Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Prof. Dr. Michael Nietsch

doi:10.5771/9783748929703

Summary

The creation of mandatory social standards in global supply chains has been the subject of legal policy debate for almost three decades. While the European Commission continues to struggle over a regulatory proposal, Germany has passed the Act on Corporate Due Dilligence Obligations in Supply Chains (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz – LkSG). This directional decision has great practical significance not only for those employed in foreign supply chains, but also for companies in an economy such as Germany's, which is dominated by imports and foreign trade. The 8th Wiesbaden Compliance Day focused on the fundamentals and components of this sensational development and made an initial impact assessment. With contributions byLaura-Isabell Dietz | Elisabeth Gambert | Prof. Dr. Markus Kaltenborn | Janina Lukas | Prof. Dr. Michael Nietsch | Dr. David Schneider | Prof. Dr. Birgit Spießhofer | Dr. Thomas Voland | Dr. Christian Wagemann | Prof. Dr. David Wuttke

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
Publication date: 09.03.2023
ISBN-Print: 978-3-8487-8913-9
ISBN-Online: 978-3-7489-2970-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften der EBS Law School
Volume: 14
Language: German
Pages: 165
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
Einleitung No access Pages 7 - 12
Markus Kaltenborn
1. 1. 1. Universelles vs. regionales Menschenrechtsverständnis No access
  2. 2. Konkretisierung der Menschenrechtsgewährleistungen durch die UN-Gremien No access
2. II. Unternehmen als Adressaten menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten No access
David Wuttke
1. 1. Gegenstand vom Supply Chain Management No access
2. 2. Aktuelle Herausforderungen No access
3. 1. 3.1. Tourenplanung von Containerschiffen No access
  2. 3.2. Preisentstehung in globalen Märkten No access
  3. 3.3. Bullwhip-Effekt No access
  4. 3.4. Containerverfügbarkeit No access
4. 4. Management No access
5. 1. 5.1. Motive für nachhaltiges Handeln No access
  2. 5.2. Herausforderungen für Nachhaltigkeit in Lieferketten No access
  3. 5.3. Lösungsansätze für Nachhaltigkeit in Lieferketten. No access
6. 6. Blockchain Technologie No access
Michael Nietsch
1. A. Adressatenkreis und sachlicher Anwendungsbereich des neuen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes als Fragestellung No access
2. 1. 1. 1. Sitz als Anknüpfungskriterium No access
    2. 2. Einbeziehung ausländischer Unternehmen No access
  2. 1. 1. Anzahl der Beschäftigten No access
    2. 1. a) Grundsätze bei Inlandsunternehmen No access
      2. b) Grenzüberschreitende Unternehmensgruppe No access
    3. 3. Zahl der erfassten Unternehmen im Vergleich No access
    4. 4. Blick auf die europäische Lieferkettenregelung – niedrigere Schwellenwerte und risikobasierter Ansatz No access
    5. 5. Unterhalb der Schwellenwerte mittelbar erfasste Unternehmen No access
3. 1. I. Rechtsgutsbezug No access
  2. 1. 1. a) Grunddefinition No access
      2. b) Upstream- und Downstreambetrachtung No access
      3. c) Wertschöpfung vs. Lifecyclemanagement No access
      4. d) Fehlende Konkurrenzregelung und mögliche Subsidiarität No access
      5. e) Dienstleistungen No access
      6. f) Mittelbar an Wertschöpfungsprozessen beteiligte Faktoren No access
    2. 1. a) Rechtsformneutraler Ansatz No access
      2. b) Auswirkungen auf öffentliche Unternehmen No access
      3. c) Non Profit-Sektor No access
    3. 1. a) Grundsätze No access
      2. b) Mittelbare Verantwortung No access
4. 1. I. Verbundene Unternehmen oder Konzern? No access
  2. 1. 1. Tatsächliche Ausübung No access
    2. 2. Weiter Konzernbegriff No access
    3. 3. Weitergehendes Verständnis der wirtschaftlichen Einheit? No access
