Festschrift für Stefan Nägele

PräsBAG Inken Gallner; RA Dr. Tassilo-Rouven König FAArbR

doi:10.5771/9783748965848

Summary

Stefan Nägele is one of the leading advisors to employees in management positions. In addition to his more than 40 years of experience as a lawyer, he is known as the long-standing editor of the handbook on dismissal protection law (‘HaKo’) and as the author of numerous specialist publications on labour law. He has made a special contribution by organising the Blickpunkt Arbeitsrecht (Focus on Labour Law) lecture series for over 25 years, which was initiated jointly by the President of the Federal Labour Court, Inken Gallner, the Director of the Heilbronn Labour Court, Dr Carsten Witt, and Stefan Nägele, and has since contributed to a regular professional exchange between judges, lawyers, trade unions and associations outside the courtroom. On the occasion of his 70th birthday, representatives from the legal profession and academia, as well as other companions of Stefan Nägele, have compiled this commemorative publication. The work includes contributions on highly topical issues, particularly from the field of individual and collective labour law. In addition, the work is enriched by contributions from other disciplines and an artistic contribution by Nikolaus Koliusis.
With contributions by Dr. Anna Kristin Biedermaier | Colin Blumauer | Dr. Patrizia Chwalisz | Prof. Dr. Dominique Demougin | Miriam Faiß | Inken Gallner | Dr. Claudia Hahn | Dr. Martin Kasper | Prof. Dr. Heinrich Kiel | Nikolaus Koliusis | Dr. Tassilo-Rouven König | Dr. Meike Kuckuk | Dr. Markus Michels | Dr. Anja Nägele-Berkner | Dr. Eberhard Natter | Dr. Frank Nopper | Dr. Christian Ostermaier | Sascha Pessinger | Gerhard Pfeiffer | Dr. Jürgen Rieg | Roman Romanowski | Dr. Fabian Schmeisser | Prof. Dr. Ulrike Schwegler | Dr. Andreas Spilger | Cesare Vannucchi | Dr. Benjamin Weller | Prof. Dr. Martin W. Wesch | Dr. Carsten Witt | Hans-Dieter Wohlfarth | Ralf Zimmermann

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Bibliographic data

Copyright year: 2026
ISBN-Print: 978-3-7560-3519-9
ISBN-Online: 978-3-7489-6584-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 696
Product type: Edited Book

1. Vorwort No access
2. Autorenverzeichnis No access
Ein besonders gelungener Menschentyp No access Pages 15 - 18 Frank Nopper
Anja Nägele-Berkner
1. 1. Einleitung No access
2. 2. Grundsätze No access
3. 3. Prozessuale Wege zur Kompensation des Informationsdefizits No access
4. 1. a) Analoge Anwendung von § 74c Abs. 2 HGB No access
  2. 1. aa) Verfassungsrechtlicher Kontext No access
    2. bb) Voraussetzungen des allgemeinen Auskunftsanspruchs No access
    3. cc) Resultat No access
5. 5. Auskunftswiderklage No access
6. 6. Fazit No access
Anna Kristin Biedermann
1. I. Einführung: „Tarifanpassung nach oben“ - Quo vadis? No access
2. II. Grenzen richterlicher Tarifkorrektur: Tarifautonomie und Willkürkontrolle No access
3. 1. 1) Tarifautonome Gestaltungsspielräume wahren No access
  2. 1. a) Nur ausnahmsweise ergänzende Auslegung des Tarifvertrags No access
    2. b) Keine zivilprozessualverträgliche Unvereinbarkeitserklärung No access
    3. c) Aussetzung des Rechtsstreits gestützt auf Art. 9 Abs. 3 GG No access
