Verhaltenswirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips

Johannes Isensee

doi:10.5771/9783845242729

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Verhaltenswirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips

Der Zusammenhang zwischen der wahrgenommenen Beeinflussbarkeit von Messinstrumenten und individuellem Leistungsverhalten unter Berücksichtigung des Einflusses der Persönlichkeit

Authors:
Series:: Controlling Praxis
Publisher:: 2012

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Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7780-1
ISBN-Online: 978-3-8452-4272-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Controlling Praxis
Language: German
Pages: 344
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 18
Abbildungsverzeichnis No access Pages 19 - 20
Tabellenverzeichnis No access Pages 21 - 24
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 25 - 26
1. Problemstellung und Forschungsfrage No access Pages 27 - 30
2. Zielsetzung und Vorgehensweise No access Pages 30 - 31
3. Angestrebte Ergebnisse und Innovationsbeitrag der Arbeit No access Pages 31 - 32
4. Aufbau der Arbeit No access Pages 32 - 36
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 37 - 38
2. 1. Verhaltenssteuerung und Verhaltensorientierung im Controlling No access Pages 38 - 43
  2. Performance Measurement als Instrument zur Steuerung des Verhaltens No access Pages 43 - 49
3. 1. Inhalt und Relevanz des Controllability Prinzips No access Pages 49 - 56
  2. Bedeutung des Controllability Prinzips für das Performance Measurement No access Pages 56 - 59
4. 1. Übersicht und Kritik No access Pages 59 - 65
  2. 1. Die Studie von Giraud, Langevin und Mendoza No access
    2. Die Studie von Frow, Marginson und Ogden No access
    3. Die Studie von Bourguignon und Chiapello No access
    4. Die Studie von Pelster No access
    5. Die Studie von Linder No access
    6. Die Studie von Fischer No access
  3. Beurteilung des Stands der Forschung und des weiteren Forschungsbedarfs No access Pages 79 - 84
5. 1. Zielsetzung der theoretischen Analyse No access Pages 84 - 85
  2. 1. Beeinflussbarkeit als Teil des psychologischen Kontrollbegriffs No access
    2. Abgrenzung zum betriebswirtschaftlichen Kontrollbegriff No access
    3. Abgrenzung zu ähnlichen Konzepten No access
  3. 1. Primäre und sekundäre Kontrollwiederherstellungsversuche No access
    2. Direkte Verhaltenswirkungen No access
    3. Indirekte Verhaltenswirkungen No access
  4. Einfluss der Persönlichkeit No access Pages 99 - 104
6. Zwischenfazit No access Pages 104 - 106
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 107 - 109
2. 1. Modellübersicht No access Pages 109 - 110
  2. 1. Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit der Messinstrumente No access
    2. Einfluss der Merkmale der Messinstrumente No access
    3. Einfluss der Prozessgestaltung der Leistungsmessung No access
    4. Einfluss der situativen Merkmale No access
    5. Einfluss der Merkmale des wahrnehmenden Individuums No access
  3. Zusammenfassung der explorativ zu untersuchenden Zusammenhänge No access Pages 117 - 118
3. 1. Modellübersicht No access Pages 118 - 120
  2. 1. Zusammenhang zwischen dem wahrgenommenen Mangel an Beeinflussbarkeit und der Rollenklarheit No access
    2. Zusammenhang zwischen der Rollenklarheit und der Leistung No access
    3. Zusammenhang zwischen dem wahrgenommenen Mangel an Beeinflussbarkeit und dem Verhalten No access
    4. Zusammenhang zwischen dem Verhalten und der Leistung No access
    5. Zusammenhang zwischen der Rollenklarheit und dem Verhalten No access
  3. Zusammenfassung der Hypothesen No access Pages 133 - 134
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 135 - 135
2. 1. Grundlagen der Strukturgleichungsmodellanalyse No access Pages 135 - 143
  2. PLS-Pfadmodellierung als varianzbasiertes Verfahren zur Schätzung von Strukturgleichungsmodellen No access Pages 143 - 146
  3. 1. Grundlagen und Vorgehen zur Beurteilung der Güte von PLS-Schätzergebnissen No access
    2. 1. Übersicht über Gütekriterien zur Beurteilung reflektiver und formativer Messmodelle No access
      2. Quantitative Kriterien zur Beurteilung der reflektiven Messmodelle No access
      3. Quantitative Kriterien zur Beurteilung der formativen Messmodelle No access
    3. 1. Übersicht über Kriterien zur Beurteilung des Strukturmodells No access
      2. Bestimmtheitsmaß der endogenen latenten Variablen No access
      3. Beurteilung der Pfade No access
      4. Beurteilung der Prognoserelevanz No access
  4. Analyse und Beurteilung von Moderationseffekten No access Pages 154 - 157
