Vorstandsvergütung: Die Vergütungsproblematik als logische Konsequenz des geltenden Aktienrechts und die Folgen für die Ausgestaltung der Regelungen

Andreas Berger

doi:10.5771/9783845243528

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Bibliographic data

Edition: 1/2013
Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8329-7875-4
ISBN-Online: 978-3-8452-4352-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Nomos Universitätsschriften - Recht
Volume: 778
Language: German
Pages: 168
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12 Andreas Berger
Einleitung No access Pages 13 - 15 Andreas Berger
1. 1. Andreas Berger
    1. Rechtliche Gestaltung der VOC No access Andreas Berger
    2. Andreas Berger
      1. Diskussion über die Vergütung der Direktoren ab 1623 No access Andreas Berger
      2. Die Auswirkungen der wirtschaftlichen Entwicklung auf die Diskussion No access Andreas Berger
      3. Der Niedergang der VOC No access Andreas Berger
    3. Zwischenergebnis No access Andreas Berger
  2. Andreas Berger
    1. Rechtliche Gestaltung der Aktiengesellschaften im 17. und 18. Jahrhundert No access Andreas Berger
    2. Die ersten gesetzlichen Kontrolleingriffe auf Grund von Spekulationen No access Andreas Berger
    3. Auswirkungen auf die Entwicklung in Europa No access Andreas Berger
    4. Zwischenergebnis No access Andreas Berger
  3. Andreas Berger
    1. Die Bedeutung des Code de commerce im Allgemeinen No access Andreas Berger
    2. Die Bedeutung des Code de commerce für die Vorstandsvergütung No access Andreas Berger
  4. Andreas Berger
    1. Die Gründe für die Aktienrechtsnovelle von 1884 No access Andreas Berger
    2. Die Regelung zur Vorstandsvergütung im HGB No access Andreas Berger
  5. Das Handelsgesetzbuch von 1897 No access Pages 34 - 34 Andreas Berger
  6. Andreas Berger
    1. Die Notverordnung des Reichspräsidenten vom 6. Oktober 1931 No access Andreas Berger
    2. Die Verordnung des Reichspräsidenten vom 4. September 1932 No access Andreas Berger
    3. Zwischenergebnis No access Andreas Berger
  7. Andreas Berger
    1. Vorstand, Generalversammlung und Aufsichtsrat im AktG von 1937 No access Andreas Berger
    2. Andreas Berger
      1. Grundsätze für die Bezüge der Vorstandsmitglieder, § 78 AktG No access Andreas Berger
      2. Berechnung der Gewinnbeteiligung des Vorstands, § 77 AktG No access Andreas Berger
    3. Zusammenfassung No access Andreas Berger
  8. Die Aktienrechtsreform von 1965 No access Pages 43 - 44 Andreas Berger
2. Zusammenfassung No access Pages 44 - 46 Andreas Berger
1. 1. Empfehlung im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) No access Pages 47 - 49 Andreas Berger
  2. Empfehlung der Europäischen Kommission vom 14.12.2005 No access Pages 49 - 50 Andreas Berger
  3. Notwendigkeit einer gesetzlichen Offenlegungspflicht No access Pages 50 - 50 Andreas Berger
  4. Freiwillige Offenlegung nach dem DCGK No access Pages 50 - 51 Andreas Berger
  5. Andreas Berger
    1. Offenlegung als Schutzinstrument No access Andreas Berger
    2. Offenlegung als Präventionsinstrument No access Andreas Berger
    3. Offenlegung zur Verbesserung des Anlegerschutzes No access Andreas Berger
  6. Zwischenergebnis No access Pages 57 - 58 Andreas Berger
2. 1. Anwendungsbereich der Offenlegungspflichten im HGB No access Pages 58 - 59 Andreas Berger
  2. Andreas Berger
    1. Bezüge No access Andreas Berger
    2. Andreas Berger
      1. Erfolgsunabhängige Komponenten No access Andreas Berger
      2. Erfolgsbezogene Komponenten No access Andreas Berger
      3. Komponenten mit langfristiger Anreizwirkung No access Andreas Berger
    3. Andreas Berger
      1. Leistungen bei vorzeitiger oder regulärer Beendigung No access Andreas Berger
      2. Leistungen nach Ausscheiden im Laufe des Geschäftsjahres No access Andreas Berger
    4. Andreas Berger
      1. Im Hinblick auf die Tätigkeit als Vorstandsmitglied No access Andreas Berger
      2. Namensnennung des Leistenden No access Andreas Berger
      3. Informationspflicht des Vorstandsmitglieds No access Andreas Berger
