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Haftungsrisiken der produktbezogenen Täuschung im Wirtschaftsstrafrecht
- Authors:
- Series:
- Schriften zum deutschen und internationalen Unternehmens- und Wirtschaftsstrafrecht, Volume 2
- Publisher:
- 2023
Summary
The so-called Dieselgate shaped the foundation for this general research on risks of product-related deception in criminal business law. The focus lies on the possibilities of committing a crime (esp. greenwashing), but is accompanied by a practical approach on compliance. The results are applicable to all cases in which: (1.) a product is advertised and distributed to a consumer, (2.) governmental technical specifications exist, (3.) a permit, approval, or classification from an authority must be obtained.
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2023
- ISBN-Print
- 978-3-7560-1237-4
- ISBN-Online
- 978-3-7489-1800-4
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Schriften zum deutschen und internationalen Unternehmens- und Wirtschaftsstrafrecht
- Volume
- 2
- Language
- German
- Pages
- 367
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 24
- Einleitung No access Pages 25 - 30
- 1. Zuständigkeit No access
- a. Konstellation: Eine Stimme zur Mehrheit No access
- aa. Zweifelhaftigkeit möglicher Mittäterschaft mangels gemeinsamen Tatplans No access
- (1) Kumulative Kausalität: Abstimmungsverhalten ist nicht Taterfolg No access
- (2) Alternative Kausalität: Keine alleinige Verhinderungsmöglichkeit des Einzelnen No access
- (3) Modifizierte Kausalität als dogmatisch überzeugende Kombination No access
- cc. Zwischenergebnis No access
- c. Konstellation: Enthaltung und „Nein-Stimme“ No access
- (1) Lösung des BGH No access
- (2) Stattdessen: kumulative Kausalität No access
- bb. Tathandlung: Unterlassen der Umsetzungsverhinderung No access
- aa. Pflicht zur gebotenen Stimmabgabe und zum Überzeugungsversuch im Gremium No access
- (1) Vergleich mit Zumutbarkeitsgrenze anderer Normen: Gebot der Restriktivität No access
- (2) Unterscheidung im Einzelfall: Lederspray-Entscheidung vs. Dieselgate No access
- 4. Zwischenergebnis No access
- 1. Verantwortlichkeiten der Leitungsebene im Unternehmenskontext No access
- 2. Gegenläufige Wissens- und Aufgabenverteilung: Gefahr von Bestrafungslücken No access
- 3. Daher: Im Zweifel Verantwortlichkeit der Unternehmensleitung No access
- 4. Zwischenergebnis No access
- a. Die Garantenstellung: Zwischen Gefahrenschaffung, -beherrschung und Vertrauen No access
- aa. Keine Garantenstellung durch bloße Handlungsmacht No access
- bb. Garantenstellung aus der Kehrseite unternehmerischer Freiheit No access
- cc. Verlängerte Sachgarantenstellung aus der Parallele zur Sachgefahr No access
- dd. Garantenstellung kraft Übernahme des Pflichtenkreises (Positionsantritt) No access
- ee. Schlussfolgerung No access
- aa. Dem Betrieb selbst oder dem Tätigkeitsfeld anhaftende Gefahren No access
- bb. „Abstrakt betriebsspezifische Risiken“ bei der Verletzung unternehmerischer Schutz- und Handlungspflichten No access
- cc. Keine weiterreichende Erkenntnis durch Einführung der Voraussetzung der „Unternehmensbegünstigung“ No access
- dd. Zwischenergebnis No access
- aa. Handlungspflichterfüllung bei Aufgaben- und Verantwortlichkeitsdelegation No access
- bb. Verbleiben oder Zurückgeben von Verantwortlichkeit No access
- c. Anwendung auf die Konstellation in Dieselgate No access
- d. Schlussfolgerung No access
- a. Gesamtschau No access
- b. Erkennbarkeit der bestehenden Gefahr als kognitives Element No access
- c. Entscheidung gegen das geschützte Rechtsgut als voluntatives Element No access
- d. Rückschlüsse auf das sog. Dieselgate No access
- e. Zusammenfassung No access
- a. Anwendungsverhältnis bei Tun (Gremienentscheidung) und Unterlassen (Geschäftsherrenhaftung) No access
- b. Unterscheidung des Unterlassensvorwurfs No access
- c. Schlussfolgerung No access
- 5. Zwischenergebnis No access
- a. Nach außen handelnde natürliche Personen als Normadressat des § 130 Abs. 1 OWiG No access
