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Funktionen und Strukturen des Bundespersonalvertretungsgesetzes
Eine rechtssoziologische und -theoretische Normenanalyse- Authors:
- Series:
- Arbeits- und Sozialrecht, Volume 150
- Publisher:
- 2018
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-8487-4854-9
- ISBN-Online
- 978-3-8452-9072-0
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Arbeits- und Sozialrecht
- Volume
- 150
- Language
- German
- Pages
- 296
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
- 1.1 Untersuchungsgegenstand und Ziel No access
- 1.2 Aufbau und Vorgehensweise No access
- 2.1.1 Rechtssoziologischer Ansatz No access
- 2.1.2 Funktionalismus No access
- 2.1.3 Funktionsbegriff No access
- 2.1.4 Systemfunktionaler Ansatz No access
- 2.1.5 Personfunktionaler Ansatz No access
- 2.1.6.1.1 Lenkungsfunktion No access
- 2.1.6.1.2 Grenzziehungsfunktion No access
- 2.1.6.1.3 Stabilisierungsfunktion No access
- 2.1.6.1.4 Repressionsfunktion No access
- 2.1.6.1.5 Planungsfunktion No access
- 2.1.6.2.1 Befriedungsfunktion No access
- 2.1.6.2.2 Interessenausgleichsfunktion No access
- 2.1.6.2.3 Konfliktregelungs- und –lösungsfunktion No access
- 2.2.1 Rechtstheoretischer Ansatz No access
- 2.2.2 Struktur von Rechtsnormen No access
- 2.2.3 Einbindung in die Rechtsordnung No access
- 3.1 Ordnungsfunktion No access
- 3.2.1 Befriedungsfunktion No access
- 3.2.2.1 Aufgabenstellung des Personalrats No access
- 3.2.2.2 Interessenrichtungen No access
- 3.2.2.3 Bindungswirkung der Interessenvertretungsaufgabe No access
- 3.2.2.4 Interessenarten No access
- Rezeptionswege No access
- Beeinflussung von Beschäftigteninteressen No access
- Selektions- und Filtrationsvorgang No access
- Verbesserung der Authentizität und Repräsentativität der personalratlichen Interessenvertretung und Stärkung des grundgesetzlichen Demokratieprinzips No access
- Vorfeldbeteiligungsgespräch No access
- Monatsgespräch No access
- Erörterungsgespräch No access
- Sitzungsgespräch No access
- Anlassgespräch No access
- Durchsetzungsmethode No access
- 3.2.2.6.1 Eigeninteressen des Personalrats No access
- 3.2.2.6.2 Beschäftigteninteressen No access
- 3.2.2.6.3 Dienststelleninteressen No access
- 3.2.2.7 Interessenausgleich No access
- 3.2.2.8.1 Gewerkschaften als dienststelleninterne Interessenvertreter No access
- 3.2.2.8.2 Gewerkschaftliche Vertrauensleute in der Dienststelle No access
- 3.2.3.1 Elemente der Konfliktregelung No access
- 3.2.3.1.1 Der Institutionalisierungstatbestand No access
- 3.2.3.1.2 Der Formalisierungstatbestand No access
- 3.2.3.2.1 Institutionalisierungselemente No access
- 3.2.3.2.2 Formalisierungselemente No access
- 3.2.4.1 Konfliktlösung durch die beamtenrechtliche Fürsorgepflicht No access
- 3.2.4.2 Konfliktlösung durch Mitbestimmung No access
- 3.3.1 Herrschafts – Macht No access
- 3.3.2 Dienststellenhierarchie No access
- 3.3.3.1 Mitbestimmungsbegriff No access
- 3.3.3.2 Mitbestimmungsgeschichte No access
- 3.3.3.3.1 Abgrenzung zur Machtkontrolle No access
- 3.3.3.3.2 Machtorientierte Zielrichtung No access
- 3.3.3.3.3 Gründe für den Machtabbau No access
- 3.3.3.3.4 Machtabbau durch Mitbestimmungsrechte No access
- 3.3.3.3.5 Keine personbezogene Machtbegrenzungsfunktion No access
- 3.3.3.3.6 Machtminimierungsstrategien No access
