Die autonome Organisation der Betriebsverfassung durch Tarifverträge nach § 3 BetrVG

Dr. Daniel Sobotta

doi:10.5771/9783845213057

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2009
ISBN-Print: 978-3-8329-3992-2
ISBN-Online: 978-3-8452-1305-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Volume: 21
Language: German
Pages: 390
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 22 Daniel Sobotta
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 23 - 26 Daniel Sobotta
1. 1. Einleitung No access Pages 27 - 28 Daniel Sobotta
  2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung No access Pages 28 - 30 Daniel Sobotta
2. 1. Daniel Sobotta
    1. Die Vorlagepflicht der Tarifvertragsparteien No access Daniel Sobotta
    2. Die Archivierungsmethodik des Bundestarifarchivs in Bezug auf Tarifverträge nach § 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
    3. Statistische Ergebnisse der Recherchen No access Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Tarifverträge nach § 3 Abs. 1 Nr. 1 a) BetrVG (Beispiele 1-3) No access Daniel Sobotta
    2. Tarifverträge nach § 3 Abs. 1 Nr. 1 b) BetrVG (Beispiele 4-6) No access Daniel Sobotta
    3. Tarifverträge nach § 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG (Beispiele 7-9) No access Daniel Sobotta
    4. Tarifverträge nach § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG (Beispiele 10-13) No access Daniel Sobotta
    5. Tarifverträge nach § 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG (Beispiele 14 und 15) No access Daniel Sobotta
    6. Tarifverträge nach § 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG (Beispiele 16 und 17) No access Daniel Sobotta
  3. Ergebnis No access Pages 47 - 47 Daniel Sobotta
1. 1. Daniel Sobotta
    1. Der Begriff des „Unternehmens“ iSd. § 3 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Der Betriebsbegriff des BetrVG im Allgemeinen No access Daniel Sobotta
      2. Daniel Sobotta
        Das Bestehen mehrerer Betriebe im Falle von Betriebsteilen iSd. § 4 Abs. 1 BetrVG No access Daniel Sobotta
        Das Bestehen mehrerer Betriebe im Falle von Neben- und Kleinstbetrieben No access Daniel Sobotta
        Das Bestehen mehrerer Betriebe im Falle gemeinsamer Betriebe iSd. § 1 Abs. 1 Satz 2 BetrVG No access Daniel Sobotta
        Das Bestehen mehrerer Betriebe bei Arbeitnehmerverleihung No access Daniel Sobotta
    3. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Ausgangsüberlegung No access Daniel Sobotta
    2. Die Einbeziehung von Betriebsteilen, Kleinst- und Nebenbetrieben No access Daniel Sobotta
    3. Daniel Sobotta
      1. Die Einbeziehung gemeinsamer Betriebe als abgeschlossene Einheiten No access Daniel Sobotta
      2. Die Einbeziehbarkeit der Arbeitnehmer des Unternehmens No access Daniel Sobotta
      3. Zulässigkeit der fiktiven Betriebsspaltung nach § 3 Abs. 1 Nr. 1 a) BetrVG? No access Daniel Sobotta
      4. Ergebnis No access Daniel Sobotta
    4. Die Einbeziehung von im Konzern abgeordneten Arbeitnehmern No access Daniel Sobotta
    5. Ergebnis zur Einbeziehung No access Daniel Sobotta
  3. Daniel Sobotta
    1. Die Schaffung einer einstufigen Vertretungsstruktur No access Daniel Sobotta
    2. Die Verdrängung gesetzlicher Betriebsräte No access Daniel Sobotta
  4. Rechtsfolgen bei Verstoß gegen § 3 Abs. 1 Nr. 1 a) BetrVG No access Pages 64 - 64 Daniel Sobotta
  5. Rechtspolitische Würdigung der Regelung des § 3 Abs. 1 Nr. 1 a) BetrVG n.F. No access Pages 64 - 65 Daniel Sobotta
  6. Zusammenfassung No access Pages 65 - 65 Daniel Sobotta
