Die rechtliche Qualifizierung von Projektmanagementverträgen im Baubereich: Eine Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung der juristischen Methoden…

RA Dr. Daniel Hansen

doi:10.5771/9783748971801

Summary

In this book, the author looks at the legal nature of project management contracts in the construction industry and gives everyone involved in a construction project legal guidance on how to classify contracts and apply sections 650p ff. of the German Civil Code (BGB) to these types of contracts. The author takes a systematic look at the content of project management contracts in the construction industry, the different phases, how contracts are classified, and the individual provisions of sections 650p ff. BGB. The focus lies on the derivation of the contractual classification and the contractual obligations of the parties resulting from the statutory provisions for types of construction contracts.

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Bibliographic data

Edition: 1/2026
Copyright Year: 2026
ISBN-Print: 978-3-7560-4319-4
ISBN-Online: 978-3-7489-7180-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum Baurecht
Volume: 34
Language: German
Pages: 590
Product Type: Monograph

1. Vorwort No access
2. Abkürzungsverzeichnis No access
1. 1. I. Einführung in den Untersuchungsgegenstand No access
  2. II. Historische und wirtschaftliche Ursprünge des Projektmanagements für Bauprojekte No access
  3. III. Interdependenz von Komplexität und Spezialisierung als Katalysator No access
  4. IV. Die Einhaltung von Kosten- und Terminvorstellungen als Zielstellung No access
  5. V. Die Entwicklung von der rechtlichen terra incognita bis zur Bauvertragsnovelle No access
2. § 2 Gang und Ziel der Untersuchung No access
1. 1. I. Management als Prozesssteuerung und -leitung No access
  2. II. Projekte als Vorhaben besonderer Art No access
  3. III. Der Bau als Vorgang der Errichtung No access
  4. IV. Resümee der begrifflichen Betrachtung No access
2. 1. I. Projektsteuerung in Stabsfunktion No access
  2. II. Projektleitung in Linienfunktion No access
  3. III. Projektmanagement i. e. S. in Stabs- und Linienfunktion No access
  4. 1. 1. Projektcontrolling als Minus zur Projektsteuerung No access
    2. 2. Construction Management – Projektmanagement und Objektüberwachung No access
    3. 3. Atypische Mischformen und Beschränkung des Untersuchungsgegenstands No access
3. 1. I. Rationalisierungsbestrebungen führen zu Standardisierungsbestrebungen No access
  2. 1. 1. Die Bedeutung des Leistungsbildes des DVP/AHO No access
    2. 2. Die Bedeutung der Richtlinie für die Durchführung von Bauaufgaben des Bundes No access
  3. 1. 1. Begrenzte Bedeutung universeller DIN-Normen im spezialisierten Baubereich No access
    2. 2. ISO-Regelungen No access
    3. 3. PMBOK als Zertifizierungsgrundlage No access
    4. 4. ICB als Kompetenzreferenzrahmen No access
    5. 5. PRINCE2-Standard für ein rollenbezogenes Projektverständnis No access
  4. IV. Standardisierungen im Projektmanagement mit eng begrenzter Leistungsfähigkeit No access
4. 1. I. Projektentwicklung im engeren und weiteren Sinne No access
  2. II. Objekt- und Fachplanung in Anlehnung an die HOAI No access
  3. III. Facility Management in der Nutzungsphase No access
5. § 7 Definition: Projektmanagementverträge für Bauprojekte No access
1. 1. 1. 1. Verfassungsrechtliche Gewährleistung No access
    2. 2. Perspektiven zur Erfassung und Umfang No access
    3. 3. Wirkungsbereiche der Privatautonomie No access
