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Die Realisierbarkeit von Allianzverträgen im deutschen Vertragsrecht

Eine rechtsvergleichende Untersuchung am Beispiel von Project Partnering, Project Alliancing und Integrated Project Delivery
Authors:
Series:
Schriften zum Baurecht, Volume 23
Publisher:
 2020

Bibliographic data

Copyright year
2020
ISBN-Print
978-3-8487-6601-7
ISBN-Online
978-3-7489-0738-1
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Schriften zum Baurecht
Volume
23
Language
German
Pages
434
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 20
      1. I. Ineffiziente Abwicklung komplexer Großbauprojekte No access
        1. 1. Mangelhafte Bedarfsermittlung No access
        2. 2. Unwirtschaftliche Auswahl von Beteiligten No access
        3. 3. Fehlender Umgang mit Risiken No access
        4. 4. Strikte Trennung von Planung und Ausführung No access
        1. 1. Misstrauen und fehlende Kooperation No access
        2. 2. Unzureichende Konfliktlösung No access
    2. B. Auswirkungen auf Zeit und Budget No access
    3. C. Mehrparteienverträge – Ein Umdenken aus ökonomischen Anreizen No access
    4. D. Gang und Ziel der Untersuchung No access
    1. A. Ungewissheit und ihr Einfluss auf Bauprojekte No access
    2. B. Die Problematik des bilateralen Austauschvertrags bei komplexen Langzeitprojekten No access
        1. 1. Inhalte No access
        2. 2. Besonderheiten gegenüber herkömmlichen Bauverträgen No access
        3. 3. Lösungspotential für Probleme komplexer Großbauprojekte No access
        1. 1. Inhalte No access
        2. 2. Besonderheiten gegenüber herkömmlichen Bauverträgen No access
        3. 3. Lösungspotential für Probleme komplexer Großbauprojekte No access
        1. 1. Inhalte No access
        2. 2. Besonderheiten gegenüber herkömmlichen Bauverträgen No access
        3. 3. Lösungspotential für Probleme komplexer Großbauprojekte No access
    4. D. Zusammenfassung No access
    1. A. Überblick No access
    2. B. Begriff der Projektabwicklungsform No access
    3. C. Erläuterung der methodischen Vorgehensweise No access
      1. I. Allgemeines No access
      2. II. Kultur No access
        1. 1. Vertragsbeteiligte No access
        2. 2. Spätere Einbeziehung anderer Projektbeteiligter No access
        3. 3. Projektaufbauorganisation No access
        4. 4. Kooperationspflicht No access
          1. a. Planungsphase No access
          2. b. Ausführungsphase No access
        6. 6. Vergütung No access
        7. 7. Risikomanagement No access
        8. 8. Gewährleistungs- und Sekundärrechte No access
          1. a. Intern No access
          2. b. Extern No access
      4. IV. Weitergehende Methoden, Werkzeuge und Organisationsstrukturen No access
      1. I. Allgemeines No access
      2. II. Kultur No access
        1. 1. Vertragsbeteiligte No access
        2. 2. Spätere Einbeziehung anderer Projektbeteiligter No access
          1. a. Oberes Management: Das ALT No access
          2. b. Unteres Management: Das AMT No access
          3. c. Die Ausführungsgruppe: Das WPT No access
        4. 4. Kooperationspflicht No access
          1. a. Vorbereitungsphase No access
          2. b. Planungsphase No access
          3. c. Ausführungsphase und Gewährleistungsphase No access
        6. 6. Vergütung No access
        7. 7. Risikomanagement No access
        8. 8. Gewährleistungs- und Sekundärrechte No access
        9. 9. Konfliktmanagement No access
      4. IV. Weitergehende Methoden, Werkzeuge und Organisationsstrukturen No access
      1. I. Allgemeines No access
      2. II. Kultur No access
        1. 1. Vertragsbeteiligte No access
        2. 2. Spätere Einbeziehung anderer Projektbeteiligter No access
          1. a. Oberes Management: Das SMT No access