2. 1. Besonderheiten hinsichtlich des Tatbestandsmerkmals „Unternehmen mit mehreren Betrieben“ im Falle des § 3 Abs. 1 Nr. 1 b) BetrVG No access Pages 65 - 67 Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Anknüpfungspunkte in der Tarifvertragspraxis No access Daniel Sobotta
    2. Die Zusammenfassung betriebsratsfähiger Betriebe und qualifizierter Betriebsteile No access Daniel Sobotta
    3. Die Zusammenfassung von Kleinstbetrieben No access Daniel Sobotta
    4. Die Zusammenfassung einfacher Betriebsteile und einzelner Arbeitnehmer No access Daniel Sobotta
    5. Einbeziehung von gemeinsamen Betrieben mehrerer Unternehmen? No access Daniel Sobotta
    6. Rechtsfolgen im Falle gegen § 3 Abs. 1 Nr. 1 b) BetrVG verstoßender Zusammenfassung No access Daniel Sobotta
    7. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  3. Daniel Sobotta
    1. Die Zusammenfassung nach geografischen Gesichtspunkten (Betriebsratsregionen) No access Daniel Sobotta
    2. Die Zusammenfassung nach sachbezogenen Gesichtspunkten No access Daniel Sobotta
  4. Rechtsfolgen der wirksamen Vereinbarung und der Wahl eines Betriebsrates nach § 3 Abs. 1 Nr. 1 b) BetrVG No access Pages 75 - 77 Daniel Sobotta
  5. Rechtspolitische Würdigung der Neuregelung No access Pages 77 - 78 Daniel Sobotta
  6. Zusammenfassung No access Pages 78 - 78 Daniel Sobotta
3. 1. Daniel Sobotta
    1. Das Vorliegen von Unternehmen und Konzernen iSd. § 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Der Spartenbegriff des § 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG No access Daniel Sobotta
      2. Erfordernis der Spartenmehrzahl? No access Daniel Sobotta
      3. Erfordernis der „Bruchstückhaftigkeit“ von Unternehmenssparten? No access Daniel Sobotta
      4. Das Bestehen einer Spartenorganisation nach § 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG im Falle auf jeweils ein Unternehmen bezogener Konzernsparten No access Daniel Sobotta
      5. Die Spartenorganisation ausschließlich innerhalb eines Betriebes No access Daniel Sobotta
      6. Ergebnis No access Daniel Sobotta
    3. Die Entscheidungskompetenz der Spartenleitung in beteiligungspflichtigen Angelegenheiten No access Daniel Sobotta
    4. Daniel Sobotta
      1. Die Deckungsgleichheit von Sparte und Betrieb No access Daniel Sobotta
      2. Die Zulässigkeit der Betriebsspaltung nach § 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG No access Daniel Sobotta
      3. Die Vereinbarung einer partiellen Optionsstruktur No access Daniel Sobotta
      4. Die Errichtung von Spartenbetriebsräten unter abweichender Zuordnung von Arbeitnehmern No access Daniel Sobotta
      5. Die Zulässigkeit der Vereinbarung von Spartengesamtbetriebsräten No access Daniel Sobotta
      6. Errichtung von Spartenbetriebsräten auch in Gleichordnungskonzernen? No access Daniel Sobotta
      7. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Die Errichtung von Spartenbetriebsräten No access Daniel Sobotta
    2. Die substitutive Wirkung von Spartenbetriebsräten No access Daniel Sobotta
  3. Rechtspolitische Würdigung der Neuregelung No access Pages 101 - 102 Daniel Sobotta
  4. Zusammenfassung No access Pages 102 - 102 Daniel Sobotta
4. 1. Daniel Sobotta
    1. Daniel Sobotta
      1. Die Vereinbarung von Standortbetriebsräten No access Daniel Sobotta
      2. Die Vereinbarung unternehmensübergreifender Regionalbetriebsräte No access Daniel Sobotta
      3. Die Errichtung eines konzerneinheitlichen Betriebsrats No access Daniel Sobotta
      4. Daniel Sobotta
        Daniel Sobotta
        Der Bezugsgegenstand des Tatbestandselements „andere“ No access Daniel Sobotta