  2. 1. 1. Institutionelle Gewährleistung No access
    2. 2. Definition und materieller Gehalt No access
    3. 3. Vertragsrechtliche Typenfreiheit No access
    4. 1. a) Analyse der Schranken als Instrument zur Konkretisierung des materiellen Gehalts No access
      2. aa) Unmittelbare Kontrahierungszwänge No access
        bb) Mittelbare Kontrahierungszwänge No access
      3. (1) Gute Sitten No access
        (2) Treu und Glauben No access
        (1) Rechtliche Entwicklung No access
        (2) Gefälleausgleich No access
        (3) Inhaltskontrolle nach § 307 BGB No access
        (4) Inhaltskontrolle und dispositives Recht No access
        (1) Gesetzliche Verbote No access
        (2) Bedeutung verbraucherschützender Vorschriften No access
      4. d) Formzwänge No access
  3. III. Resümee No access
2. 1. I. Umgehungsverbot No access
  2. 1. 1. Durchsetzung dispositiven Rechts No access
    2. 1. aa) Anwendungsvorrang No access
        bb) Hypothetischer Parteiwille No access
        cc) Vertrauensschutz No access
      2. b) Stellungnahme No access
    3. 3. Funktionsanalyse der Definitionsnormen No access
  3. III. Stellungnahme No access
3. 1. 1. 1. a) Regelungszwecke des Gesetzgebers No access
      2. b) Kritik No access
    2. 1. a) Normative Gesetzeszwecke No access
      2. b) Kritik No access
    3. 3. Stellungnahme No access
  2. 1. 1. Wortlautargumentation No access
    2. 1. a) Einheit der Rechtsordnung No access
      2. b) Verfassungsorientierte und verfassungskonforme Auslegung No access
      3. c) Unionsrechtsorientierte Auslegung No access
    3. 3. Historische Argumentation No access
    4. 4. Teleologische Argumentation No access
    5. 1. a) Dialog der Auslegungsmethoden No access
      2. b) Die Grenze der Auslegung – Primat der Regelungszwecke No access
  3. III. Resümee No access
4. 1. 1. 1. Rechtsanwendung als rhetorische Deduktion No access
    2. 1. a) Analogie No access
      2. b) Teleologische Reduktion No access
      3. c) Abgrenzung von Rechtsfortbildung und Auslegung No access
    3. 3. Problemanalyse und Kritik No access
  2. 1. 1. Entwicklung, Bedürfnis und Methode typologischer Rechtsanwendung No access
    2. 1. aa) Absorptionsmethode No access
        bb) Kombinationsmethode No access
        cc) Methode der analogen Rechtsanwendung No access
        dd) Problemanalyse der Zuordnungsmethoden No access
      2. aa) Typische und verkehrstypische Verträge No access
        (a) Typenkombinationsverträge No access
        (b) Verträge mit anderstypischer Gegenleistung No access
        (c) Typenverschmolzene Verträge No access
        (2) Atypische Verträge im engeren Sinne No access
      3. aa) Ungeeignetheit typologischer Rechtsanwendung No access
        bb) Begrenzte Leistungsfähigkeit der Vertragstypenlehre No access
  3. III. Resümee – Einheitliche Rechtsanwendungsmethode No access
5. 1. I. Qualifizierung durch Individualvereinbarung No access
  2. 1. 1. Inhaltskontrolle No access
    2. 2. Transparenzgebot No access
  3. III. Resümee No access
1. 1. 1. 1. aa) Unterscheidung von werkvertraglichem und dienstvertraglichem Erfolg No access
        (1) Vertragliche Risikoverteilung No access
        (2) Die Möglichkeit der Erfolgsverwirklichung No access
        (3) Bestimmtheit der Einzelleistungen No access
        (4) Weisungsfreiheit No access
        (5) Sonstige Indizien No access
      2. b) Resümee No access
    2. 1. a) Gewährleistung und Schlechtleistung No access
      2. b) Werkvertragliche Sicherungsrechte No access
      3. c) Verjährung No access