    4. d) „Sekundäre Korrekturkompetenz“ der Gerichte No access
4. 1. 1) „Anpassung nach oben“ als Rechtsfortbildung des EuGH No access
  2. 2) Praktische Konkordanz mit der unionsrechtlichen Tarifautonomie No access
  3. 3) Zwischenergebnis: Keine gespaltene Rechtsfolgenanwendung bei diskriminierenden Tarifregelungen No access
5. V. Fazit und Ausblick No access
Colin Blumauer
1. I. Einleitung No access
2. 1. 1. Einseitige Verlängerungsoption für den Spieler No access
  2. 2. Einseitige Verlängerungsoption für den Sportclub No access
  3. 3. Einsatzabhängige Verlängerungsklauseln No access
3. III. Rechtsnatur einseitiger Verlängerungsoptionen No access
4. 1. 1. Schriftformerfordernis, § 14 Abs. 4 TzBfG No access
  2. 1. a) Telos des § 622 Abs. 6 BGB: Schutz der Mobilitätsinteressen des Arbeitnehmers No access
    2. b) Folgen für die Wirksamkeit einseitiger Verlängerungsoptionen des Sportclubs No access
    3. a) Rechtsfolgen eines Verstoßes No access
  3. 1. a) Verlängerungsoption als Individualvereinbarung i.S.d. § 305 Abs. 1 S. 3 BGB? No access
    2. b) Unangemessene Benachteiligung des Spielers No access
5. 1. 1. Keine Ausübung des Optionsrechts durch die Parteien No access
  2. 2. Ausübung des Optionsrechts durch den Spieler No access
  3. 1. a) Beendigung des befristeten Arbeitsverhältnisses zum ursprünglichen Zeitpunkt No access
    2. 1. aa) Fehlende Einhaltung der Schriftform, § 14 Abs. 4 TzBfG No access
      2. bb) Widerspruchslose Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses No access
      3. cc) Wahlrecht des Spielers No access
  4. 4. Zusammenfassung und Folgen für die Praxis No access
6. VI. Fazit No access
Patrizia Chwalisz
1. 1. 1. Beschwerdeberechtigte Personen No access
  2. 2. Beschwerdegegner No access
  3. 3. Beschwerdegegenstand No access
  4. 4. Betriebsbezug No access
2. II. Verhältnis zu anderen Beschwerderechten No access
3. 1. 1. Beschwerde bei der zuständige Arbeitgeberstelle, § 84 BetrVG No access
  2. 2. Beschwerde beim Betriebsrat, § 85 BetrVG No access
4. 1. 1. Einsetzungsverfahren gem. § 100 ArbGG No access
  2. 2. Bestimmtheit des Antrags No access
  3. 3. Ordnungsgemäße Beschlussfassung des Betriebsrats No access
  4. 4. Rechtsschutzinteresse No access
  5. 5. Geltendmachung von Rechtsansprüchen No access
  6. 6. Keine Erweiterung von Mitbestimmungsrechten des Betriebsrats No access
  7. 7. Ausschließlicher Vergangenheitsbezug der Beschwerde No access
  8. 8. Popularbeschwerde No access
  9. 9. Zum prozessualen Vorgehen in der Einigungsstelle No access
  10. 10. Spruch der Einigungsstelle No access
  11. 11. Freiwillige Vereinbarung der Einigungsstelle No access
  12. 12. Weitere Beendigungstatbestände No access
5. V. Maßregelungsverbot No access
6. VI. Zusammenfassung und Ausblick No access
Dominique Demougin
1. Abstract No access
2. 1 Introduction No access
3. 2 Common Standards of Proof Used in the US No access
4. 1. 3.1 Preponderance of Evidence: A Positive Analysis No access
  2. 3.2 A Normative Analysis of Preponderance-of-Evidence No access
5. 4 Generalization: A Normative Analysis of Standards of Proof No access
6. 5 Concluding Remarks and Discussion No access
Miriam Faiß
1. 1. Einleitung No access
2. 1. a) Die Herkunft des Grundsatzes der Entgeltgleichheit No access