- aa. Vielmehr: Verständnis des Konzerns als wirtschaftliche Einheit No access
- bb. Maßgeblich hierfür: Steuerungs- und Eingriffsmöglichkeiten No access
- c. Taugliche Täterschaft im Fall der Delegation No access
- d. Schlussfolgerung No access
- a. Die Handlungspflicht im Allgemeinen: Strukturelle Risikoanalyse No access
- b. Zwar keine allumfängliche Kontrolle No access
- c. Aber: gesteigerte Kontrolldichte bei erhöhtem Risiko No access
- d. Begrenzungen der Handlungspflicht (Zumutbarkeit und Einschätzungs-prärogative) No access
- e. Praktisches Resultat für den Aufsichtspflichtigen No access
- a. Konnexität durch wesentliche Beeinflussung No access
- b. Schutzzweckkongruente Kausalität No access
- c. Die (additive) Zuwiderhandlung durch Handeln mehrerer Personen No access
- d. Schlussfolgerung No access
- 4. Subjektives Element der Aufsichtspflichtigen No access
- a. § 130 Abs. 1 OWiG und Geschäftsherrenhaftung: Unterschiede zwischen Dogmatik und Rechtsprechungspraxis No access
- b. Keine allgemeine Compliance-Pflicht No access
- c. Wachsende Gesetzeserweiterung No access
- 6. Schlussfolgerung No access
- 1. Täterschaft kraft organisatorischer Machtapparate (Roxin) No access
- a. Täterschaft durch Organisationsmacht No access
- b. Täterschaft aufgrund primärer Verantwortlichkeit No access
- c. Täterschaft bei Pflichtdelikten No access
- a. Schablonenhafte statt tatsächliche Verantwortlichkeit No access
- b. Kein vergleichbar intensiver Handlungsdruck in Wirtschaftsunternehmen No access
- c. Keine zwingend automatische Tatausführung No access
- d. Rechtsunsicherheit bezüglich Täterschaft und Teilnahme No access
- e. Schlussfolgerung No access
- a. Primäre Verantwortlichkeit statt mittelbarer Täterschaft kraft Organisationsherrschaft No access
- b. Sekundäre Verantwortlichkeit durch Erteilung einer konkreten Weisung No access
- c. Konkreter Vergleich beider Konzepte bei der Anwendung auf Dieselgate No access
- 5. Schlussfolgerung No access
- 1. Begründung der Täterschaft No access
- 2. Handlungspflicht nur bei Betriebsbezogenheit No access
- 3. Umfang der Handlungspflicht No access
- 4. Bei einer Delegation: Kontrollpflicht als modifizierte Handlungspflicht No access
- 5. Durchdachtes Compliance-Management-System als Indiz pflichtgemäßer Handlungspflichtwahrnehmung No access
- 6. Keine Notwendigkeit der „mittelbaren Täterschaft kraft Organisationsherrschaft“ in Wirtschaftsunternehmen No access
- 7. Schlussfolgerung No access
- aa. Interesse und Verantwortlichkeit des Käufers No access
- bb. Interesse des Verkäufers No access
- cc. Gegenseitige Rücksicht und Übernahme der rechtmäßigen Informationsmitteilung No access
- dd. Exkurs: Zum Umgang mit unbestimmten Rechtsbegriffen im Strafrecht No access
- ee. Schlussfolgerungen No access
- (1) Begehung durch Tun No access
- (2) Abgrenzung zum Unterlassen No access
- (1) Manipulation ist keine Täuschung No access
- (2) Das „Inverkehrbringen“ als zeitlicher Wendepunkt für eine Strafbarkeit No access
- (3) Kommunikation als Interaktion No access
- (1) Keine inhaltliche Erkenntnis durch Anwendung des Adäquanzmaßstabs No access
- (2) Keine Berücksichtigung des Mitverschuldens des Opfers: Opferschutz No access
- (3) Keine Beschränkung durch Wahrheitspflichten mangels allgemeiner Aufklärungspflicht und vergleichbarer Rechtsgutskollision No access
- (4) Richtigerweise: Beschränkung durch Vermögensrelevanz No access
- (a) Semantische Implikaturen No access
- (aa) Verkehrsfähigkeit im zivilrechtlichen Sinn No access
- (bb) Zulassung und Zulassungsfähigkeit No access
- (cc) Straßenverkehrstauglichkeit nach vorheriger Hauptuntersuchung No access
- (dd) Tatsachen, die der Straßenverkehrstauglichkeit zugrunde liegen No access
- (aa) EuGH in Dyson Ltd gegen die Kommission No access
- (bb) In Sachen Dieselgate No access
- (cc) Unter Verwendung von Adjektiven No access
- (2) Konversationelle Implikaturen (Kontextualisierung) No access
- (a) Örtlichkeit No access
- (b) Branchenüblichkeit No access