        Schlussfolgerung für den Strukturbegriff in § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
        Optionsbetriebsräte als allein mögliche Form von Optionsgremien nach § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
        Ergebnis No access Daniel Sobotta
      5. Daniel Sobotta
        Daniel Sobotta
        Das Verhältnis der generellen Regelung des § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG gegenüber den Spezialregelungen in § 3 Abs. 1 Nrn. 1 u. 2 BetrVG No access Daniel Sobotta
        Auswirkung für die Spartenbetriebsräte in Spartenorganisationen ohne Produkt- oder Projektbezug No access Daniel Sobotta
        Ergebnis No access Daniel Sobotta
        Die Zulässigkeit der Spartenaufteilung nach § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
        Die Zulässigkeit von Spartengesamtbetriebsräten nach § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
        Die Zusammenfassung des „Restes“ im Falle von Regelungen nach § 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG No access Daniel Sobotta
        Die Zuordnung spartenfremder Arbeitnehmer zu einem Spartenbetriebsrat No access Daniel Sobotta
        Die abweichende Zuordnung spartenangehöriger Arbeitnehmer No access Daniel Sobotta
        Die Einbeziehung von gemeinsamen Betrieben mehrerer Unternehmen in einen unternehmenseinheitlichen Betriebsrat No access Daniel Sobotta
        Ergebnis hinsichtlich des Auffangcharakters des § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
      6. Optionsbetriebsräte nach § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG auch in Gleichordnungskonzernen? No access Daniel Sobotta
      7. Der Anknüpfungspunkt tariflicher Zuordnungen nach § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG - Problematik der Betriebsspaltung - No access Daniel Sobotta
      8. Die Tatbestandsmäßigkeit von Unternehmenskooperationen No access Daniel Sobotta
      9. Die Zulässigkeit von Öffnungsklauseln im Rahmen von § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
    2. Zusammenfassung zu dem Tatbestandsmerkmal der „anderen Vertretungsstrukturen“ No access Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Die Ermöglichung der Wahl von Optionsbetriebsräten No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Die Ersetzung gesetzlicher Betriebsräte No access Daniel Sobotta
      2. Die Vereinbarung einer partiellen Optionsstruktur No access Daniel Sobotta
      3. Zusammenfassung zur substitutiven Wirkung No access Daniel Sobotta
  3. Daniel Sobotta
    1. Die Unwirksamkeit betriebsverfassungsorganisatorischer Gestaltungen No access Daniel Sobotta
    2. Die Teilunwirksamkeit von Tarifverträgen nach § 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
    3. Bloße Anfechtbarkeit der aufgrund eines unwirksamen Tarifvertrages nach § 3 BetrVG erfolgten Betriebsratswahl? No access Daniel Sobotta
    4. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  4. Rechtspolitische Würdigung und praktische Relevanz No access Pages 132 - 134 Daniel Sobotta
  5. Zusammenfassung No access Pages 134 - 134 Daniel Sobotta
5. 1. Daniel Sobotta
    1. Daniel Sobotta
      1. Daniel Sobotta
        Die Beseitigung von Vertretungslosigkeit No access Daniel Sobotta
        Die Beseitigung von Zweifeln an der Betriebsratsfähigkeit No access Daniel Sobotta
        Keine Tatbestandsmäßigkeit der bloßen Strukturänderung No access Daniel Sobotta
        Keine Tatbestandsmäßigkeit der Bildung anderer Vertretungen No access Daniel Sobotta
      2. Daniel Sobotta
