Arbeitnehmerschutz durch und für angestellte Betriebsärzte

RA Dr. Lukas Halfmann, LL.B LL.B.

doi:10.5771/9783748906704

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-8487-6593-5
ISBN-Online: 978-3-7489-0670-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum Arbeitsrecht
Volume: 35
Language: German
Pages: 273
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
A. Einleitung No access Pages 15 - 20
1. 1. 1. Tradition des Regelungsmodells No access
  2. 2. Zielsetzung der Beauftragung No access
  3. 3. Kooperative und interventionistische Ausgestaltung No access
2. 1. 1. a) Zielvorstellungen des europäischen Gesetzgebers No access
    2. b) Inhalt der Richtlinie: Umfassender Schutzauftrag für Arbeitgeber No access
  2. 1. a) Arbeitsschutzgesetze vor der Umsetzung No access
    2. b) Flexibles Schutzkonzept statt staatlicher Fürsorge – ArbSchG von 1996 No access
    3. c) Veränderung des ASiG 1996 – Einfügung eines speziellen Diskriminierungsverbotes No access
3. 1. 1. Systematik und Aufbau des Arbeitssicherheitsgesetzes No access
  2. 1. a) DGUV Vorschrift 2: Grundlage für drei betriebsärztliche Betreuungsmodelle No access
    2. b) DGUV Vorschrift 2 in der Praxis: Anpassung an den schrumpfenden Betriebsarztmarkt No access
  3. 1. a) Historische Einordnung No access
    2. b) Dogmatische Konzeption der Bestellungspflicht im ASiG No access
    3. c) Kein Vorrang interner Betriebsarztes durch richtlinienkonforme Auslegung des ASiG No access
    4. d) Defizite in der praktischen Umsetzung seit 1974 No access
  4. 1. a) Betriebsärztliche Qualifikation: § 4 ASiG No access
    2. 1. aa) Bindeglied zwischen Expertenwissen und Arbeitswelt No access
      2. bb) Handlungsfelder im Einzelnen No access
    3. 1. aa) Betriebliche Gesundheitsförderung wird zu Betrieblichem Gesundheitsmanagement No access
      2. bb) Betriebsärzte als Schlüsselfigur im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (bEM) No access
      3. cc) Präventionsgesetz von 2015 und die Rolle der Betriebsärzte No access
  5. 5. Fachkundliche Unabhängigkeit des Betriebsarztes als prägendes Element seiner Beraterrolle No access
4. IV. Zwischenergebnis: umfangreicher Gestaltungsspielraum im Betriebsarztamt No access
1. 1. 1. a) Häufung von Zweifelsfällen No access
    2. b) Arbeitnehmerbegriff des § 611a BGB No access
    3. c) Schwierigkeiten und Besonderheiten bei der Übertragung auf Betriebsärzte No access
  2. 1. 1. aa) Übernahme von Vorsorgeuntersuchungen aus der ArbMedVV No access
      2. bb) Übertragung von freiwilligen Einstellungsuntersuchungen No access
    2. b) Möglichkeit zur befristeten oder auflösend bedingten Einstellung von Betriebsärzten No access
  3. 1. a) § 8 Abs. 2 ASiG: Unterstellung nur dem Leiter des Betriebs No access
    2. b) Rolle leitender Betriebsärzte in einer arbeitsmedizinischen Organisation No access
    3. 1. aa) Unternehmerischer Charakter der betriebsärztlichen Tätigkeit No access
      2. bb) Entscheidungsträger Betriebsarzt No access
      3. cc) Verhältnis zum Betriebsrat als Schlüsselindiz No access
  4. 4. Zwischenergebnis No access
2. 1. 1. a) Gesundheitsschutz mit dem Betriebsrat: wachsende Bedeutung des § 87 Abs. 1 Nr. 7 No access
    2. b) § 2 Abs. 1 ASiG, Rahmenvorschrift im Sinne § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG No access
  2. 1. a) Zustimmung zur Bestellung, § 9 Abs. 3 S. 1 ASiG No access
    2. 1. aa) Umfassendes Mitbestimmungsrecht auch schon bei erstmaliger Aufgabenübertragung No access
      2. bb) Inhalt und wachsende Bedeutung der Mitbestimmung bei der Aufgabenänderung No access
    3. c) Initiativrecht des Betriebsrats bei Vorgängen aus § 9 Abs. 3 ASiG No access
  3. 1. a) Systematik des § 99 Abs. 1 S. 1 Var. 1 BetrVG No access
    2. b) Keine Unanwendbarkeit des § 99 BetrVG für Betriebsärzte durch § 9 Abs. 3 ASiG No access
    3. c) Anforderungen an eine zumindest konkludente Doppelzustimmung No access
    4. d) Getrennte Verfahren nach Ablehnung durch den Betriebsrat No access
  4. 1. a) Gleichstand der arbeitsmedizinischen Informationen im Betrieb No access
