Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Prof. Dr. Michael Nietsch

doi:10.5771/9783748929703

Zusammenfassung

Die Schaffung verpflichtender Sozialstandards in globalen Wertschöpfungsketten steht seit fast drei Jahrzehnten in der rechtspolitischen Diskussion. Während der europäische Gesetzgeber um einen Regelungsvorschlag ringt, hat Deutschland das sog. Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verabschiedet. Diese Richtungsentscheidung hat nicht nur für die in ausländischen Lieferketten Beschäftigten, sondern auch für die Unternehmen in einer von Import und Außenhandel bestimmten Volkswirtschaft wie der deutschen größte praktische Bedeutung. Der 8. Wiesbadener Compliance Tag widmete sich den Grundlagen und Bestandteilen dieser aufsehenerregenden Entwicklung und nahm eine erste Folgenabschätzung vor. Mit Beiträgen vonLaura-Isabell Dietz | Elisabeth Gambert | Prof. Dr. Markus Kaltenborn | Janina Lukas | Prof. Dr. Michael Nietsch | Dr. David Schneider | Prof. Dr. Birgit Spießhofer | Dr. Thomas Voland | Dr. Christian Wagemann | Prof. Dr. David Wuttke

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2023
Erscheinungsdatum: 09.03.2023
ISBN-Print: 978-3-8487-8913-9
ISBN-Online: 978-3-7489-2970-3
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften der EBS Law School
Band: 14
Sprache: Deutsch
Seiten: 165
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
Einleitung Kein Zugriff Seiten 7 - 12
Markus Kaltenborn
1. 1. 1. Universelles vs. regionales Menschenrechtsverständnis Kein Zugriff
  2. 2. Konkretisierung der Menschenrechtsgewährleistungen durch die UN-Gremien Kein Zugriff
2. II. Unternehmen als Adressaten menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten Kein Zugriff
David Wuttke
1. 1. Gegenstand vom Supply Chain Management Kein Zugriff
2. 2. Aktuelle Herausforderungen Kein Zugriff
3. 1. 3.1. Tourenplanung von Containerschiffen Kein Zugriff
  2. 3.2. Preisentstehung in globalen Märkten Kein Zugriff
  3. 3.3. Bullwhip-Effekt Kein Zugriff
  4. 3.4. Containerverfügbarkeit Kein Zugriff
4. 4. Management Kein Zugriff
5. 1. 5.1. Motive für nachhaltiges Handeln Kein Zugriff
  2. 5.2. Herausforderungen für Nachhaltigkeit in Lieferketten Kein Zugriff
  3. 5.3. Lösungsansätze für Nachhaltigkeit in Lieferketten. Kein Zugriff
6. 6. Blockchain Technologie Kein Zugriff
Michael Nietsch
1. A. Adressatenkreis und sachlicher Anwendungsbereich des neuen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes als Fragestellung Kein Zugriff
2. 1. 1. 1. Sitz als Anknüpfungskriterium Kein Zugriff
    2. 2. Einbeziehung ausländischer Unternehmen Kein Zugriff
  2. 1. 1. Anzahl der Beschäftigten Kein Zugriff
    2. 1. a) Grundsätze bei Inlandsunternehmen Kein Zugriff
      2. b) Grenzüberschreitende Unternehmensgruppe Kein Zugriff
    3. 3. Zahl der erfassten Unternehmen im Vergleich Kein Zugriff
    4. 4. Blick auf die europäische Lieferkettenregelung – niedrigere Schwellenwerte und risikobasierter Ansatz Kein Zugriff
    5. 5. Unterhalb der Schwellenwerte mittelbar erfasste Unternehmen Kein Zugriff
3. 1. I. Rechtsgutsbezug Kein Zugriff
  2. 1. 1. a) Grunddefinition Kein Zugriff
      2. b) Upstream- und Downstreambetrachtung Kein Zugriff
      3. c) Wertschöpfung vs. Lifecyclemanagement Kein Zugriff
      4. d) Fehlende Konkurrenzregelung und mögliche Subsidiarität Kein Zugriff
      5. e) Dienstleistungen Kein Zugriff
      6. f) Mittelbar an Wertschöpfungsprozessen beteiligte Faktoren Kein Zugriff
    2. 1. a) Rechtsformneutraler Ansatz Kein Zugriff
      2. b) Auswirkungen auf öffentliche Unternehmen Kein Zugriff
      3. c) Non Profit-Sektor Kein Zugriff
    3. 1. a) Grundsätze Kein Zugriff
      2. b) Mittelbare Verantwortung Kein Zugriff
4. 1. I. Verbundene Unternehmen oder Konzern? Kein Zugriff
  2. 1. 1. Tatsächliche Ausübung Kein Zugriff
    2. 2. Weiter Konzernbegriff Kein Zugriff
    3. 3. Weitergehendes Verständnis der wirtschaftlichen Einheit? Kein Zugriff
