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Die Rechtsfolgen eines fehlerhaften Massenentlassungsverfahrens
Eine am Sinn und Zweck des Verfahrens orientierte und folglich verhältnismäßige Anwendung der Unwirksamkeitsfolge- Authors:
- Series:
- Arbeits- und Sozialrecht, Volume 172
- Publisher:
- 02.05.2024
Summary
The Federal Labour Court has consistently sanctioned incorrect collective redundancy procedures with the ineffectiveness of the dismissals, § 134 BGB (German Civil Code) in conjunction with § 17 KSchG (Protection Against Unfair Dismissal Act). The work uses a three-stage analysis to examine whether and how mistakes that have been made must be sanctioned. 1) Mistakes always must be sanctioned if they affect the meaning and purpose of the procedure, so if they are relevant. 2) Employees can only invoke a mistake if they are affected by it. 3) If the sanction appears to be inappropriate in the specific individual case, an exception to the ineffectiveness verdict must be granted - however, other, possibly less far-reaching legal consequences are then not possible.
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Bibliographic data
- Publication year
- 2024
- Publication date
- 02.05.2024
- ISBN-Print
- 978-3-7560-1560-3
- ISBN-Online
- 978-3-7489-4365-5
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Arbeits- und Sozialrecht
- Volume
- 172
- Language
- German
- Pages
- 219
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Pages 1 - 12 Download chapter (PDF)
- Einführung Pages 13 - 18 Download chapter (PDF)
- 1. Stufe – Unwirksamkeit als Folge relevanter Fehler Download chapter (PDF)
- 2. Stufe – Betroffenheit des Arbeitnehmers Download chapter (PDF)
- 3. Stufe – Ausnahmen der Unwirksamkeitsfolge Download chapter (PDF)
- II. Alternativ diskutierte Rechtsfolgen Download chapter (PDF)
- III. Gerichtliche Geltendmachung Download chapter (PDF)
- IV. Fazit zu Kapitel 1 Download chapter (PDF)
- i) Fehlerhafte Bestimmung des Entlassungsbegriffs als Ereignis Download chapter (PDF)
- a. Der Arbeitnehmerbegriff Download chapter (PDF)
- b. Der Begriff der in der Regel Beschäftigung Download chapter (PDF)
- c. Fehlerhafte Begriffsbestimmung mit Schwellenwertrelevanz Download chapter (PDF)
- d. Fehlerhafte Begriffsbestimmung ohne Schwellenwertrelevanz Download chapter (PDF)
- e. Fazit zum Begriff der in der Regel beschäftigten Arbeitnehmer Download chapter (PDF)
- a. Beispiel 1 Download chapter (PDF)
- b. Beispiel 2 Download chapter (PDF)
- c. Beispiel 3 Download chapter (PDF)
- d. Beispiel 4 Download chapter (PDF)
- e. Beispiel 5 Download chapter (PDF)
- f. Fazit zum 30-Tage-Zeitraum Download chapter (PDF)
- iv) Fazit zum Fehlen des gesamten Massenentlassungsverfahrens Download chapter (PDF)
- b) Fehlendes Konsultationsverfahren Download chapter (PDF)
- c) Fehlendes Anzeigeverfahren Download chapter (PDF)
- i) Adressat der Verpflichtung Download chapter (PDF)
- ii) Verfahrenspflichtauslösende Entscheidung Download chapter (PDF)
- iii) Fazit zum Arbeitgeberbegriff Download chapter (PDF)
- i) Begriffsbestimmung Download chapter (PDF)
- a. Sachverhalt Download chapter (PDF)
- b. Entscheidungen des BAG Download chapter (PDF)