- 3.3.3.3.7 Tripolarität in der Dienststelle No access
- 4.1.1 Klauseln und Formeln No access
- 4.1.2 Adressaten No access
- 4.1.3.1 Verhaltens- und Entscheidungsnormen No access
- 4.1.3.2 Gebote, Verbote und Erlaubnisse No access
- 4.1.3.3 Korrelationen und Korrespondenzen No access
- 4.1.4 Konstitutivnormen No access
- 4.1.5.1 Unbestimmte Rechtsbegriffe No access
- 4.1.5.2 Ermessen No access
- 4.1.5.3 Beurteilungsspielräume No access
- 4.1.6 Finalnormen No access
- 4.1.7.1 Rechtsgrundverweisungen No access
- 4.1.7.2 Rechtsfolgenverweisungen No access
- 4.1.8 Deskriptive Begriffe No access
- 4.1.9 Normative Begriffe No access
- 4.1.10.1 Rechtsnatur der Zusammenarbeitsklausel/Vertrauensformel No access
- 4.1.10.2.1 Das Miteinander No access
- 4.1.10.2.2 Die Partnerschaft No access
- 4.1.10.3.1 Maßnahmen zum Aufbau eines Miteinanders No access
- 4.1.10.3.2 Maßnahmen zur Herstellung einer Partnerschaft No access
- 4.1.11 Justiziabilität No access
- 4.1.12 Rechtsgrundsätze No access
- Konkretisierung von Grundrechten No access
- Konkretisierung von Staatsrecht No access
- Konkretisierung des Personalvertretungsgrundsatzes (Art. 33 Abs. 5 GG) No access
- Art. 33 Abs. 4 und 5 GG No access
- Hergebrachter Grundsatz No access
- Berücksichtigung durch die Gesetzgeber No access
- Recht auf Personalvertretung: hergebrachter Einzelgrundsatz No access
- Konkretisierung des Rechtsgrundsatzes von Treu und Glauben No access
- Konkretisierung des § 117 BBG No access
- Konkretisierung der §§ 82 LBG Bln, 103 SBG, 97 ThürBG No access
- Konkretisierung des § 51 BeamtStG No access
- Personalvertretungsrecht als Besonderes Beamtenrecht No access
- 4.2.1.2.1 Konkretisierung des § 2 Abs. 1 BPersVG (Zusammenarbeitsklausel/Vertrauensformel) No access
- 4.2.1.2.2 Konkretisierung des § 2 Abs. 1 BPersVG (Zusammenarbeitsklausel/Bindungsformel) No access
- 4.2.1.2.3 Konkretisierung des § 66 Abs. 2 S. 1 BPersVG (Friedensklausel) No access
- 4.2.1.2.4 Konkretisierung der §§ 67 Abs. 1 S. 1, 2.Hs.; 105 S. 2 BPersVG (Recht und Billigkeitsklauseln) No access
- 4.2.1.2.5 Konkretisierung der §§ 67 Abs. 1 S. 1, 2. Hs.; 105 S. 2; 107 S. 1 BPersVG (Benachteiligungsklauseln) No access
- 4.2.1.2.6. Konkretisierung des § 67 Abs. 1 S. 2 BPersVG (Objektivitäts- und Neutralitätsklausel) No access
- 4.2.1.2.7. Konkretisierungsspezifika No access
- Ableitungen aus der Zusammenarbeitsklausel/Vertrauensformel No access
- Ableitungen aus den Recht und Billigkeitsklauseln No access
- Ableitung aus der Objektivitäts- und Neutralitätsklausel No access
- Konkretisierungsspezifika No access
- 4.2.1.3 Konkretisierungskaskaden No access
- 4.2.2.1.1 Bedeutung und Einbindung in das Verwaltungsverfahrensrecht No access
- Doppelzuständigkeit in Schwerbehindertenangelegenheiten No access
- Konzentration der Schwerbehindertenaufgabe auf den Personalrat No access
- Doppelzuständigkeit in Gleichstellungsangelegenheiten No access
- Konzentration der Gleichstellungsaufgabe auf den Personalrat No access
- 4.2.2.2 Effektivitätsfunktion No access
- 4.2.3. Klammerfunktion No access
- 4.2.4. Funktionshierarchien No access
- 4.2.5 Normzwecke und Norm/Funktion – Relationen No access
- 5 Schlussbetrachtung und Fazit No access Pages 266 - 274
- 6 Literaturverzeichnis No access Pages 275 - 296
Bibliography (488 entries)
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