        Das Kriterium der Entscheidungsnähe No access Daniel Sobotta
        Das Kriterium der Arbeitnehmernähe No access Daniel Sobotta
        Das Kriterium der klaren Funktionsabgrenzung zwischen den Vertretungsorganen No access Daniel Sobotta
        Weitere Gesichtspunkte No access Daniel Sobotta
      3. Ergebnis No access Daniel Sobotta
      4. Folgerungen für die Tarifvertragspraxis No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Der Wortlaut der Dienlichkeitsklausel in § 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG No access Daniel Sobotta
      2. Kriterien zur Ausfüllung der Dienlichkeitsklausel No access Daniel Sobotta
      3. Schlussfolgerungen für die Zulässigkeit der Betriebsspaltung und die Errichtung einer partiellen Optionsstruktur No access Daniel Sobotta
      4. Die Entscheidungsbefugnis der Spartenleitung in beteiligungspflichtigen Angelegenheiten No access Daniel Sobotta
      5. Ergebnis No access Daniel Sobotta
    3. Daniel Sobotta
      1. Wortlaut und Systematik der Dienlichkeitsklausel in § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
      2. Das Tatbestandsmerkmal der Betriebs-, Unternehmens- oder Konzernorganisation No access Daniel Sobotta
      3. Andere Formen der Unternehmenszusammenarbeit No access Daniel Sobotta
      4. Kriterien zur Ausfüllung der Dienlichkeitsklausel in der Tarifvertragspraxis No access Daniel Sobotta
      5. Erfordernis rechtlicher oder tatsächlicher Schwierigkeiten hinsichtlich der gesetzlichen Betriebsverfassungsorganisation? No access Daniel Sobotta
      6. Schlussfolgerung für die Auslegung der Dienlichkeitsklausel No access Daniel Sobotta
      7. Besondere Problemgruppen in der Tarifvertragspraxis No access Daniel Sobotta
    4. Wesentliches Ergebnis zum Inhalt der Erleichterungs- und Dienlichkeitsklauseln No access Daniel Sobotta
  2. Die Problematik des deckungsgleichen Betriebsbegriffs No access Pages 158 - 161 Daniel Sobotta
  3. Rechtsfolgen mangelnder Optimierung der Arbeitnehmerinteressen No access Pages 161 - 163 Daniel Sobotta
  4. Daniel Sobotta
    1. Beurteilungsspielraum der Tarifvertragsparteien? No access Daniel Sobotta
    2. Ermessen der Tarifvertragsparteien? No access Daniel Sobotta
    3. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  5. Zusammenfassung No access Pages 168 - 168 Daniel Sobotta
1. 1. Daniel Sobotta
    1. Der „zusätzliche“ Charakter der Arbeitsgemeinschaft No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Die Abgrenzung der Arbeitsgemeinschaften von gewerkschaftlichen Gremien No access Daniel Sobotta
      2. Statuierung eines Wahlerfordernisses für Mitglieder der Arbeitsgemeinschaften? No access Daniel Sobotta
      3. Weitere Inhalte des Tatbestandsmerkmals „betriebsverfassungsrechtlich“ No access Daniel Sobotta
      4. Ergebnis No access Daniel Sobotta
    3. Ergebnis zum Begriff der Arbeitsgemeinschaft No access Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Der Wortlaut der Dienlichkeitsklausel im Vergleich zu § 3 Abs. 1 Nrn. 1-3 BetrVG No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Die Dienlichkeit zur unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit No access Daniel Sobotta
      2. Die Dienlichkeit zur Zusammenarbeit No access Daniel Sobotta
      3. Daniel Sobotta
        Herleitung des Begriffsinhalts No access Daniel Sobotta
        Personalräte als Arbeitnehmervertretungen iSd. § 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG? No access Daniel Sobotta
        Ergebnis No access Daniel Sobotta
    3. Zusammenfassung zur Dienlichkeitsklausel No access Daniel Sobotta
