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Geschäftsleiterverantwortung bei wahrscheinlicher Insolvenz

Authors:
Publisher:
 04.11.2021

Keywords

Bibliographic data

Copyright year
2021
Publication date
04.11.2021
ISBN-Print
978-3-8487-8467-7
ISBN-Online
978-3-7489-2848-5
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Schriften zum Insolvenzrecht
Volume
85
Language
German
Pages
292
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 24
  2. Zum Anliegen dieser Untersuchung No access 25 - 27
        1. I. Die materielle Insolvenz als Einschnitt im Leben der Gesellschaft No access
          1. 1. Haftungsbewehrtes Zahlungsverbot bei materieller Insolvenz No access
            1. a) Haftung wegen Insolvenzverschleppung nach § 823 Abs. 2 BGB iVm § 15a Abs. 1 InsO No access
            2. b) Haftung wegen Insolvenzverschleppung nach § 826 BGB No access
        3. III. Auswirkung auf die Pflichtenbindung der Leitungsorgane No access
        1. I. Die Unternehmenskrise No access
            1. a) Frühe Anfänge: Von Zwangsvergleich und konkursabwendendem Vergleich No access
            2. b) Alles neu macht die Insolvenzordnung No access
            3. c) Dauerbaustelle Insolvenzordnung No access
              1. aa) Hintergrund und Ziele der Restrukturierungs-Richtlinie No access
              2. bb) Rechtspolitische Kritik No access
            2. b) Das Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz (StaRUG) No access
          3. 3. Zwischenresümee No access
          1. 1. Kapitalschutz No access
          2. 2. Finanzverantwortung und Pflicht zur ständigen Solvenzprüfung No access
            1. a) Zeitlicher Anwendungsbereich der Sanierungspflicht No access
            2. b) Inhaltliche Ausgestaltung No access
              1. aa) Eingeschränkter Ermessensspielraum des Geschäftsführers einer GmbH No access
              2. bb) Weite Entscheidungsbefugnisse des Vorstands einer AG No access
            4. d) Haftung No access
          4. 4. Haftungsbewehrtes Zahlungsverbot vor der materiellen Insolvenz No access
            1. a) Keine verbandsrechtlichen Aufklärungspflichten gegenüber Gläubigern No access
            2. b) Bürgerlich-rechtliche Aufklärungspflichten No access
          6. 6. Gläubigerschützende Elemente im StaRUG No access
          1. 1. Das shareholder value-Konzept in Reinform No access
          2. 2. Das stakeholder value-Konzept No access
            1. a) Die Entwicklung der Pflichtenbindung in Großbritannien No access
            2. b) Das moderate shareholder value-Konzept in Deutschland No access
          4. 4. Die treuhänderische Bindung in der Krise No access
          5. 5. Der gescheiterte Paradigmenwechsel durch das StaRUG No access
      1. A. Schutzlücken im Gläubigerschutzregime No access
          1. 1. Niedrige Zutrittsschwelle No access
          2. 2. Geringe gerichtliche Beteiligung No access
          3. 3. Ruhen der Insolvenzantragspflicht nach § 42 Abs. 1 StaRUG No access
          4. 4. Aussetzung der Einzelvollstreckung (Moratorium) No access
          5. 5. Cross-class cram-down und abgeschwächte absolute priority rule No access
          6. 6. Weitgehendes Leerlaufen des Kriteriums des Gläubigerinteresses No access
          7. 7. Eigenverwaltung durch den Schuldner No access
          8. 8. Zwischenresümee No access
          1. 1. Insolvenzvermeidungspflicht (Art. 19 lit. b RRL) No access
          2. 2. Vermögenssicherungspflicht (Art. 19 lit. c RRL) No access
          3. 3. Interessenberücksichtigungspflicht (Art. 19 lit. a RRL) No access
          4. 4. Bedeutung für die Pflichtenbindung der Geschäftsleiter No access
          5. 5. Zwischenresümee No access
        3. III. Richtlinienkonforme Umsetzung im StaRUG? No access
        1. I. Zeitpunkt No access
          1. 1. Englisches Restrukturierungsrecht als Blaupause No access
          2. 2. Bedeutung des amerikanischen chapter 11-Verfahrens No access
          3. 3. Das Reorganisationsverfahren nach dem österreichischen Unternehmensreorganisationsgesetz No access
