Internationale Printmedien-Joint Ventures: Wachstumsoption und Steuerungsherausforderung

Prof. Dr. Boris Alexander Kühnle

doi:10.5771/9783845216102

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Bibliographic data

Edition: 1/2009
Copyright Year: 2009
ISBN-Print: 978-3-8329-3685-3
ISBN-Online: 978-3-8452-1610-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Controlling Praxis
Language: German
Pages: 417
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
Authors:
Abbildungsverzeichnis No access Pages 15 - 18
Authors:
Tabellenverzeichnis No access Pages 19 - 20
Authors:
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 21 - 22
Authors:
Einleitung und Gang der Arbeit No access Pages 23 - 25
Authors:
1. Printmedienunternehmen zwischen Wachstumsdruck und Wachstumsgrenzen No access Pages 26 - 27
  Authors:
2. Internationalisierung als Zukunftsperspektive für Verlage No access Pages 27 - 29
  Authors:
3. Internationale Joint Ventures zur Bewältigung von Markteintrittsbarrieren in der Printmedien-Industrie No access Pages 29 - 30
  Authors:
4. Steuerbarkeit kooperativer Unternehmensformen in der Diskussion No access Pages 30 - 31
  Authors:
5. Zwischenfazit No access Pages 31 - 31
  Authors:
1. Zentrale Fragestellungen No access Pages 32 - 33
  Authors:
2. 1. Zum Stellenwert von Theorien: Plädoyer für eine parataktische Wissenschaft No access Pages 33 - 35
    Authors:
  2. Prinzipal-Agenten-Theorie: Verständnis und Einfluss No access Pages 35 - 40
    Authors:
  3. Systemtheorie: Verständnis und Einfluss No access Pages 40 - 43
    Authors:
  4. Zusammenspiel der Analyseansätze und Bedeutung der Empirie No access Pages 43 - 44
    Authors:
3. Einführung des Argumentationgerüstes No access Pages 44 - 48
  Authors:
4. Abgeleitete Zielsetzungen No access Pages 48 - 50
  Authors:
5. Forschungsinnovation: Neuerungsbeitrag hinsichtlich der Erkenntnisobjekte und der Erkenntnisverfahren No access Pages 50 - 51
  Authors:
1. Bedeutung der Methodik für wissenschaftliches Arbeiten No access Pages 52 - 53
  Authors:
2. 1. Betriebswirtschaftliche Forschung zwischen Rigorosität und Relevanz No access Pages 53 - 55
    Authors:
  2. Basale und optionale Elemente wissenschaftlicher Methodik No access Pages 55 - 61
    Authors:
  3. Implikationen für die Arbeit No access Pages 61 - 63
    Authors:
3. 1. Zum Zusammenspiel von Theorie, Empirie, qualitativer und quantitativer Verfahren No access Pages 63 - 64
    Authors:
  2. Forschungsdesign explorative Phase – Internationalisierungs-Studie No access Pages 64 - 66
    Authors:
  3. Forschungsdesign analytisch-deskriptive Phase – Joint Venture-Studie No access Pages 66 - 67
    Authors:
  4. Forschungsdesign konstruktive Phase No access Pages 67 - 68
    Authors:
  5. Forschungsdesign in der Gesamtschau No access Pages 68 - 69
    Authors:
1. 1. Definitorik und zu Grunde liegendes Begriffsverständnis No access Pages 70 - 74
    Authors:
  2. Besondere Merkmale von Printmedienprodukten No access Pages 74 - 78
    Authors:
2. 1. Definitorik und zu Grunde liegendes Begriffsverständnis No access Pages 78 - 82
    Authors:
  2. Spezifika internationaler Joint Ventures No access Pages 82 - 89
    Authors:
  3. Internationale Joint Ventures im Zusammenhang von Internationalisierungspraxis und -forschung No access Pages 89 - 90
    Authors:
3. 1. Definitorik und zu Grunde liegendes Begriffsverständnis No access Pages 90 - 94
    Authors:
  2. Entwicklungen in der Steuerung als Herausforderung für das Controlling No access Pages 94 - 96
    Authors:
  3. Aspekte harter und weicher Koordination No access Pages 96 - 99
    Authors:
4. Schnittmenge 1: Internationale Printmedien-Joint Ventures No access Pages 99 - 101
  Authors:
5. Schnittmenge 2: Printmedien-Controlling No access Pages 101 - 103
  Authors:
6. Schnittmenge 3: Controlling internationaler Joint Ventures No access Pages 103 - 105
  Authors:
7. Fokusmenge: Controlling internationaler Printmedien-Joint Ventures No access Pages 105 - 105
  Authors:
1. Ermittlung der Grundgesamtheit: Große Verlage in Europa und Nordamerika No access Pages 106 - 108
  Authors:
2. Aufbau der Studie, methodisches Vorgehen und verwendete Daten No access Pages 108 - 111
  Authors:
3. 1. Grad der Produktdiversifikation von Printmedienunternehmen No access Pages 111 - 112
    Authors:
  2. Grad der internationalen Diversifikation von Printmedienunternehmen No access Pages 112 - 113
    Authors:
  3. Zusammenhang zwischen Produktdiversifikation und internationaler Diversifikation No access Pages 113 - 117
    Authors:
4. 1. Bedeutung von Umsatzwachstum No access Pages 117 - 119
    Authors:
  2. Wachstumsperspektiven und Wachstumserwartungen No access Pages 119 - 123
    Authors:
  3. Präferierte Wachstumsarten No access Pages 123 - 127
    Authors:
5. 1. Entwicklung der Internationalisierung in der Printmedien-Industrie No access Pages 127 - 129
    Authors:
  2. Gründe für die Internationalisierung von Verlagshäusern No access Pages 129 - 132
    Authors:
  3. Hürden beim Eintritt in neue Ländermärkte No access Pages 132 - 133
    Authors:
6. 1. Nutzung und Bewertung von Markteintrittsformen No access Pages 133 - 137
    Authors:
  2. Bedeutung rechtlicher Rahmenbedingungen für die Wahl der Markteintrittsform No access Pages 137 - 138
    Authors:
  3. Nutzung von internationalen Joint Ventures No access Pages 138 - 139
    Authors:
  4. Bedeutung und Bewertung internationaler Joint Ventures No access Pages 139 - 142
    Authors:
1. Einschub: Zum Gehalt und zur Gestalt der Empirie II: Joint Venture-Studie No access Pages 143 - 143
  Authors:
2. 1. Stand der Forschung No access Pages 143 - 151
    Authors:
  2. Authors:
    1. Quantitative Befragung No access
      Authors:
    2. Qualitative Befragung No access
      Authors:
  3. Schlussfolgerungen No access Pages 174 - 178
    Authors:
3. 1. Stand der Forschung No access Pages 178 - 183
    Authors:
  2. Authors:
    1. Einstellungen zu Markteintrittsformen No access
      Authors:
    2. Empfehlungen für die Wahl von Markteintrittsformen No access
      Authors:
  3. Schlussfolgerungen No access Pages 197 - 199
    Authors:
4. Bedeutung internationaler Joint Ventures für Printmedienunternehmen No access Pages 199 - 202
  Authors:
5. 1. Stand der Forschung No access Pages 202 - 206
    Authors:
  2. Authors:
    1. Quantitative Befragung No access
      Authors:
    2. Qualitative Befragung No access
      Authors:
  3. Schlussfolgerungen No access Pages 219 - 221
    Authors:
6. Zwischenfazit No access Pages 221 - 222
  Authors:
1. Zum Steuerungsverständnis und zur Einführung des Analyse-Modells No access Pages 223 - 226
  Authors:
2. 1. Authors:
    1. Steuerung in der Unternehmenspraxis: Verständnis und Erwartung No access
      Authors:
    2. Einstellungen gegenüber Steuerung und Koordination No access
      Authors:
    3. Komponenten von Steuerungssystemen in der Praxis No access
      Authors:
    4. Zufriedenheit mit Steuerungssystemen in der Praxis No access
      Authors:
    5. Schlussfolgerungen No access
      Authors:
  2. Praktisches Steuerungsverständnis im Spiegel der Forschungsdiskussion No access Pages 240 - 243
    Authors:
  3. Schlussfolgerungen No access Pages 243 - 245
    Authors:
3. 1. Authors:
    1. Ergebnisse der Expertenbefragung No access
      Authors:
    2. Inkurs: Wer muss gesteuert werden? Objekte der Steuerung No access
      Authors:
    3. Stand der Forschung mit Fokus auf Agency- und Systemtheorie No access
      Authors:
    4. Schlussfolgerungen No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Zur An- und Verwendung des Lebenszyklus-Konzepts im Kontext internationaler Joint Ventures No access
      Authors:
    2. Kooperationslebenszyklus als maßgebliches Untersuchungsmodell No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Sicht der Praxis No access