- (c) Sprachliche Modalität und kulturelle Referenz No access
- (d) Verkehrskreis No access
- (3) Verhältnis No access
- (4) Exkurs: Dieselgate in den USA No access
- c. Schlussfolgerung No access
- a. Objektiv-individualisierter Schadensbegriff No access
- aa. Schadensfiktion No access
- bb. Moralisierte Schadensbegründung No access
- cc. Schlussfolgerung: Objektiv-individualisierter Schadensbegriff als goldener Standard No access
- aa. Marktwert als Bemessungsgrundlage beim Eingehungsbetrug No access
- bb. Anspruch des Opfers als Bemessungsgrundlage beim Erfüllungsbetrug No access
- (1) Anfechtungsrechte No access
- (2) Widerrufsrechte No access
- (3) Rücktrittsrechte No access
- (4) Allgemeine Erkenntnisse zur Berücksichtigung von zivilrechtlichen Ansprüchen No access
- (1) Frühere Ansicht No access
- (2) Heutige Ansicht No access
- (1) Regressions-Diskontinuitäts-Ansatz No access
- (a) Bestimmung der Variablen No access
- (b) Berechnung des Schadens No access
- (aa) Kein Schaden durch eine höhere KfZ-Steuer No access
- (bb) Kein Schaden aufgrund eines lediglich marktüblichen Mehrverbrauchs No access
- (cc) Keine Indizwirkung für eine Schadensannahme mit Blick auf Wiederverkaufs-werte No access
- ff. Schlussfolgerung zur Gesamtsaldierung No access
- aa. Abgrenzung vom bloßen Motivirrtum zum Zweck No access
- (1) Für die Anwendbarkeit der Zweckverfehlungslehre No access
- (2) Gegen die Anwendbarkeit der Zweckverfehlungslehre und restriktive Anwen-dung der Lehre vom subjektiven Schadenseinschlag No access
- cc. Schlussfolgerung No access
- aa. Im Fall der allgemeinen produktbezogenen Täuschung No access
- bb. Im sog. Dieselgate No access
- f. Schlussfolgerungen zum Schaden No access
- 3. Schlussfolgerungen beim Betrug No access
- 1. Tatbestandlichkeit No access
- a. Besondere Beweiskraft bei der Typgenehmigung No access
- b. Besondere Beweiskraft bei der Zulassungsbescheinigung I No access
- c. Exkurs: Dieselgate in den Vereinigten Staaten – Konformitätsbescheinigung No access
- d. Schlussfolgerung zur Anwendung auf den sog. Dieselgate No access
- a. CE-Kennzeichnung No access
- b. GS-Zeichen No access
- c. Weitere Konformitätserklärung notifizierter Stellen als öffentliche Urkunde No access
- 4. Gütesiegel No access
- 5. („Automatische“) Qualifikation nach § 271 Abs. 3 Var. 2 StGB No access
- 6. Schlussfolgerung zur mittelbaren Falschbeurkundung No access
- 1. Sondertatbestand im Vorfeld des Betruges No access
- a. Abbreviaturen No access
- b. Vertrauen der Verbraucher No access
- aa. Großes Publikum No access
- bb. Personifizierte Werbung durch die Nutzung von sog. Cookies No access
- a. Unvollständige Angaben No access
- b. Wahre Angaben mit Irreführungspotential No access
- c. Werbung mit Superlativen No access
- d. Werturteile No access
- e. Schlussfolgerung No access
- 4. Bekanntmachung No access
- 5. Irreführungseignung No access
- 6. Absicht, den Anschein eines besonders günstigen Angebots hervorzurufen No access
- 7. Schlussfolgerung No access
- 1. Vergleich zum Betrug No access
- 2. Subventionsbegriff No access
- a. Tatsachen, die als subventionserheblich bezeichnet sind (Nr. 1) No access
- b. Tatsachen, die erkennbar subventionserheblich sind (Nr. 2) No access
- aa. Unrichtige und unvollständige Angaben No access
- bb. Klarstellungsfunktion der vorteilhaften Angaben No access
- cc. Schlussfolgerung No access
- b. Tathandlung: Gebrauchen einer unrichtigen Bescheinigung (Nr. 4) No access
- c. Tathandlung: Unterlassen der Offenbarungspflicht (Nr. 3) No access
- d. Regelmäßige Qualifizierung oder Erfüllung eines Regelbeispiels No access
- e. Schlussfolgerung No access
- 5. Beschränkung der subjektiven Voraussetzungen durch die leichtfertige Begehung No access
- 6. Rechtspolitische Entwicklung: Unterschätztes Delikt mit wachsender Bedeutung No access
- 7. Schlussfolgerung No access
- a. Nur große Unternehmen betroffen No access
- b. Verantwortlichkeit der Leitungsebene No access
- c. Tathandlung: Unwahre oder verschleiernde Angaben No access