      4. d) Zwischenresümee No access
      5. e) Resümee No access
  2. 1. 1. a) Qualifizierung als Dienstvertrag durch das Reichsgericht No access
      2. aa) Grundsatzentscheidung No access
        bb) Fortentwicklung der Rechtsprechung No access
    2. 2. Meinungsstand in der Literatur No access
    3. 3. Schwierigkeiten bei der Bestimmung des werkvertraglichen Erfolges No access
    4. 4. Stellungnahme No access
  3. 1. 1. aa) Anfängliche Tendenz zur dienstvertraglichen Qualifizierung No access
        bb) Transition zur werkvertraglichen Qualifizierung No access
      2. (1) Einheitslösung Dienstvertrag No access
        (a) Rechtliche Qualifizierung nach der Trennungsmethode No access
        (b) Rechtliche Qualifizierung nach dem Schwerpunkt No access
        (c) Vertrag sui generis No access
        (3) Einheitslösung Werkvertrag No access
        (4) Resümee No access
        bb) Geschäftsbesorgungscharakter von Projektmanagementverträgen No access
    2. 2. Stellungnahme No access
  4. IV. Resümee No access
2. 1. 1. 1. a) Der Bauwerksbegriff No access
      2. b) Die Außenanlage No access
    2. 1. a) Die Herstellung No access
      2. b) Die Wiederherstellung No access
      3. c) Die Beseitigung No access
      4. d) Der Umbau No access
      5. e) Die Instandhaltung No access
      6. f) Die teleologische Einschränkung durch ein allgemeines Wesentlichkeitskriterium No access
    3. 3. Der materielle Erfolgsbezug No access
    4. 4. Resümee No access
  2. 1. 1. Der Erfolg des Projektmanagementvertrages in Abgrenzung zum materiellen Erfolg No access
    2. 2. Der Objektbezug eines Projektes No access
    3. 3. Der Erfolg von Projektmanagementverträgen in Abgrenzung zum bauvertraglichen Erfolg No access
    4. 4. Resümee No access
3. 1. I. Genese und Systematik des Bauträgervertrags No access
  2. II. Die besonderen Interessenlagen bei Bauträgerverträgen No access
  3. 1. 1. Kongruenz und Unterschiede der bauvertraglichen und bauträgervertraglichen Aufgaben No access
    2. 2. Der Unterschied zwischen Häusern und Bauwerken No access
    3. 3. Vertrag über den Erwerb bereits errichteter Häuser No access
  4. IV. Der kaufvertragliche Vertragsteil No access
  5. V. Der Bauträgervertrag als Geschäftsbesorgungsvertrag No access
  6. VI. Anwendung der Regelung über den Bauträgervertrag auf Projektmanagementverträge No access
4. 1. I. Genese und Systematik des Architekten- und Ingenieurvertrages No access
  2. 1. 1. Das Problem des immateriellen Erfolgs und des Enderfolgs No access
    2. 2. Das Problem der unentgeltlichen Akquise No access
    3. 1. a) Abgrenzung von der Konkretisierung der Leistungsziele No access
      2. b) Die einstweilige Verfügung bei Anordnungsstreitigkeiten im Architekten- und Ingenieurvertragsrecht No access
      3. c) Verweis auch auf § 650c Abs. 3 BGB? No access
      4. d) Resümee No access
    4. 4. Die Berücksichtigung des bauausführenden Unternehmers bei der Gesamtschuld No access
    5. 5. Die Berücksichtigung der Bauausführung bei der Teilabnahme No access
    6. 6. Die entsprechende Anwendung der werkvertraglichen und bauvertraglichen Vorschriften No access
    7. 7. Resümee No access
  3. 1. 1. Die autonome Auslegung des Tatbestandes No access
    2. 1. a) Der werkvertragliche Unternehmerbegriff No access
      2. aa) Der berufsbezogene Ansatz im Rahmen der HOAI No access
        bb) Der leistungsbezogene Architekten- und Ingenieursbegriff im Rahmen der HOAI No access
        cc) Übertragung der Gedanken auf § 650p BGB No access
