Vorstandsvergütung

Andreas Berger

doi:10.5771/9783845243528

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8329-7875-4
ISBN-Online: 978-3-8452-4352-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Nomos Universitätsschriften - Recht
Volume: 778
Language: German
Pages: 168
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12
Einleitung No access Pages 13 - 15
1. 1. 1. Rechtliche Gestaltung der VOC No access
    2. 1. Diskussion über die Vergütung der Direktoren ab 1623 No access
      2. Die Auswirkungen der wirtschaftlichen Entwicklung auf die Diskussion No access
      3. Der Niedergang der VOC No access
    3. Zwischenergebnis No access
  2. 1. Rechtliche Gestaltung der Aktiengesellschaften im 17. und 18. Jahrhundert No access
    2. Die ersten gesetzlichen Kontrolleingriffe auf Grund von Spekulationen No access
    3. Auswirkungen auf die Entwicklung in Europa No access
    4. Zwischenergebnis No access
  3. 1. Die Bedeutung des Code de commerce im Allgemeinen No access
    2. Die Bedeutung des Code de commerce für die Vorstandsvergütung No access
  4. 1. Die Gründe für die Aktienrechtsnovelle von 1884 No access
    2. Die Regelung zur Vorstandsvergütung im HGB No access
  5. Das Handelsgesetzbuch von 1897 No access Pages 34 - 34
  6. 1. Die Notverordnung des Reichspräsidenten vom 6. Oktober 1931 No access
    2. Die Verordnung des Reichspräsidenten vom 4. September 1932 No access
    3. Zwischenergebnis No access
  7. 1. Vorstand, Generalversammlung und Aufsichtsrat im AktG von 1937 No access
    2. 1. Grundsätze für die Bezüge der Vorstandsmitglieder, § 78 AktG No access
      2. Berechnung der Gewinnbeteiligung des Vorstands, § 77 AktG No access
    3. Zusammenfassung No access
  8. Die Aktienrechtsreform von 1965 No access Pages 43 - 44
2. Zusammenfassung No access Pages 44 - 46
1. 1. Empfehlung im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) No access Pages 47 - 49
  2. Empfehlung der Europäischen Kommission vom 14.12.2005 No access Pages 49 - 50
  3. Notwendigkeit einer gesetzlichen Offenlegungspflicht No access Pages 50 - 50
  4. Freiwillige Offenlegung nach dem DCGK No access Pages 50 - 51
  5. 1. Offenlegung als Schutzinstrument No access
    2. Offenlegung als Präventionsinstrument No access
    3. Offenlegung zur Verbesserung des Anlegerschutzes No access
  6. Zwischenergebnis No access Pages 57 - 58
2. 1. Anwendungsbereich der Offenlegungspflichten im HGB No access Pages 58 - 59
  2. 1. Bezüge No access
    2. 1. Erfolgsunabhängige Komponenten No access
      2. Erfolgsbezogene Komponenten No access
      3. Komponenten mit langfristiger Anreizwirkung No access
    3. 1. Leistungen bei vorzeitiger oder regulärer Beendigung No access
      2. Leistungen nach Ausscheiden im Laufe des Geschäftsjahres No access
    4. 1. Im Hinblick auf die Tätigkeit als Vorstandsmitglied No access
      2. Namensnennung des Leistenden No access
      3. Informationspflicht des Vorstandsmitglieds No access
      4. Offenlegung von Leistungen Dritter an Dritte No access
    5. Weitergehende Angaben im Jahresabschluss No access
  3. 1. Gesamtbezüge i. S. d. § 285 Satz 1 Nr. 9 HGB No access
    2. Verpflichtungsgehalt der »Soll-Vorschrift« No access
  4. 1. Aktiengesellschaften, die keine börsennotierten Gesellschaften sind No access
    2. Jahresabschluss bei börsennotierten Aktiengesellschaften No access
3. Zusammenfassung No access Pages 74 - 76
1. 1. 1. Die Kompetenzverschiebung hin zum Personalausschuss No access
    2. 1. Höchstzahl, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 1 AktG No access
      2. Vertreter abhängiger Unternehmen, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 2 AktG No access
      3. Überkreuzverflechtungen, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 3 AktG No access
      4. Karenzzeit, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 4 AktG No access
      5. Zwischenergebnis No access
    3. Ansatz bei den amtierenden Vorstandsmitgliedern, § 76 Abs. 3 S. 2 AktG No access
    4. 1. Votum zum Vergütungssystem, § 120 Abs. 4 AktG No access
      2. Vergütungsfestsetzung durch die Hauptversammlung No access
  2. 1. Ausgangspunkt der Abfindungszahlung No access
    2. Einführung eines sog. Abfindungs-Caps durch den DCGK No access
    3. Grundsätze der Vergütung in der Satzung No access
  3. Zusammenfassung No access Pages 100 - 102
2. 1. 1. Adressat des Angemessenheitsgebots No access
    2. Absolute und relative Höchstgrenzen No access
    3. Objektivierbarkeit des Angemessenheitsgebots No access
    4. 1. Aufgaben und Leistungen des Vorstands No access
      2. Lage der Gesellschaft No access
      3. Sonstige Vergütungskriterien No access
      4. Vertikaler Vergleich No access
        Horizontaler Vergleich No access
        Abweichung bei besonderen Gründen No access
  2. 1. Nachhaltigkeit, § 87 Abs. 1 S. 2 AktG No access
    2. Mehrjährige Bemessungsgrundlage, § 87 Abs. 1 S. 3 HS. 1 AktG No access
    3. Begrenzungsmöglichkeit, § 87 Abs. 1 S. 3 HS. 2 AktG No access
  3. 1. Fixe Vergütungsbestandteile No access
    2. 1. Ermessenstantieme No access
      2. Ergebnisabhängige Tantieme No access
    3. Aktienoptionen und sonstige kursbasierte Vergütungsbestandteile No access
    4. Sonstige Vergütungsbestandteile No access
  4. 1. Verschlechterung der Lage der Gesellschaft, § 87 Abs. 2 S. 1 AktG No access
    2. Unbilligkeit für die Gesellschaft, § 87 Abs. 2 S. 1 AktG No access
    3. Die Pflicht zur Herabsetzung, § 87 Abs. 2 S. 1 AktG No access
    4. Ausweitung auf Ruhegehälter, § 87 Abs. 2 S. 2 AktG No access
  5. Zwischenergebnis No access Pages 139 - 141
3. 1. Das Ausgangsproblem der D&O Versicherung im Hinblick auf das AktG No access Pages 141 - 144
  2. Der Lösungsansatz durch das VorstAG und dessen Folgeprobleme No access Pages 144 - 147
4. Zusammenfassung No access Pages 147 - 148
Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse No access Pages 149 - 152
Literaturverzeichnis No access Pages 153 - 164
Stichwortverzeichnis No access Pages 165 - 168