Betriebsübergreifende Zusammenarbeit von Betriebsräten

RA Dr. Michael Frank

doi:10.5771/9783748916970

Summary

In companies with a large number of independent operations, the increasing networking and cooperation among works councils raises the question of the legitimacy of such inter-company cooperation. The book summarizes the legal regulations governing the cooperation of works councils within the company. This is followed by a comprehensive evaluation of case law and literature in order to determine the general requirements of inter-company cooperation between works councils in individual cases.

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
Publication date: 15.11.2023
ISBN-Print: 978-3-7560-1141-4
ISBN-Online: 978-3-7489-1697-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Volume: 112
Language: German
Pages: 230
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 20
1. I. Problemaufriss No access
2. II. Gegenstand und Gang der Untersuchung No access
1. 1. 1. Der Betriebsbegriff des BetrVG No access
  2. 2. Die Filiale im Lichte des Betriebsbegriffs No access
2. 1. 1. Die räumliche Entfernung vom Hauptbetrieb gemäß § 4 Abs. 1 S. 1 Nr.1 BetrVG No access
  2. 2. Die Eigenständigkeit in Aufgabenbereich und Organisation gemäß § 4 Abs. 1 S. 1 Nr. 2 BetrVG No access
3. III. BAG: Betriebsratsfähigkeit der Filiale auch ohne örtliche Führungskraft/Filialleitung No access
4. IV. Schlussfolgerungen zur „Betriebsratsfähigkeit“ von Filialen No access
1. 1. 1. a) Die „überbetriebliche“ Angelegenheit No access
    2. b) Das „Nichtregelnkönnen“ einer Angelegenheit No access
  2. 1. 1. aa) Meinungsstand in Literatur und Rechtsprechung No access
      2. bb) Stellungnahme No access
      3. cc) Relevanz der Unterscheidung für das Mandat des Gesamtbetriebsrats No access
    2. b) Die Delegation als Möglichkeit betriebsübergreifender Zusammenarbeit No access
    3. c) Zwischenergebnis No access
2. II. Der Konzernbetriebsrat No access
3. 1. 1. Funktion der Betriebsräteversammlung No access
  2. 2. Durchführung der Betriebsräteversammlung No access
  3. 1. a) Beschränkung der betriebsübergreifenden Zusammenarbeit durch die Tagesordnung No access
    2. b) Einschränkung der betriebsübergreifenden Zusammenarbeit durch Anwesenheit des Arbeitgebers No access
    3. c) Schlussfolgerung No access
4. IV. Zusammenfassung No access
1. 1. 1. Die Problematik der Aufgabenbenennung im Einzelfall No access
  2. 1. a) Die Lehre vom Beurteilungsspielraum No access
    2. b) Die Lehre vom Irrtumsprivileg No access
    3. c) Die objektive Beurteilung der Amtspflichten No access
    4. d) Entwicklung der Rechtsprechung No access
  3. 3. Bewertung No access
2. 1. 1. Die Erforderlichkeit nach Rechtsprechung und herrschender Lehre No access
  2. 2. Folgen für die praktische Anwendung – Pflicht zur rationalen Aufgabenverteilung No access
  3. 3. Tätigwerden in originärer Verantwortung No access
  4. 4. Tätigwerden in organisatorischen Fragen No access
  5. 5. Die direkte Ansprache durch Mitarbeiter No access
3. 1. 1. Rechtliche Stellung der freigestellten Betriebsratsmitglieder No access
  2. 1. a) Freistellung gemäß § 37 Abs. 2 BetrVG No access
    2. b) Reichweite der Freistellung von Gesamt- und Konzernbetriebsratsmitgliedern No access
    3. c) Folgen für die Rolle der Gesamt- und Konzernbetriebsratsmitglieder bei betriebsübergreifender Tätigkeit No access
