Nachhaltiges Aktienrecht

Prof. Dr. Michael Nietsch

doi:10.5771/9783748917168

Summary

Sustainability-related regulations and corporate law are increasingly interacting. In addition to indirect influences, direct consequences for organizational laws can increasingly be observed. The conference proceedings "Nachhaltiges Aktienrecht" (Sustainable Stock Corporation Law) take up the aforementioned findings. It traces current legal developments and addresses, on the one hand, the question of what chan-ges need to be made to stock corporation law in order to enable important transformation processes within companies. At the same time, existing limits are taken into account. The book deals, among other things, with the compatibility of sustainability concerns and the determination of corporate objectives as well as the concrete manifestations of a possible paradigm shift. With contributions byDr. Klaus von der Linden | Prof. Dr. Roman Poseck | Dr. Frank Peter Regelin | Prof. Dr. Thorsten Sellhorn | Prof. Dr. Dirk A. Verse, M.Jur. (Oxford) | Prof. Dr. Jochen Vetter | Prof. Dr. Sonja Wüstemann

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-7560-1155-1
ISBN-Online: 978-3-7489-1716-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften der EBS Law School
Volume: 15
Language: German
Pages: 188
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
Einführung No access Pages 7 - 10
Roman Poseck
1. I. Was ist Nachhaltigkeit? No access
2. II. Nachhaltigkeit als Grundlage politischer Entscheidungen No access
3. III. Nachhaltigkeit im Aktienrecht No access
4. IV. Das International Sustainability Standards Board No access
5. V. Fazit No access
Dirk A. Verse
1. I. Einführung No access
2. 1. 1. Stand des Verfahrens No access
  2. 2. Zentrale Regelungsinhalte No access
3. 1. 1. Wesentliche Verschärfungen im Vergleich zum LkSG No access
  2. 2. Vielzahl unbestimmter Rechtsbegriffe als Herausforderung für die Rechtsanwendung No access
4. 1. 1. Vorgaben des Richtlinienvorschlags No access
  2. 2. Erste Konkretisierungsversuche No access
5. 1. 1. Organpflicht zur Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten nach Art. 25 Abs. 1 CSDD-E-Kom No access
  2. 2. Anderweitige Begründung einer „ESG-Leitungspflicht“? No access
6. VI. Schluss No access
Frank Peter Regelin
1. I. Einleitung No access
2. II. Entwicklung des Europäischen Rechtsrahmens No access
3. 1. 1. Entwicklung von ESG No access
  2. 2. Definition der Begriffe Nachhaltigkeit und ESG No access
4. 1. 1. Grundsatz § 87 Abs. 1 S. 1 AktG No access
  2. 1. a. VorstAG No access
    2. b. ARUG II No access
  3. 3. Weitere Regelungen der Vorstandsvergütung: System der Vorstandsvergütung und Say on Pay der Hauptversammlung No access
  4. 4. Kodex-Empfehlungen No access
5. 1. 1. Grundsätzliches Fehlen einer Rechtspflicht No access
  2. 2. „Am Ende regelt es der Markt“ No access
  3. 3. Was spricht noch gegen die Einführung von ESG-Kriterien in der Vorstandsvergütung? No access
  4. 4. Rolle des Aufsichtsrats und Grenzen seiner Kompetenz No access
  5. 5. Grundlagen für die Praktische Umsetzung No access
6. 1. 1. E.ON SE No access
  2. 2. Thyssenkrupp AG No access
  3. 3. Merck KGaA No access
7. VII. Fazit No access
Jochen Vetter
1. 1. 1. Themeneingrenzung No access
  2. 2. Schwerpunkte und Fragestellungen No access
2. 1. 1. Aktionäre deutscher börsennotierter Gesellschaften No access
  2. 2. Ambivalente Trends zu ESG No access
3. III. Überblick: Einflussmöglichkeiten von Aktionären im Bereich ESG/Klimaschutz No access
4. 1. 1. Engine No. 1 vs. Exxon Mobil (2020/21) No access
