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Aufsichtssysteme am Beispiel von Landesförderinstituten

Bankenaufsicht fokussieren – Staatsaufsicht ausbauen
Authors:
Publisher:
 18.04.2023

Summary

The dissertation shows innovative and interdisciplinary levers for more effective supervisory systems. Banking and state supervision are reorganized in a compliance-based and subject-oriented way. One focus of the analysis is the critique of the currently overstretched system of supervision. A sustainability navigation is modeled for public enterprises. The conflicts between different supervisory systems in favor of a crisis-proof and budget-friendly solution are illustrated in the case of development banks. The work is aimed equally at banking and state supervisory practice as well as ministries and public authorities. The author has many years of experience as a banker, head of legal affairs, CCO and specialised lawyer for banking and capital market law, and holds a degree in economics.

Keywords

Bibliographic data

Publication year
2023
Publication date
18.04.2023
ISBN-Print
978-3-7560-0035-7
ISBN-Online
978-3-7489-3614-5
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Schriften zum Öffentlichen Wirtschaftsrecht
Volume
18
Language
German
Pages
340
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 40
  2. Einleitung No access 41 - 46
      1. 1.1.1 Die Untersuchung von de Luna Martinez und Vicente No access
      2. 1.1.2 Die Untersuchung von Griffith-Jones und Ocampo No access
      1. 1.2.1 Das EU-Verständnis No access
      2. 1.2.2 Das Verständnis der Deutschen Bank und der KfW No access
        1. 1.3.1.1 Passivseitiger Schirm No access
        2. 1.3.1.2 Aktivseitige Begrenzung und Staatsinnenfinanzierung No access
        1. 1.3.2.1 Größendivergenzen No access
        2. 1.3.2.2 Rechtsformdiversität No access
        3. 1.3.2.3 Sonderstellung KfW No access
      3. 1.3.3 Definition für deutsche Förderbanken und Landesförderinstitute No access
    4. 1.4 Zusammenfassung und Ausblick No access
      1. 2.1.1 Aufsicht nach Triepel No access
        1. 2.1.2.1 Aufsicht und Regulierung No access
        2. 2.1.2.2 Aufsicht und Governance bzw. Steuerung No access
      3. 2.1.3 Grundtypen von Aufsicht No access
      4. 2.1.4 Regulierte Selbstregulierung, Koregulierung, doppelte Proportionalität No access
      1. 2.2.1 Kybernetik und allgemeine Systemtheorie No access
        1. 2.2.2.1 Unterscheidung und Komplexitätsreduzierung No access
        2. 2.2.2.2 Beobachtung und der blinde Fleck des Beobachters No access
        3. 2.2.2.3 Operationale Geschlossenheit und kognitive Öffnung No access
    3. 2.3 Zusammenfassung und Ausblick No access
        1. 3.1.1.1 Kaskadeneffekte ersten Grades No access
        2. 3.1.1.2 Kaskadeneffekte zweiten Grades No access
      2. 3.1.2 Makroprudentia No access
        1. 3.2.1.1 Politische Wahrnehmung in den Koalitionsverträgen No access
        2. 3.2.1.2 Europäische Bereichsausnahme No access
        3. 3.2.1.3 Folgen der Bereichsausnahme No access
      2. 3.2.2 Sonderaufsichtsobjekt KfW No access
      3. 3.2.3 Bürgschaftsbanken No access
      4. 3.2.4 Unternehmensbeteiligungsgesellschaften No access
      1. 3.3.1 Globale Aufsichtssubjekte No access
        1. 3.3.2.1 Europäische Kommission No access
        2. 3.3.2.2 EBA und ESMA No access
