Das Schicksal der Dienstverhältnisse von Geschäftsführern und Vorstandsmitgliedern bei Wegfall der Organstellung infolge einer Umwandlung

RAin Dr. Laura L. Jansen

doi:10.5771/9783748950868

Summary

Various forms of transformation under the UmwG, such as splitting, merging and changing the legal form, can result in the previous managing director or board member no longer holding an office. However, in addition to their position as a member of the executive body, the executive is also linked to the company by an - often well-remunerated - service contract that does not terminate as a result of the reorganisation. This service contract does not end automatically and is usually concluded for a fixed term of several years. The question therefore arises as to what effects reorganisations under the UmwG have on service contracts. The dissertation examines the legal situation and proposes solutions.

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Publication year: 2025
Publication date: 25.04.2025
ISBN-Print: 978-3-7560-0166-8
ISBN-Online: 978-3-7489-5086-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum Arbeitsrecht
Volume: 54
Language: German
Pages: 294
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
1. 1. I. Problemstellung: o2, HP und Sky – Die Relevanz von Umwandlungen No access
  2. II. Gang der Untersuchung No access
2. 1. 1. 1. a) Verschmelzung durch Aufnahme (§ 2 Nr. 1 UmwG) No access
      2. b) Verschmelzung durch Neugründung (§ 2 Nr. 2 UmwG) No access
    2. 1. a) Aufspaltung (§ 123 Abs. 1 UmwG) No access
      2. b) Abspaltung (§ 123 Abs. 2 UmwG) No access
      3. c) Ausgliederung (§ 123 Abs. 3 UmwG) No access
    3. 3. Vermögensübertragung No access
    4. 4. Formwechsel No access
  2. 1. 1. Vorbereitungsphase No access
    2. 2. Beschlussphase No access
    3. 3. Umsetzungsphase No access
  3. III. Zwischenergebnis No access
3. 1. 1. 1. a) Organstellung No access
      2. b) Vorstandsanstellungsvertrag No access
    2. 1. a) Organstellung No access
      2. b) Dienstverhältnis No access
  2. 1. 1. Fortbestehen des Rechtsträgers No access
    2. 2. Erlöschen des Rechtsträgers No access
    3. 3. Formwechsel No access
  3. 1. 1. a) Auslegungsregel des § 613 S. 2 BGB No access
      2. b) Zuordnung im Rahmen der Aufspaltung No access
    2. 1. a) Herleitung und Zweck No access
      2. b) Bewertung: Trennungsprinzip als sinnvoller Ausgleich No access
      3. c) Spannungsverhältnis bei durch Umwandlung erlöschenden Rechtsträgern No access
    3. 1. a) Lösung des BGH: Annahmeverzugslohn No access
      2. b) Lösungsansätze in der Literatur No access
    4. 4. Zwischenergebnis und Ziel der Untersuchung No access
1. 1. 1. 1. aa) Leistungspflicht nach verschuldeter Abberufung No access
        bb) Leistungspflicht infolge einer durch die Gesellschaft verursachten Beendigung der Organtätigkeit No access
        (i) Vertragsdauer des Anstellungsvertrags No access
        (ii) Zumutbare Tätigkeiten No access
      2. b) Literaturstimmen No access
      3. aa) Übersteigen der Rücksichtnahmepflicht No access
        bb) Systematischer Widerspruch No access
    2. 1. a) Rechtsprechung des BGH No access
      2. b) Literaturstimmen No access
      3. (i) Einfache Vertragsauslegung No access
        (ii) Ergänzende Vertragsauslegung No access
        (i) Wechsel des Dienstberechtigten No access
        (ii) Ausgestaltung der neuen Organstellung No access
      4. aa) Ergänzende Auslegung des Anstellungsvertrags No access
        bb) Anpassung der Vergütung und der Vertragsdauer No access
    3. 1. a) Herleitung und Umfang der nachwirkenden Pflichten No access
      2. b) Eingeschränkte Fortwirkung im Umwandlungsfall No access
    4. 4. Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. Kein Anspruch auf Bestellung No access
    2. 1. a) Meinungsstand bis 2010 No access
      2. b) BGH zum Weiterbeschäftigungsanspruch des Geschäftsführers No access
      3. aa) Kein Anspruch auf Weiterbeschäftigung außerhalb der im Anstellungsvertrag vereinbarten Tätigkeiten No access
        (i) Grundlagen zum Wettbewerbsverbot der Organmitglieder No access
        (ii) Verzicht auf die Geltendmachung des anstellungsvertraglichen Wettbewerbsverbots No access
  3. 1. 1. Meinungsbild in Literatur und Rechtsprechung No access
    2. 2. Stellungnahme: Kriterien zur Qualifizierung der weiteren Tätigkeit No access
2. 1. 1. 1. aa) Ganz oder teilweise Unmöglichkeit No access
        bb) § 326 Abs. 2 und § 615 S. 1 BGB No access
      2. b) Stellungnahme No access
      3. c) Lösung über die „Lehre von der Annahmeunmöglichkeit“ No access
