Problemfeld Arbeitskräfteüberlassung

Wolfgang Kozak

doi:10.5771/9783214263553

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Bibliographic data

Copyright year: 2025
ISBN-Print: 978-3-214-26162-7
ISBN-Online: 978-3-214-26355-3
Publisher: MANZ, Wien
Language: German
Pages: 86
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XII
Martin Gruber-Risak, Sascha Obrecht
1. 1. 1. 1. Arbeitskräfteüberlassung als atypische Beschäftigung No access
    2. 2. Nationale Regelung - AÜG und KollV-Arbeitskräfteüberlassung No access
    3. 3. Unionsrecht - Leiharbeitsrichtlinie 2008/104/EG No access
  2. B. Langfristige Überlassung als atypische Arbeitskräfteüberlassung No access
  3. C. Vermeidungs- und Umgehungsversuche - verdeckte Arbeitskräfteüberlassung No access
  4. 1. 1. Normgehalt und Materialien No access
    2. 2. Meinungsstand No access
    3. 3. EuGH-Rs Martin Meat als potenzieller Scheidepunkt No access
    4. 4. Rezeption in Österreich (nur für grenzüberschreitende Sachverhalte) No access
    5. 5. Zwischenergebnis No access
2. 1. 1. 1. a) Zum nicht abweichenden, unterscheidbaren und dem Werkunternehmer zurechenbaren Werk (§ 4 Abs 2 Z 1 AÜG) No access
      2. b) Zur Arbeitsleistung mit nicht vorwiegend dem Werkunternehmer gehörenden Material/Werkzeug (§ 4 Abs 2 Z 2 AÜG No access
      3. c) Zur organisatorischen Eingliederung und der Dienst- und Fachaufsicht (§ 4 Abs 2 Z 3 AÜG) No access
      4. d) Zur Nicht-Haftung des Werkunternehmers (§ 4 Abs 2 Z 4 AÜG) No access
    2. 1. a) Zum nicht abweichenden, unterscheidbaren und dem Werkunternehmer zurechenbaren Werk No access
      2. b) Zur Arbeitsleistung mit nicht vorwiegend dem Werkunternehmer gehörenden Material/Werkzeug No access
      3. c) Zur organisatorischen Eingliederung und der Dienst- und Fachaufsicht No access
      4. d) Zur Nicht-Haftung des Werkunternehmers No access
  2. 1. 1. a) Zum nicht abweichenden, unterscheidbaren und dem Werkunternehmer zurechenbaren Werk No access
      2. b) Zur Arbeitsleistung mit nicht vorwiegend dem Werkunternehmer gehörenden Material/Werkzeug No access
      3. c) Zur organisatorischen Eingliederung und der Dienst- und Fachaufsicht No access
      4. d) Zur Nicht-Haftung des Werkunternehmers No access
    2. 1. a) Zum nicht abweichenden, unterscheidbaren und dem Werkunternehmer zurechenbaren Werk No access
      2. b) Zur Arbeitsleistung mit nicht vorwiegend dem Werkunternehmer gehörenden Material/Werkzeug No access
      3. c) Zur organisatorischen Eingliederung und der Dienst- und Fachaufsicht No access
      4. d) Zur Nicht-Haftung des Werkunternehmers No access
  3. C. Grenzüberschreitende Zusammenarbeit in virtuellen Teams No access
3. 1. A. Typische Merkmale verdeckter Arbeitskräfteüberlassung No access
  2. B. Rechtsfolgen No access
Nora Wallner-Friedl
1. I. Regelungsziel des § 14 AÜG No access
2. 1. 1. 1. § 14 Abs 1 AÜG No access
    2. 2. § 14 Abs 2 AÜG No access
  2. 1. 1. § 67a ASVG No access
    2. 2. § 21a Abs 9 BUAG No access
    3. 3. § 9 Abs 9 LSD-BG No access
  3. C. § 14 Abs 3 AÜG - Die Haftung des Beschäftigers bei Insolvenz des Überlassers No access
3. III. Wie kann sich der Beschäftiger absichern und sein Haftungsrisiko minimieren? No access
4. IV. Welche Risiken bestehen für die überlassene Arbeitskraft bei gerichtlicher Geltendmachung ihrer Ansprüche? No access
Simon Schumich
1. 1. A. Problemstellung No access
  2. B. Fragestellung und Methodik No access
2. II. Auswertung statistischer Daten No access
3. 1. A. Daten zum Leiharbeitsaufwand aus den österreichischen Jahresabschlüssen No access
  2. B. Globale Geschäftsberichtdaten der Big 3 No access
  3. C. Daten von Personalüberlassungsunternehmen in Österreich No access
4. 1. A. Methodik und Vorgangsweise No access
  2. B. Wesentliche Erkenntnisse No access
  3. C. Betriebliche Vor- und Nachteile No access
  4. D. Volkswirtschaftliche Aspekte No access
5. V. Fazit und Ausblick No access
Rüdiger Krause
1. I. Leiharbeit als vielschichtige Beschäftigungsform No access
2. 1. A. Vom ursprünglichen Verbot zum ersten Arbeitnehmerüberlassungsgesetz No access
  2. B. Zunehmende Liberalisierung der Überlassungshöchstdauer No access
  3. C. Wegfall der Überlassungshöchstdauer und Einführung des Gleichstellungsgrundsatzes No access
  4. D. Re-Regulierungen der Arbeitnehmerüberlassung No access
3. III. Verbreitung und Struktur der Arbeitnehmerüberlassung in Deutschland No access
4. 1. A. Anwendungsbereich No access
  2. 1. 1. Erlaubnispflichtigkeit und Transparenz No access
    2. 2. Absicherungen No access
  3. 1. 1. Privilegierungen No access
    2. 2. Sektorale Verbote No access
    3. 3. Sonderfälle eines Verbotes No access
5. 1. A. Grundsätzliche Limitierung No access
  2. B. Tarifvertragliche Abweichungsmöglichkeiten No access
  3. C. Rechtsfolgen bei Überschreitung der Überlassungshöchstdauer No access
6. 1. A. Grundsatz der Gleichstellung No access
  2. B. Abweichungsmöglichkeit durch Tarifvertrag No access
  3. 1. 1. Allgemeine Grenzen No access
    2. 2. Besondere Grenzen No access
    3. 3. Achtung des „Gesamtschutzes“ No access
7. VII. Betriebsverfassungsrechtliche Fragen der Arbeitskräfteüberlassung No access
8. VIII. Schlussbemerkungen No access