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Entwicklung eines Performance Measurement-Systems für Anbieter wissensintensiver Dienstleistungen
Kern einer Speziellen Betriebswirtschaftslehre- Authors:
- Series:
- Controlling Praxis
- Publisher:
- 2011
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2011
- Copyright Year
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-8329-6526-6
- ISBN-Online
- 978-3-8452-3138-9
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Controlling Praxis
- Language
- German
- Pages
- 366
- Product Type
- Monograph
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 16Authors:
- Abkürzungsverzeichnis No access Pages 17 - 20Authors:
- Forschungsfrage und Relevanz No access Pages 21 - 25Authors:
- Ziele und Innovationsbeiträge No access Pages 25 - 31Authors:
- Aufbau der Arbeit No access Pages 31 - 32Authors:
- Der Begriff Dienstleistung No access Pages 33 - 39Authors:
- Authors:
- Der Begriff Anbieter wissensintensiver Dienstleistungen No accessAuthors:
- Stand der branchenspezifischen Betriebswirtschaftslehre No access Pages 47 - 51Authors:
- Differenzierung der Branche No access Pages 51 - 59Authors:
- Struktur des Wertschöpfungsmodells No access Pages 59 - 62Authors:
- Authors:
- Authors:
- Wissensintensive Dienstleistungen No accessAuthors:
- Professionals No accessAuthors:
- Authors:
- Akquise No accessAuthors:
- Projektplanung No accessAuthors:
- Projektdurchführung No accessAuthors:
- Projektbeendigung No accessAuthors:
- Authors:
- Monetäre Vergütung No accessAuthors:
- Folgeaufträge No accessAuthors:
- Intangible Ressourcen No accessAuthors:
- Teilmodell Koordination No accessAuthors:
- Bestimmung des Begriffs Performance No access Pages 95 - 101Authors:
- Bestimmung des Begriffs Measurement No access Pages 101 - 104Authors:
- Historische Einordnung No access Pages 104 - 109Authors:
- Funktionen des Performance Measurements No access Pages 109 - 114Authors:
- Prozesse des Performance Measurements No access Pages 114 - 117Authors:
- Instrumente des Performance Measurements No access Pages 117 - 124Authors:
- Einordnung in den begrifflichen Kontext No access Pages 124 - 130Authors:
- Forschungsdesign No access Pages 131 - 134Authors:
- Vorgehensweise No access Pages 134 - 135Authors:
- Authors:
- Beitrag von Fitzgerald/Moon No accessAuthors:
- Beitrag von Gillmann No accessAuthors:
- Beiträge zu einzelnen Leistungsdimensionen No accessAuthors:
- Kritische Bewertung No access Pages 141 - 143Authors:
- Vorgehensweise No access Pages 143 - 144Authors:
- Authors:
- Herstellen der Leistungsbereitschaft No accessAuthors:
- Leistungserbringung No accessAuthors:
- Aneignung des Leistungsergebnisses No accessAuthors:
- Leistungsmodell des Basistyps Standardisierung No accessAuthors:
- Authors:
- Herstellen der Leistungsbereitschaft No accessAuthors:
- Leistungserbringung No accessAuthors:
- Aneignung des Leistungsergebnisses No accessAuthors:
- Leistungsmodell des Basistyps Individualisierung No accessAuthors:
- Authors:
- Herstellen der Leistungsbereitschaft No accessAuthors:
- Leistungserbringung No accessAuthors:
- Aneignung des Leistungsergebnisses No accessAuthors:
- Leistungsmodell des Basistyps Hybrid No accessAuthors:
- Vorgehensweise No access Pages 173 - 175Authors:
- Authors:
- Standardisierungsorientiertes Dienstleistungsportfolio No accessAuthors:
- Standardisierungsorientierte Personalpolitik No accessAuthors:
- Standardisierungsorientierte Akquise No accessAuthors:
- Produktivität No accessAuthors:
- Ergebnisbezogene Dienstleistungsqualität No accessAuthors:
- Nachhaltige Eigenfinanzierung No accessAuthors:
- Authors:
- Individualisierungsorientiertes Dienstleistungsportfolio No accessAuthors:
- Fähigkeitsorientierte Personalpolitik No accessAuthors:
- Bestandskundenorientierte Akquise No accessAuthors:
- Prozessbezogene Dienstleistungsqualität No accessAuthors:
- Ergebnisbezogene Dienstleistungsqualität No accessAuthors:
- Nachhaltige Eigenfinanzierung No accessAuthors:
- Authors:
- Leistungsindikatoren für die Bestandsstrategie No accessAuthors:
- Leistungsindikatoren für die Transformationsstrategie No accessAuthors:
- Vorgehensweise No access Pages 218 - 220Authors:
- Evaluation der Leistungsmodelle No access Pages 220 - 222Authors:
- Evaluation der Leistungsindikatoren No access Pages 222 - 234Authors:
- Forschungsdesign No access Pages 235 - 239Authors:
- Vorgehensweise No access Pages 239 - 240Authors:
- Beiträge No access Pages 240 - 245Authors:
- Kritische Bewertung No access Pages 245 - 247Authors:
- Vorgehensweise No access Pages 247 - 247Authors:
- Datengewinnung No access Pages 247 - 253Authors:
- Datenanalyse No access Pages 253 - 258Authors:
- Typologie No access Pages 258 - 260Authors:
- Vorgehensweise No access Pages 260 - 261Authors:
- Authors:
- Prinzipal-Agenten-Theorie No accessAuthors:
- Zielsetzungstheorie No accessAuthors:
- Equity-Theorie No accessAuthors:
- Authors:
- Differenzierung des Konzepts Leistung No accessAuthors:
- Analyse der explizit-quantitativ erfassten Leistung No accessAuthors:
- Analyse der explizit-qualitativ erfassten Leistung No accessAuthors:
- Analyse der implizit erfassten Leistung No accessAuthors:
- Vorgehensweise No access Pages 282 - 283Authors:
- Authors:
- Charakteristika der Arbeit No accessAuthors:
- Charakteristika der Person No accessAuthors:
- Arbeitsbezogene Zufriedenheit No accessAuthors:
- Authors:
- Bestimmung der Population und der Stichprobe No accessAuthors:
- Operationalisierung No accessAuthors:
- Konstruktion des Erhebungsinstruments und Erhebungsmodus No accessAuthors:
- Authors:
- Untersuchungsmodell No accessAuthors:
- Instrument der Datenanalyse No accessAuthors:
- Ergebnisse der deskriptiven Datenanalyse No accessAuthors:
- Ergebnisse der hypothesentestenden Datenanalyse No accessAuthors:
- Authors:
- Evaluation der Operationalisierung No accessAuthors:
- Evaluation der Parameterschätzung No accessAuthors:
- Gestaltungsfelder No access Pages 311 - 312Authors:
- Instrumentenbezogene Gestaltungsempfehlungen No access Pages 312 - 314Authors:
- Gestaltungsvariablen No access Pages 314 - 318Authors:
- Spezifikabegründete Zuordnungsgrundsätze No access Pages 318 - 320Authors:
- Funktionsbegründete Zuordnungsgrundsätze No access Pages 320 - 324Authors:
- Grundzüge einer Speziellen Betriebswirtschaftslehre No access Pages 325 - 333Authors:
- Limitationen der Untersuchung No access Pages 333 - 335Authors:
- Zukünftige Forschungsrichtungen No access Pages 335 - 338Authors:
- Literatur No access Pages 339 - 362Authors:
- Anhang No access Pages 363 - 366Authors:





