Problemfeld Arbeitskräfteüberlassung

Wolfgang Kozak

doi:10.5771/9783214263553

Zusammenfassung

Paket-Lieferdienst, Essenszustellung, Warenverpackung und Personentransport … die möglichen Einsatzgebiete für die Arbeitskräfteüberlassung sind vielfältiger denn je. Doch sind mit Hinzutreten einer weiteren Partei im Arbeitsverhältnis auf Arbeitgeber:innenseite teils auch rechtliche Unsicherheiten und Risiken verbunden. Mit diesen „ Problemfeldern“ der Arbeitskräfteüberlassung befasste sich das neunte Wiener Arbeitsrechtsforum. Im vorliegenden Tagungsband gehen die Autor:innen folgenden Fragen nach: Wann liegt Arbeitskräfteüberlassung vor und woran erkennt man Umgehungsfälle? Welches Haftungsrisiko trifft Beschäftiger:innen von geliehenen Arbeitskräften hinsichtlich Ansprüchen aus dem Arbeitsverhältnis? Welche Stärken und Schwächen hat die Arbeitskräfteüberlassung aus ökonomischer Sicht; welche Chancen und Risiken birgt sie? Wie hat sich die Leiharbeit in Deutschland entwickelt und wie wird sie dort reguliert? Leser:innen erhalten einen Einblick in die rechtlichen Grundlagen der atypischen Beschäftigungsform, erfahren über Haftungsrisiken und gewinnen spannende Eindrücke aus dem Blickwinkel deutscher Experten.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-214-26162-7
ISBN-Online: 978-3-214-26355-3
Verlag: MANZ, Wien
Sprache: Deutsch
Seiten: 86
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XII
Martin Gruber-Risak, Sascha Obrecht
1. 1. 1. 1. Arbeitskräfteüberlassung als atypische Beschäftigung Kein Zugriff
    2. 2. Nationale Regelung - AÜG und KollV-Arbeitskräfteüberlassung Kein Zugriff
    3. 3. Unionsrecht - Leiharbeitsrichtlinie 2008/104/EG Kein Zugriff
  2. B. Langfristige Überlassung als atypische Arbeitskräfteüberlassung Kein Zugriff
  3. C. Vermeidungs- und Umgehungsversuche - verdeckte Arbeitskräfteüberlassung Kein Zugriff
  4. 1. 1. Normgehalt und Materialien Kein Zugriff
    2. 2. Meinungsstand Kein Zugriff
    3. 3. EuGH-Rs Martin Meat als potenzieller Scheidepunkt Kein Zugriff
    4. 4. Rezeption in Österreich (nur für grenzüberschreitende Sachverhalte) Kein Zugriff
    5. 5. Zwischenergebnis Kein Zugriff
2. 1. 1. 1. a) Zum nicht abweichenden, unterscheidbaren und dem Werkunternehmer zurechenbaren Werk (§ 4 Abs 2 Z 1 AÜG) Kein Zugriff
      2. b) Zur Arbeitsleistung mit nicht vorwiegend dem Werkunternehmer gehörenden Material/Werkzeug (§ 4 Abs 2 Z 2 AÜG Kein Zugriff
      3. c) Zur organisatorischen Eingliederung und der Dienst- und Fachaufsicht (§ 4 Abs 2 Z 3 AÜG) Kein Zugriff
      4. d) Zur Nicht-Haftung des Werkunternehmers (§ 4 Abs 2 Z 4 AÜG) Kein Zugriff
    2. 1. a) Zum nicht abweichenden, unterscheidbaren und dem Werkunternehmer zurechenbaren Werk Kein Zugriff
      2. b) Zur Arbeitsleistung mit nicht vorwiegend dem Werkunternehmer gehörenden Material/Werkzeug Kein Zugriff
      3. c) Zur organisatorischen Eingliederung und der Dienst- und Fachaufsicht Kein Zugriff
      4. d) Zur Nicht-Haftung des Werkunternehmers Kein Zugriff
  2. 1. 1. a) Zum nicht abweichenden, unterscheidbaren und dem Werkunternehmer zurechenbaren Werk Kein Zugriff
      2. b) Zur Arbeitsleistung mit nicht vorwiegend dem Werkunternehmer gehörenden Material/Werkzeug Kein Zugriff
