Der Deutsche Corporate Governance Kodex

RA Dr. Manuel Weitnauer

doi:10.5771/9783845292151

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Bibliographic data

Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-5043-6
ISBN-Online: 978-3-8452-9215-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Nomos Universitätsschriften - Recht
Volume: 942
Language: German
Pages: 656
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 30
Der Deutsche Corporate Governance Kodex: Rechtsnatur, Geltung und gerichtliche Anwendung No access Pages 31 - 31
1. 1. 1. Abgrenzung des Begriffs des „Rechts“ von den Begriffen „Rechtsquelle“ und „Gesetz“ No access
  2. 2. Zweifel in Bezug auf die Möglichkeit einer eindeutigen Definition des Begriffs des „Rechts“ No access
  3. 3. Möglichkeit der Analyse von „Begriffen“ No access
  4. 1. a. Von der Antike bis zum 18. Jahrhundert No access
    2. b. Das 19. und 20. Jahrhundert No access
  5. 1. a. Abstraktheit und Allgemeinheit als notwendige Merkmale der Rechtsnorm No access
    2. b. Generalität als notwendiges Merkmal der Rechtsnorm No access
    3. c. Verbindlich geltende heteronome soziale Verhaltensnormen No access
    4. d. Kategorialität, Externalität, Formalität und Immanenz No access
    5. e. Funktioneller Normbegriff No access
    6. f. Ergebnis No access
2. 1. 1. 1. (1). Normenentstehung No access
        (2). Selbstqualifikation No access
      2. (1). Keine unbedingte Wollensbestimmung No access
        (2). Möglichkeit abweichenden Verhaltens No access
        (3). Keine Rechtsnormqualität nach der Imperativentheorie No access
        (4). Keine Rechtsnormqualität nach der Lehre vom Zwangscharakter des Rechts No access
        (5). Rechtsnormen als „ausschließende Gründe“ No access
    2. b. Gewohnheitsrecht No access
    3. c. Handelsbrauch und Verkehrssitte No access
    4. d. Keine Vergleichbarkeit mit den Empfehlungen des privaten „Deutschen Rechnungslegungs Standards Committees“ (DRSC) als Rechnungslegungsgremiums i.S.d. § 342 HGB No access
    5. e. Keine Vergleichbarkeit mit DIN-Normen und Regeln der Technik No access
    6. f. Kein antizipiertes Sachverständigengutachten No access
    7. g. Keine objektive Satzung No access
    8. h. Außergesetzliche Normen mit außergesetzlichem Entstehungsgrund No access
    9. i. Private und berufsständische Verhaltensregeln No access
    10. j. Abgrenzung zur Frage der organisatorischen Umsetzung No access
    11. k. Kein rechtsfreier Raum No access
  2. 1. a. Rechtssatzmäßige Struktur und sprachliche Erscheinungsform No access
    2. 1. aa. Rechtssoziologie von Jherings: Der Zweck als Schöpfer des Rechts No access
      2. bb. Die „deskriptive“ oder soziologische Rechtsquellentheorie No access
      3. cc. „American realist movement“, „New Haven Approach“ und Postpositivismus No access
    3. c. Rückführung des Rechts auf eine politische Entscheidung No access
    4. d. Rechtsschutzorientierter Begründungsansatz No access
    5. e. Ius dispositivum No access
    6. f. „Institutionelle Wahlnormen“ No access
    7. g. Bedingbare Normen No access
    8. h. Erlaubnisnormen No access
    9. i. Informationsnormen und „Information forcing rules“ No access
    10. j. Anregungsnormen No access
    11. k. Soft Law No access
1. 1. 1. a. Der Naturalismus No access
    2. b. Der Intuitionismus No access
    3. c. Der Emotivismus No access
    4. d. Hare und die Sprache der Moral No access
    5. e. Wittgensteins Sprachspiele No access
  2. 1. 1. (1). Zentrale Aussagen No access
        (2). Kritik No access