- c. Nachkündigungen Download chapter (PDF)
- a. Gemeinschaftsbetrieb, § 1 I 2 BetrVG Download chapter (PDF)
- b. Betriebsteil im Sinne des Betriebsübergangs Download chapter (PDF)
- c. § 3 V 1 BetrVG Download chapter (PDF)
- d. Matrixstrukturen Download chapter (PDF)
- iv) Fazit zum Betriebsbegriff Download chapter (PDF)
- a) Der Leiharbeitnehmer Download chapter (PDF)
- i) Annahme der Unionsrechtswidrigkeit des § 17 V Nr. 1 KSchG Download chapter (PDF)
- i. Fehlende oder fehlerhafte Berücksichtigung bei der Schwellenwertberechnung Download chapter (PDF)
- ii. Fehlende oder fehlerhafte Berücksichtigung im Konsultationsverfahren Download chapter (PDF)
- iii. Fehlende oder fehlerhafte Berücksichtigung im Anzeigeverfahren Download chapter (PDF)
- iii) Fazit zu den Organmitgliedern Download chapter (PDF)
- c) Der Praktikant Download chapter (PDF)
- d) § 17 V Nr. 2 und 3 KSchG Download chapter (PDF)
- e) Arbeitnehmer mit Sonderkündigungsschutz Download chapter (PDF)
- f) Fazit zu den besonderen Arbeitnehmerformen Download chapter (PDF)
- a) Fristlose Entlassung Download chapter (PDF)
- b) Änderungskündigung Download chapter (PDF)
- i) Ablauf eines bedingten oder befristeten Vertrags Download chapter (PDF)
- ii) Saison- oder Kampagne-Betriebe Download chapter (PDF)
- iii) Selbstkündigung des Arbeitnehmers Download chapter (PDF)
- iv) Aufhebungsvertrag Download chapter (PDF)
- v) Wechsel in eine Transfergesellschaft Download chapter (PDF)
- vi) Wiederholende Entlassung Download chapter (PDF)
- vii) Anfechtung des Arbeitsverhältnisses oder sonstige Nichtigkeitsgründe Download chapter (PDF)
- viii) Verneinung der Entlassung aufgrund Anschlussbeschäftigung Download chapter (PDF)
- d) Fazit zu den Entlassungsarten Download chapter (PDF)
- a) Zeitpunkt der Konsultation Download chapter (PDF)
- a. Selbst gewählte Betriebsratsstrukturen Download chapter (PDF)
- b. Arbeitnehmervertretungsorgane, die dem Betriebsrat entsprechen Download chapter (PDF)
- c. Vertretung von (Fremd-)Geschäftsführern und leitenden Angestellten Download chapter (PDF)
- d. Konsultation des Wirtschaftsausschusses, des Europäischen Betriebsrats oder der Schwerbehindertenvertretung Download chapter (PDF)
- e. Zuständigkeit verschiedener Organe Download chapter (PDF)
- ii) Konsultation einer Person anstatt des Organs Download chapter (PDF)
- iii) Fehlen eines Konsultationsadressaten Download chapter (PDF)
- a. Nr. 1 – Gründe für die geplanten Entlassungen Download chapter (PDF)
- b. Nr. 2 – Zahl und Berufsgruppen der zu entlassenden Arbeitnehmer Download chapter (PDF)
- c. Nr. 3 – Zahl und Berufsgruppen der in der Regel beschäftigten Arbeitnehmer Download chapter (PDF)
- d. Nr. 4 – Zeitraum, in dem die Entlassungen vorgenommen werden sollen Download chapter (PDF)
- e. Nr. 5 – Vorgesehene Kriterien für die Auswahl der zu entlassenden Arbeitnehmer Download chapter (PDF)
- f. Nr. 6 – Vorgesehene Kriterien für die Berechnung etwaiger Abfindungen Download chapter (PDF)
- ii) Weitere Bedeutung der „Zweckdienlichkeit“ Download chapter (PDF)
- iii) Schriftform der Unterrichtung Download chapter (PDF)
- i) Ordnungsgemäßes Ende Download chapter (PDF)
- ii) Zeitliche Grenze Download chapter (PDF)