      3. c) Zur organisatorischen Eingliederung und der Dienst- und Fachaufsicht Kein Zugriff
      4. d) Zur Nicht-Haftung des Werkunternehmers Kein Zugriff
    2. 1. a) Zum nicht abweichenden, unterscheidbaren und dem Werkunternehmer zurechenbaren Werk Kein Zugriff
      2. b) Zur Arbeitsleistung mit nicht vorwiegend dem Werkunternehmer gehörenden Material/Werkzeug Kein Zugriff
      3. c) Zur organisatorischen Eingliederung und der Dienst- und Fachaufsicht Kein Zugriff
      4. d) Zur Nicht-Haftung des Werkunternehmers Kein Zugriff
  3. C. Grenzüberschreitende Zusammenarbeit in virtuellen Teams Kein Zugriff
3. 1. A. Typische Merkmale verdeckter Arbeitskräfteüberlassung Kein Zugriff
  2. B. Rechtsfolgen Kein Zugriff
Nora Wallner-Friedl
1. I. Regelungsziel des § 14 AÜG Kein Zugriff
2. 1. 1. 1. § 14 Abs 1 AÜG Kein Zugriff
    2. 2. § 14 Abs 2 AÜG Kein Zugriff
  2. 1. 1. § 67a ASVG Kein Zugriff
    2. 2. § 21a Abs 9 BUAG Kein Zugriff
    3. 3. § 9 Abs 9 LSD-BG Kein Zugriff
  3. C. § 14 Abs 3 AÜG - Die Haftung des Beschäftigers bei Insolvenz des Überlassers Kein Zugriff
3. III. Wie kann sich der Beschäftiger absichern und sein Haftungsrisiko minimieren? Kein Zugriff
4. IV. Welche Risiken bestehen für die überlassene Arbeitskraft bei gerichtlicher Geltendmachung ihrer Ansprüche? Kein Zugriff
Simon Schumich
1. 1. A. Problemstellung Kein Zugriff
  2. B. Fragestellung und Methodik Kein Zugriff
2. II. Auswertung statistischer Daten Kein Zugriff
3. 1. A. Daten zum Leiharbeitsaufwand aus den österreichischen Jahresabschlüssen Kein Zugriff
  2. B. Globale Geschäftsberichtdaten der Big 3 Kein Zugriff
  3. C. Daten von Personalüberlassungsunternehmen in Österreich Kein Zugriff
4. 1. A. Methodik und Vorgangsweise Kein Zugriff
  2. B. Wesentliche Erkenntnisse Kein Zugriff
  3. C. Betriebliche Vor- und Nachteile Kein Zugriff
  4. D. Volkswirtschaftliche Aspekte Kein Zugriff
5. V. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
Rüdiger Krause
1. I. Leiharbeit als vielschichtige Beschäftigungsform Kein Zugriff
2. 1. A. Vom ursprünglichen Verbot zum ersten Arbeitnehmerüberlassungsgesetz Kein Zugriff
  2. B. Zunehmende Liberalisierung der Überlassungshöchstdauer Kein Zugriff
  3. C. Wegfall der Überlassungshöchstdauer und Einführung des Gleichstellungsgrundsatzes Kein Zugriff
  4. D. Re-Regulierungen der Arbeitnehmerüberlassung Kein Zugriff
3. III. Verbreitung und Struktur der Arbeitnehmerüberlassung in Deutschland Kein Zugriff
4. 1. A. Anwendungsbereich Kein Zugriff
  2. 1. 1. Erlaubnispflichtigkeit und Transparenz Kein Zugriff
    2. 2. Absicherungen Kein Zugriff
  3. 1. 1. Privilegierungen Kein Zugriff
    2. 2. Sektorale Verbote Kein Zugriff
    3. 3. Sonderfälle eines Verbotes Kein Zugriff
5. 1. A. Grundsätzliche Limitierung Kein Zugriff
  2. B. Tarifvertragliche Abweichungsmöglichkeiten Kein Zugriff
  3. C. Rechtsfolgen bei Überschreitung der Überlassungshöchstdauer Kein Zugriff
6. 1. A. Grundsatz der Gleichstellung Kein Zugriff
  2. B. Abweichungsmöglichkeit durch Tarifvertrag Kein Zugriff
  3. 1. 1. Allgemeine Grenzen Kein Zugriff
    2. 2. Besondere Grenzen Kein Zugriff
    3. 3. Achtung des „Gesamtschutzes“ Kein Zugriff
7. VII. Betriebsverfassungsrechtliche Fragen der Arbeitskräfteüberlassung Kein Zugriff
8. VIII. Schlussbemerkungen Kein Zugriff