    4. 4. LkSG-Pflichtenstellung im Konzern Kein Zugriff
    5. 1. a) Anwendungsbereichsregelung: Einzelrechtsträgerprinzip Kein Zugriff
      2. b) Konzern als Gegenstand der Pflichtenregelung Kein Zugriff
5. 1. I. Wertschöpfungs- oder Lieferkettenverantwortung? Kein Zugriff
  2. II. Statische vs. risikobasierte Begründung der Lieferkettenverantwortung Kein Zugriff
  3. III. Berücksichtigung im Rahmen der konkreten Sorgfaltspflichtenbestimmung – ausreichend? Kein Zugriff
  4. IV. Hybrid-Sourcing als künftiges Szenario Kein Zugriff
Birgit Spießhofer
1. I. Einführung Kein Zugriff
2. 1. 1. Lieferkette Kein Zugriff
  2. 1. a) Rechtsposition Kein Zugriff
    2. b) Risiko Kein Zugriff
    3. c) Verletzung Kein Zugriff
3. 1. 1. Elemente der Sorgfaltspflicht Kein Zugriff
  2. 2. Verhältnismäßigkeitskriterien Kein Zugriff
  3. 3. Bemühens- oder Erfolgspflicht? Kein Zugriff
4. 1. 1. Risikomanagement (§ 4 LkSG) Kein Zugriff
  2. 2. Risikoanalyse (§ 5 LkSG) Kein Zugriff
  3. 3. Präventionsmaßnahmen (§ 6 LkSG) Kein Zugriff
  4. 4. Abhilfemaßnahmen (§ 7 LkSG) Kein Zugriff
  5. 5. Beschwerdeverfahren (§ 8 LkSG) Kein Zugriff
  6. 6. Dokumentations- und Berichtspflicht (§ 10 LkSG) Kein Zugriff
5. V. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
Thomas Voland, Laura-Isabell Dietz
1. A. Einleitung Kein Zugriff
2. B. Zuständige Behörde Kein Zugriff
3. 1. I. Risikobasierter Ansatz Kein Zugriff
  2. II. Tätigwerden ex officio Kein Zugriff
  3. 1. 1. a. Eigene Rechts(guts)verletzung Kein Zugriff
      2. b. Aufgrund von Verstößen gegen das LkSG Kein Zugriff
      3. c. Substantiierte Geltendmachung Kein Zugriff
4. 1. 1. 1. Handlungsanweisungen Kein Zugriff
    2. 2. Betretensrechte Kein Zugriff
    3. 3. Herausgabepflichten Kein Zugriff
  2. II. Berichtsprüfung Kein Zugriff
  3. III. Durchsetzung durch Verwaltungszwang Kein Zugriff
  4. IV. Hilfestellungen Kein Zugriff
5. 1. 1. 1. Überblick Kein Zugriff
    2. 2. Weitreichende mangelnde Bestimmtheit Kein Zugriff
  2. 1. 1. Der Begriff der "wirtschaftlichen Einheit" Kein Zugriff
    2. 2. Grundsätze der Bußgeldbemessung Kein Zugriff
6. F. Weitere Sanktionen Kein Zugriff
7. 1. I. Unternehmen Kein Zugriff
  2. II. Sonstige Personen Kein Zugriff
8. H. Ausblick Kein Zugriff
Elisabeth Gambert
1. 1. 1. Anwendungsbereich des französischen Sorgfaltspflichtengesetzes Kein Zugriff
  2. 2. Verpflichtungen der betroffenen Unternehmen Kein Zugriff
  3. 3. Vom Sorgfaltsplan geschützte Rechtsgüter Kein Zugriff
  4. 4. Drohende Sanktionen bei Nichterfüllung Kein Zugriff
2. 1. 1. Was sagt der offizielle Bericht des Wirtschaftsministeriums? Kein Zugriff
  2. 2. Was sagt die Studie der Unternehmensorganisation edh vom Dezember 2020 zu 103 Sorgfaltsplänen, die zwischen Sep. 2019 und August 2020 veröffentlicht wurden? Kein Zugriff
  3. 3. Was sagen die NGOs zu der Umsetzung des Gesetzes? Kein Zugriff
  4. 4. Was sind die Schwierigkeiten in der Praxis, die Unternehmen in der Afep hervorheben? Kein Zugriff
3. 1. 1. Total / Ölpipeline in Uganda Kein Zugriff
  2. 2. Total / Klimaschutz Kein Zugriff
  3. 3. Casino / Amazonien Kein Zugriff
  4. 4. Fazit Kein Zugriff
Christian Wagemann
1. I. Ausgangsüberlegungen Kein Zugriff
2. 1. 1. Funktionselemente der Steuerung Kein Zugriff
  2. 2. Funktionselemente einer Grundsatzerklärung Kein Zugriff
  3. 3. Funktionselemente eines Beschwerdeverfahrens Kein Zugriff
  4. 4. Zwischenergebnis Kein Zugriff
3. 1. 1. Die Bedeutung des eigenen Geschäftsbereichs Kein Zugriff
  2. 2. Die Bedeutung von Informations- und Kontrollrechten Kein Zugriff
  3. 3. Zwischenergebnis Kein Zugriff
4. IV. Zusammenfassung Kein Zugriff
Janina Lukas, David Schneider
1. I. Einleitung Kein Zugriff
2. II. Nachhaltigkeit bei Bayer Kein Zugriff
3. 1. 1. Begleitung des politischen Prozesses Kein Zugriff
  2. 1. a. Bildung einer kross-divisionalen und -funktionalen Task Force Kein Zugriff
    2. b. Projektsteuerung und -management Kein Zugriff
    3. c. Projektmethodik Kein Zugriff
4. IV. Fazit und Ausblick Kein Zugriff