    2. 1. aa) Betriebsverfassungsrechtlicher Anspruch auf Bildung des Ausschusses No access
      2. bb) Anwesenheitspflicht für Betriebsärzte an Ausschusssitzungen No access
  5. 5. Zwischenergebnis No access
1. 1. 1. a) Konstruktion eines (Quasi-)Sonderkündigungsschutzes durch das BAG 1988 No access
    2. 1. aa) Fortsetzung des Amtes nach Kündigung als faktisch beschäftigter Betriebsarzt No access
      2. bb) Entlassungssperre im Massenentlassungsrecht als Vorbild für den Betriebsarzt No access
    3. 1. aa) Keine Entscheidungshilfe durch Vergleich mit Schuldrecht und Gesellschaftsrecht No access
      2. bb) Interne betriebsärztliche Tätigkeit ohne Arbeitsvertrag ist untragbar No access
      3. cc) Voraussetzungen für eine Analogie zu § 18 Abs. 1 KSchG liegen nicht vor No access
      4. dd) Unwirksamkeit der Kündigung als Konsequenz des Telos von § 9 Abs. 3 ASiG No access
  2. 1. a) Rechtsprechung 1988 bis 2016: Keine Umgehung von § 9 Abs. 3 ASiG ohne Amtsbezug No access
    2. b) Amtsbezogene Kündigungsgründe – ein wenig hilfreiches Kriterium No access
    3. c) Lösungsvorschlag mittels teleologischer Reduktion des § 9 Abs. 3 S. 1 ASiG im Einzelfall No access
  3. 3. Zwischenergebnis: § 9 Abs. 3 ASiG bietet wirksamen indirekten Sonderkündigungsschutz No access
2. 1. 1. a) Keine personenbedingte Kündigung nach Abberufung No access
    2. 1. aa) Abberufung – kündigungsrechtlich eine Unternehmerentscheidung No access
      2. bb) Faktisches Beschäftigungsverbot als dringendes betriebliches Erfordernis No access
    3. c) Kündigungen nach Abberufung im Regelfall sozial gerechtfertigt No access
  2. 1. 1. aa) Reiner Diskriminierungsschutz statt klassischem Sonderkündigungsschutz No access
      2. bb) Bisheriges Echo in Rechtsprechung und Literatur No access
    2. b) Tatbestand des § 8 Abs. 1 S. 2 ASiG – Schutz nur bei pflichtgemäßer Amtsführung No access
    3. 1. aa) Unmittelbarer Zusammenhang zwischen Kündigung und Erfüllung der Aufgaben No access
      2. bb) Einfluss auf die Darlegungs- und Beweislast im Kündigungsschutzverfahren No access
    4. d) Kritik an der Wirksamkeit des § 8 Abs. 1 S. 2 ASiG No access
  3. 3. Zwischenergebnis: Kündigungsschutz nach erfolgter Abberufung nur in Ausnahmefällen No access
1. 1. 1. Erschwerung der Abberufung als Ausdruck unabhängiger Amtsführung No access
  2. 2. Beratertätigkeit – von sich aus vertrauensbasiert und flüchtig No access
  3. 3. Lösung des ASiG-Gesetzgebers über die mitbestimmte Abberufungsentscheidung No access
2. 1. 1. Abberufungsermessen der Betriebspartner nur eingeschränkt überprüfbar No access
  2. 1. a) Kontrolle allein über allgemeine Sittenwidrigkeit No access
    2. b) Kontrolle nach Maßstäben der arbeitsrechtlichen Billigkeitsnormen No access
    3. c) Kontrolle auf Basis von Diskriminierungsverboten No access
  3. 1. a) Benachteiligungsverbot erfasst die reine Abberufung nicht No access
    2. b) Ausnahme bei Kündigung aus Anlass der Abberufung No access
    3. 1. aa) Tatbestandliche Erfassung von Kündigungen auch nach Amtsende No access
      2. bb) Überprüfung der Unternehmerentscheidung zur Abberufung auf Diskriminierung No access
      3. cc) Weitere Beweislasterleichterungen für den klagenden Betriebsarzt No access
3. 1. 1. § 6 Abs. 4 S. 1 BDSG – Amtsschutz über das ASiG hinaus No access
  2. 1. a) BDSG und ASiG – vergleichbare kündigungsrechtliche Situation vor 2009 No access
    2. b) § 6 Abs. 4 S. 1, 2 BDSG – Sonderkündigungsschutz mit Nachwirkung No access
  3. 1. a) Analogiefähigkeit des § 6 Abs. 4 BDSG No access
    2. b) Erschwerte Abberufung und Sonderkündigungsschutz – keine sinnvolle ASiG-Novelle No access
4. IV. Zwischenergebnis No access
1. I. Betriebsärzte als Repräsentant des Regelungskonzepts Betriebsbeauftragte No access
2. II. Betriebsverfassungsrecht als Schlüssel zum Arbeitssicherheitsrecht No access
3. 1. 1. Amt ist nicht vom Arbeitsvertrag lösbar No access
  2. 2. Arbeitsvertrag ist vom Amt abstrakt No access
Literaturverzeichnis No access Pages 263 - 273