      2. bb. Jacques Derrida und die Grammatologie No access
    2. b. Stellungnahme No access
  3. 1. 1. aa. Der Neukantianismus No access
      2. bb. Moderne Ansichten No access
    2. 1. aa. Hegel und der Neuhegelianismus No access
      2. bb. Moderne Ansichten No access
    3. c. Stellungnahme No access
  4. 1. a. Kant und Neukantianismus No access
    2. b. Hegel und Neuhegelianismus No access
    3. c. Hans Kelsen No access
    4. d. Radbruch und die Idee des Rechts: Gerechtigkeit, Rechtssicherheit und Zweckmäßigkeit No access
    5. e. Rechtsphänomenologie No access
    6. f. Faktischer und Normativer Geltungsbegriff No access
    7. g. Der Rechtswert No access
  5. 5. Unterscheidung von juristischer Geltung, sozialer Geltung und rechtsethischer Rechtfertigung No access
2. 1. 1. a. Voraussetzungen der juristischen Geltung im Sinne einer „Normenpyramide“ No access
    2. b. Art. 65 S. 2 GG als höherrangige Ableitungsnorm im Sinne der Normenpyramide No access
    3. 1. aa. Dynamische Verweisung No access
      2. (1). Grundlagen der „Wesentlichkeitstheorie“ No access
        α) Obergrenzen für die Vergütungen von Vorstandsmitgliedern No access
        β) Faktische Eingriffe in die Berufsausübungsfreiheit No access
        γ) Angemessenen Repräsentanz von Frauen im Vorstand No access
        δ) Art. 14 GG No access
        ε) Die Verhaltensregelungen, die die Offenlegung von Daten empfehlen No access
      3. cc. Keine rechtliche Geltung des Deutschen Corporate Governance Kodex trotz Wirksamkeit des § 161 Abs. 1 S. 1, 2 AktG No access
  2. 1. a. H.L.A. Hart und die Erkenntnisregel No access
    2. b. Die Erkenntnisregel und das Problem richterlicher Subsumtion No access
    3. c. Die inhaltliche Bestimmung der Erkenntnisregel: „Formelle“ oder „materielle“ Kriterien No access
    4. d. Die Rule of Recognition und der Deutsche Corporate Governance Kodex No access
  3. 3. Alf Ross und die Vorhersage richterlicher Rechtsanwendung No access
  4. 1. 1. aa. Historischer Überblick No access
      2. bb. Darstellung der widerstreitenden Positionen No access
      3. (1). Argumente gegen die Rechtsnormqualität von Ius non scriptum No access
        (2). Gegenkritik No access
        (3). Ergebnis No access
    2. 1. (1). Theorie der quasi-vertraglichen Selbstbindung aufgrund von Marktvertrauen bei positiver Entsprechenserklärung No access
        α) Haftung der Gesellschaft für fehlerhafte Entsprechenserklärungen No access
        α.1. Haftung gemäß §§ 97, 98 WpHG No access
        α.2. Haftung gemäß § 21 Abs. 1 WpPG No access
        α.3. Haftung gem. §§ 20, 21 VermAnlG No access
        α.4. Zivilrechtliche Prospekthaftung im engeren Sinne No access
        β) Außenhaftung der Organmitglieder für fehlerhafte Entsprechenserklärungen No access
        β.1. Haftung gemäß § 823 Abs. 1 BGB wegen Verletzung des Mitgliedschaftsrecht No access
        β.2. Haftung gemäß § 823 Abs. 2 BGB i.V.m. dem DCGK No access
        β.3. Haftung gemäß § 823 Abs. 2 BGB i.V.m. § 161 Abs. 1 S. 1, 2 AktG No access
        β.4. Haftung gemäß § 823 Abs. 2 BGB i.V.m. §§ 331 Nr. 1 und 2 HGB, 400 Abs. 1 Nr. 1 AktG, 263, 264a StGB No access
        β.5. Haftung gemäß § 823 Abs. 2 BGB i.V.m. Art. 15, 12 MMVO No access
        β.6. Haftung gemäß § 826 BGB No access
        γ) Ergebnis No access
      2. bb. Entsprechenserklärung als rechtsgeschäftliche Absichtserklärung No access
      3. cc. Bindungswirkung aus Treu und Glauben: „venire contra factum proprium“ (§ 242 BGB) No access
  5. 5. Staatlicher Geltungsbefehl No access