4. IV. Arbeitsbefreiung und Lohnfortzahlung als Rechtsfolge No access
5. 1. 1. Bejahende Stimmen No access
  2. 2. Die Abmeldepflicht als Lösung von Rechtsprechung und herrschender Literatur No access
  3. 1. a) Entstehung der heute herrschenden Meinung No access
    2. b) Analyse der Folgen für die heutige Rechtslage No access
  4. 1. a) Der Status-Quo No access
    2. b) Alternative Begründungswege für die herrschende Meinung No access
    3. c) Die Abmeldepflicht des Betriebsratsmitglieds No access
  5. 1. a) Tätigkeitsbeschreibung No access
    2. b) Form der Mitteilung gegenüber dem Arbeitgeber No access
    3. c) Die Rückmeldepflicht No access
6. VI. Zusammenfassung der Grundlagen der Amtsausübung No access
1. 1. 1. Das Urteil des BAG vom 21.06.2006 – „Arbeitskreis Schlecker“ No access
  2. 2. Analyse der Entscheidung No access
  3. 3. Einordnung des Erfordernisses des konkreten betrieblichen Anlasses in die allgemeinen Voraussetzungen des § 37 Abs. 2 BetrVG No access
2. 1. 1. a) Ansätze in der Literatur No access
    2. b) Argumente gegen ein Erfordernis einer „gemeinsamen Betroffenheit“ No access
  2. 1. a) Die Betriebsbezogenheit der Mitbestimmungsrechte No access
    2. b) Keine Arbeitsbefreiung für betriebsübergreifende Zusammenarbeit bei entgegenstehenden Betriebsvereinbarungen bzw. Tarifvorrang No access
    3. c) Zusammenfassung No access
3. 1. 1. a) Sichtweise des BAG in der Entscheidung vom 21.06.2006 und Bewertung No access
    2. b) Keine abschließende Regelung betriebsübergreifender Betriebsratsarbeit durch die Betriebsräteversammlung No access
    3. 1. aa) BAG: Erforderlichkeitsmaßstab wird auch durch § 53 BetrVG bestimmt No access
      2. bb) Stellungnahme No access
      3. cc) Schlussfolgerung No access
  2. 1. a) LAG Hamm: Koordinierung der Einzelbetriebsräte als vorrangige Aufgabe des Gesamtbetriebsrats? No access
    2. b) Ansatz in der Literatur: Hinwirkung auf Koordinierung der (Einzel-) Betriebsräte als Aufgabe des Gesamtbetriebsrats und Stellungnahme No access
    3. c) Auswirkungen der Koordinierungstätigkeit auf die Erforderlichkeit eines Austauschs zwischen den einzelnen Betrieben No access
    4. d) Schlussfolgerung No access
  3. 1. a) BAG: Ausschließliche Zuständigkeit des Gesamtbetriebsrats steht Arbeitsbefreiung für Koordination der (Einzel-)Betriebsräte nicht zwingend entgegen No access
    2. 1. aa) Die Zuständigkeitsermittlung als originäre Aufgabe der Betriebsräte No access
      2. (i) Beteiligung des Gesamtbetriebsrats notwendig No access
        (ii) Vorrang der externen Beratung bei komplexen Zuständigkeitsstreitigkeiten No access
      3. cc) Schlussfolgerungen No access
    3. c) Rechtfertigung zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit unter dem Aspekt der Interessenpolitik im Gesamtbetriebsrat? No access
    4. d) Zusammenfassung No access
4. 1. 1. Zulässigkeit eines überbetrieblichen Austauschs von Betriebsräten anlässlich von Schulungsveranstaltungen No access
  2. 1. a) Besonderheiten der Erforderlichkeit von Schulungsveranstaltungen iSd. § 37 Abs. 6 BetrVG – Begrenzung des Schulungsanspruchs aufgrund eines fehlenden Schulungsbedürfnisses No access
    2. b) Beschränkung der Teilnahme an Schulungen aufgrund der Aufgabenverteilung innerhalb des Betriebsrats und der individuellen Kenntnisse der Betriebsrastmitglieder No access
  3. 3. Zusammenfassung No access