  2. b) Die Entgeltgleichheit auf Bundesebene No access
  3. c) Die Entgeltgleichheit auf unionsrechtlicher Ebene No access
3. 1. a) Die Rechtsprechung No access
  2. b) Die Darlegungs- und Beweislast No access
  3. 1. (1) Stufe 1: Benachteiligung No access
    2. (2) Stufe 2: Kausalität No access
    3. (3) Stufe 3: Gegenbeweis No access
  4. 1. (1) Der Median No access
    2. (2) Berücksichtigung alternativ gewährter Leistungen No access
    3. (3) Bessere Leistungen und Qualifikationen No access
    4. (4) Besonderes Einstellungsinteresse No access
  5. e) Zusammenfassung No access
4. 1. a) Gleiches Recht in der Führungsebene? No access
  2. b) Strukturelle Hürden bei der Vergleichbarkeit No access
  3. c) Durchsetzung der Entgeltgleichheit No access
5. 5. Fazit No access
Inken Gallner
1. I. Der gemeinsame Weg mit Stefan Nägele No access
2. 1. 1. Gisèle Pelicot No access
  2. 2. Das erste Lagebild Geschlechtsspezifisch gegen Frauen gerichtete Gewalttaten No access
3. 1. 1. Der Mut von Gisèle Pelicot und die Überwindung der Scham No access
  2. 1. 1. aa) Scham als Hindernis, in die Öffentlichkeit zu treten No access
      2. bb) Schuldumkehr oder auch Täter-Opfer-Umkehr No access
    2. b) Die Scham der Täter No access
4. IV. Ergebnis: Systemisches Problem der Gewalt gegen Frauen No access
Claudia Hahn
1. I. Die Arbeitszeit No access
2. II. Die Grenzen der Flexibilisierung von Arbeitszeit und die Zeiterfassung No access
3. 1. 1. Eine Definition No access
  2. 2. Die Einordnung No access
  3. 3. Reform des Arbeitszeitgesetzes No access
4. III. Zum Schluss No access
Martin Kasper
1. I. Einleitung No access
2. II. Die Entscheidungen des BAG vom 20.07.2023 – 6 AZR 228/22 und vom 25.07.2023 – 9 AZR 43/22 No access
3. 1. 1. Ausgangslage No access
  2. 2. Trennungsprinzip No access
  3. 3. Relativierung des Trennungsprinzips und EuGH-Rechtsprechung No access
  4. 1. a) Die Rechtsprechung des BAG unter diesem Gesichtspunkt No access
    2. b) Trennungsprinzip in der Rechtsprechung des BSG und EuGH No access
  5. 5. Bedeutung der von den Parteien gewählten Vertragsbezeichnung No access
4. IV. Die Beschlüsse des 74. Deutschen Juristentag zum Arbeitnehmer-/Beschäftigtenbegriff im Arbeits- und Sozialrecht No access
Heinrich Kiel, Ralf Zimmermann
1. I. Entgelt im Doppelarbeitsverhältnis No access
2. 1. 1. Entstehung von Urlaub im neu begründeten Arbeitsverhältnis No access
  2. 2. Entstehung von Urlaub im gekündigten Arbeitsverhältnis No access
  3. 3. Entstehung von Urlaub bei Doppelarbeitsverhältnissen No access
  4. 1. a) Erfüllung von Urlaub in Haupt- und Nebenarbeitsverhältnissen No access
    2. 1. aa) Fehlen einer gesetzlichen Regelung No access
      2. bb) Doppelarbeitsverhältnisse in demselben Urlaubsjahr No access
      3. (1) Kalenderjahresbezogene Anrechnung No access
        (2) Urlaubsentgelt bei differierender Vergütungshöhe No access
        (3) Abgeltung nicht erfüllten Urlaubs? No access
3. IV. Das Bundesurlaubsgesetz als komplexes Reformprojekt No access
Tassilo-Rouven König
1. I. Einführung No access
2. 1. 1. Der Normzweck des § 2 KSchG No access
  2. 2. Änderungskündigung und Ultima-Ratio-Prinzip No access
3. 1. 1. Unternehmerentscheidung und Wegfall des Beschäftigungsbedarfs No access
  2. 1. a) Änderung der vereinbarten Tätigkeit No access