  6. 1. a. Vergleich zur Sanktionslehre in den deutschen Bundesstaaten No access
    2. b. Inkorporation fremder Normen aufgrund ihrer persuasiven Wirkung No access
  7. 7. Gesellschaftsrechtlicher Begründungsansatz: Rechtliche Geltung aufgrund einer Selbstbindung wegen freiwilliger Ermessensbeschränkung No access
  8. 1. a. Der einheitliche juristische Systembegriff bei Canaris No access
    2. b. Systemtheorien von Peine und Fikentscher No access
    3. c. Folgerungen No access
  9. 9. Rechtliche Geltung des Deutschen Corporate Governance Kodex aufgrund seiner Qualifikation als Soft Law No access
  10. 10. Ergebnis No access
3. 1. 1. a. Faktizität als Geltungsvoraussetzung des Rechts No access
    2. b. Trennung von Faktizität und Geltung No access
    3. c. Rechtssoziologie No access
    4. d. Folgerungen No access
  2. 2. Empirische Befunde zur sozialen Geltung des Deutschen Corporate Governance Kodex No access
  3. 1. a. Systembezogener Begründungsansatz: Interdependenz von Ordnungen No access
    2. 1. aa. Handlungsrationalität: Homo oeconomicus und homo sociologicus No access
      2. (1). Regelungen in Bezug auf den Vorstand No access
        (2). Regelungen in Bezug auf den Aufsichtsrat No access
      3. cc. Regelbefolgung auf Grund von Norminternalisierung No access
      4. α) Einfluss der Corporate Governance auf den Unternehmenswert No access
        β) Einfluss der Befolgung des DCGK auf den Börsenkurs No access
        (2). Rechtliche Bedeutung des DCGK No access
        (3). Gesellschaftlicher Umsetzungsdruck No access
        (4). Möglicher Ausschluss der Freiwilligkeit der Umsetzungsentscheidung wegen eines faktisch-sozialen Befolgungsdrucks No access
        (5) . Ergebnis No access
    3. c. Institutionalisierung als Folge systemischer und individueller Evolution von Regeln No access
4. 1. 1. 1. aa. Skeptizismus No access
      2. bb. Negative Abgrenzung No access
      3. cc. Die Deutung als spezielle Begründungsweise der Gerechtigkeit No access
    2. 1. (1). Ablehnung des Skandinavischen Rechtsrealismus No access
        (2). Ablehnung der Systemtheorie Luhmanns No access
      2. bb. Erfordernis der rechtsethischen Rechtfertigung: Rechtsethischer Reduktionismus, Rechtsethischer Normativismus, Rechtsethischer Essentialismus No access
    3. c. Notwendigkeit einer rechtsethischen Rechtfertigung des Deutschen Corporate Governance Kodex als Soft Law No access
    4. d. Unterscheidung von rechtsinterner und rechtsexterner rechtsethischer Rechtfertigung No access
  2. 1. 1. aa. Artifizielle Unwissenheit No access
      2. bb. Konsensfähigkeit No access
      3. cc. Grundrechtsbezogener Lösungsansatz No access
      4. dd. Das Problem der fehlenden Freiwilligkeit der Entscheidung zur Umsetzung No access
    2. 1. aa. Soziologischer Rechtspositivismus und seine Begründung der Geltung von Recht No access
      2. bb. Psychologischer Rechtspositivismus No access
      3. cc. Verfahrenstechnische Voraussetzungen für und Anforderungen an Akzeptanz No access
    3. 1. aa. Habermas und die Diskursethik No access
      2. bb. Luhmann und die Legitimation durch Verfahren No access
      3. cc. Alexy und die Theorie der juristischen Argumentation No access
      4. dd. Harsanyi und der „prozedurale Nutzen“ No access
      5. ee. Stellungnahme No access
    4. d. Gemeinwohlorientierte Rechtfertigung No access
    5. e. Das „zivilistische“ Konzept: Autonomie und Zustimmung No access
    6. f. Legitimation durch Teilhabe (Partizipation) No access
  3. 1. 1. aa. Die „freiheitlich demokratische Grundordnung“ als rechtsethischer Begriff No access