5. 1. 1. Betriebsübergreifende Zusammenarbeit bei gemeinsamer Adressierung einzelner Betriebe – insbesondere im Rahmen von Betriebszusammenlegungen No access
  2. 1. a) Zulässigkeit von Koordinierungsgesprächen bei nicht zeitgleicher Betroffenheit von einer unternehmerischen Entscheidung nach Klebe No access
    2. 1. aa) Beispiele No access
      2. bb) Einordnung No access
  3. 3. Zusammenfassung No access
1. 1. 1. a) Die Erweiterungstheorie No access
    2. b) Die Amtshandlungstheorie No access
    3. c) Die Trennungstheorie No access
    4. 1. aa) Entwicklung in der Rechtsprechung No access
      2. bb) Analyse No access
    5. 1. aa) Ablehnung der Erweiterungstheorie No access
      2. bb) Ablehnung der Amtshandlungs- und Trennungstheorie No access
      3. cc) Vorzüge der Simultantheorie No access
    6. f) Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. aa) Einschränkung der Kündigungsmöglichkeit durch Anwendung eines strengeren Maßstabs? No access
      2. bb) Allgemeine Kritik und Stellungnahme No access
      3. cc) Aufarbeitung der Rechtsprechung in der Literatur No access
    2. 1. aa) Maßstab der Bewertung einer groben Pflichtverletzung No access
      2. bb) Bestehen eines Verschuldenserfordernisses? No access
      3. cc) Beschränkung des Anwendungsbereichs der Amtsenthebung durch die Periodizität des Amts No access
    3. c) Die individualrechtliche Abmahnung No access
    4. 1. aa) Konzeption der betriebsverfassungsrechtlichen Abmahnung No access
      2. bb) Herrschende Meinung in der Literatur No access
      3. cc) Stellungnahme No access
  3. 3. Zusammenfassung der Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitgebers bei Pflichtverletzungen betriebsverfassungsrechtlicher und individualrechtlicher Art durch Betriebsratsmitglieder No access
2. 1. 1. a) Sachverhalt, Beschluss des BAG, Beschluss vom 13.05.2015 – 2 ABR 38/14 No access
    2. b) Ansatz der Loyalitätspflichtverletzung No access
    3. c) Entscheidung des BAG No access
    4. d) Einordnung No access
    5. e) Zusammenfassung No access
  2. 1. a) Unterstützung anderer Betriebsräte als Treue und Loyalitätspflichtverletzung? No access
    2. b) Zwischenergebnis No access
3. 1. 1. Die Verpflichtung zum Geheimnisschutz bei Betriebsratsmitgliedern No access
  2. 2. Weitergabe von „Geschäftsgeheimnissen“ an andere Betriebsräte vor dem GeschGehG 2019? No access
  3. 3. Auswirkungen des neuen Geschäftsgeheimnisgesetz 2019 No access
  4. 4. Lösungsansätze No access
4. 1. 1. Datenschutzrechtliche Anforderungen an Betriebsratsarbeit No access
  2. 2. Beachtung des Datenschutzes bei betriebsübergreifendem Informationsaustausch No access
  3. 3. Konsequenzen eines Verstoßes gegen Datenschutzrecht No access
  4. 4. Datenschutzrechtliche Verantwortung des Betriebsrats No access
5. 1. 1. Das Verbot parteipolitischer Betätigung bei betriebsübergreifender Betriebsratsarbeit No access
  2. 1. a) Verstöße gegen das Gebot der vertrauensvollen Zusammenarbeit bei gemäß § 37 Abs. 2 BetrVG zulässiger überbetrieblicher Betriebsratsarbeit? No access
    2. b) Verstoß gegen das Gebot der vertrauensvollen Zusammenarbeit bei freiwilligem Engagement der Betriebsratsmitglieder No access
1. I. No access
2. 1. No access
3. 2. No access
4. 3. No access
5. II. No access
6. 1. No access
7. 2. No access
8. 3. No access
9. 4. No access
10. III. No access
Literaturverzeichnis No access Pages 221 - 230