        1. I. Die englische Sanierungskultur (rescue culture) No access
          1. 1. Vertragliche Restrukturierungen No access
            1. a) Überblick No access
            2. b) Praktische Anwendung: Prepack administration No access
          3. 3. Company Voluntary Arrangement No access
            1. a) Überblick No access
            2. b) Ablauf eines scheme of arrangement No access
          5. 5. Kombinierbarkeit verschiedener Verfahrenstypen No access
            1. a) Erhalt des Sanierungsstandorts Großbritannien No access
            2. b) Der Corporate Insolvency and Governance Act vom 26. Juni 2020 No access
        3. III. Ein schuldnerfreundliches Restrukturierungsrecht – oder doch nicht? No access
          1. 1. Der cash flow-Test No access
          2. 2. Der balance sheet-Test No access
          3. 3. Weitere Ansätze zur Bestimmung des Insolvenzzeitpunkts No access
        2. II. Haftung wegen „Insolvenzverschleppung“ No access
        3. III. Vorrang der Gläubigerinteressen in der Insolvenz No access
          1. 1. Kapitalschutz No access
          2. 2. Publizitätsvorschriften No access
          3. 3. Anfechtungsrecht No access
          4. 4. Tätigkeitsverbote No access
        2. II. Besonderer gesetzlicher Gläubigerschutz in der Unternehmenskrise? No access
          1. 1. Rechtsnatur der duty for the benefit of creditors No access
            1. a) Case Law No access
              1. aa) Abschlussbericht der Company Law Review Steering Group No access
              2. bb) Das erste White Paper der britischen Regierung (2002) No access
              3. cc) Der Companies Act 2006 No access
          1. 1. Binnenverpflichtung gegenüber der Gesellschaft No access
            1. a) Heterogene Rechtsprechung No access
              1. aa) Sachverhalt No access
              2. bb) Inhalt des Urteils No access
            3. c) Bedeutung des Falls BTI v Sequana No access
            1. a) Vorrang der Gläubigerinteressen bei wahrscheinlicher Insolvenz No access
            2. b) Kein genereller Vorrang No access
            3. c) Sliding scale liability No access
            4. d) Entity maximisation approach No access
          4. 4. Vor- und Nachrang verschiedener Gläubigergruppen? No access
          5. 5. Subjektiver Maßstab hinsichtlich haftungsbegründenden Verhaltens No access
          1. 1. Allgemeine Verhaltensstandards als Regelungstechnik No access
          2. 2. Verletzung der Vermögenssicherungspflicht No access
          3. 3. Spekulative, rücksichtslose und solvenzgefährdende Verhaltensweisen No access
          4. 4. Vermögensverschiebungen ohne marktübliche Gegenleistung No access
            1. a) Haftung wegen wrongful trading (Sec. 214 Insolvency Act 1986) No access
            2. b) Verhältnis der Verletzung von fiduciary duties zugunsten der Gläubiger zur Haftung wegen wrongful trading (Sec. 214 IA 1986) No access
            3. c) Eigenständiger Anwendungsbereich der Haftung wegen Verletzung von fiduciary duties zugunsten der Gläubiger bei „Insolvenzverschleppung“ No access
            1. a) Law of Equity No access
            2. b) Disqualifizierung No access
            1. a) Freiraum für unternehmerische Entscheidungen No access
            2. b) Kein Haftungsausschluss durch Gesellschafter No access
          3. 3. Geltendmachung einer unvollkommenen Pflicht No access
      5. E. Ergebnisse des Rechtsvergleichs mit Großbritannien No access
          1. 1. Einleitung des Reorganisationsverfahrens No access
          2. 2. Reorganisationsplan und Planabstimmung No access
          3. 3. Aufgaben des Reorganisationsprüfers No access
          4. 4. Durchführung des Reorganisationsplans No access
          1. 1. Fehlen von Sanierungsinstrumenten No access
          2. 2. Fehlende Diskretion No access
          3. 3. Starre Kennzahlen No access
          4. 4. Sorge vor einer negativen Beurteilung durch den Reorganisationsprüfer No access
          5. 5. Fehlende Gläubigerschutzinstrumente No access