    2. b) Änderung des vereinbarten Arbeitsentgelts No access
    3. c) Änderung des vereinbarten Arbeitsorts No access
    4. d) Änderung der vereinbarten Arbeitszeit No access
    5. e) Übertragung von Arbeitsverhältnissen No access
4. 1. 1. Problemaufriss No access
  2. 1. a) Beschränkungen des Direktionsrechts No access
    2. 1. aa) Vorhandensein und Fehlen einer Arbeitsortvereinbarung No access
      2. bb) Gewicht der Unternehmerentscheidung im Rahmen der Billigkeitskontrolle No access
      3. cc) Sonderfall: Verlagerung des gesamten Betriebs No access
  3. 1. 1. aa) Situation bei Annahme des Änderungsangebots No access
      2. bb) Situation bei Ablehnung des Änderungsangebots No access
    2. 1. aa) Situation bei Annahme des Änderungsangebots No access
      2. bb) Situation bei Ablehnung des Änderungsangebots No access
      3. cc) Gleichzeitiges Vorgehen gegen die Direktionsrechtsausübung No access
5. 1. 1. a) Entwicklung der Rechtsprechung No access
    2. 1. aa) Anwendbarkeit bei Ausübung des Direktionsrechts No access
      2. bb) Bestimmung der Vergleichsgruppen No access
      3. cc) Zuweisungsentscheidung No access
6. V. Fazit No access
Meike Kuckuk
1. I. Einleitung No access
2. II. Aktuelle Entwicklungen der sozialversicherungsrechtlichen Statusbeurteilung des BSG bei Diensten höherer Art No access
3. III. Besonderheiten der künstlerischen Tätigkeiten in einem Theater- und Orchesterbetrieb No access
4. 1. 1. Interpretationsleitende Berücksichtigung des Art. 5 Abs. 3 GG No access
  2. 2. Wechselspiel von Rechtsprechung des BSG und Rechtssetzung No access
5. V. Auswirkungen dieser Wertentscheidung auf die Berücksichtigung des Parteiwillens No access
6. VI. Fazit No access
Marcus Michels
1. I. Einleitung No access
2. II. Antragstellung No access
3. III. Prüfung der Zuständigkeit der Einigungstelle No access
4. IV .Rechtsschutzinteresse No access
5. V. Die Person des Einigungsstellenvorsitzenden No access
6. 1. 1. Einführung No access
  2. 2. Ein konkretes Beispiel No access
  3. 3. Rechtliche Rahmenbedingungen No access
  4. 4. Rechtliche Lösungen bei nacheinander gestellten Anträgen auf Einberufung einer Einigungsstelle gem. § 76 Abs. 2 BetrVG, § 100 ArbGG No access
  5. 5. Eigene Rechtsauffassung No access
Eberhard Natter
1. I. Einleitung No access
2. 1. 1. Auftaktbesprechung mit den Führungskräften No access
  2. 2. Beteiligung der Beschäftigten No access
  3. 3. Beteiligung der Verbände No access
  4. 4. Beteiligung der Anwaltschaft No access
  5. 5. Beteiligung der ehrenamtlichen Richter/innen No access
  6. 6. Einführung der elektronischen Akte in der Arbeitsgerichtsbarkeit No access
  7. 7. Grundsatzkritik an der elektronischen Akte No access
  8. 8. Corona-Pandemie No access
3. 1. 1. Gestaltung des Wandels No access
  2. 2. Chancen und Risiken No access
  3. 3. Arbeitszeitrecht No access
  4. 4. Beschäftigtendatenschutz No access
  5. 5. Gesundheitsschutz No access
4. 1. 1. Aktuelle Rechtsfragen No access
  2. 2. Nutzung der Videokonferenztechnik No access
  3. 3. Weitere Schritte im Digitalisierungsprozess No access
  4. 4. Zivilprozess der Zukunft No access
5. V. Fazit No access
Christian Ostermaier
1. 1. 1. 1.1 Kriterium „Rasse“ und „ethnische Herkunft“ No access