      2. (1). Demokratiefördernde Selbstverwaltung im Sinne eines dezentralisierten Demokratieverständnisses No access
        (2). Verfahrensrechtliche Anforderungen No access
      3. (1). Einführung in die Problematik: Besondere Bedeutung einer rechtsexternen rechtsethischen Rechtfertigung No access
        (2). „Politisches“ Recht der Mitwirkung No access
        (3). Diskursethik No access
      4. dd. Konkrete Ausgestaltung der Demokratisierungsforderungen No access
      5. ee. Ergebnis No access
    2. 1. aa. Historische Entwicklung der Grundrechte No access
      2. bb. Grundrechte als objektive Werteordnung No access
      3. cc. Notwendigkeit der Berücksichtigung der Rechtsprechung des BVerfG bei der Frage der rechtsethischen Rechtfertigung No access
      4. dd. Faktische, nicht gerechtfertigte Grundrechtseingriffe durch § 161 Abs. 1 S. 1, 2 AktG i.V.m. DCGK No access
    3. c. Rechtsstaatsprinzip, Bestimmtheitsgrundsatz und Berücksichtigung berechtigter Erwartungen No access
    4. 1. aa. Zugrundelegung eines normativen Individualismus No access
      2. bb. Erweiterung „individueller Handlungsoptionen“ aufgrund des gewählten Regelungssystems No access
      3. α) Regelungen in Bezug auf den Vorstand No access
        β) Regelungen in Bezug auf den Aufsichtsrat No access
        α) Regelungen in Bezug auf den Vorstand No access
        β) Empfehlungen in Bezug auf den Aufsichtsrat No access
        α) Regelungen in Bezug auf den Vorstand No access
        β) Regelungen in Bezug auf den Aufsichtsrat No access
      4. dd. Ergebnis No access
    5. 1. (1). Spontane Ordnung No access
        (2). Wettbewerbsordnung („Ordoliberalismus“/ „Freiburger Schule“) No access
        (3). Ordnungsethik No access
        (4). Komparative Institutionenanalyse und Neue Institutionenökonomik No access
        (5). Ergebnis No access
      2. bb. Soziale Marktwirtschaft als die dem GG und EUV zugrunde liegende Wirtschaftsverfassung No access
      3. cc. Moralisches Fundament der Sozialen Marktwirtschaft, damit Bereich der Rechtsethik betroffen No access
      4. dd. Conclusio No access
    6. 1. (1). Thesen zur Rechtfertigung der Legitimität von Autoritäten nach Raz No access
        (2). Direktiven von persuasiven Autoritäten als ausschließende Gründe für Handlungen No access
      2. (1). „Persuasive Autorität“ des DCGK-Gremiums No access
        (2). Empfehlungen und Anregungen des DCGK als ausschließende Gründe No access
    7. 1. (1). Schutz der Funktionsfähigkeit des Marktes: Verhinderung von Marktversagen und Kostenreduktion No access
        (2). Schutz der Marktakteure No access
      2. (1). Empfehlungen in Bezug auf den Vorstand No access
        (2). Empfehlungen in Bezug auf den Aufsichtsrat No access
        (3). Empfehlungen in Bezug auf den Abschlussprüfer No access
        (4). Anregung in Bezug auf die Hauptversammlung No access
        (5). Empfehlungen in Bezug auf das Unternehmen No access
      3. (1). Pragmatismus No access
        (2). Libertäre Positionen No access
        (3). Kommunitaristische Positionen No access
        (4). Liberale Positionen No access
        (5). Ergebnis No access
      4. dd. Rechtsinterne rechtsethische Rechtfertigung des „comply-or-explain“ – Prinzips gemäß § 161 Abs. 1 S. 1, 2 AktG i.V.m. dem Deutschen Corporate Governance Kodex unter Gesichtspunkten der Transparenz No access
      5. ee. Bericht der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex an die Bundesregierung vom November 2010: Transparenz durch Begründung No access
