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Die Realisierbarkeit von Allianzverträgen im deutschen Vertragsrecht

Eine rechtsvergleichende Untersuchung am Beispiel von Project Partnering, Project Alliancing und Integrated Project Delivery
Autor:innen:
Reihe:
Schriften zum Baurecht, Band 23
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

Kooperative Mehrparteienverträge zwischen drei oder mehr Bauparteien, sog. „Allianzverträge“ oder „Mehrparteienverträge“, sind in jüngerer Zeit in aller Munde. Die Rede ist von Partnering, Alliancing oder IPD. Diese versprechen durch hohe Einsparungen eine wirtschaftliche Abwicklung komplexer Bauprojekte. Was der Inhalt dieser Verträge ist, worin sie sich von klassischen Verträgen unterscheiden und warum es mehr als bloß neuer Verträge bedarf, ist jedoch wenig bekannt. Rechtsprechung existiert zu dieser Thematik bislang noch nicht.

Der Autor stellt erstmals im deutschsprachigen Raum ausländische Beispielverträge aus allen Herkunftsländern detailliert vor und erläutert, wie diese in Deutschland umsetzbar sind. Der Fokus liegt dabei auf dem Vertragstyp und den Inhalten neuer Verträge. Hierzu wurde eine zweistellige Anzahl von Mehrparteienverträgen ausgewertet.

Der Autor Julius Warda forscht seit 2018 zu den rechtlichen Bedingungen und den Varianten von Mehrparteienverträgen.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2020
Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8487-6601-7
ISBN-Online
978-3-7489-0738-1
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften zum Baurecht
Band
23
Sprache
Deutsch
Seiten
434
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 20
      1. I. Ineffiziente Abwicklung komplexer Großbauprojekte Kein Zugriff
        1. 1. Mangelhafte Bedarfsermittlung Kein Zugriff
        2. 2. Unwirtschaftliche Auswahl von Beteiligten Kein Zugriff
        3. 3. Fehlender Umgang mit Risiken Kein Zugriff
        4. 4. Strikte Trennung von Planung und Ausführung Kein Zugriff
        1. 1. Misstrauen und fehlende Kooperation Kein Zugriff
        2. 2. Unzureichende Konfliktlösung Kein Zugriff
    2. B. Auswirkungen auf Zeit und Budget Kein Zugriff
    3. C. Mehrparteienverträge – Ein Umdenken aus ökonomischen Anreizen Kein Zugriff
    4. D. Gang und Ziel der Untersuchung Kein Zugriff
    1. A. Ungewissheit und ihr Einfluss auf Bauprojekte Kein Zugriff
    2. B. Die Problematik des bilateralen Austauschvertrags bei komplexen Langzeitprojekten Kein Zugriff
        1. 1. Inhalte Kein Zugriff
        2. 2. Besonderheiten gegenüber herkömmlichen Bauverträgen Kein Zugriff
        3. 3. Lösungspotential für Probleme komplexer Großbauprojekte Kein Zugriff
        1. 1. Inhalte Kein Zugriff
        2. 2. Besonderheiten gegenüber herkömmlichen Bauverträgen Kein Zugriff
        3. 3. Lösungspotential für Probleme komplexer Großbauprojekte Kein Zugriff
        1. 1. Inhalte Kein Zugriff
        2. 2. Besonderheiten gegenüber herkömmlichen Bauverträgen Kein Zugriff
        3. 3. Lösungspotential für Probleme komplexer Großbauprojekte Kein Zugriff
    4. D. Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. A. Überblick Kein Zugriff
    2. B. Begriff der Projektabwicklungsform Kein Zugriff
    3. C. Erläuterung der methodischen Vorgehensweise Kein Zugriff
      1. I. Allgemeines Kein Zugriff