    2. 1.2 Behinderung No access
    3. 1.3 Objektive Eignung No access
    4. 1. a) Unmittelbare Benachteiligung No access
      2. b) Unmittelbare verdeckte Benachteiligung No access
      3. c) Mittelbare Benachteiligung No access
      4. d) Rechtfertigungsmöglichkeiten im Bewerbungsstadium No access
      5. e) Verhältnis der Rechtfertigungsmöglichkeiten zueinander No access
    5. 1.5 Indiz für Benachteiligung No access
    6. 1. a) „Sehr gute Sprachkenntnisse“ oder „Beherrschen einer Sprache in Wort und Schrift“ No access
      2. „Muttersprachlich“ als Synonym für „perfekte Sprachkenntnisse“? No access
        Mittelbare oder (verdeckte) unmittelbare Benachteiligung? No access
        Rechtfertigung No access
      3. c) Akzent No access
      4. d) Dialekt No access
      5. e) Sprachfehler No access
      6. f) Diskriminierende Auswahlverfahren – telefonischer Erstkontakt No access
      7. g) Verwendung von Algorithmen, Sprachanalyseprogrammen No access
      8. h) Aufforderung zum Deutschkurs No access
  2. 2. Art. 45 Abs. 2 AEUV und Freizügigkeits-VO No access
  3. 3. Art. 21 und 22 GRC No access
  4. 4. Art. 14 EMRK No access
  5. 5. Gleichbehandlungsgrundsatz, Art. 3 GG No access
2. 1. 1. 1.1 Rechtliche Vorgaben in sprachlicher Hinsicht No access
    2. 1. a) Mündliche Erklärung unter Anwesenden No access
      2. b) Verkörperte Erklärung unter An- und Abwesenden No access
  2. 1. 2.1 Einbeziehung No access
    2. 2.2 Verbot der überraschenden Klausel No access
    3. 2.3 Inhaltskontrolle No access
    4. 2.4 Transparenzgebot No access
  3. 3. Anfechtung No access
  4. 4. Nachweisgesetz No access
3. Fazit No access
Sascha Pessinger
1. I. Einleitung No access
2. 1. 1. Variable Vergütung No access
  2. 2. Sonderzahlungen No access
3. 1. 1. Ausgangspunkt No access
  2. 1. a) Tarifvertrag als Anspruchsgrundlage No access
    2. b) Reichweite tarifvertraglicher Regelungen No access
    3. c) Grenzen der Regelungsbefugnis und Kontrolldichte No access
  3. 1. a) Betriebsvereinbarung als Anspruchsgrundlage No access
    2. b) Reichweite von Regelungen einer Betriebsvereinbarung No access
    3. c) Grenzen der Regelungsbefugnis und Kontrolldichte No access
  4. 1. a) Ausdrückliche Regelung No access
    2. b) Gesamtzusage No access
    3. c) Betriebliche Übung No access
    4. d) Gleichbehandlung No access
    5. e) Kontrollmaßstab No access
4. 1. 1. 1. aa) Vereinbarung eines einseitigen Leistungsbestimmungsrechts No access
      2. bb) Ausübung des Leistungsbestimmungsrechts, gerichtliche Kontrolle und Ersatzleistungsbestimmung No access
    2. 1. aa) Rahmenregelung und Zielfestlegung No access
      2. bb) Störfälle No access
  2. 1. a) Vereinbarung des Widerrufsvorbehalts No access
    2. b) Ausübung des Widerrufsrechts No access
  3. 1. a) Allgemeines No access
    2. b) Aktienoptionen No access
    3. c) Krypto„währung“ No access
  4. 1. 1. aa) Begriffliches No access
      2. bb) Problemlage No access
      3. (1) Sonderzahlung, die allein die gezeigte Betriebszugehörigkeit honoriert No access
        (2) Sonderzahlung mit sog. Mischcharakter und reinem Entgeltcharakter No access
    2. b) Regelungen zur Kürzung von Sonderzahlungen bei krankheitsbedingten Fehlzeiten No access
5. 1. 1. Grundsätze No access