3. 1. Auswahl des Vorgehens zur Durchführung einer empirischen Studie No access Pages 157 - 160
  2. Beschreibung des Fallstudienunternehmens No access Pages 160 - 162
  3. 1. Auswahl des Vorgehens zur Datenerhebung No access
    2. Entwicklung des Onlinefragebogens No access
    3. Ablauf Datenerhebung und -aufbereitung No access
    4. Zusammensetzung und Charakterisierung der Stichprobe No access
  4. 1. Analyse Nonresponse-Bias No access
    2. Analyse Common-Method-Bias No access
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 177 - 177
2. Deskriptive Ergebnisse ausgewählter Variablen No access Pages 177 - 181
3. 1. 1. Übersicht der Messmodelle No access
    2. Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit der Messinstrumente (PLOC) No access
    3. Präzision der Messinstrumente (GPRE) No access
    4. Sensitivität der Messinstrumente (GSEN) No access
    5. Art der Leistungsdimensionen (GSCP) No access
    6. Formale Gestaltung Messinstrumente (GDES) No access
    7. Partizipation bei der Zielbildung (GPAR) No access
    8. Partizipation bei Leistungsbeurteilung (GPEV) No access
    9. Anpassung der Messinstrumente (GADP) No access
    10. Feedback durch den Vorgesetzten (GFBK) No access
    11. Handlungsspielraum (JLAT) No access
    12. Organisationsvertrauen (TRUO) No access
    13. Vertrauen in die Führung (TRUS) No access
    14. Persönlichkeit (PERS) No access
    15. Selbstwirksamkeitserwartung (SEFF) No access
    16. Bewertung der Diskriminanzvalidität No access
  2. Bewertung der Schätzergebnisse für das Strukturmodell No access Pages 200 - 203
4. 1. Übersicht über das Vorgehen der Modellanalyse No access Pages 203 - 205
  2. 1. Übersicht über die Messmodelle No access
    2. Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit (PLOC) No access
    3. Rollenklarheit (RCLA) No access
    4. Kommunikationsverhalten (COMM) No access
    5. Kooperationsverhalten (COOP) No access
    6. Innovationsverhalten (INNO) No access
    7. Proaktives Verhalten (PROA) No access
    8. Individuelle Leistung (PERF) No access
    9. Identifikation (IDEN) No access
    10. Motivation (MOTV) No access
    11. Vertrauen in das Arbeitsumfeld (TRUT) No access
    12. Persönlichkeit No access
    13. Zielwichtigkeit (GIMP) No access
    14. Bewertung der Diskriminanzvalidität No access
  3. Ergebnisse der Strukturmodelle auf Ebene der Haupteffekte No access Pages 218 - 224
  4. Ergebnisse der Strukturmodelle unter Berücksichtigung des Einflusses der Zielwichtigkeit No access Pages 224 - 229
  5. 1. Einfluss der Persönlichkeit: Extraversion No access
    2. Einfluss der Persönlichkeit: Verträglichkeit No access
    3. Einfluss der Persönlichkeit: Gewissenhaftigkeit No access
    4. Einfluss der Persönlichkeit: Emotionale Stabilität No access
    5. Einfluss der Persönlichkeit: Offenheit No access
  6. 1. Einfluss der Persönlichkeitsdimensionen No access
    2. Einfluss der Zielwichtigkeit No access
    3. Gesamtbetrachtung No access
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 261 - 261
2. 1. Übersicht No access Pages 261 - 263
  2. Einfluss der Messinstrumente (Wahrnehmungsobjekt) No access Pages 263 - 265
  3. Einfluss der Person (Wahrnehmungssubjekt) No access Pages 265 - 267
  4. Einfluss der Prozessgestaltung und der Arbeitssituation (Wahrnehmungskontext) No access Pages 267 - 268
  5. Gesamtbeurteilung No access Pages 268 - 269
3. 1. Übersicht No access Pages 269 - 275
  2. Typologisierung der Wirkungswege No access Pages 275 - 280
  3. 1. Bedeutung der Entwicklung einer „starken“ Persönlichkeit No access
    2. Einfluss der Extraversion No access
    3. Einfluss der Verträglichkeit No access
    4. Einfluss der Gewissenhaftigkeit No access
    5. Einfluss der emotionalen Stabilität No access
    6. Einfluss der Offenheit No access
    7. Bestimmung einer „starken“ Persönlichkeit No access
  4. Verhaltenswirkungen in Abhängigkeit der Zielwichtigkeit No access Pages 289 - 290
1. Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfragen No access Pages 291 - 297
2. Limitationen No access Pages 297 - 299
3. Implikationen für die Wissenschaft No access Pages 299 - 302
4. 1. Die „Controllability“ als Ansatz zur Steuerung des Verhaltens No access Pages 302 - 304
  2. Integration der Feinsteuerung über die Controllability in den Zielvereinbarungsprozess No access Pages 304 - 306
  3. Empfehlungen zur Berücksichtigung der Controllability im Schritt Zielvereinbarung No access Pages 306 - 315
  4. Gesamtbetrachtung No access Pages 315 - 316
Anhang Beurteilung der Messmodelle No access Pages 317 - 322
Literaturverzeichnis No access Pages 323 - 344