    4. 4. LkSG-Pflichtenstellung im Konzern No access
    5. 1. a) Anwendungsbereichsregelung: Einzelrechtsträgerprinzip No access
      2. b) Konzern als Gegenstand der Pflichtenregelung No access
5. 1. I. Wertschöpfungs- oder Lieferkettenverantwortung? No access
  2. II. Statische vs. risikobasierte Begründung der Lieferkettenverantwortung No access
  3. III. Berücksichtigung im Rahmen der konkreten Sorgfaltspflichtenbestimmung – ausreichend? No access
  4. IV. Hybrid-Sourcing als künftiges Szenario No access
Birgit Spießhofer
1. I. Einführung No access
2. 1. 1. Lieferkette No access
  2. 1. a) Rechtsposition No access
    2. b) Risiko No access
    3. c) Verletzung No access
3. 1. 1. Elemente der Sorgfaltspflicht No access
  2. 2. Verhältnismäßigkeitskriterien No access
  3. 3. Bemühens- oder Erfolgspflicht? No access
4. 1. 1. Risikomanagement (§ 4 LkSG) No access
  2. 2. Risikoanalyse (§ 5 LkSG) No access
  3. 3. Präventionsmaßnahmen (§ 6 LkSG) No access
  4. 4. Abhilfemaßnahmen (§ 7 LkSG) No access
  5. 5. Beschwerdeverfahren (§ 8 LkSG) No access
  6. 6. Dokumentations- und Berichtspflicht (§ 10 LkSG) No access
5. V. Fazit und Ausblick No access
Thomas Voland, Laura-Isabell Dietz
1. A. Einleitung No access
2. B. Zuständige Behörde No access
3. 1. I. Risikobasierter Ansatz No access
  2. II. Tätigwerden ex officio No access
  3. 1. 1. a. Eigene Rechts(guts)verletzung No access
      2. b. Aufgrund von Verstößen gegen das LkSG No access
      3. c. Substantiierte Geltendmachung No access
4. 1. 1. 1. Handlungsanweisungen No access
    2. 2. Betretensrechte No access
    3. 3. Herausgabepflichten No access
  2. II. Berichtsprüfung No access
  3. III. Durchsetzung durch Verwaltungszwang No access
  4. IV. Hilfestellungen No access
5. 1. 1. 1. Überblick No access
    2. 2. Weitreichende mangelnde Bestimmtheit No access
  2. 1. 1. Der Begriff der "wirtschaftlichen Einheit" No access
    2. 2. Grundsätze der Bußgeldbemessung No access
6. F. Weitere Sanktionen No access
7. 1. I. Unternehmen No access
  2. II. Sonstige Personen No access
8. H. Ausblick No access
Elisabeth Gambert
1. 1. 1. Anwendungsbereich des französischen Sorgfaltspflichtengesetzes No access
  2. 2. Verpflichtungen der betroffenen Unternehmen No access
  3. 3. Vom Sorgfaltsplan geschützte Rechtsgüter No access
  4. 4. Drohende Sanktionen bei Nichterfüllung No access
2. 1. 1. Was sagt der offizielle Bericht des Wirtschaftsministeriums? No access
  2. 2. Was sagt die Studie der Unternehmensorganisation edh vom Dezember 2020 zu 103 Sorgfaltsplänen, die zwischen Sep. 2019 und August 2020 veröffentlicht wurden? No access
  3. 3. Was sagen die NGOs zu der Umsetzung des Gesetzes? No access
  4. 4. Was sind die Schwierigkeiten in der Praxis, die Unternehmen in der Afep hervorheben? No access
3. 1. 1. Total / Ölpipeline in Uganda No access
  2. 2. Total / Klimaschutz No access
  3. 3. Casino / Amazonien No access
  4. 4. Fazit No access
Christian Wagemann
1. I. Ausgangsüberlegungen No access
2. 1. 1. Funktionselemente der Steuerung No access
  2. 2. Funktionselemente einer Grundsatzerklärung No access
  3. 3. Funktionselemente eines Beschwerdeverfahrens No access
  4. 4. Zwischenergebnis No access
3. 1. 1. Die Bedeutung des eigenen Geschäftsbereichs No access
  2. 2. Die Bedeutung von Informations- und Kontrollrechten No access
  3. 3. Zwischenergebnis No access
4. IV. Zusammenfassung No access
Janina Lukas, David Schneider
1. I. Einleitung No access
2. II. Nachhaltigkeit bei Bayer No access
3. 1. 1. Begleitung des politischen Prozesses No access
  2. 1. a. Bildung einer kross-divisionalen und -funktionalen Task Force No access
    2. b. Projektsteuerung und -management No access
    3. c. Projektmethodik No access
4. IV. Fazit und Ausblick No access