  2. 2. Leistungsbestimmungsrecht des Arbeitgebers No access
  3. 3. Zielvereinbarung und Zielvorgabe No access
  4. 4. Widerrufsvorbehalt No access
  5. 5. Stichtags- und Rückzahlungsregelungen No access
  6. 6. Kürzungsregelungen No access
6. VI. Fazit No access
Gerhard Pfeiffer
1. I. Vorwort No access
2. II. Einleitung No access
3. 1. 1. Allgemeines No access
  2. 2. Zeitpunkt der Bestellung No access
  3. 3. Mitgliederzahl No access
  4. 1. 5. Ergebnis No access
4. IV. Erstellung der Wählerliste durch den Wahlvorstand No access
5. V. Verfahrensrecht No access
6. VI. Der Begriff des leitenden Angestellten No access
7. 1. 1. Allgemeines No access
  2. 2. Vergleichsbeispiel No access
  3. 3. Sonderreglungen No access
8. 1. 1. Allgemeines No access
  2. 1. a) Blick zurück! No access
    2. b) Struktur der gesetzlichen Regelung No access
    3. c) Eingangsvoraussetzungen No access
9. IX. Fazit No access
Jürgen Rieg
1. 1. 1. Interessenlage, praktische Relevanz und Treuhandgestaltungen No access
  2. 1. a) Pflichten des Treuhänders und Ansprüche des Treugebers No access
    2. b) Pflichten des Treugebers und Ansprüche des Treuhänders No access
    3. c) Regelungen zur Beendigung des Treuhandverhältnisses No access
2. II. Problemaufriss und Fallgestaltung No access
3. 1. 1. Interessenlage und Rechtsschutzbegehren No access
  2. 1. 1. aa) Antragsbefugnis des Treugebers als solcher No access
      2. (1) Allgemeine Grundsätze No access
        (2) Anfechtungs- und Antragsbefugnis allein auf Grund der Einreichung einer neuen, den Treugeber ausweisenden Gesellschafterliste No access
        (3) Anfechtungs- und Antragsbefugnis auf Grund des Übergangs der Anfechtungsbefugnis des von der Einziehung betroffenen Listengesellschafters No access
      3. cc) Antragsbefugnis des Treugebers als zur Ausübung sämtlicher Rechte aus dem Geschäftsanteil Berechtigter: Gewillkürte Prozessstandschaft No access
      4. dd) Treuwidrigkeit der Berufung des Treuhänders und der Gesellschaft auf die Nichteintragung des Treugebers in die Gesellschafterliste? No access
      5. ee) Verfügungsgrund No access
      6. ff) In der Gewährung der einstweiligen Verfügung liegt nur der Erhalt des status quo und keine Vorwegnahme der Hauptsache No access
    2. b) Gegen die Abberufung des Treugebers als Geschäftsführer der Gesellschaft und die Kündigung seines Anstellungsvertrages No access
  3. 3. Einstweiliger Rechtsschutz des Treugebers in seiner Eigenschaft als Geschäftsführer der Gesellschaft No access
  4. 4. Materielle Wirksamkeit von ohne die Einbeziehung des Treugebers gefassten Gesellschafterbeschlüssen No access
4. IV. Fazit No access
Roman Romanowski
1. I. Einleitung No access
2. 1. 1. Begriff No access
  2. 2. Rechtsfolgen der Einstufung als AT-Angestellter No access
3. 1. 1. Leitende Angestellte, Organvertreter und Prokuristen und weitere Ausnahmen No access
  2. 2. Kein tariflicher Ausschluss in der Metall- und Elektroindustrie in Baden-Württemberg No access
  3. 3. Besonderheit: leitende Führungskräfte No access
  4. 4. Tarifbindung im Sinne des TVG No access
  5. 5. Tarifbindung trotz AT-Vertrag No access
4. 1. 1. Systematik und Maßstab No access
  2. 2. Inhaltliche Grenzen No access
  3. 1. a) Vergütungszusammensetzung von Tarifbeschäftigten No access
