Verhaltenswirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips: Der Zusammenhang zwischen der wahrgenommenen Beeinflussbarkeit von Messinstrumente…

Johannes Isensee

doi:10.5771/9783845242729

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Verhaltenswirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips

Der Zusammenhang zwischen der wahrgenommenen Beeinflussbarkeit von Messinstrumenten und individuellem Leistungsverhalten unter Berücksichtigung des Einflusses der Persönlichkeit

Authors:
Series:: Controlling Praxis
Publisher:: 2012

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7780-1
ISBN-Online: 978-3-8452-4272-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Controlling Praxis
Language: German
Pages: 344
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 18 Johannes Isensee
Abbildungsverzeichnis No access Pages 19 - 20 Johannes Isensee
Tabellenverzeichnis No access Pages 21 - 24 Johannes Isensee
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 25 - 26 Johannes Isensee
1. Problemstellung und Forschungsfrage No access Pages 27 - 30 Johannes Isensee
2. Zielsetzung und Vorgehensweise No access Pages 30 - 31 Johannes Isensee
3. Angestrebte Ergebnisse und Innovationsbeitrag der Arbeit No access Pages 31 - 32 Johannes Isensee
4. Aufbau der Arbeit No access Pages 32 - 36 Johannes Isensee
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 37 - 38 Johannes Isensee
2. 1. Verhaltenssteuerung und Verhaltensorientierung im Controlling No access Pages 38 - 43 Johannes Isensee
  2. Performance Measurement als Instrument zur Steuerung des Verhaltens No access Pages 43 - 49 Johannes Isensee
3. 1. Inhalt und Relevanz des Controllability Prinzips No access Pages 49 - 56 Johannes Isensee
  2. Bedeutung des Controllability Prinzips für das Performance Measurement No access Pages 56 - 59 Johannes Isensee
4. 1. Übersicht und Kritik No access Pages 59 - 65 Johannes Isensee
  2. Johannes Isensee
    1. Die Studie von Giraud, Langevin und Mendoza No access Johannes Isensee
    2. Die Studie von Frow, Marginson und Ogden No access Johannes Isensee
    3. Die Studie von Bourguignon und Chiapello No access Johannes Isensee
    4. Die Studie von Pelster No access Johannes Isensee
    5. Die Studie von Linder No access Johannes Isensee
    6. Die Studie von Fischer No access Johannes Isensee
  3. Beurteilung des Stands der Forschung und des weiteren Forschungsbedarfs No access Pages 79 - 84 Johannes Isensee
5. 1. Zielsetzung der theoretischen Analyse No access Pages 84 - 85 Johannes Isensee
  2. Johannes Isensee
    1. Beeinflussbarkeit als Teil des psychologischen Kontrollbegriffs No access Johannes Isensee
    2. Abgrenzung zum betriebswirtschaftlichen Kontrollbegriff No access Johannes Isensee
    3. Abgrenzung zu ähnlichen Konzepten No access Johannes Isensee
  3. Johannes Isensee
    1. Primäre und sekundäre Kontrollwiederherstellungsversuche No access Johannes Isensee
    2. Direkte Verhaltenswirkungen No access Johannes Isensee
    3. Indirekte Verhaltenswirkungen No access Johannes Isensee
  4. Einfluss der Persönlichkeit No access Pages 99 - 104 Johannes Isensee
6. Zwischenfazit No access Pages 104 - 106 Johannes Isensee
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 107 - 109 Johannes Isensee
2. 1. Modellübersicht No access Pages 109 - 110 Johannes Isensee
  2. Johannes Isensee
    1. Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit der Messinstrumente No access Johannes Isensee
    2. Einfluss der Merkmale der Messinstrumente No access Johannes Isensee
    3. Einfluss der Prozessgestaltung der Leistungsmessung No access Johannes Isensee
    4. Einfluss der situativen Merkmale No access Johannes Isensee
    5. Einfluss der Merkmale des wahrnehmenden Individuums No access Johannes Isensee
  3. Zusammenfassung der explorativ zu untersuchenden Zusammenhänge No access Pages 117 - 118 Johannes Isensee
3. 1. Modellübersicht No access Pages 118 - 120 Johannes Isensee
  2. Johannes Isensee
    1. Zusammenhang zwischen dem wahrgenommenen Mangel an Beeinflussbarkeit und der Rollenklarheit No access Johannes Isensee
    2. Zusammenhang zwischen der Rollenklarheit und der Leistung No access Johannes Isensee
    3. Zusammenhang zwischen dem wahrgenommenen Mangel an Beeinflussbarkeit und dem Verhalten No access Johannes Isensee
    4. Zusammenhang zwischen dem Verhalten und der Leistung No access Johannes Isensee
    5. Zusammenhang zwischen der Rollenklarheit und dem Verhalten No access Johannes Isensee
  3. Zusammenfassung der Hypothesen No access Pages 133 - 134 Johannes Isensee
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 135 - 135 Johannes Isensee
2. 1. Grundlagen der Strukturgleichungsmodellanalyse No access Pages 135 - 143 Johannes Isensee