      6. ff. Ergebnis No access
    8. 1. aa. Der Begriff der Institutionalisierung No access
      2. bb) Faktische Institutionalisierung durch Bestimmungen des Deutschen Corporate Governance Kodex No access
      3. (1). Institutionalisierung und sachnotwendige Strukturmerkmale börsennotierter Aktiengesellschaften No access
        (2). Öffentliches Interesse No access
        (3). Schutz der Aktionäre No access
      4. dd. Ergebnis No access
    9. 1. aa. Effizienz als rechtsethisches Prinzip No access
      2. α) Grundlagen des Utilitarismus No access
        β) Notwendigkeit der Anwendung eines modifizierten Regelutilitarismus No access
        γ) Utilitarismus und Effizienz No access
        δ) Zugrundelegung eines modifizierten Utilitarismus trotz grundsätzlicher Kritikpunkte in Bezug auf die rechtsethische Rechtfertigung partieller Regelungsbereiche No access
        i. Grundsätzliche Kritik aufgrund des Erfordernisses interpersoneller Nutzenvergleiche und Unanwendbarkeit dieser Kritik in Bezug auf partielle Regelungsbereiche No access
        ii. Unantastbarkeit der Grundrechte und notwendiger Grundrechtsschutz No access
        ε) Ergebnis No access
        (2). Pragmatismus und Ökonomische Analyse des Rechts No access
        α) Liberales Paradox No access
        β) Besitzeffekte und adaptierte Präferenzen No access
        (4). Ergebnis No access
      3. (1). „default rule paradigm“ No access
        (2). Inhaltlich effizienzbezogene Regelungen des DCGK No access
        (3). Effizienz des deutschen dualistischen Systems mit Vorstand und Aufsichtsrat No access
      4. α) Definition der Kapitalmarkteffizienzhypothese No access
        β) Kritik an der Kapitalmarkteffizienzhypothese No access
        γ) Effektivität des Kapitalmarktes in Deutschland No access
        2). Keine vollständige Marktregulierung gemäß einer ausgedehnten Anwendung des Modells der Kapitalmarkteffizienzhypothese im Aktienrecht und grundsätzliche Befürwortung der Satzungsstrenge gemäß § 23 ... No access
        (3). Befürwortung einer Marktregulierung im Bereich des Deutschen Corporate Governance Kodex No access
    10. j. Freiheit durch Teilnahme an Selbstregulierung No access
    11. 1. aa. Philosophische Grundlagen No access
      2. bb. Vor- und Nachteile des Deutschen Corporate Governance Kodex als Soft Law aus pragmatischer Sicht No access
    12. l. Ergebnis No access
  4. 1. a. Betroffene Belange No access
    2. 1. aa. Einführung No access
      2. (1). Definition des „Prinzips“ No access
        (2). Vorteil der Annahme eines Rechtsprinzipienmodells No access
        (3). Identifizierte Belange als Prinzipien und Werte No access
    3. 1. aa. Demokratisierung No access
      2. bb. Grundrechtsschutz No access
      3. (1). Problematik der „sozialen Macht“ No access
        (2). Schutzpflicht des Staates und „unmittelbare Drittwirkung der Grundrechte“ No access
        α) Behandlung der Kritik an der „unmittelbaren Drittwirkung der Grundrechte“ No access
        ) Argumente für eine „unmittelbare Drittwirkung“ der Grundrechte im Bereich des „Soft Law“ im Allgemeinen und des Deutschen Corporate Governance Kodex bzgl. der Regelungen, die die Offenlegung von Dat... No access
        (4). Konkrete Ausgestaltung der unmittelbaren Drittwirkung der Grundrechte No access
5. V. Verhältnis der rechtlichen und sozialen Geltung zur Frage der rechtsethischen Rechtfertigung No access
1. 1. 1. Harts „rule of recognition“ und die Grundlagen richterliche Entscheidungsfindung No access