    2. b) Sonderzahlungen No access
  4. 1. a) Tariferhöhungen No access
    2. b) Übertariflichen Zulagen No access
    3. c) Einmalbetrag No access
5. 1. 1. Grundstruktur der Vertrauensarbeitszeit No access
  2. 2. Chancen und Risiken für Beschäftigte No access
  3. 3. Pflichten des Arbeitgebers No access
  4. 4. Auswirkungen der EuGH- und BAG-Rechtsprechung No access
  5. 5. Politischer Ausblick No access
  6. 1. a) Tarifvertrag zum Mobilen Arbeiten No access
    2. b) Arbeitszeiterfassung No access
    3. c) Ruhezeit No access
6. 1. 1. Besonderer Kündigungsschutz für „ältere“ Beschäftigte No access
  2. 2. Altersverdienstsicherung No access
7. 1. 1. Eingruppierung (§ 99 BetrVG) No access
  2. 2. Überblick über die Entgelte No access
  3. 3. Arbeitszeitregelungen (§ 87 Abs. 1 Nr. 2, 3 BetrVG) No access
  4. 4. Fazit No access
Fabian Schmeisser
1. I. Einleitung No access
2. 1. 1. a) Die Bedeutung des § 37 Abs. 2 BetrVG und seine Voraussetzungen No access
    2. b) § 38 Abs. 1 BetrVG als Unterfall des § 37 Abs. 2 BetrVG No access
    3. c) Freistellung zur Erfüllung von Amtsobliegenheiten No access
    4. d) Erforderlichkeit der Betriebsratstätigkeit No access
    5. e) Verbot der Minderung des Arbeitsentgelts No access
  2. 1. a) Die Bedeutung des § 37 Abs. 3 BetrVG und seine Voraussetzungen No access
    2. b) Erforderlichkeit der Betriebsratstätigkeit No access
    3. c) Betriebsratstätigkeit außerhalb der individuellen Arbeitszeit No access
    4. d) Betriebsbedingte Gründe i. S. von § 37 Abs. 3 Satz 1 BetrVG No access
    5. e) § 37 Abs. 3 Satz 2 BetrVG No access
    6. f) Ausgleichsanspruch No access
3. 1. 1. a) Betriebsratsarbeit ist keine Arbeitszeit i.S. des ArbZG No access
    2. b) Berücksichtigung der in den Vorschriften des ArbZG zum Ausdruck kommenden Wertungen No access
  2. 1. a) Zuschläge für Mehr-, Über-, Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit No access
    2. b) Die Berechnung leistungs- oder erfolgsbezogener Jahressonderzahlungen bei Betriebsratsmitgliedern No access
    3. c) Mehrarbeits- und/oder Überstundevergütung No access
    4. d) Der Dienstwagen No access
    5. e) Aufwendungsersatz No access
  3. 1. a) Wege-, Fahrt- und Reisezeiten No access
    2. b) Betriebsratstätigkeit während des Urlaubs No access
    3. c) Umgang mit Stundenguthaben auf dem Arbeitszeitkonto eines vollständig freigestellten Betriebsratsmitglieds No access
4. IV. Fazit und abschließende Überlegungen No access
Ulrike Schwegler
1. 1. 1.1 Führung ohne Vertrauen: Ein Fall von enttäuschter Erwartung No access
  2. 1.2 Vertrauensbruch: Wenn das Fundament einer beruflichen Welt erschüttert wird No access
  3. 1.3 Folgen für die Organisation No access
2. 1. 2.1 Vertrauen als unsichtbare Ressource No access
  2. 2.2 Vertrauensbrüche: Theoretische Einordnung und analytische Bewertung No access
3. 1. 3.1 Analyse: Führung ohne Vertrauen: Ein Fall von enttäuschter Erwartung No access
  2. 3.2 Maßnahmen zur Wiedergutmachung des Vertrauensbruchs im Fall von Frau L. No access
  3. 3.3 Analyse: Vertrauensbruch: Wenn das Fundament einer beruflichen Welt erschüttert wird No access
  4. 3.4 Maßnahmen zur Wiedergutmachung des Vertrauensbruchs im Fall von Herrn M. No access
4. 4. Fazit No access
Andreas Michael Spilger