  3. Daniel Sobotta
    1. Wer kann Mitglied einer Arbeitsgemeinschaft sein? No access Daniel Sobotta
    2. Schlussfolgerung für die Erforderlichkeit einer Wahl der Mitglieder No access Daniel Sobotta
    3. Die Entsendung der Mitglieder in die Arbeitsgemeinschaft No access Daniel Sobotta
    4. Rechte und Pflichten der Mitglieder No access Daniel Sobotta
    5. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  4. Die Kostentragungspflicht des Arbeitgebers No access Pages 186 - 187 Daniel Sobotta
  5. Die Folgen des Verstoßes gegen den Tatbestand des § 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG No access Pages 187 - 187 Daniel Sobotta
  6. Rechtspolitische Würdigung und praktische Relevanz No access Pages 187 - 189 Daniel Sobotta
  7. Zusammenfassung No access Pages 189 - 189 Daniel Sobotta
2. 1. Daniel Sobotta
    1. Daniel Sobotta
      1. Keine Mitbestimmungsorgan-Eigenschaft der Vertretung No access Daniel Sobotta
      2. Die Zulässigkeit der Einrichtung betrieblicher Vertrauensleute No access Daniel Sobotta
    2. Die Vertretung nach § 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG als betriebsverfassungsrechtliches Optionsgremium No access Daniel Sobotta
    3. Konstituierung eines Wahlerfordernisses aufgrund des Vertretungsbegriffes? No access Daniel Sobotta
    4. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Der Wortlaut der Erleichterungsklausel No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Daniel Sobotta
        Die Tatbestandsmäßigkeit von Gesamtbetriebsräten No access Daniel Sobotta
        Optionsbetriebsräte als Betriebsrat iSd. § 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG? No access Daniel Sobotta
        Die Tatbestandsmäßigkeit des Betriebsrats eines gemeinsamen Betriebes mehrerer Unternehmen No access Daniel Sobotta
        Ergebnis No access Daniel Sobotta
      2. Die Bestimmung der Arbeitnehmer-Zielgruppe bei § 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG No access Daniel Sobotta
      3. Die Erleichterung der Zusammenarbeit No access Daniel Sobotta
    3. Ergebnis zur Erleichterungsklausel No access Daniel Sobotta
  3. Daniel Sobotta
    1. Wer kann Mitglied einer zusätzlichen Vertretung sein? No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Die Erforderlichkeit der Mitgliederwahl in die zusätzliche Vertretung No access Daniel Sobotta
      2. Anforderungen an die Wahl der Mitglieder No access Daniel Sobotta
      3. Anfechtbarkeit der Wahl gem. § 19 Abs. 1 BetrVG analog? No access Daniel Sobotta
    3. Rechte und Pflichten der Mitglieder No access Daniel Sobotta
    4. Die Amtszeit der Mitglieder No access Daniel Sobotta
    5. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  4. Die Kostentragungspflicht des Arbeitgebers No access Pages 209 - 211 Daniel Sobotta
  5. Die Folgen des Verstoßes gegen den Tatbestand des § 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG No access Pages 211 - 211 Daniel Sobotta
  6. Rechtspolitische Würdigung und praktische Relevanz der Neuregelung No access Pages 211 - 213 Daniel Sobotta
  7. Zusammenfassung No access Pages 213 - 213 Daniel Sobotta
1. 1. Der Zeitpunkt des Eingreifens der Fiktionsregelung No access Pages 214 - 215 Daniel Sobotta
  2. Die Problematik des „betriebsverfassungsrechtlichen Stillstands“ No access Pages 215 - 216 Daniel Sobotta
  3. Die Anwendung der Betriebsfiktion auf Jugend- und Auszubildendenvertretungen No access Pages 216 - 217 Daniel Sobotta
  4. Daniel Sobotta
    1. Anwendbarkeit der Betriebsfiktion auf Schwerbehindertenvertretungen? No access Daniel Sobotta