- d. Pflichtverstoß als Ordnungswidrigkeit oder Straftat No access
- e. Schlussfolgerung No access
- aa. Was ist wesentlich? No access
- bb. Wesentlich bedeutet auch bedeutsam und verhältnismäßig No access
- cc. Ausreichende Nettorisikobetrachtung No access
- dd. Umgang mit Umsetzungsvorschlägen No access
- aa. Bestimmung individueller Risiken No access
- bb. Beispiel: Nichtfinanzielle Erklärung der Adidas AG No access
- 3. Schlussfolgerung und Ausblick No access
- a. Welche Auswirkungen hat die zunehmende Normativierung des Erklärungsgehalts durch die Rechtsprechung auf den Rechtsanwender? No access
- b. Welche Bedeutung haben unbestimmte Rechtsbegriffe für den Rechtsanwender? No access
- c. Schlussfolgerung No access
- a. Wie wirkt es sich auf das normspezifische Haftungsrisiko aus, dass das Merkmal der „Unwahrheit“ abhängig von der jeweiligen Norm anders verstanden wird? No access
- b. Warum sind Angaben in Relation zu anderen Produkten oder Testverfahren regelmäßig nicht tatbestandsrelevant? No access
- c. Inwiefern unterscheiden sich die Anforderungen an eine unrichtige Bescheinigung bei den untersuchten Delikten? No access
- d. Welche Bedeutung haben spezifische Aufklärungspflichten bei einer Tatbestandsverwirklichung durch Unterlassen auf den Zeitpunkt der Tathandlung? No access
- 3. Inwiefern wird die Strafbarkeit durch subjektive Erfordernisse der jeweiligen Tatbestände praktisch begrenzt? No access
- 4. Welche Bedeutung haben regelmäßig miterfüllte Qualifikationen und Regelbeispiele für das Haftungsrisiko? No access
- 5. Welcher ersten Schritte bedarf eine überblicksartige Analyse des deliktspezifischen Haftungsrisikos? No access
- 6. Schlussfolgerungen No access
- 1. Verhältnis zum Compliance-Management No access
- 2. Aufstellen, Kommunizieren, Implementieren No access
- 3. Normkonformes Verhalten leben No access
- 4. Überzeugung No access
- 5. Tatbegehungsgründe No access
- 6. Schlussfolgerung: Adaptabilität der Unternehmenskultur No access
- a. Vorbildfunktion der Unternehmensleitung (tone from the top) No access
- b. Vorbildfunktion des mittleren Managements (tone from the middle) No access
- c. Schlussfolgerung und Handlungsempfehlung No access
- aa. Unternehmensgröße No access
- bb. Industrie No access
- cc. Umgang mit Dritten No access
- dd. Interne und externe Erwartungen No access
- ee. Geografischer Standort No access
- ff. Regulierte Vorgaben No access
- gg. Konkurrenzdenken um die Wettbewerbsfähigkeit No access
- hh. Schlussfolgerung No access
- aa. Problem der geringen Einbindung (Engaging) und Teamarbeit No access
- (1) Animierende Anforderungen No access
- (2) Hemmende Anforderungen No access
- (3) Stretch Goals No access
- (4) Risikominimierung durch thematische Schwerpunktsetzung in der Aufgabenerteilung („area of focus“) No access
- (5) Schlussfolgerung für das Zusammenspiel von Restriktion und Innovation No access
- cc. Gefahr durch zu komplexe Regeln No access
- dd. Erhöhtes Risiko durch vergangene Verstöße No access
- aa. Bisherige Anwendung No access
- bb. Vorteile No access
- (1) Diagnostische Methoden No access
- (2) Konträre und hypothetische Ansätze No access
- (3) Personelle Entscheidung No access
- dd. Umgang mit Stigmatisierung No access
- d. Fazit: Risikoanalyse als Ausgangspunkt jeder Compliance No access
- 3. Standards und Kontrollen No access
- a. Kommunikation No access
- b. Training No access
- a. Stellung der Compliance-Abteilung im Unternehmen No access
- b. Anwendungsbereich der Überprüfung No access
- aa. Befragungen No access
- bb. Vergleich nach außen No access
- cc. Dokumentation No access
- a. Whistleblowing No access
- b. Vertrauliche Hinweisgeberstruktur No access
- c. Entwurf des „Hinweisgeberschutzgesetzes“ No access
- d. Anreizende und disziplinierende Maßnahmen No access
- e. Analyse zugrundeliegenden Fehlverhaltens und Abhilfe bei Verstößen No access
- III. Fazit No access
- Literaturverzeichnis No access Pages 343 - 367
Bibliography (502 entries)
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