1. 1) Das Problem No access
2. 1. a) Die Entscheidungen No access
  2. b) Die Tarifpluralität No access
3. 1. 1. (1) Die Voraussetzungen: „kollidierende Tarifverträge“ No access
    2. (2) Rechtsfolge: Es gilt nur der Tarifvertrag der Mehrheitsgewerkschaft (die anderen Tarifverträge sind unanwendbar, nicht unwirksam) No access
  2. b) Das „besondere Beschlussverfahren“ No access
4. 4) Die ratio der Norm No access
5. 5) Der Auslöser der Normierung No access
6. 6) Das Beweismittel No access
7. 7) Der Beweisantritt No access
8. 1. a) Die Kostenfreiheit des Beschlussverfahrens No access
  2. b) Die Entschädigung des Notars No access
  3. c) Der fehlende Kostenerstattungsanspruch No access
  4. d) Die Bewertung des Ergebnisses No access
9. 9) Die betroffenen Verfahren No access
10. 10) Fazit No access
Cesare Vannucchi
1. I. Einleitung No access
2. II. Fehlende Sanktion No access
3. III. Unwirksamkeit nach § 134 BGB No access
4. IV. Entlassungssperre nach § 18 KSchG No access
5. V. Prozessuale Situation No access
6. VI. Fazit No access
Benjamin Weller
1. 1. Einleitung No access
2. 1. 1. 1. i) Schutz der Kirchenautonomie No access
      2. ii) Schutz der Arbeitnehmer vor Ungleichbehandlungen No access
    2. 1. i) Anwendungsbereich No access
      2. ii) Systematik der Rechtfertigungsgründe nach Art. 4 Abs. 2 RL 2000/78/EG No access
      3. iii) Religionsspezifischer Rechtfertigungsgrund nach Art. 4 Abs. 2 RL 2000/78/EG No access
  2. b) Rechtssache „Egenberger“ No access
  3. c) Rechtssache „IR“ No access
  4. d) Rechtssache „JB“ No access
3. 1. a) Auswirkungen auf Art. 137 Abs. 3 WRV i.V.m. Art. 140 GG No access
  2. b) Auswirkungen auf § 9 AGG No access
  3. c) Auswirkungen auf die Rechtsprechung No access
4. 4. Schlussbemerkung No access
Martin W. Wesch
1. 1. 1. aa) Garantenstellung No access
    2. bb) Kündigungsschutz privilegiert geschützter Funktionsträger No access
    3. cc) Garanten ohne Kündigungsschutz No access
  2. 1. aa) Gefährdungshaftung No access
    2. bb) Deliktsrecht No access
2. 1. a) Geltende Rechtsprechung No access
  2. b) Mögliche Weiterungen durch Versicherungsschutz No access
3. 1. a) Ansprüche No access
  2. 1. aa) Vorsätzliche Schädigung No access
    2. bb) Kenntnis der Schädlichkeit No access
    3. cc) Grenze des Versicherungsausschlusses No access
4. 4. Vereinbarung über Haftungsfreistellung No access
5. 5. Ergebnis No access
Carsten Witt
1. Einführung No access
2. A. Sozialpläne No access
3. B. Arbeitszeitgestaltung No access
4. C. Betriebliche Lohngestaltung No access
5. D. Informationstechnologie No access
6. E. Ergebnis No access
Hans-Dieter Wohlfarth
1. Nachzeichnung der gesetzlichen Vorgaben und erste Kommentierungen No access
2. Die Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts No access
3. Die Erfindung der subjektiven Unmöglichkeit No access
4. Zentralisierung der Unternehmen – Stärkung des Gesamtbetriebsrats No access
5. Zuständigkeitsbestimmung Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 14 BetrVG No access
Guilty or not guilty No access Pages 661 - 686 Nikolaus Koliusis
1. I. Monographien/Kommentierungen/Buchbeiträge No access
2. II. Sonstige Bücher No access
3. III. Fachzeitschriften/Urteilsbesprechungen No access
4. IV. Buchbesprechungen No access
5. V. Sonstiges No access