Als führende deutschsprachige Zeitschrift auf ihrem Gebiet bietet die zfo fundierte und aktuelle Fachinformationen zu Organisations- und Führungsfragen sowie professionelle Lösungsansätze renommierter Autor:innen aus Wissenschaft und Praxis. Die zfo greift die aktuell relevanten Fragen aus Organisation und Changemanagement, Projekt- und Prozessmanagement sowie den damit verbundenen Führungsaufgaben auf. Zu den Leser:innen der Zeitschrift gehören Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem Non-Profit-Sektor, Unternehmensberater:innen sowie Personen im Hochschulbereich in Lehre und Forschung. Die zfo versteht sich als Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Dazu will sie den Dialog und Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis unterstützen, wobei der Anwendungsbezug stets im Mittelpunkt steht. Die zfo erscheint alle zwei Monate.
Shared Leadership ist mehr als ein alternatives Führungsmodell –Es repräsentiert einen fundamentalen Wandel im Führungsverständnis. Der Erfolg basiert auf der Symbiose aus klaren Strukturen, gegenseitigem Vertrauen und der Bereitschaft zur...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 206 - 211
Die traditionelle hierarchische Führung konzentriert Entscheidungsbefugnisse auf eine einzige Person, was Prozesse rationalisieren, aber auch zu Machtmissbrauch führen und das Risiko unethischen Verhaltens erhöhen kann. Im Gegensatz dazu betont...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 212 - 217
Die Studie untersuchte, wie die Merkmale von agilen Organisationen, insbesondere das Modell der geteilten Führung, zu mehr Geschlechtergerechtigkeit in der Führung beitragen können. Hierzu wurden Interviews mit Personalverantwortlichen und...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 218 - 224
Der Beitrag geht zunächst der Frage nach, warum es in der Organisationspraxis häufig zu Kompetenzüberschneidungen und unscharfen Zuständigkeiten kommt. Für die Ableitung eines gleichermaßen organisationstheoretisch fundierten wie...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 225 - 230
Mit Karen Christin Laatz und Charlotte Knauer von der Beiersdorf AG sprach das Mitglied des zfo-Herausgeberbeirats Dr. Wasko Rothmann über die Herausforderungen und Chancen einer geteilten Führungsrolle.
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 231 - 236
Shared Leadership fordert einen dynamischen Wechsel zwischen Führen und Folgen, kann jedoch zur Verantwortungsdiffusion führen. Verantwortung umfasst eine deskriptive (kausale) und eine normative (bewertende) Dimension und beinhaltet eine...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 237 - 242
Dieser Beitrag untersucht, wie Shared Leadership ermöglicht, Führungsaufgaben und -verantwortung in anspruchsvollen Kontexten so zu verteilen, dass sowohl die Leistung gesteigert als auch die Gesundheit von Mitarbeitenden geschützt wird. Unsere...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 243 - 245
Digitale Transformation, neue Geschäftsmodelle und interdisziplinäre Zusammenarbeit erfordern heutzutage eine Arbeitsweise, in der Wissen schneller geteilt, Entscheidungen dezentral getroffen und Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt wird....
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 246 - 252
Der demografische Wandel führt zu neuen Führungskonstellationen in einer alternden Arbeitswelt. Junge Führungskräfte stehen Gruppen mit einem wachsenden Anteil älterer Mitarbeitender vor. Dies geht mit zahlreichen Herausforderungen einher....
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 253 - 259
Die steigende Anzahl von Mergers & Acquisitions (M&A) im IT-Dienstleistungsbereich in Kombination mit ihrem häufigen Scheitern zeigt den Bedarf für ein standardisiertes Vorgehensmodell für die Post-Merger-Integration (PMI) auf. Anhand...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 260 - 263
Digitalisierung und KI finden nicht zufällig in einer Zeit großer Veränderungen statt. Disruptive Geschäftsmodelle, Datenrevolution, virtuelle Realitäten, Krisen, Kriege und Klimawandel sind treibende Kräfte für Digitalisierung und KI – und...