    2. Anwendbarkeit der Betriebsfiktion auf das Kündigungsschutzrecht? No access Daniel Sobotta
    3. Anwendbarkeit der Betriebsfiktion auf Sprecherausschüsse leitender Angestellter? No access Daniel Sobotta
    4. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  5. Das allgemeine Gleichbehandlungsgebot in der Optionsstruktur No access Pages 222 - 223 Daniel Sobotta
  6. Die Fortgeltung von Betriebsvereinbarungen des verdrängten Betriebsrats No access Pages 223 - 225 Daniel Sobotta
  7. Daniel Sobotta
    1. Der Geltungsgrund der Wahl- und Besetzungsbestimmungen No access Daniel Sobotta
    2. Das zwingende Erfordernis der Wahl von Optionsbetriebsräten No access Daniel Sobotta
    3. Die Zulässigkeit von § 9 BetrVG abweichender Regelungen durch Tarifvertrag No access Daniel Sobotta
    4. Die Vereinbarung eines abweichenden Wahlzeitpunktes No access Daniel Sobotta
    5. Die Einräumung eines „Übergangsmandates“ für den bisherigen Betriebsrat No access Daniel Sobotta
    6. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  8. Die Bildung von Ausschüssen iSd. § 28 BetrVG No access Pages 233 - 235 Daniel Sobotta
  9. Die Wahrnehmung von Beteiligungsrechten durch den Optionsbetriebsrat No access Pages 235 - 236 Daniel Sobotta
  10. Daniel Sobotta
    1. Freistellungsregelungen in Tarifverträgen nach § 3 Abs. 1 BetrVG No access Daniel Sobotta
    2. Die kündigungsschutzrechtliche Stellung von Mitgliedern des Optionsbetriebsrats No access Daniel Sobotta
    3. Sonstige Rechte und Pflichten der Mitglieder des Optionsbetriebsrats No access Daniel Sobotta
  11. Verstoß gegen zwingende Vorschriften im Rahmen der Betriebsfiktion No access Pages 238 - 239 Daniel Sobotta
  12. Zusammenfassung zur Betriebsfiktion No access Pages 239 - 240 Daniel Sobotta
2. 1. Konsequenzen für unternehmensweite Regelungen No access Pages 240 - 240 Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Problemstellung No access Daniel Sobotta
    2. Vergleich mit der Figur des gemeinsamen Betriebs mehrerer Unternehmen No access Daniel Sobotta
    3. Schlussfolgerung für unternehmensübergreifende konzernweite Gestaltungen nach § 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
    4. Schlussfolgerung für konzernübergreifende Gestaltungen nach § 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
  3. Zusammenfassung No access Pages 244 - 244 Daniel Sobotta
1. 1. Daniel Sobotta
    1. Die Zuständigkeit zum Abschluss von Firmentarifverträgen No access Daniel Sobotta
    2. Abschluss eines Firmentarifvertrages für eine künftige Gesellschaft? No access Daniel Sobotta
    3. Die Zuständigkeit zum Abschluss von Verbandstarifverträgen No access Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Die Tariffähigkeit von Gewerkschaften und Spitzenorganisationen als Voraussetzung der Tarifzuständigkeit No access Daniel Sobotta
    2. Die Bestimmung der tariflichen Zuständigkeit No access Daniel Sobotta
    3. Daniel Sobotta
      1. Skizzieren der Problemstellung No access Daniel Sobotta
      2. Darstellung des Streitstands No access Daniel Sobotta
      3. Stellungnahme No access Daniel Sobotta
  3. Rechtsfolgen mangelnder Zuständigkeit No access Pages 261 - 262 Daniel Sobotta
  4. Zusammenfassung No access Pages 262 - 262 Daniel Sobotta
2. 1. Daniel Sobotta
    1. Daniel Sobotta
      1. Daniel Sobotta
        Die Abhängigkeit des Mandat-Fortbestehens von der Wahrung der Betriebsidentität No access Daniel Sobotta
        Die Anwendbarkeit der Grundsätze über die Anfechtbarkeit der Betriebsratswahl No access Daniel Sobotta