- e) Verbindung der Konsultation mit Interessenausgleich und Sozialplan Download chapter (PDF)
- i) Die Entscheidung des EuGH Download chapter (PDF)
- a. Kollektive Natur des Konsultationsverfahrens Download chapter (PDF)
- b. Vergleichbarkeit mit § 102 BetrVG Download chapter (PDF)
- c. Individualschutzgewährung Download chapter (PDF)
- d. Fazit zur entstandenen Diskussion Download chapter (PDF)
- iii) Fazit zu § 17 III 1 KSchG Download chapter (PDF)
- g) Fazit zum Konsultationsverfahren Download chapter (PDF)
- a) Zeitpunkt der Anzeige Download chapter (PDF)
- i) Die zuständige Agentur für Arbeit Download chapter (PDF)
- ii) Kritik an der betrieblichen Anknüpfung und Impuls zur flexiblen Handhabung der Rechtsfolge Download chapter (PDF)
- a. Name des Arbeitgebers Download chapter (PDF)
- b. Sitz des Betriebs Download chapter (PDF)
- c. Art des Betriebs Download chapter (PDF)
- d. Gründe der Entlassung Download chapter (PDF)
- e. Zahl und Berufsgruppen der zu entlassenden Arbeitnehmer Download chapter (PDF)
- f. Zahl und Berufsgruppen der in der Regel beschäftigten Arbeitnehmer Download chapter (PDF)
- g. Zeitraum, in dem die Entlassungen vorgenommen werden sollen Download chapter (PDF)
- h. Vorgesehene Kriterien zur Auswahl der zu entlassenden Arbeitnehmer Download chapter (PDF)
- i. Fazit zu den „Muss-Angaben“ Download chapter (PDF)
- ii) „Soll-Angaben“ Download chapter (PDF)
- iii) Freiwillige Angaben nach den Dokumenten der Bundesagentur für Arbeit Download chapter (PDF)
- d) Schriftform der Anzeige Download chapter (PDF)
- e) § 17 III 2, 3 KSchG Download chapter (PDF)
- f) § 17 III 6 KSchG Download chapter (PDF)
- g) Fazit zum Anzeigeverfahren Download chapter (PDF)
- 5. Zusammenfassung mehrerer Konsultationen und Anzeigen Download chapter (PDF)
- 6. Fehlerhafte Durchführung der Entlassungen Download chapter (PDF)
- 1. Gerichtliche Geltendmachung nicht mehr möglich Download chapter (PDF)
- 2. Nicht erforderliches Massenentlassungsverfahren Download chapter (PDF)
- 3. Verzichtsmöglichkeit Download chapter (PDF)
- IV. Fazit zur Relevanz der denkbaren Fehler Download chapter (PDF)
- I. Vertrauensschutz aufgrund ständiger höchstrichterlicher Rechtsprechung Download chapter (PDF)
- 1. Grundsatz der subjektiven Determination Download chapter (PDF)
- 2. Arbeitnehmervertretung Download chapter (PDF)
- a) Angaben zur Zuständigkeit Download chapter (PDF)
- b) Nichtbeanstandung eines inhaltlichen Fehlers Download chapter (PDF)
- c) Disposition der Agentur für Arbeit Download chapter (PDF)
- a) Ungenauer beziehungsweise fehlerhafter Entlassungsbegriff in den Unterlagen der Bundesagentur für Arbeit Download chapter (PDF)
- b) Auswirkung auf die Unwirksamkeitsfolge Download chapter (PDF)
- III. Heilung geschehener Fehler Download chapter (PDF)
- IV. Fazit zu den Ausnahmen von der Unwirksamkeitsfolge Download chapter (PDF)
- 4. Kapitel – Die Verhältnismäßigkeit der Unwirksamkeitsfolge Pages 199 - 202 Download chapter (PDF)
- 5. Kapitel – Zusammenfassung Pages 203 - 206 Download chapter (PDF)
- Literaturverzeichnis Pages 207 - 214 Download chapter (PDF)
- Rechtsprechungsverzeichnis Pages 215 - 219 Download chapter (PDF)
