Betriebsratsbeschluss und Arbeitgeberrisiko

Dr. Oliver Helmbold

doi:10.5771/9783748947189

Summary

The internal law of the works council often affects the external relationship with the employer in the event of deficiencies in resolutions. This paper examines this legal risk and analyses the prospects for protecting the employer. In this context, the works council resolution is examined as an effectiveness risk and the concept of protection of legitimate expectations is generally questioned with regard to its compatibility with works constitution law, before the case law of the labour courts is subjected to a critical review. The work concludes with an independent approach that takes into account the special features of the works constitution.

Keywords

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2024
Publication date: 13.11.2024
ISBN-Print: 978-3-7560-0108-8
ISBN-Online: 978-3-7489-4718-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Volume: 119
Language: German
Pages: 218
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
§ 1 Betriebsratsbeschluss zwischen Mitbestimmung und Mitverantwortung No access Pages 17 - 22
1. 1. 1. 1. Willensbildung im Innenverhältnis No access
    2. 1. a. Autorisierung nur im Beschlusswege No access
      2. b. Wenig Spielraum für Flexibilisierung No access
  2. 1. 1. Rechtsrisiken für die Arbeitnehmer(vertretung) No access
    2. 2. Vor allem aber: Rechtsrisiken für den Arbeitgeber No access
2. 1. I. Fallstricke im Sitzungsvorfeld No access
  2. II. Fallstricke im Sitzungsverlauf No access
  3. 1. 1. Ausgangspunkt: Keine gesetzliche Fehlerfolgenregelung No access
    2. 1. a. Wesentlichkeitsformel als Entscheidungskriterium No access
      2. b. Schwacher Schutzansatz der Wesentlichkeitsformel No access
      3. c. Anfälligkeit (vor allem) wesentlicher Verfahrensregeln No access
3. 1. 1. 1. a. Regelfall: Ausdrückliche Genehmigung No access
      2. b. Ausnahme: Konkludente Genehmigung No access
    2. 2. Rückwirkung als Rechtsfolgenregel No access
    3. 1. [1] Keine schon apriorische Sperrwirkung No access
        [a] Sperrwirkung bei gesetzlicher Fristbindung No access
        [b] Sperrwirkung bei gewillkürter Fristbindung No access
      2. b. Ausschluss bei Einwilligungsvorbehalt? No access
      3. c. Ausschluss im Arbeitnehmerinteresse? No access
    4. 1. a. Genehmigungsfreiheit als Stellvertretungsprinzip No access
      2. b. Genehmigungsfreiheit in der Betriebsverfassung No access
    5. 1. a. Praktische Schwachstellen No access
      2. b. Rechtliche Schwachstellen No access
  2. 1. a. Prinzipiell ermessensfehlerfreie Rückwirkung No access
    2. b. Aber: Weites Entscheidungsermessen No access
  3. III. Exkurs: Rangverhältnis zum Vertrauensschutz No access
4. D. Eigenhaftung des Betriebsratsvorsitzenden? No access
5. E. Beschlussmängel als fremdbestimmtes Arbeitgeberrisiko No access
1. 1. I. Vertrauensschutz und „Wirtschaftsdemokratie“ No access
  2. II. Vertrauensschutz und Beschlussformalismus No access
2. 1. I. Schutz über das Beschlussmängelregime? No access
  2. 1. 1. a. Unabhängige Mitbestimmung als Strukturprinzip No access
      2. [1] Vor allem: Keine Fremdsteuerung der Geschäftsvorgänge No access
        [2] Aber auch: Kaum eine Handhabe zur Rechtskontrolle No access
    2. 1. a. Kooperationsmaxime als Anknüpfungspunkt No access
      2. b. Friktionen mit dem Geheimnisschutz No access
      3. c. Schwacher Erkenntniswert des Protokolls No access
3. C. Vorzugswürdigkeit einer Vertrauensschutzlösung No access
1. 1. 1. 1. Erste Stufe: Sphärentheorie No access
    2. 2. Zweite Stufe: Gutglaubensschutz No access
    3. 3. Dritte Stufe: Rechtsscheinschutz No access
  2. II. Schutzniveau contra Schadensrisiko? No access
2. 1. 1. 1. Ausgangspunkt: Anhörung als Wirksamkeitsvoraussetzung No access
    2. 1. a. Sphärenverantwortung des Arbeitgebers No access
      2. b. Sphärenverantwortung des Betriebsrats No access