        Das Übergangsmandat nach § 21a BetrVG bei Verlust der Betriebsidentität No access Daniel Sobotta
        Ergebnis No access Daniel Sobotta
      2. Daniel Sobotta
        Daniel Sobotta
        Die Beendigung der tariflichen Regelung No access Daniel Sobotta
        Fortgeltung der tariflichen Regelung kraft Vereinbarung? No access Daniel Sobotta
        Fortgeltung der tariflichen Regelung durch Nachwirkung? No access Daniel Sobotta
        Ergebnis No access Daniel Sobotta
        Daniel Sobotta
        Das Bestehen eines außerordentlichen Kündigungsrechts No access Daniel Sobotta
        Die Zulässigkeit eines vereinbarten Kündigungsrechts No access Daniel Sobotta
        Wegfall der Geschäftsgrundlage des Tarifvertrages? No access Daniel Sobotta
        Ergebnis No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Daniel Sobotta
        Daniel Sobotta
        Folgen für den Optionsbetriebsrat No access Daniel Sobotta
        Verstoß gegen die Betriebsübergangsrichtlinie durch das Übergangsmandat gem. § 21a BetrVG analog? No access Daniel Sobotta
        Fortgeltung der tariflichen Regelung gem. § 613 Abs. 1 BGB? No access Daniel Sobotta
        Die Betriebsveräußerung bei Gesamtrechtsnachfolge No access Daniel Sobotta
      2. Der Hinzuerwerb von Betrieben No access Daniel Sobotta
      3. Die Auswirkungen von Anteilsübertragungen No access Daniel Sobotta
      4. Ergebnis No access Daniel Sobotta
    3. Die Möglichkeit der Vertragsanpassung No access Daniel Sobotta
    4. Besonderheiten bei Umstrukturierungen im Falle von vormals anfechtbar gewählten Betriebsräten No access Daniel Sobotta
    5. Die Fortgeltung von Betriebsvereinbarungen bei Umstrukturierungen No access Daniel Sobotta
  2. Besonderheiten bei Tarifverträgen nach § 3 Abs. 1 Nrn. 4 bzw. 5 BetrVG No access Pages 286 - 287 Daniel Sobotta
  3. Zusammenfassung No access Pages 287 - 288 Daniel Sobotta
3. 1. Daniel Sobotta
    1. Die Beendigung durch Zeitablauf No access Daniel Sobotta
    2. Beendigung durch Ende der regulären Amtszeit des Optionsbetriebsrats? No access Daniel Sobotta
    3. Die Beendigung durch Wegfall der gesetzlichen Voraussetzungen No access Daniel Sobotta
    4. Die Beendigung durch Kündigung und einvernehmliche Aufhebung No access Daniel Sobotta
    5. Zusammenfassung zu den Beendigungsgründen No access Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Anwendbarkeit der Grundsätze über die Anfechtbarkeit der Betriebsratswahl? No access Daniel Sobotta
    2. Fortgeltung des Tarifvertrages im Wege der Nachwirkung bzw. 613a BGB? No access Daniel Sobotta
    3. Das Bestehen eines Übergangsmandat des Optionsbetriebsrats No access Daniel Sobotta
    4. Die Fortgeltung von Betriebsvereinbarungen des Optionsbetriebsrats No access Daniel Sobotta
  3. Zusammenfassung No access Pages 293 - 293 Daniel Sobotta
1. 1. Art. 9 Abs. 3 GG als verfassungsrechtliche Grundlage des tarifautonomen Handelns der Koalitionen und der Einzelarbeitgeber No access Pages 294 - 297 Daniel Sobotta
  2. Daniel Sobotta
    1. Immanente Schranken als Begrenzung der Tarifautonomie No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Der rechtliche Rahmen zulässiger Ausgestaltung No access Daniel Sobotta
      2. Die Ausgestaltung durch das Tarifvertragsgesetz No access Daniel Sobotta
      3. Die Ausgestaltung durch das Betriebsverfassungsgesetz No access Daniel Sobotta
    3. Zusammenfassung zu den Grenzen des verfassungsrechtlichen Schutzes No access Daniel Sobotta
  3. Zusammenfassung No access Pages 303 - 304 Daniel Sobotta
2. 1. Die Verletzung der negativen Koalitionsfreiheit der Außenseiter-Arbeitnehmer No access Pages 304 - 306 Daniel Sobotta