      Authors:
    2. Partnerauswahl als Steuerungserfordernis No access
      Authors:
    3. Governance als Steuerungserfordernis No access
      Authors:
    4. Sonstige Steuerungserfordernisse in der Anbahnungsphase No access
      Authors:
    5. Anbahnungsphase: Würdigung der Ergebnisse im Lichte der Forschungsliteratur No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Sicht der Praxis No access
      Authors:
    2. Controlling als Steuerungserfordernis No access
      Authors:
    3. Management Attention als Steuerungserfordernis No access
      Authors:
    4. Governance umsetzen als Steuerungserfordernis No access
      Authors:
    5. Sonstige Steuerungserfordernisse in der Nutzungsphase No access
      Authors:
    6. Nutzungsphase: Würdigung der Ergebnisse im Lichte der Forschungsliteratur No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. Sicht der Praxis No access
      Authors:
    2. Auflösungsphase als Teil der Anbahnung No access
      Authors:
    3. Sonstige Steuerungserfordernisse in der Auflösungsphase No access
      Authors:
    4. Auflösungsphase: Würdigung der Ergebnisse im Lichte der Forschungsliteratur No access
      Authors:
  6. Schlussfolgerungen No access Pages 299 - 301
    Authors:
4. 1. Steuerungsbarrieren aus Sicht der Praxis No access Pages 301 - 307
    Authors:
  2. Authors:
    1. Konzeptionelles Verständnis: Erwartung und Stand der Forschung No access
      Authors:
    2. Informationsasymmetrie: Wahrnehmung und Werkzeuge der Medien-Praxis No access
      Authors:
    3. Opportunismus: Wahrnehmung und Werkzeuge der Medien-Praxis No access
      Authors:
  3. Schlussfolgerungen No access Pages 325 - 326
    Authors:
5. Defizite bei der Steuerung internationaler Printmedien-Joint Ventures No access Pages 326 - 332
  Authors:
6. Zwischenfazit No access Pages 332 - 333
  Authors:
1. Zum Verständnis und zur Auswahl weicher und harter Steuerungs- und Koordinationsmechanismen No access Pages 334 - 338
  Authors:
2. 1. Zusammenspiel harter und weicher Koordinationsmechanismen No access Pages 338 - 340
    Authors:
  2. Authors:
    1. Vertrauen und internationale Joint Ventures aus Sicht der Theorie No access
      Authors:
    2. Vertrauen und internationale Joint Ventures aus Sicht der Medienpraxis No access
      Authors:
    3. Schlussfolgerungen No access
      Authors:
3. Einstellungen der Medienpraxis zur Koordination internationaler Printmedien-Joint Ventures im Kontext der Forschungsliteratur No access Pages 345 - 347
  Authors:
4. Mechanismen zur Koordination internationaler Printmedien-Joint Ventures im Überblick: Bedeutung, Zufriedenheit und Zwischenfazit No access Pages 347 - 350
  Authors:
1. Rekurs: Printmedien-Spezifität aus Sicht der Joint Venture-Praktiker und ihre Implikationen für die Steuerung No access Pages 351 - 357
  Authors:
2. Steuerungsempfehlungen in der Gesamtschau No access Pages 357 - 366
  Authors:
1. 1. Annahme 1: Wachstumsannahme No access Pages 367 - 367
    Authors:
  2. Annahme 2: Marktannahme No access Pages 367 - 368
    Authors:
  3. Annahme 3: Internationalisierungsannahme No access Pages 368 - 369
    Authors:
  4. Annahme 4: Barrierenannahme No access Pages 369 - 369
    Authors:
  5. Annahme 5: Joint Venture-Annahme No access Pages 369 - 370
    Authors:
  6. Annahme 6: Herausforderungsannahme No access Pages 370 - 371
    Authors:
  7. Annahme 7: Spezifitätsannahme No access Pages 371 - 371
    Authors:
  8. Annahme 8: Analyseannahmen No access Pages 371 - 373
    Authors:
  9. Annahme 9: Koordinationsannahme No access Pages 373 - 373
    Authors:
  10. Konklusion No access Pages 373 - 375
    Authors:
2. Kritische Würdigung No access Pages 375 - 377
  Authors:
3. Ausblick No access Pages 377 - 378
  Authors:
Anhang No access Pages 379 - 380
Authors:
Literatur No access Pages 381 - 416
Authors:
Zitierte Klassifikationsvorschriften No access Pages 417 - 417
Authors: