Vorstandsvergütung: Die Vergütungsproblematik als logische Konsequenz des geltenden Aktienrechts und die Folgen für die Ausgestaltung der Regelungen

Andreas Berger

doi:10.5771/9783845243528

Zusammenfassung

Das Aktienrecht hat in den letzten Jahren im Bereich der Vorstandsvergütung zahlreiche Neuerungen erfahren, die in der Praxis viele Fragen aufgeworfen haben. Der Autor arbeitet daher zunächst an der geschichtlichen Entwicklung der Vergütungsthematik heraus, dass es sich bei der Diskussion um die Vergütung nur um ein Scheinproblem handelt und plädiert für eine Diskussion auf einer vorgelagerten Ebene. Anschließend setzt er sich mit den aktuellen Regelungen auseinander und zeigt die jeweiligen Detailprobleme auf, die seine Grundthese bestätigen und rät der Praxis, die zahlreichen, mit den detaillierten Regelungen verbundenen Probleme durch einfache und verständliche Vergütungsstrukturen zu vermeiden.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2013
Copyrightjahr: 2013
ISBN-Print: 978-3-8329-7875-4
ISBN-Online: 978-3-8452-4352-8
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Nomos Universitätsschriften - Recht
Band: 778
Sprache: Deutsch
Seiten: 168
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12 Andreas Berger
Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 15 Andreas Berger
1. 1. Andreas Berger
    1. Rechtliche Gestaltung der VOC Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Andreas Berger
      1. Diskussion über die Vergütung der Direktoren ab 1623 Kein Zugriff Andreas Berger
      2. Die Auswirkungen der wirtschaftlichen Entwicklung auf die Diskussion Kein Zugriff Andreas Berger
      3. Der Niedergang der VOC Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Zwischenergebnis Kein Zugriff Andreas Berger
  2. Andreas Berger
    1. Rechtliche Gestaltung der Aktiengesellschaften im 17. und 18. Jahrhundert Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Die ersten gesetzlichen Kontrolleingriffe auf Grund von Spekulationen Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Auswirkungen auf die Entwicklung in Europa Kein Zugriff Andreas Berger
    4. Zwischenergebnis Kein Zugriff Andreas Berger
  3. Andreas Berger
    1. Die Bedeutung des Code de commerce im Allgemeinen Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Die Bedeutung des Code de commerce für die Vorstandsvergütung Kein Zugriff Andreas Berger
  4. Andreas Berger
    1. Die Gründe für die Aktienrechtsnovelle von 1884 Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Die Regelung zur Vorstandsvergütung im HGB Kein Zugriff Andreas Berger
  5. Das Handelsgesetzbuch von 1897 Kein Zugriff Seiten 34 - 34 Andreas Berger
  6. Andreas Berger
    1. Die Notverordnung des Reichspräsidenten vom 6. Oktober 1931 Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Die Verordnung des Reichspräsidenten vom 4. September 1932 Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Zwischenergebnis Kein Zugriff Andreas Berger
  7. Andreas Berger
    1. Vorstand, Generalversammlung und Aufsichtsrat im AktG von 1937 Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Andreas Berger
      1. Grundsätze für die Bezüge der Vorstandsmitglieder, § 78 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
      2. Berechnung der Gewinnbeteiligung des Vorstands, § 77 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff Andreas Berger
  8. Die Aktienrechtsreform von 1965 Kein Zugriff Seiten 43 - 44 Andreas Berger
2. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 44 - 46 Andreas Berger
1. 1. Empfehlung im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) Kein Zugriff Seiten 47 - 49 Andreas Berger
  2. Empfehlung der Europäischen Kommission vom 14.12.2005 Kein Zugriff Seiten 49 - 50 Andreas Berger
  3. Notwendigkeit einer gesetzlichen Offenlegungspflicht Kein Zugriff Seiten 50 - 50 Andreas Berger
  4. Freiwillige Offenlegung nach dem DCGK Kein Zugriff Seiten 50 - 51 Andreas Berger
  5. Andreas Berger
    1. Offenlegung als Schutzinstrument Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Offenlegung als Präventionsinstrument Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Offenlegung zur Verbesserung des Anlegerschutzes Kein Zugriff Andreas Berger
  6. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 57 - 58 Andreas Berger
2. 1. Anwendungsbereich der Offenlegungspflichten im HGB Kein Zugriff Seiten 58 - 59 Andreas Berger
  2. Andreas Berger
    1. Bezüge Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Andreas Berger
      1. Erfolgsunabhängige Komponenten Kein Zugriff Andreas Berger
      2. Erfolgsbezogene Komponenten Kein Zugriff Andreas Berger
      3. Komponenten mit langfristiger Anreizwirkung Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Andreas Berger
      1. Leistungen bei vorzeitiger oder regulärer Beendigung Kein Zugriff Andreas Berger
      2. Leistungen nach Ausscheiden im Laufe des Geschäftsjahres Kein Zugriff Andreas Berger
    4. Andreas Berger