  2. Verstoß gegen die positive Koalitionsfreiheit der anderweitig organisierten Arbeitnehmer No access Pages 306 - 306 Daniel Sobotta
  3. Daniel Sobotta
    1. Legitimationsbedürfnis für Regelungen nach § 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
    2. Legitimation durch Art. 9 Abs. 3 GG No access Daniel Sobotta
    3. Legitimation durch originäres Mandat der Koalitionen für Außenseiter-Arbeitnehmer No access Daniel Sobotta
    4. Legitimation durch Wahl des Optionsbetriebsrates No access Daniel Sobotta
    5. Legitimation durch § 3 Abs. 2 TVG No access Daniel Sobotta
    6. Daniel Sobotta
      1. § 3 BetrVG als Rechtsnorm zur Übertragung von Normsetzungsbefugnissen No access Daniel Sobotta
      2. Die Rechtsprechung des BVerfG zur Zulässigkeit der Übertragung von Normsetzungsbefugnissen No access Daniel Sobotta
      3. Schlussfolgerungen aufgrund der Rechtsprechung des BVerfG in der Literatur No access Daniel Sobotta
      4. Daniel Sobotta
        Die Bedeutung des Facharzt-Beschlusses des BVerfG No access Daniel Sobotta
        Die Bedeutung des Bergmannversorgungsschein-Beschlusses des BVerfG No access Daniel Sobotta
        Die Bedeutung des Beschlusses des BVerfG zur Allgemeinverbindlicherklärung No access Daniel Sobotta
        Erfordernis einer zurückhaltenden/einschränkenden Rechtsanwendung? No access Daniel Sobotta
    7. Ergebnis No access Daniel Sobotta
  4. Daniel Sobotta
    1. Die Ausgestaltung der Klauseln in § 3 BetrVG No access Daniel Sobotta
    2. Die Bedeutung der Klauseln vor dem Hintergrund des Bergmannversorgungsschein-Beschlusses des BVerfG No access Daniel Sobotta
    3. Daniel Sobotta
      1. Ausgangsüberlegung No access Daniel Sobotta
      2. Die verfassungsrechtliche Relevanz einer verkürzten betriebsverfassungsrechtlichen Mitbestimmung No access Daniel Sobotta
      3. Die Gefahr gewerkschaftlichen Missbrauchs von Optionsregelungen No access Daniel Sobotta
      4. Daniel Sobotta
        Die Notwendigkeit von unabhängiger Kontrolle No access Daniel Sobotta
        Gewährleistung von Kontrolle durch die Vorlage- und Eintragungspflicht? No access Daniel Sobotta
        Daniel Sobotta
        Die Gewährleistung effektiver gerichtlicher Kontrolle trotz Ermessens der Tarifvertragsparteien? No access Daniel Sobotta
        Normzweckwidrigkeit gerichtlicher Kontrolle? No access Daniel Sobotta
        Die Folgen der gerichtlich festgestellten Unwirksamkeit No access Daniel Sobotta
        Ergebnis zur gerichtlichen Kontrolle No access Daniel Sobotta
      5. Ergebnis hinsichtlich der Grenzziehungsfunktion der Klauseln No access Daniel Sobotta
    4. Ergebnis hinsichtlich der verfassungsrechtlichen Rolle der Klauseln No access Daniel Sobotta
  5. Daniel Sobotta
    1. Betroffene Grundrechtspositionen No access Daniel Sobotta
    2. Daniel Sobotta
      1. Keine Legitimation des Eingriffs durch den erzwungenen Abschluss No access Daniel Sobotta
      2. Die Auffassungen in der Literatur zur Erstreikbarkeit No access Daniel Sobotta
      3. Stellungnahme No access Daniel Sobotta
      4. Ergebnis zur Erstreikbarkeit No access Daniel Sobotta
    3. Ergebnis hinsichtlich des Verstoßes gegen Arbeitgebergrundrechte No access Daniel Sobotta
  6. Zusammenfassung No access Pages 341 - 341 Daniel Sobotta
3. Zusammenfassung der Ergebnisse No access Pages 341 - 347 Daniel Sobotta
Anhang: Praktische Beispiele für Tarifverträge nach § 3 BetrVG No access Pages 348 - 380 Daniel Sobotta
Literaturverzeichnis No access Pages 381 - 390 Daniel Sobotta