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Das neue Business-Intelligence-gestützte Krankenhaus-Controlling

Integrative Konzepte auf Basis einer einheitlichen Informationsplattform
Authors:
Publisher:
 2020

Bibliographic data

Edition
1/2020
Copyright Year
2020
ISBN-Print
978-3-8487-6487-7
ISBN-Online
978-3-7489-0533-2
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Controlling Praxis
Language
German
Pages
474
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 26
    1. Ausgangssituation No access
    2. Zielsetzung dieser Arbeit No access
    3. Aktueller Forschungsstand No access
    4. Gang der Untersuchung No access
      1. Begriffsbestimmungen No access
        1. Abgrenzung von Controlling-Theorie und -Konzeption No access
        2. Konzeptioneller Grundrahmen des BI-gestützten Controllings No access
        1. Planungsdefinition No access
        2. Der Management-Regelkreis No access
        3. Planungsfunktion No access
        1. Information und Informationssystem No access
        2. Definition des Reportings No access
          1. Informationsbedarfsermittlung No access
          2. Informationsbeschaffung No access
          3. Informationsaufbereitung No access
          4. Informationsbereitstellung No access
          5. Informationsnutzung No access
        4. Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Analysepfade No access
      1. Begriffs- und Verständnisspektrum No access
        1. BI als Wissensmanagement No access
        2. BI als Entscheidungsunterstützung No access
        3. BI als Maßnahmenkontrolle No access
        4. BI als Stärkenkonzentration No access
        5. BI als maschinelles Lernen No access
      3. Relevante Trends und derzeitige Entwicklungen des BI No access
    3. Business Intelligence im Kontext von Controlling-Aufgaben No access
    1. Ein Branchenquerschnitt No access
      1. Charakterisierung als Dienstleistungsbetrieb No access
      2. Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes No access
      3. Leistungs- und Vergütungsstruktur No access
        1. Historische Entwicklung der Krankenhausfinanzierung No access
        2. Finanzierung von Investitionen No access
        3. Finanzierung laufender Betriebskosten No access
        1. Organisationsformen No access
        2. Führungsmodelle No access
        3. Abteilungen eines Krankenhauses No access
      6. Trägerschaft und Rechtsform No access
      7. Definitionen wichtiger struktureller Größen im Krankenhausbetrieb No access
      1. Abrechnungssysteme No access
      2. Administrations- und Dispositionssysteme No access
      3. Technische Erfassungssysteme No access
    4. Implikationen für die weiteren Ausführungen No access
      1. Notwendigkeit eines spezifischen Krankenhaus-Controllings No access
      2. Studie: Deutscher Verein für Krankenhauscontrolling e.V. No access
      3. Allgemeine Aufgaben des Controllings der Gesundheitswirtschaft No access
      1. Allgemeine Aspekte der Kosten- und Leistungsrechnung No access
      2. Der Betriebsabrechnungsbogen im Krankenhaus No access
      3. Das Institut für die Entgeltabrechnung im Krankenhaus No access
      1. Ziele und Aufgaben No access
      2. Working Capital Management im Krankenhaus No access
      1. Begriff und Motivation No access
      2. Ziele und Aufgaben No access
      1. Investitionscontrolling im Lichte der dualen Finanzierung No access
      2. Aufgaben des Investitionscontrollings No access
      1. Gegenstand des Medizincontrollings No access
        1. Strategisch: Portfolios und Marktentwicklung No access
        2. Operativ: Fall-Management und Erlössicherung No access
    7. Implikationen für eine BI-gestützte u. integrierte Informationsplattform No access
    1. Konzeptioneller Bezugsrahmen und Konzeptbestandteile No access
    2. Akteure im Umfeld eines BI-gestützten Controllings klinischer Einrichtungen No access
      1. Elemente der Konzeptionsebene No access
      2. Elemente der Systemebene No access
        1. Implementierung der Kalkulation nach InEK No access
        2. Ermittlung DRG-relevanter Kosten und Leistungen No access
        3. Kostenstellenrechnung No access
        4. Kostenträgerrechnung No access
          1. Notwendigkeit zur Cashflow-Analyse No access
          2. Cashflow-Varianten im Krankenhaus No access
          3. Cashflow-Steuerung im Krankenhaus No access
          4. Cashflow-Reporting No access
        2. Das Forderungscontrolling als Fokus im WCM No access
        1. Perspektiven des Personalcontrollings No access
          1. Übersicht No access
          2. Personalplanung als Hauptaufgabe No access
          3. Steuerung mit Kennzahlen No access
          1. Nutzwertanalyse No access
          2. Wirtschaftlichkeitsanalysen No access
          3. Portfolioanalysen No access
        2. Strategische Investitionsprojektkontrolle No access
        3. Operative Investitionsprojektplanung No access
        4. Operative Investitionsprojektkontrolle No access
        5. Die Investitionsbewertungsrelation No access
        1. Klinische Profile No access
        2. OP-Management No access
      1. Grundarchitektur No access
      2. Online Transactional Processing No access
      3. Data Warehouse No access
      4. Online Analytical Processing (OLAP) No access
        1. Übersicht No access
        2. Interne Komponente No access
          1. Der Begriff des Cubes No access
          2. Der Begriff der Dimension No access
          3. Der Begriff der Fakten No access
          1. Der Pilot im Management-Cockpit No access
          2. Information Design No access
      6. Kritische Erfolgsfaktoren für den Aufbau von BI-Systemen No access
        1. Definition No access
        2. Allgemeine gemeinsame Dimensionen in den Datenmodellen No access
        3. G-DRG Report Browser No access
        4. Datenmodell für Kosten- und Erfolgscontrolling No access
        5. Finanz- und Bilanzcontrolling No access
        6. Forderungscontrolling No access
        7. Investitionscontrolling No access
        8. Personalcontrolling No access
        9. Medizincontrolling No access
      1. Das RLQ-Kennzahlensystem für Krankenhäuser No access
      2. Analyse der Behandlungsqualität No access
      3. Benchmarkanalyse zur Wirtschaftlichkeitsbeurteilung No access
      4. Fallprofil-Dashboard No access
      5. Forderungs-Dashboards No access
      6. MDK-Dashboards No access
      7. Fallanalyse No access
      8. OP-Analyse No access
      9. Krankenquoten-Analyse No access
      10. Überstundenanalyse No access
      11. Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse No access
      12. Fluktuationsanalyse No access
      13. Bewerber-Dashboard No access
  7. Fazit und Ausblick No access 451 - 456
  8. Zeitmarken im Operationssaal No access 457 - 462
  9. Literaturverzeichnis No access 463 - 474

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