    2. 1. aa) Erfolgstantiemen No access
        bb) Leistungsabhängige Zahlungen No access
      2. b) Weitere Nebenleistungen No access
      3. c) Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. Ersparnisse und anderweitiger Erwerb No access
    2. 1. aa) Ansätze in Literatur und Rechtsprechung No access
        bb) Bewertung und Maßstab für den Umwandlungsfall No access
      2. b) Kreis der zumutbaren Tätigkeiten No access
    3. 3. Handlungsempfehlung zur Anrechnung gem. § 615 S. 2 BGB im Umwandlungsfall No access
  3. III. Zusammenfassung No access
1. 1. I. Vor der Umwandlungsmaßnahme No access
  2. II. Nach Abschluss des Umwandlungsvorgangs No access
2. 1. 1. 1. Grundlagen zur außerordentlichen Kündigung von Organdienstverhältnissen durch die Gesellschaft No access
    2. 2. Meinungsstand zur Kündigung nach beendeter Organstellung No access
    3. 1. a) Verhaltensbedingte Kündigungsgründe No access
      2. aa) Unklarer „Zumutbarkeitsmaßstab“ No access
        bb) Fehlende Übertragbarkeit der Grundsätze zur Kündigung unkündbarer Arbeitnehmer No access
        cc) Kein weitergehendes Recht zur außerordentlichen Kündigung No access
      3. aa) Maßstäbe für die Wirksamkeit von Änderungskündigungen No access
        bb) Übertragbarkeit auf das Dienstverhältnis des ehemaligen Organmitglieds No access
    4. 4. Ausschlussfrist des § 626 Abs. 2 BGB No access
    5. 5. Zusammenfassung No access
  2. 1. 1. a) Meinungsstand zur außerordentlichen Kündigung nach Beendigung der Organstellung No access
      2. aa) Wichtiger Grund „an sich“ No access
        bb) Interessenabwägung No access
        cc) Zwischenergebnis No access
      3. aa) Ausschlussfrist nach § 626 Abs. 2 BGB No access
        bb) Fristlose Wirkung der berechtigten Eigenkündigung No access
    2. 1. aa) Rechtsprechung zum Schadensersatzanspruch nach Abberufungen und Umstrukturierungen No access
        bb) Meinungsstand in der gesellschaftsrechtlichen Literatur No access
        cc) Stellungnahme No access
      2. b) Kausalität und Relevanz für weitere Beendigungsformen No access
      3. c) Rechtsfolgen des Schadensersatzanspruchs gem. § 628 Abs. 2 BGB No access
      4. d) Zwischenergebnis No access
    3. 1. a) Charakteristika No access
      2. b) Relevanz im Umwandlungsfall No access
    4. 4. Zusammenfassung No access
3. 1. 1. 1. a) Geschäftsführeranstellungsvertrag No access
      2. b) Vorstandsanstellungsvertrag No access
    2. 2. Kündigungsfrist No access
  2. II. Kündigung seitens des Organmitglieds No access
4. 1. 1. 1. Koppelungsklauseln in Vorstandsanstellungsverträgen No access
    2. 2. Koppelungsklauseln in Geschäftsführeranstellungsverträgen No access
  2. II. Relevanz beim Erlöschen der Organstellung infolge einer Umwandlung No access
5. 1. I. Regelungsbedürftige Inhalte No access
  2. II. Kriterien für die Bemessung der Abfindung No access
  3. III. Grenzen No access
  4. IV. Form des Aufhebungsvertrags No access
  5. V. Zusammenfassung No access
6. 1. 1. 1. a) Wandel der BAG-Rechtsprechung No access
      2. b) Resonanz im Schrifttum No access
      3. aa) Abschluss eines Geschäftsführeranstellungsvertrags mit derselben juristischen Person No access
        bb) Wahrung der Schriftform des § 623 BGB No access
    2. 2. Risiko bei Wegfall der Organstellung infolge einer Umwandlung No access
  2. 1. 1. Zugang der Kündigung vor Wirksamwerden der Umwandlung No access
    2. 2. Kündigung des Anstellungsvertrags nach Erlöschen der Organstellung No access
    3. 3. Handlungsmöglichkeiten bei Anwendbarkeit des KSchG No access
  3. III. Rechtsweg bei Streitigkeiten No access
7. 1. I. Parteien und Interessenlage No access
  2. II. Diskussionsstand zur Zulässigkeit der Drittanstellung No access
  3. III. Auswirkungen des Erlöschens des Rechtsträgers auf das Anstellungsverhältnis bei einer Drittanstellung No access
8. H. Erkenntnisse zur Beendigung des übergegangenen Anstellungsvertrags No access
1. 1. 1. 1. a) Anforderungen an eine wirksame Ausgestaltung No access
      2. b) Bedingte Eignung auflösender Bedingungen No access
    2. 2. Vereinbarung eines zusätzlichen Kündigungsrechts No access
  2. II. Weiterbeschäftigung nach der Umwandlung No access
  3. III. Musterformulierung No access
  4. IV. Sonderfall: strategische Zuordnung im Aufspaltungsvertrag No access
2. 1. I. Typische Interessenlage No access
  2. 1. 1. Regelungen aus dem UmwG No access
  3. 2. Regelungen aus dem allgemeinen Schuldrecht: § 313 BGB No access
  4. III. Synthese in Form eines eigenen Vorschlags No access
3. 1. I. Zusammenfassung No access
  2. II. Thesen No access
Literaturverzeichnis No access Pages 269 - 294