    3. 1. a. Fehlerverantwortung kraft besseren Wissens No access
      2. b. Fehlerverantwortung kraft unsachgemäßen Verhaltens No access
  2. 1. 1. Zweistufigkeit des Anhörungsverfahrens No access
    2. 2. Eigenverantwortung des Betriebsrats No access
    3. 3. Erst-Recht-Schluss aus § 102 Abs. 2 Satz 2 BetrVG No access
    4. 4. Sphärenbetrachtung als Schlussfolgerung No access
  3. 1. 1. Dreistufigkeit des Anhörungsverfahrens No access
    2. 2. Eigenverantwortung als Scheinargument No access
    3. 3. Fehlschluss aus § 102 Abs. 2 Satz 2 BetrVG No access
    4. 4. Systemwidriger Schutz bei Bösgläubigkeit No access
  4. IV. Kassation oder (nur) Rechtsrückbildung? No access
3. C. Kritik des fragmentierten Ansatzes No access
4. 1. 1. 1. a. Ausgangspunkt: Relativität des Rechtsscheins No access
      2. b. Mitbestimmungslasten als Rechtsscheinreflexe No access
    2. 1. a. Duldungsvollmacht und Betriebsverfassung No access
      2. b. Anscheinsvollmacht und Betriebsverfassung No access
  2. 1. 1. a. Vertretererklärung des Betriebsratsvorsitzenden? No access
      2. b. Vor allem: (Abschrift der) Sitzungsniederschrift No access
      3. c. Rechtsschein ohne Sitzungsniederschrift? No access
    2. 1. [1] Mehrheit der Mitglieder als Anknüpfungspunkt No access
        [2] Verschulden als Verantwortlichkeitskriterium No access
      2. [1] Gremienverschulden und fehlerhafter Beschluss No access
        [2] Gremienverschulden und fehlender Beschluss No access
    3. 3. Anforderungen an das Arbeitgebervertrauen No access
  3. III. Vertrauensentsprechung als Rechtsscheinfolgenregel No access
  4. 1. 1. Erfurt locuta, causa finita? No access
    2. 2. Keine präjudizielle Wertung aus dem Wahlanfechtungsregime No access
    3. 3. Rechtsetzung zwischen Gesetz und Vertrag No access
    4. 1. a. Rückbindung an einen Gremienwillen? No access
      2. b. Regeltreue im Rechtsetzungsverfahren No access
      3. c. Keine betriebliche Rechtsetzung aus Rechtsschein No access
    5. 5. Exkurs: Gespaltener Rechtsschein beim Kollektivvertragsschluss? No access
  5. 1. 1. a. Strukturunterschiede zur Betriebsvereinbarung No access
      2. b. Rechtsscheinreflexe auf Arbeitnehmerseite No access
    2. 1. a. Strukturverwandtschaft zur Betriebsvereinbarung No access
      2. b. Gleichlauf in Rechtsscheinfragen No access
    3. 1. a. Grundsätzlich fehlendes Schutzbedürfnis No access
      2. [1] Rechtswirkung der Kollektivvereinbarung No access
        [2] Rechtsscheinreflexe auf Arbeitnehmerseite No access
5. E. Status quo: (Wertungs-)Widersprüche und Schutzlücken No access
1. 1. 1. 1. Schutz der kollektiven Entscheidungszuständigkeit No access
    2. 2. Sicherung der betrieblichen Mitbestimmungsrechte No access
  2. 1. 1. Abkehr vom Paradigma des Rechtsscheins No access
    2. 1. a. Sphärenbetrachtung ohne Sphärentheorie No access
      2. b. Vertrauensschutz als Verhältnismäßigkeit? No access
      3. [1] Strukturelle Anbindung an die Vertrauenslehre No access
        [2] Vertretererklärung als Vertrauenstatbestand No access
        [3] Verantwortlichkeit der Arbeitnehmervertretung No access
2. 1. I. Wissen und fahrlässige Unkenntnis No access
  2. 1. 1. a. Weder Obliegenheit noch Recht zu anlassloser Nachforschung No access
      2. b. Aber: Anlassbezogene Erkundigung bei Verdachtsmomenten No access
    2. 1. a. Verdachtsmomente aus der internen Sphäre No access
      2. b. Verdachtsmomente aus der externen Sphäre No access
3. 1. I. Schutz bei einseitigen Erklärungen des Betriebsrats No access
  2. 1. 1. Keine betriebliche Rechtsetzung aus Vertrauenshaftung No access
    2. 2. Einzelfalllösung über das Rückabwicklungsregime? No access
    3. 3. Exkurs: Allgemeine Schranke für das Rückabwicklungsregime? No access
  3. III. Schutz bei sonstigen Kollektivvereinbarungen No access
§ 6 Ergebnisse No access Pages 201 - 208
Literaturverzeichnis No access Pages 209 - 218