      4. Offenlegung von Leistungen Dritter an Dritte No access Andreas Berger
    5. Weitergehende Angaben im Jahresabschluss No access Andreas Berger
  3. Andreas Berger
    1. Gesamtbezüge i. S. d. § 285 Satz 1 Nr. 9 HGB No access Andreas Berger
    2. Verpflichtungsgehalt der »Soll-Vorschrift« No access Andreas Berger
  4. Andreas Berger
    1. Aktiengesellschaften, die keine börsennotierten Gesellschaften sind No access Andreas Berger
    2. Jahresabschluss bei börsennotierten Aktiengesellschaften No access Andreas Berger
3. Zusammenfassung No access Pages 74 - 76 Andreas Berger
1. 1. Andreas Berger
    1. Die Kompetenzverschiebung hin zum Personalausschuss No access Andreas Berger
    2. Andreas Berger
      1. Höchstzahl, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 1 AktG No access Andreas Berger
      2. Vertreter abhängiger Unternehmen, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 2 AktG No access Andreas Berger
      3. Überkreuzverflechtungen, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 3 AktG No access Andreas Berger
      4. Karenzzeit, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 4 AktG No access Andreas Berger
      5. Zwischenergebnis No access Andreas Berger
    3. Ansatz bei den amtierenden Vorstandsmitgliedern, § 76 Abs. 3 S. 2 AktG No access Andreas Berger
    4. Andreas Berger
      1. Votum zum Vergütungssystem, § 120 Abs. 4 AktG No access Andreas Berger
      2. Vergütungsfestsetzung durch die Hauptversammlung No access Andreas Berger
  2. Andreas Berger
    1. Ausgangspunkt der Abfindungszahlung No access Andreas Berger
    2. Einführung eines sog. Abfindungs-Caps durch den DCGK No access Andreas Berger
    3. Grundsätze der Vergütung in der Satzung No access Andreas Berger
  3. Zusammenfassung No access Pages 100 - 102 Andreas Berger
2. 1. Andreas Berger
    1. Adressat des Angemessenheitsgebots No access Andreas Berger
    2. Absolute und relative Höchstgrenzen No access Andreas Berger
    3. Objektivierbarkeit des Angemessenheitsgebots No access Andreas Berger
    4. Andreas Berger
      1. Aufgaben und Leistungen des Vorstands No access Andreas Berger
      2. Lage der Gesellschaft No access Andreas Berger
      3. Sonstige Vergütungskriterien No access Andreas Berger
      4. Andreas Berger
        Vertikaler Vergleich No access Andreas Berger
        Horizontaler Vergleich No access Andreas Berger
        Abweichung bei besonderen Gründen No access Andreas Berger
  2. Andreas Berger
    1. Nachhaltigkeit, § 87 Abs. 1 S. 2 AktG No access Andreas Berger
    2. Mehrjährige Bemessungsgrundlage, § 87 Abs. 1 S. 3 HS. 1 AktG No access Andreas Berger
    3. Begrenzungsmöglichkeit, § 87 Abs. 1 S. 3 HS. 2 AktG No access Andreas Berger
  3. Andreas Berger
    1. Fixe Vergütungsbestandteile No access Andreas Berger
    2. Andreas Berger
      1. Ermessenstantieme No access Andreas Berger
      2. Ergebnisabhängige Tantieme No access Andreas Berger
    3. Aktienoptionen und sonstige kursbasierte Vergütungsbestandteile No access Andreas Berger
    4. Sonstige Vergütungsbestandteile No access Andreas Berger
  4. Andreas Berger
    1. Verschlechterung der Lage der Gesellschaft, § 87 Abs. 2 S. 1 AktG No access Andreas Berger
    2. Unbilligkeit für die Gesellschaft, § 87 Abs. 2 S. 1 AktG No access Andreas Berger
    3. Die Pflicht zur Herabsetzung, § 87 Abs. 2 S. 1 AktG No access Andreas Berger
    4. Ausweitung auf Ruhegehälter, § 87 Abs. 2 S. 2 AktG No access Andreas Berger
  5. Zwischenergebnis No access Pages 139 - 141 Andreas Berger
3. 1. Das Ausgangsproblem der D&O Versicherung im Hinblick auf das AktG No access Pages 141 - 144 Andreas Berger
  2. Der Lösungsansatz durch das VorstAG und dessen Folgeprobleme No access Pages 144 - 147 Andreas Berger
4. Zusammenfassung No access Pages 147 - 148 Andreas Berger
Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse No access Pages 149 - 152 Andreas Berger
Literaturverzeichnis No access Pages 153 - 164 Andreas Berger
Stichwortverzeichnis No access Pages 165 - 168 Andreas Berger