          6. 6. Hohe Kosten des Reorganisationsverfahrens No access
        1. I. Das Reorganisationsverfahren – ein freiwilliges Sanierungsinstrument? No access
          1. 1. Mitglieder des Vertretungsorgans einer juristischen Person No access
          2. 2. Beschränkung auf prüfungspflichtige juristische Personen No access
        3. III. Nachgelagerte Insolvenz No access
        4. IV. Keine Erforderlichkeit von Rechtswidrigkeit und Verschulden No access
        5. V. Haftungsgrund: Sanierungsverschleppung No access
          1. 1. Haftung nur für dissentierende Organmitglieder No access
          2. 2. Fehlende Zustimmung des Aufsichtsrats oder der Gesellschafterversammlung bzw. entgegenstehende Weisung No access
          3. 3. Wegfall des Reorganisationsbedarfs No access
        7. VII. Konzeption als Binnenhaftung, Geltendmachung der Haftung und Dispositionsbefugnis der Gesellschafter No access
        8. VIII. Haftungsinhalt und -begrenzung No access
        9. IX. Fehlende praktische Relevanz des Haftungstatbestands No access
      3. C. Ergebnisse des Rechtsvergleichs mit Österreich No access
          1. 1. Absoluter Vorrang der Gläubigerinteressen No access
            1. a) Grundlagen No access
            2. b) Ausgestaltung No access
          3. 3. Die Position des StaRUG-RegE No access
        2. II. Erkenntnisse aus dem Rechtsvergleich mit Großbritannien No access
        3. III. Plädoyer für einen graduellen und flexiblen Ansatz No access
      2. B. Einschränkung der Gesellschafterbefugnisse No access
        1. I. Allgemeiner Verhaltensstandard vs. konkrete Handlungspflicht No access
        2. II. Erforderlichkeit einer gesetzlichen Normierung No access
        3. III. Regelungsvorschlag für das AktG und das GmbHG No access
        1. I. Intensivierung der treuhänderischen Bindung mit zunehmender Krise No access
          1. 1. Sanierungspflicht No access
          2. 2. Risikoreiche Geschäfte No access
          3. 3. Vermögensverschiebungen ohne marktüblichen Gegenwert No access
          4. 4. Pflicht zur Nutzung des präventiven Restrukturierungsrahmens? No access
          5. 5. Insolvenzantragspflicht ohne materielle Insolvenz? No access
        3. III. Absoluter Vorrang von Gläubigerinteressen am Rande der Insolvenz? No access
      5. E. Resümee No access
      1. A. Gläubigerpartizipation durch Informations- und Aufklärungspflichten No access
        1. I. Haftungstatbestände des StaRUG No access
          1. 1. Binnenhaftung No access
          2. 2. Kein Verzicht auf Ersatzansprüche durch die Gesellschafter No access
          3. 3. Haftungsgrund No access
          4. 4. Außenhaftung bei Rechtshängigkeit der Restrukturierungssache No access
            1. a) Haftung wegen Bestandsgefährdung der Gesellschaft No access
            2. b) Haftung wegen unterbliebener Nutzung des präventiven Restrukturierungsrahmens No access
            3. c) Haftung wegen Sanierungsverschleppung No access
            4. d) Plädoyer für die Einführung einer Sanierungsverschleppungshaftung No access
          2. 2. Binnen- oder Außenhaftung No access
          3. 3. Persönlicher Anwendungsbereich: Beschränkung auf prüfungspflichtige Gesellschaften? No access
          4. 4. Verschulden No access
          5. 5. Modifizierte Business Judgment Rule No access
          6. 6. Haftungsinhalt No access
          7. 7. Haftungsdeckelung? No access
          8. 8. Haftung als Gesamtschuldner No access
          9. 9. Einschränkung der Gesellschafterbefugnisse No access
          10. 10. Beschränkung auf Fälle mit nachgelagerter Insolvenz No access
          11. 11. Verfolgungsrecht der Gläubiger No access
          1. 1. Gründe für und gegen ein Tätigkeitsverbot nach englischem Vorbild No access
          2. 2. Umsetzbarkeit im deutschen Recht No access
    3. § 7 Ausblick No access
  6. Vierter Teil: Wesentliche Ergebnisse No access 266 - 270
  7. Literaturverzeichnis No access 271 - 292

Bibliography (361)

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