          2. b. Unteres Management: Das PMT No access
          3. c. Die Ausführungsgruppe: Das PIT No access
        4. 4. Kooperationspflicht No access
          1. a. Konzeptphase No access
          2. b. Entwicklung der Projektvorgaben No access
          3. c. Detailplanung No access
          4. d. Dokumentenerstellung und Genehmigungsphase No access
          5. e. Errichtung No access
          6. f. Fertigstellung No access
        6. 6. Vergütung No access
        7. 7. Risikomanagement No access
          1. a. Gewährleistung No access
          2. b. Schadensersatzhaftung No access
          3. c. Kündigung No access
        9. 9. Konfliktmanagement No access
      4. IV. Weitergehende Methoden, Werkzeuge und Organisationsstrukturen No access
        1. 1. Project Partnering No access
        2. 2. Project Alliancing No access
        3. 3. Integrated Project Delivery No access
        4. 4. Zwischenergebnis No access
          1. a. GMP, Partnering und CM (Stufe 1) No access
          2. b. Project Partnering (Stufe 2) No access
          3. c. Integrated Project Delivery und Project Alliancing (Stufe 3) No access
        1. 1. Vertragsbeteiligte No access
        2. 2. Spätere Einbeziehung anderer Projektbeteiligter No access
        3. 3. Projektaufbauorganisation No access
          1. a. Information No access
          2. b. Teamarbeit No access
          3. c. Rücksichtnahme No access
          4. d. Mehrwertgenerierung No access
          5. e. Generalklausel No access
        5. 5. Projektphasen No access
        6. 6. Vergütung No access
        7. 7. Risikomanagement No access
          1. a. Nacherfüllung/Ausbesserung No access
          2. b. Schadensersatzhaftung No access
          3. c. Kündigung No access
        9. 9. Konfliktmanagement No access
    8. H. Zusammenfassung No access
      1. I. Eine neue Vertragskultur No access
      2. II. Die zentrale Fragestellung No access
    2. B. Umfang der Untersuchung No access
      1. I. Überblick No access
        1. 1. Bedarf nach neuartigen Verträgen No access
          1. a. Auslegung des vertraglich Vereinbarten No access
          2. b. Qualifizierungsklauseln No access
          3. c. Folge der Zuordnung zu einem Typenvertrag No access
          1. a. Gemischte Verträge No access
          2. b. Typenfremde Verträge No access
        4. 4. Kritik an der Praxis vorschneller Zuordnung von Verträgen No access
        5. 5. Gang der Untersuchung No access
          1. a. Erfolgsversprechen und Risikoübernahme No access
            1. aa. Der detailliert beschriebene Erfolg No access
            2. bb. Der funktional beschriebene Erfolg No access
          3. c. Flexibilität im Ausführungsverlauf No access
          4. d. Zwischenfazit No access
          1. a. Kooperation als Hauptpflicht No access
            1. aa. Prüf- und Hinweispflicht No access
            2. bb. Mitwirkungspflicht No access
            3. cc. Beratungspflicht No access
            4. dd. Obhuts-, Fürsorge- und Verwahrungspflicht No access
            5. ee. Kooperationspflicht im engeren Sinne No access
            6. ff. Tauglichkeit für einen Allianzvertrag No access
          3. c. Zwischenfazit No access
        3. 3. Fazit No access
        1. 1. Der Bauvertrag als Werkvertrag No access
          1. a. Gesetzlicher Inhalt No access
          2. b. Die Ausgestaltung des Einigungsverfahrens No access
          3. c. Das Zumutbarkeitskriterium No access
          4. d. Zwischenfazit No access
        3. 3. Die gesetzgeberische Vorstellung von der Planungsverantwortlichkeit No access
        4. 4. Fazit No access
        1. 1. Rechtliche Einordnung No access
          1. a. Überblick über die Pflichten in einem Architektenvertrag No access
