Compliance und soziale Verantwortung im Unternehmen: 4. Wiesbadener Compliance-Tag der EBS Law School - Center for Corporate Compliance

Prof. Dr. Michael Nietsch

doi:10.5771/9783845292380

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Bibliographic data

Edition: 1/2019
Copyright Year: 2019
ISBN-Print: 978-3-8487-5066-5
ISBN-Online: 978-3-8452-9238-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften der EBS Law School
Volume: 12
Language: German
Pages: 129
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Authors:
1. Authors:
  1. 1.1 Allgemeines No access
    Authors:
  2. 1.2 Nationale Regelung des Beschäftigtendatenschutzes No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 2.1 Allgemeines No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.2.1 Gesetzliche Complianceverpflichtungen No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. a) Keine Verarbeitungserlaubnisnormen in den Sicherheitsverpflichtungen der DS-GVO No access
        Authors:
      2. b) Die Nachweispflicht No access
        Authors:
      3. c) Bußgeldbewehrtheit No access
        Authors:
3. Authors:
  1. 3.1 Allgemeines No access
    Authors:
  2. 3.2 Die Reichweite des § 32 Abs. 1 S. 2 bzw. § 26 Abs. 1 S. 2 BDSG n.F. No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.3.1 Allgemeines No access
      Authors:
    2. 3.3.2 Spezielles Beispiel: Screening No access
      Authors:
    3. 3.3.4 Spezielles Beispiel: Whistleblowing No access
      Authors:
    4. 3.3.5 Fazit No access
      Authors:
4. 4. Zusammenfassung No access
  Authors:
Authors:
1. I. Was ist Corporate Social Responsibility – CSR? No access
  Authors:
2. II. Was ist das Besondere und Neue an CSR-Reporting? No access
  Authors:
3. Authors:
  1. 1. Anwendungsbereich No access
    Authors:
  2. 2. Nichtfinanzielle Informationen No access
    Authors:
  3. 3. Dem Reporting zugrunde gelegte Rahmenwerke No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 1. Integrated Reporting No access
    Authors:
  2. 2. Safe Harbour Rules No access
    Authors:
  3. 3. Supply Chain Reporting No access
    Authors:
  4. 4. Haftung und Sanktionen No access
    Authors:
  5. 5. Haftungsbegründung durch Steuerung No access
    Authors:
5. V. Fazit No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. The Evolution of Corporate Regulation No access
    Authors:
  2. The Growth of Reflexive Governance Techniques in Corporate Regulation No access
    Authors:
  3. Increasing Legalisation in Refining New Governance Techniques No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Procedural Regulation- Due Diligence Processes No access
    Authors:
  2. Procedural Regulation- Non-financial Key Performance Indicators and Outcomes No access
    Authors:
3. C. The UK’s Mandatory Disclosure Provision in the Modern Slavery Act 2015 No access
  Authors:
4. D. Critical Reflections and Conclusion No access
  Authors:
Authors:
1. 1. Einleitung No access
  Authors:
2. 2. Aktuelle Diskussion No access
  Authors:
3. 3. Rechtliche Ausgangspunkte No access
  Authors:
4. 4. Das gesicherte Terrain No access
  Authors:
5. 5. Fehlende haftungsrechtliche Begrenzung No access
  Authors:
6. 6. Compliance als Pflicht im Innen- und Außenverhältnis? No access
  Authors:
7. 7. Zwischenergebnis No access
  Authors:
8. 8. Der vermögensschützende Charakter von Compliance-Management-Systemen No access
  Authors:
9. 9. Vorsatzfragen No access
  Authors:
10. 10. Fazit No access
  Authors:
Authors:
1. I. Problemaufriss No access
  Authors:
2. II. Der Begriff der unternehmerischen Entscheidung im Strafrecht No access
  Authors:
3. Authors:
  1. Authors:
    1. a. Bankenuntreue No access
      Authors:
    2. b. Sponsoring-Entscheidung No access
      Authors:
    3. c. Kinowelt No access
      Authors:
    4. d. Mannesmann No access
      Authors:
    5. e. Untreuebeschluss des BVerfG von 2010 No access
      Authors:
    6. f. Trienekens No access
      Authors:
    7. g. Kölner Parteispenden No access
      Authors:
    8. h. IB-Fall No access
      Authors:
    9. i. Konzept Wahlsieg und Nürburgring No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. a. gPV bei unternehmerischen Entscheidungen mit Handlungsspielraum No access
      Authors:
    2. b. gPv bei unternehmerische Entscheidungen ohne Handlungsspielraum No access
      Authors:
4. Authors:
  1. 1. Die Rechtliche Bewertung des BGH No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. a. Zweistufige Prüfung bei unternehmerischen Entscheidungen mit Handlungsspielraum No access
      Authors:
    2. b. Raum für strafrechtsautonome Prüfung No access
      Authors:
    3. c. Keine Erstreckung auf Legalitätsverstöße No access
      Authors:
    4. d. Prozeduralisierung der BJR? No access
      Authors:
5. V. Zusammenfassung No access
  Authors:
Authors:
1. Directors & OfficersVersicherungsgegenstände No access
  Authors:
2. Vorbeugende Rechtskosten und Umstandsmeldungen No access
  Authors:
3. D&O Ausschlüsse No access
  Authors:
4. Bußgelder No access
  Authors:
5. Wissentliche Pflichtverletzung No access
  Authors:
6. Vertrauensschadenversicherung No access
  Authors:
7. Strafrechtsschutzversicherung No access
  Authors:
8. Einzelne Themen No access
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