      2. II. Kultur Kein Zugriff
        1. 1. Vertragsbeteiligte Kein Zugriff
        2. 2. Spätere Einbeziehung anderer Projektbeteiligter Kein Zugriff
        3. 3. Projektaufbauorganisation Kein Zugriff
        4. 4. Kooperationspflicht Kein Zugriff
          1. a. Planungsphase Kein Zugriff
          2. b. Ausführungsphase Kein Zugriff
        6. 6. Vergütung Kein Zugriff
        7. 7. Risikomanagement Kein Zugriff
        8. 8. Gewährleistungs- und Sekundärrechte Kein Zugriff
          1. a. Intern Kein Zugriff
          2. b. Extern Kein Zugriff
      4. IV. Weitergehende Methoden, Werkzeuge und Organisationsstrukturen Kein Zugriff
      1. I. Allgemeines Kein Zugriff
      2. II. Kultur Kein Zugriff
        1. 1. Vertragsbeteiligte Kein Zugriff
        2. 2. Spätere Einbeziehung anderer Projektbeteiligter Kein Zugriff
          1. a. Oberes Management: Das ALT Kein Zugriff
          2. b. Unteres Management: Das AMT Kein Zugriff
          3. c. Die Ausführungsgruppe: Das WPT Kein Zugriff
        4. 4. Kooperationspflicht Kein Zugriff
          1. a. Vorbereitungsphase Kein Zugriff
          2. b. Planungsphase Kein Zugriff
          3. c. Ausführungsphase und Gewährleistungsphase Kein Zugriff
        6. 6. Vergütung Kein Zugriff
        7. 7. Risikomanagement Kein Zugriff
        8. 8. Gewährleistungs- und Sekundärrechte Kein Zugriff
        9. 9. Konfliktmanagement Kein Zugriff
      4. IV. Weitergehende Methoden, Werkzeuge und Organisationsstrukturen Kein Zugriff
      1. I. Allgemeines Kein Zugriff
      2. II. Kultur Kein Zugriff
        1. 1. Vertragsbeteiligte Kein Zugriff
        2. 2. Spätere Einbeziehung anderer Projektbeteiligter Kein Zugriff
          1. a. Oberes Management: Das SMT Kein Zugriff
          2. b. Unteres Management: Das PMT Kein Zugriff
          3. c. Die Ausführungsgruppe: Das PIT Kein Zugriff
        4. 4. Kooperationspflicht Kein Zugriff
          1. a. Konzeptphase Kein Zugriff
          2. b. Entwicklung der Projektvorgaben Kein Zugriff
          3. c. Detailplanung Kein Zugriff
          4. d. Dokumentenerstellung und Genehmigungsphase Kein Zugriff
          5. e. Errichtung Kein Zugriff
          6. f. Fertigstellung Kein Zugriff
        6. 6. Vergütung Kein Zugriff
        7. 7. Risikomanagement Kein Zugriff
          1. a. Gewährleistung Kein Zugriff
          2. b. Schadensersatzhaftung Kein Zugriff
          3. c. Kündigung Kein Zugriff
        9. 9. Konfliktmanagement Kein Zugriff
      4. IV. Weitergehende Methoden, Werkzeuge und Organisationsstrukturen Kein Zugriff
        1. 1. Project Partnering Kein Zugriff
        2. 2. Project Alliancing Kein Zugriff
        3. 3. Integrated Project Delivery Kein Zugriff
        4. 4. Zwischenergebnis Kein Zugriff
          1. a. GMP, Partnering und CM (Stufe 1) Kein Zugriff
          2. b. Project Partnering (Stufe 2) Kein Zugriff
          3. c. Integrated Project Delivery und Project Alliancing (Stufe 3) Kein Zugriff
        1. 1. Vertragsbeteiligte Kein Zugriff
        2. 2. Spätere Einbeziehung anderer Projektbeteiligter Kein Zugriff
        3. 3. Projektaufbauorganisation Kein Zugriff
          1. a. Information Kein Zugriff
          2. b. Teamarbeit Kein Zugriff
          3. c. Rücksichtnahme Kein Zugriff
          4. d. Mehrwertgenerierung Kein Zugriff
          5. e. Generalklausel Kein Zugriff