            1. aa. § 650p Abs. 1 BGB No access
            2. bb. § 650p Abs. 2 BGB No access
          3. c. Die dogmatische Behandlung der Bestimmtheit in § 650p BGB in Abgrenzung zu § 631 BGB No access
        3. 3. Änderung der vertraglichen Ziele No access
        4. 4. Sonderkündigungsrecht No access
        5. 5. Bewertung und Fazit No access
          1. a. Dienstleistung und Vergütung No access
          2. b. Beendigung No access
          3. c. Leistungsstörung No access
        2. 2. Abgrenzung zum Werkvertrag No access
        3. 3. Inhaltsanpassung No access
        4. 4. Kooperation im Dienstvertragsrecht No access
        5. 5. Bewertung und Fazit No access
        1. 1. Einführung No access
        2. 2. Diskussionsstand No access
        3. 3. Innengesellschaft vs. Außengesellschaft No access
          1. a. Gesellschafter No access
          2. b. Zweck No access
            1. aa. Anforderungen an die Gemeinsamkeit des Zwecks No access
              1. (1) Bewertung der Ziele, Interessen und Methoden der Beteiligten No access
              2. (2) Zwischenergebnis No access
            3. cc. Partiarisches Rechtsverhältnis No access
          4. d. Förderpflichten No access
            1. aa. Treuepflicht und Kooperation No access
            2. bb. Vergütung durch den Bauherrn No access
            3. cc. Geschäftsführung No access
            4. dd. Das Synallagma: Gewährleistungs- und Leistungsverweigerungsrechte No access
        5. 5. Gesellschaftsähnlicher Vertrag No access
        6. 6. Fazit No access
      8. VIII. Zusammenfassung No access
          1. a. Rechte und Pflichten No access
          2. b. Mehrparteienvertrag vs. Netzvertrag No access
            1. aa. Im engeren Sinne No access
            2. bb. Im weiteren Sinne No access
            3. cc. Folgen für den Allianzvertrag No access
          2. b. Komplexer Langzeitvertrag No access
          3. c. Relationaler Vertrag No access
          4. d. Zwischenergebnis No access
          1. a. Anreizsystem und das Dilemma des Bauvertrags No access
          2. b. Kooperationspflicht No access
          3. c. Haftungsausschluss No access
        4. 4. Zusammenfassung No access
        1. 1. Kombination verschiedener Typenverträge No access
        2. 2. Risiken bei der Verwendung gemischter Typenverträge No access
        3. 3. Sonderprobleme bei der Anwendung auf den Allianzvertrag No access
        4. 4. Zwischenergebnis No access
      3. III. Der modulare Ansatz von Bartsch No access
        1. 1. Ausgangspunkt No access
        2. 2. Zulässigkeit und Anforderungen inhaltlicher Neuschaffung No access
        3. 3. Die Feststellung des anwendbaren Rechts No access
          1. a. Grundlagen einer Kontrolle des Allianzvertrags No access
          2. b. Die „Natur des Vertrags“ im Sinne des § 307 Abs. 2 Nr. 2 BGB No access
      5. V. Zusammenfassung No access
    1. A. Anlass der Überlegungen No access
      1. I. Unsichere rechtliche Qualifikation No access
      2. II. Unvorhersehbare Ergebnisse der AGB-Kontrolle No access
      3. III. Wirtschaftliche Risiken No access
    3. C. Kulturwandel No access
    4. D. Ausblick No access
    1. A. Ergebnis No access
      1. § 2 Die vertragstheoretische Ausgangslage in Deutschland No access
      2. § 3 Ausländische Projektabwicklungsformen mit Mehrparteienverträgen No access
      3. § 4 Die Realisierbarkeit des Allianzvertrags im deutschen Vertragsrecht No access
      4. § 5 Empfiehlt sich eine Kodifizierung des Allianzvertrags? No access
      5. No access
  8. Literaturverzeichnis No access 409 - 432
    1. Integrated Project Delivery No access
    2. Project Alliancing No access
    3. Project Partnering No access

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