      3. c) Resümee No access
    3. 1. aa) Definition von Planungs- und Überwachungszielen No access
        bb) Alternativität von Planungs- und Überwachungszielen No access
        cc) Der subjektiv-objektive Wesentlichkeitsbegriff No access
        dd) Das Nebeneinander von Planungs- und Überwachungszielen und Erfolg No access
        ee) Das Verhältnis der Ziele zu den essentialia negotii No access
        ff) Resümee No access
      2. aa) Erforderliche Leistungen als Tatbestandsvoraussetzungen No access
        bb) Erforderliche Leistungen als Vertragspflichten ipso iure No access
        cc) Erforderliche Leistungen als Grundlage eines Mangels nach § 633 Abs. 2 BGB No access
        dd) Stellungnahme No access
      3. (1) Außenanlage No access
        (2) Bauwerk No access
        bb) Teile von Bauwerken und Außenanlagen No access
        cc) Tätigkeitsbeschränkung im Rahmen von Architekten- und Ingenieurverträgen No access
        (1) Der Bauwerksbezug von Leistungen No access
        (2) Der Bauwerksbezug von Planungs- und Überwachungszielen No access
        (3) Stellungnahme No access
    4. 4. Resümee No access
  4. 1. 1. Meinungsstand No access
    2. 2. Projektmanagerinnen und Projektmanager als Unternehmer No access
    3. 1. a) Die Relevanz von Zielen in Projektmanagementverträgen No access
      2. b) Projektmanagementziele als Planungs- und Überwachungsziele No access
      3. c) Resümee No access
    4. 1. a) Dynamisches Leistungsportfolio No access
      2. b) Fehlende Anbindung an die HOAI No access
      3. c) Resümee No access
    5. 1. a) Relevanz der Unterscheidung zwischen Projekt und Objekt No access
      2. b) Qualitativer Bauwerksbezug von Projektmanagementverträgen No access
      3. c) Der Bauwerksbezug im Lichte der Komplexitätserfordernisse No access
      4. d) Der mittelbare Bauwerksbezug ohne materielle Verkörperung No access
      5. e) Der Bauwerksbezug der Vertragsziele No access
    6. 6. Stellungnahme No access
  5. 1. 1. Die Akquise-Problematik als Hintergrund der Regelung No access
    2. 1. aa) Identität zwischen Planungs- und Überwachungszielen und essentialia negotii No access
        bb) Divergenz zwischen Planungs- und Überwachungszielen und essentialia negotii No access
        cc) Stellungnahme No access
      2. aa) Einheitlicher Vertrag mit essentialia negotii No access
        bb) Einheitlicher Vertrag ohne essentialia negotii No access
        cc) Die Ansicht des Oberlandesgerichts Frankfurt No access
      3. aa) § 650p Abs. 2 BGB als Auslegungsregel No access
        bb) Die Vereinbarkeit einer Zwei-Verträge-Lösung mit dem Kündigungsrecht No access
      4. d) Zielermittlungsphase als Teil eines verbundenen Vertrages No access
      5. e) Zielermittlungsphase als Teil eines Stufenvertrags No access
      6. f) Stellungnahme No access
    3. 1. a) Der Inhalt von Planungsgrundlage und Kosteneinschätzung No access
      2. b) Planungsgrundlage und Kosteneinschätzung als Vertragspflichten No access
      3. c) Vereinbarkeit mit der Vertragsfreiheit No access
    4. 4. Relevanz des Zielermittlungsvertrages für Projektmanagementverträge im Baubereich No access
  6. VI. Resümee No access
5. 1. I. Bezeichnung des Vertragstyps No access
  2. II. Kritische Betrachtung des Rekurses auf die HOAI in der Literatur No access
  3. III. Ausräumung von Widersprüchlichkeiten No access
  4. IV. Evaluation No access
  5. V. Resümee No access
1. § 18 Ergebnis der Untersuchung No access
2. § 19 Thesen No access
Literaturverzeichnis No access Pages 563 - 590