  2. 2. Enkraft Impactive vs. RWE (2021/22) No access
  3. 3. Bluebell Capital Partners vs. Solvay (2020–2022) No access
5. V. Nachhaltigkeitsvorgaben im Unternehmensgegenstand No access
6. 1. 1. Initiativen und Anwendungsfälle No access
  2. 2. Praxis in Deutschland No access
  3. 1. a) Zugrundeliegender Climate Transition Action Plan und jährlicher Bericht No access
    2. 1. aa) Unverbindlichkeit No access
      2. bb) Anfechtbarkeit No access
      3. cc) Enthaftende Wirkung für den Vorstand No access
  4. 1. 1. aa) Vorstandsvorlage an die Hauptversammlung nach § 119 Abs. 2 AktG No access
      2. bb) Zulässigkeit von Konsultationsbeschlüssen im Rahmen von § 119 Abs. 2 AktG No access
    2. b) Initiierung durch Aktionäre No access
7. 1. 1. a) Aktionäre klimafreundlicher als Verwaltungen? No access
    2. b) Erstellung eines Climate Transition Action Plans No access
    3. c) Vorteile im Hinblick auf die Art der Einflussnahme durch die Aktionäre No access
  2. 2. Nutzen für die Aktionäre No access
  3. 3. Nutzen für den Vorstand (und den Aufsichtsrat) No access
  4. 1. 1. aa) Systemwidriger Eingriff in die Kompetenzen des Vorstands? No access
      2. bb) Systemwidriger Eingriff in die Kompetenzen des Aufsichtsrats? No access
      3. cc) Einseitige Stärkung der Aktionärsinteressen? No access
    2. b) Überforderung der Hauptversammlung? No access
    3. c) Schaffung zusätzlichen bürokratischen Aufwands? No access
    4. d) Fehlender Bedarf? No access
    5. e) Anfechtungsrisiken? No access
    6. f) Öffnung der Büchse der Pandora? No access
  5. 5. Resümee No access
8. 1. 1. Tätigwerden des Gesetzgebers? No access
  2. 2. Tätigwerden der Regierungskommission DCGK? No access
Klaus von der Linden
1. I. Einleitung No access
2. 1. 1. Zum Leitungsermessen des Vorstands No access
  2. 2. Vorstandsbesetzung No access
  3. 3. Vorstandsvergütung No access
  4. 4. Vergütungsbericht No access
3. 1. 1. Woher kommen wir? No access
  2. 2. Was bringt die CSRD? No access
  3. 3. Auswirkungen auf die Prüfungspflicht No access
  4. 4. Prüfung der Steuerungs- und Kontrollsysteme No access
4. 1. 1. Woher kommen wir? No access
  2. 2. Nachhaltigkeitsfragen als Elemente des Kompetenzprofils No access
  3. 3. Offenlegung per Qualifikationsmatrix No access
  4. 4. Granulare Darstellungen, insbesondere Abstufungen No access
5. V. Thesen No access
Sonja Wüstemann
1. I. Problemstellung No access
2. II. Ausweitung des Kreises berichtspflichtiger Unternehmen No access
3. III. Offenlegung der Nachhaltigkeitsinformationen im Lagebericht No access
4. 1. 1. Neufassung des Wesentlichkeitsgrundsatzes No access
  2. 2. Präzision der Vorgaben der CSRD No access
  3. 1. a) Verfahren No access
    2. b) Struktur und Inhalte No access
    3. c) Erleichterungen für KMU No access
5. V. Thesenförmige Zusammenfassung No access
Thorsten Sellhorn, Victor Wagner
1. I. Einführung No access
2. 1. 1. Nachhaltigkeit No access
  2. 2. Transparenz No access
  3. 3. Nachhaltigkeitstransparenz als Regulierung mit Lenkungszweck No access
3. 1. 1. Lawine und Tsunami – die entstehende Regulierungslandschaft für Nachhaltigkeitsberichterstattung No access
  2. 2. Materiality assessment: Konzentration auf das Wesentliche No access
  3. 3. IT-Unterstützung bei der Umsetzung No access
  4. 4. Vorsicht vor Greenwashing-Vorwürfen No access
4. 1. 1. Ausgewählte empirische Erkenntnisse zur Nachhaltigkeitstransparenz No access
  2. 2. Mehr Transparenz durch Nachhaltigkeitsratings? No access
  3. 3. Herausforderungen bei der Einschätzung unternehmerischer Klimaversprechen No access
5. V. Fazit No access