        5. 5. Projektphasen Kein Zugriff
        6. 6. Vergütung Kein Zugriff
        7. 7. Risikomanagement Kein Zugriff
          1. a. Nacherfüllung/Ausbesserung Kein Zugriff
          2. b. Schadensersatzhaftung Kein Zugriff
          3. c. Kündigung Kein Zugriff
        9. 9. Konfliktmanagement Kein Zugriff
    8. H. Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. I. Eine neue Vertragskultur Kein Zugriff
      2. II. Die zentrale Fragestellung Kein Zugriff
    2. B. Umfang der Untersuchung Kein Zugriff
      1. I. Überblick Kein Zugriff
        1. 1. Bedarf nach neuartigen Verträgen Kein Zugriff
          1. a. Auslegung des vertraglich Vereinbarten Kein Zugriff
          2. b. Qualifizierungsklauseln Kein Zugriff
          3. c. Folge der Zuordnung zu einem Typenvertrag Kein Zugriff
          1. a. Gemischte Verträge Kein Zugriff
          2. b. Typenfremde Verträge Kein Zugriff
        4. 4. Kritik an der Praxis vorschneller Zuordnung von Verträgen Kein Zugriff
        5. 5. Gang der Untersuchung Kein Zugriff
          1. a. Erfolgsversprechen und Risikoübernahme Kein Zugriff
            1. aa. Der detailliert beschriebene Erfolg Kein Zugriff
            2. bb. Der funktional beschriebene Erfolg Kein Zugriff
          3. c. Flexibilität im Ausführungsverlauf Kein Zugriff
          4. d. Zwischenfazit Kein Zugriff
          1. a. Kooperation als Hauptpflicht Kein Zugriff
            1. aa. Prüf- und Hinweispflicht Kein Zugriff
            2. bb. Mitwirkungspflicht Kein Zugriff
            3. cc. Beratungspflicht Kein Zugriff
            4. dd. Obhuts-, Fürsorge- und Verwahrungspflicht Kein Zugriff
            5. ee. Kooperationspflicht im engeren Sinne Kein Zugriff
            6. ff. Tauglichkeit für einen Allianzvertrag Kein Zugriff
          3. c. Zwischenfazit Kein Zugriff
        3. 3. Fazit Kein Zugriff
        1. 1. Der Bauvertrag als Werkvertrag Kein Zugriff
          1. a. Gesetzlicher Inhalt Kein Zugriff
          2. b. Die Ausgestaltung des Einigungsverfahrens Kein Zugriff
          3. c. Das Zumutbarkeitskriterium Kein Zugriff
          4. d. Zwischenfazit Kein Zugriff
        3. 3. Die gesetzgeberische Vorstellung von der Planungsverantwortlichkeit Kein Zugriff
        4. 4. Fazit Kein Zugriff
        1. 1. Rechtliche Einordnung Kein Zugriff
          1. a. Überblick über die Pflichten in einem Architektenvertrag Kein Zugriff
            1. aa. § 650p Abs. 1 BGB Kein Zugriff
            2. bb. § 650p Abs. 2 BGB Kein Zugriff
          3. c. Die dogmatische Behandlung der Bestimmtheit in § 650p BGB in Abgrenzung zu § 631 BGB Kein Zugriff
        3. 3. Änderung der vertraglichen Ziele Kein Zugriff
        4. 4. Sonderkündigungsrecht Kein Zugriff
        5. 5. Bewertung und Fazit Kein Zugriff
          1. a. Dienstleistung und Vergütung Kein Zugriff
          2. b. Beendigung Kein Zugriff
          3. c. Leistungsstörung Kein Zugriff
        2. 2. Abgrenzung zum Werkvertrag Kein Zugriff
        3. 3. Inhaltsanpassung Kein Zugriff
        4. 4. Kooperation im Dienstvertragsrecht Kein Zugriff
        5. 5. Bewertung und Fazit Kein Zugriff
        1. 1. Einführung Kein Zugriff
        2. 2. Diskussionsstand Kein Zugriff
        3. 3. Innengesellschaft vs. Außengesellschaft Kein Zugriff
          1. a. Gesellschafter Kein Zugriff
          2. b. Zweck Kein Zugriff