        3. 3.3.2.3 ESFS und ESRB No access
        4. 3.3.2.4 EZB (in Abgrenzung zur EBA) No access
      3. 3.3.3 Nationale Aufsichtssubjekte No access
        1. 3.3.4.1 Sachverhalt und Rechtsfrage No access
        2. 3.3.4.2 Grundsatzfrage 1: Ausschließlichkeit No access
          1. 3.3.4.3.1 Subsidiaritätsprinzip No access
          2. 3.3.4.3.2 L-Bank-Verfahren No access
          1. 3.3.4.4.1 Verhältnismäßigkeitsgrundsatz No access
          2. 3.3.4.4.2 L-Bank-Verfahren No access
        1. 3.4.1.1 Risiko und Gefahr in der Soziologie No access
        2. 3.4.1.2 Risiko und Gefahr in den Wirtschaftswissenschaften No access
        3. 3.4.1.3 Risiko und Gefahr in der Rechtswissenschaft No access
      2. 3.4.2 Risiko und Gefahr in den CRD-Paketen und den MaRisk No access
        1. 3.4.3.1 Systemrisiko in den CRD-Paketen No access
        2. 3.4.3.2 Systemrisiko in der Rechtswissenschaft No access
        3. 3.4.3.3 Tail-Risiko in der Rechtswissenschaft No access
        4. 3.4.3.4 Makroaufsichtsrisiko No access
        1. 3.4.4.1 Regionalität No access
        2. 3.4.4.2 Verständigung II-Konformität und Staatsaufsicht No access
        3. 3.4.4.3 (Haftungs-)Privilegien No access
        4. 3.4.4.4 KWG-Freistellung No access
      1. 3.5.1 Landesförderinstitute und Finanzmarktkrise 2007–2009 No access
      2. 3.5.2 Stabilitätsanker Landesförderinstitute und Marktversagen No access
      1. 3.6.1 Quantitatives Ausmaß von Regulierungstexten No access
        1. 3.6.2.1 Level 1: EU-Verordnungen und/oder EU-Richtlinien No access
        2. 3.6.2.2 Level 2: Delegierte VO, DurchführungsVO, RTS und ITS No access
        3. 3.6.2.3 Level 3: EBA-Texte No access
        4. 3.6.2.4 Level 4: Kontrollhandlungen No access
      3. 3.6.3 National initiierte Verfahren No access
      4. 3.6.4 Regulatorische Prozesse außerhalb des Lamfalussy II-Verfahrens No access
    7. 3.7 Zusammenfassung und Ausblick No access
    1. 4.1 Rechtsformwahl No access
    2. 4.2 Aufsichtsobjekte No access
      1. 4.3.1 Interne Aufsichtssubjekte No access
      2. 4.3.2 Externe Aufsichtssubjekte No access
      1. 4.4.1 Trennungslösung: rechtmäßig/zweckmäßig No access
      2. 4.4.2 Einheitslösung: rechtmäßig/zweckmäßig No access
      3. 4.4.3 Entflechtung: wirtschaftlich/sparsam No access
        1. 4.4.4.1 Aufsichtsorgane No access
          1. 4.4.4.2.1 Rechts- versus Fachaufsicht: rechtmäßig/zweckmäßig No access
          2. 4.4.4.2.2 Anstalts- bzw. Beteiligungsaufsicht: wirtschaftlich/sparsam No access
          3. 4.4.4.2.3 Landesrechnungshöfe und Wirtschaftsprüfer No access
      1. 4.5.1 Nachhaltigkeitsmetamorphosen No access
      2. 4.5.2 Input- und outputorientierte Nachhaltigkeitsnavigation No access
      3. 4.5.3 Nachhaltigkeitspotenziale bei Landesförderinstituten No access
    6. 4.6 Aufsichtsprozesse – PCGK und Compliance No access
    7. 4.7 Zusammenfassung und Ausblick No access
    1. 5.1 Aufsichtsobjekte und -subjekte No access
    2. 5.2 Aufsichtsrichtmaße und -zwecke No access
      1. 5.3.1 Weisungen, Zweckmäßigkeitsüberwachung und Alleinverantwortung der Geschäftsleitung No access
      2. 5.3.2 Interne Governance No access
    4. 5.4 Zusammenfassung No access
  8. Fazit und Thesen No access 303 - 310
  9. Literatur- und Quellenverzeichnis No access 311 - 340

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