      1. Im Hinblick auf die Tätigkeit als Vorstandsmitglied Kein Zugriff Andreas Berger
      2. Namensnennung des Leistenden Kein Zugriff Andreas Berger
      3. Informationspflicht des Vorstandsmitglieds Kein Zugriff Andreas Berger
      4. Offenlegung von Leistungen Dritter an Dritte Kein Zugriff Andreas Berger
    5. Weitergehende Angaben im Jahresabschluss Kein Zugriff Andreas Berger
  3. Andreas Berger
    1. Gesamtbezüge i. S. d. § 285 Satz 1 Nr. 9 HGB Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Verpflichtungsgehalt der »Soll-Vorschrift« Kein Zugriff Andreas Berger
  4. Andreas Berger
    1. Aktiengesellschaften, die keine börsennotierten Gesellschaften sind Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Jahresabschluss bei börsennotierten Aktiengesellschaften Kein Zugriff Andreas Berger
3. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 74 - 76 Andreas Berger
1. 1. Andreas Berger
    1. Die Kompetenzverschiebung hin zum Personalausschuss Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Andreas Berger
      1. Höchstzahl, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 1 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
      2. Vertreter abhängiger Unternehmen, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 2 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
      3. Überkreuzverflechtungen, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 3 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
      4. Karenzzeit, § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 4 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
      5. Zwischenergebnis Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Ansatz bei den amtierenden Vorstandsmitgliedern, § 76 Abs. 3 S. 2 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
    4. Andreas Berger
      1. Votum zum Vergütungssystem, § 120 Abs. 4 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
      2. Vergütungsfestsetzung durch die Hauptversammlung Kein Zugriff Andreas Berger
  2. Andreas Berger
    1. Ausgangspunkt der Abfindungszahlung Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Einführung eines sog. Abfindungs-Caps durch den DCGK Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Grundsätze der Vergütung in der Satzung Kein Zugriff Andreas Berger
  3. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 100 - 102 Andreas Berger
2. 1. Andreas Berger
    1. Adressat des Angemessenheitsgebots Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Absolute und relative Höchstgrenzen Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Objektivierbarkeit des Angemessenheitsgebots Kein Zugriff Andreas Berger
    4. Andreas Berger
      1. Aufgaben und Leistungen des Vorstands Kein Zugriff Andreas Berger
      2. Lage der Gesellschaft Kein Zugriff Andreas Berger
      3. Sonstige Vergütungskriterien Kein Zugriff Andreas Berger
      4. Andreas Berger
        Vertikaler Vergleich Kein Zugriff Andreas Berger
        Horizontaler Vergleich Kein Zugriff Andreas Berger
        Abweichung bei besonderen Gründen Kein Zugriff Andreas Berger
  2. Andreas Berger
    1. Nachhaltigkeit, § 87 Abs. 1 S. 2 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Mehrjährige Bemessungsgrundlage, § 87 Abs. 1 S. 3 HS. 1 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Begrenzungsmöglichkeit, § 87 Abs. 1 S. 3 HS. 2 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
  3. Andreas Berger
    1. Fixe Vergütungsbestandteile Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Andreas Berger
      1. Ermessenstantieme Kein Zugriff Andreas Berger
      2. Ergebnisabhängige Tantieme Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Aktienoptionen und sonstige kursbasierte Vergütungsbestandteile Kein Zugriff Andreas Berger
    4. Sonstige Vergütungsbestandteile Kein Zugriff Andreas Berger
  4. Andreas Berger
    1. Verschlechterung der Lage der Gesellschaft, § 87 Abs. 2 S. 1 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
    2. Unbilligkeit für die Gesellschaft, § 87 Abs. 2 S. 1 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
    3. Die Pflicht zur Herabsetzung, § 87 Abs. 2 S. 1 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
    4. Ausweitung auf Ruhegehälter, § 87 Abs. 2 S. 2 AktG Kein Zugriff Andreas Berger
  5. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 139 - 141 Andreas Berger
3. 1. Das Ausgangsproblem der D&O Versicherung im Hinblick auf das AktG Kein Zugriff Seiten 141 - 144 Andreas Berger
  2. Der Lösungsansatz durch das VorstAG und dessen Folgeprobleme Kein Zugriff Seiten 144 - 147 Andreas Berger
4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 147 - 148 Andreas Berger
Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 149 - 152 Andreas Berger
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 153 - 164 Andreas Berger
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 165 - 168 Andreas Berger

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