            1. aa. Anforderungen an die Gemeinsamkeit des Zwecks Kein Zugriff
              1. (1) Bewertung der Ziele, Interessen und Methoden der Beteiligten Kein Zugriff
              2. (2) Zwischenergebnis Kein Zugriff
            3. cc. Partiarisches Rechtsverhältnis Kein Zugriff
          4. d. Förderpflichten Kein Zugriff
            1. aa. Treuepflicht und Kooperation Kein Zugriff
            2. bb. Vergütung durch den Bauherrn Kein Zugriff
            3. cc. Geschäftsführung Kein Zugriff
            4. dd. Das Synallagma: Gewährleistungs- und Leistungsverweigerungsrechte Kein Zugriff
        5. 5. Gesellschaftsähnlicher Vertrag Kein Zugriff
        6. 6. Fazit Kein Zugriff
      8. VIII. Zusammenfassung Kein Zugriff
          1. a. Rechte und Pflichten Kein Zugriff
          2. b. Mehrparteienvertrag vs. Netzvertrag Kein Zugriff
            1. aa. Im engeren Sinne Kein Zugriff
            2. bb. Im weiteren Sinne Kein Zugriff
            3. cc. Folgen für den Allianzvertrag Kein Zugriff
          2. b. Komplexer Langzeitvertrag Kein Zugriff
          3. c. Relationaler Vertrag Kein Zugriff
          4. d. Zwischenergebnis Kein Zugriff
          1. a. Anreizsystem und das Dilemma des Bauvertrags Kein Zugriff
          2. b. Kooperationspflicht Kein Zugriff
          3. c. Haftungsausschluss Kein Zugriff
        4. 4. Zusammenfassung Kein Zugriff
        1. 1. Kombination verschiedener Typenverträge Kein Zugriff
        2. 2. Risiken bei der Verwendung gemischter Typenverträge Kein Zugriff
        3. 3. Sonderprobleme bei der Anwendung auf den Allianzvertrag Kein Zugriff
        4. 4. Zwischenergebnis Kein Zugriff
      3. III. Der modulare Ansatz von Bartsch Kein Zugriff
        1. 1. Ausgangspunkt Kein Zugriff
        2. 2. Zulässigkeit und Anforderungen inhaltlicher Neuschaffung Kein Zugriff
        3. 3. Die Feststellung des anwendbaren Rechts Kein Zugriff
          1. a. Grundlagen einer Kontrolle des Allianzvertrags Kein Zugriff
          2. b. Die „Natur des Vertrags“ im Sinne des § 307 Abs. 2 Nr. 2 BGB Kein Zugriff
      5. V. Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. A. Anlass der Überlegungen Kein Zugriff
      1. I. Unsichere rechtliche Qualifikation Kein Zugriff
      2. II. Unvorhersehbare Ergebnisse der AGB-Kontrolle Kein Zugriff
      3. III. Wirtschaftliche Risiken Kein Zugriff
    3. C. Kulturwandel Kein Zugriff
    4. D. Ausblick Kein Zugriff
    1. A. Ergebnis Kein Zugriff
      1. § 2 Die vertragstheoretische Ausgangslage in Deutschland Kein Zugriff
      2. § 3 Ausländische Projektabwicklungsformen mit Mehrparteienverträgen Kein Zugriff
      3. § 4 Die Realisierbarkeit des Allianzvertrags im deutschen Vertragsrecht Kein Zugriff
      4. § 5 Empfiehlt sich eine Kodifizierung des Allianzvertrags? Kein Zugriff
      5. Kein Zugriff
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 409 - 432
    1. Integrated Project Delivery Kein Zugriff
    2. Project Alliancing Kein Zugriff
    3. Project Partnering Kein Zugriff

Literaturverzeichnis (366)

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  3. Acker, Wendelin/Roquette, Andreas J.: Detaillierter versus funktionaler Leistungsbeschrieb. BauR 2010, S. 293 – 306. Google Scholar öffnen DOI: 10.5771/9783748907381
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