  2. 2. Möglichkeiten und Grenzen richterlicher Rechtsetzung No access
2. 1. 1. 1. (1). Empfehlungen in Bezug auf den Vorstand No access
        (2). Empfehlungen in Bezug auf den Aufsichtsrat No access
      2. (1). Interessenkonflikte als wichtiger Grund für die Abberufung eines Aufsichtsratsmitglieds i.S.d. §§ 84 Abs. 3, 103 Abs. 3 AktG No access
        (2). Keine Möglichkeit der Berufung auf die Business Judgement Rule (§ 93 Abs. 1 S. 2 AktG (ggf. i.V.m. § 116 S. 1 AktG) bei Interessenkonflikten No access
        (3). Ausschluss der gerichtlichen Bestellung eines Aufsichtsrates gem. §§ 104 Abs. 1 und 2 AktG bei schwerwiegenden Interessenkonflikten No access
    2. b. Regelungen des Deutschen Corporate Governance Kodex als Konkretisierungen von Organpflichten No access
    3. c. Keine Justiziabilität der Verhaltensregeln über die Generalklauseln der §§ 1, 3 UWG No access
    4. d. Berücksichtigung des Deutschen Corporate Governance Kodex im Rahmen einer teleologischen Auslegung der §§ 71 Abs. 1 Nr. 8, 192 Abs. 2 Nr. 3 AktG No access
    5. e. Konkretisierung von § 131 Abs. 2 S. 2 AktG durch Nr. 2.2.4 S. 2 DCGK No access
  2. 1. a. Der verfassungsrechtliche Begriff des „Rechts“ gemäß Art. 20 Abs. 3 GG No access
    2. 1. (1). Freirechtsschule No access
        (2). Ausfüllung von Regelungslücken („Gebietslücken“) No access
        (3). Übernahme einer außerrechtlichen Norm aufgrund stillschweigender Anordnung des Gesetzgebers No access
      2. (1). Juristische Topik No access
        (2). Natur der Sache als Rechtsquelle No access
        (3.) Typologische Rechtsfindung No access
        (4). Berücksichtigung des „Normbereichs“ und der „Sachstruktur“ No access
        (5). Bindung des Richters an das Recht als Ganzes No access
      3. (1). Realistische Rechtstheorie No access
        (2). Private Regeln als Tatbestandsmerkmale mit faktischer Rechtssatzwirkung No access
        (3). Folgenorientierung in der Rechtsanwendung No access
        (4). Rechtsquellen mit „abgeleiteter Rechtssatzwirkung“ No access
    3. c. Theoretische Begründungsmodelle, die gegen eine Heranziehung des Deutschen Corporate Governance Kodex als Interpretationshilfe sprechen könnten No access
    4. . Conclusio: Rechtliche Rechtfertigung der gerichtlichen Konkretisierung des Gesetzes durch den Deutschen Corporate Governance Kodex als Soft Law und der Kodex-Bestimmungen als „Normen im faktischen S... No access
3. 1. 1. Einführung in die Problematik No access
  2. 2. Generelle Voraussetzungen der Anfechtung von Entlastungsbeschlüssen der Hauptversammlung wegen Abweichung von der Entsprechenserklärung No access
  3. 1. . Auslegung und normativ-inhaltliche Bestimmung der Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex im Rahmen von Anfechtungsklagen gegen Entlastungsbeschlüsse der Hauptversammlung bei Nichtumse... No access
    2. . Auslegung und normativ-inhaltliche Bestimmung der Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex im Rahmen von Anfechtungsklagen gegen Hauptversammlungsbeschlüsse wegen kodexwidriger Beschlus... No access
4. V. Gerichtlicher Anwendungsbereich des Deutschen Corporate Governance Kodex als Soft Law: Möglichkeit der Konkretisierung des Gesetzes und Notwendigkeit seiner rechtlichen Auslegung aufgrund systemati... No access
Schlussbemerkung: Der Deutsche Corporate Governance als Soft Law und die Privatisierung staatlichen Handelns No access Pages 613 - 616
Literatur No access Pages 617 - 656

Bibliography (677 entries)

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