  2. PLS-Pfadmodellierung als varianzbasiertes Verfahren zur Schätzung von Strukturgleichungsmodellen No access Pages 143 - 146 Johannes Isensee
  3. Johannes Isensee
    1. Grundlagen und Vorgehen zur Beurteilung der Güte von PLS-Schätzergebnissen No access Johannes Isensee
    2. Johannes Isensee
      1. Übersicht über Gütekriterien zur Beurteilung reflektiver und formativer Messmodelle No access Johannes Isensee
      2. Quantitative Kriterien zur Beurteilung der reflektiven Messmodelle No access Johannes Isensee
      3. Quantitative Kriterien zur Beurteilung der formativen Messmodelle No access Johannes Isensee
    3. Johannes Isensee
      1. Übersicht über Kriterien zur Beurteilung des Strukturmodells No access Johannes Isensee
      2. Bestimmtheitsmaß der endogenen latenten Variablen No access Johannes Isensee
      3. Beurteilung der Pfade No access Johannes Isensee
      4. Beurteilung der Prognoserelevanz No access Johannes Isensee
  4. Analyse und Beurteilung von Moderationseffekten No access Pages 154 - 157 Johannes Isensee
3. 1. Auswahl des Vorgehens zur Durchführung einer empirischen Studie No access Pages 157 - 160 Johannes Isensee
  2. Beschreibung des Fallstudienunternehmens No access Pages 160 - 162 Johannes Isensee
  3. Johannes Isensee
    1. Auswahl des Vorgehens zur Datenerhebung No access Johannes Isensee
    2. Entwicklung des Onlinefragebogens No access Johannes Isensee
    3. Ablauf Datenerhebung und -aufbereitung No access Johannes Isensee
    4. Zusammensetzung und Charakterisierung der Stichprobe No access Johannes Isensee
  4. Johannes Isensee
    1. Analyse Nonresponse-Bias No access Johannes Isensee
    2. Analyse Common-Method-Bias No access Johannes Isensee
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 177 - 177 Johannes Isensee
2. Deskriptive Ergebnisse ausgewählter Variablen No access Pages 177 - 181 Johannes Isensee
3. 1. Johannes Isensee
    1. Übersicht der Messmodelle No access Johannes Isensee
    2. Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit der Messinstrumente (PLOC) No access Johannes Isensee
    3. Präzision der Messinstrumente (GPRE) No access Johannes Isensee
    4. Sensitivität der Messinstrumente (GSEN) No access Johannes Isensee
    5. Art der Leistungsdimensionen (GSCP) No access Johannes Isensee
    6. Formale Gestaltung Messinstrumente (GDES) No access Johannes Isensee
    7. Partizipation bei der Zielbildung (GPAR) No access Johannes Isensee
    8. Partizipation bei Leistungsbeurteilung (GPEV) No access Johannes Isensee
    9. Anpassung der Messinstrumente (GADP) No access Johannes Isensee
    10. Feedback durch den Vorgesetzten (GFBK) No access Johannes Isensee
    11. Handlungsspielraum (JLAT) No access Johannes Isensee
    12. Organisationsvertrauen (TRUO) No access Johannes Isensee
    13. Vertrauen in die Führung (TRUS) No access Johannes Isensee
    14. Persönlichkeit (PERS) No access Johannes Isensee
    15. Selbstwirksamkeitserwartung (SEFF) No access Johannes Isensee
    16. Bewertung der Diskriminanzvalidität No access Johannes Isensee
  2. Bewertung der Schätzergebnisse für das Strukturmodell No access Pages 200 - 203 Johannes Isensee
4. 1. Übersicht über das Vorgehen der Modellanalyse No access Pages 203 - 205 Johannes Isensee
  2. Johannes Isensee
    1. Übersicht über die Messmodelle No access Johannes Isensee
    2. Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit (PLOC) No access Johannes Isensee
    3. Rollenklarheit (RCLA) No access Johannes Isensee
    4. Kommunikationsverhalten (COMM) No access Johannes Isensee
    5. Kooperationsverhalten (COOP) No access Johannes Isensee
    6. Innovationsverhalten (INNO) No access Johannes Isensee
    7. Proaktives Verhalten (PROA) No access Johannes Isensee
    8. Individuelle Leistung (PERF) No access Johannes Isensee
    9. Identifikation (IDEN) No access Johannes Isensee
    10. Motivation (MOTV) No access Johannes Isensee
    11. Vertrauen in das Arbeitsumfeld (TRUT) No access Johannes Isensee
    12. Persönlichkeit No access Johannes Isensee
    13. Zielwichtigkeit (GIMP) No access Johannes Isensee
    14. Bewertung der Diskriminanzvalidität No access Johannes Isensee
  3. Ergebnisse der Strukturmodelle auf Ebene der Haupteffekte No access Pages 218 - 224 Johannes Isensee
  4. Ergebnisse der Strukturmodelle unter Berücksichtigung des Einflusses der Zielwichtigkeit No access Pages 224 - 229 Johannes Isensee
  5. Johannes Isensee
    1. Einfluss der Persönlichkeit: Extraversion No access Johannes Isensee
    2. Einfluss der Persönlichkeit: Verträglichkeit No access Johannes Isensee
    3. Einfluss der Persönlichkeit: Gewissenhaftigkeit No access Johannes Isensee
    4. Einfluss der Persönlichkeit: Emotionale Stabilität No access Johannes Isensee
    5. Einfluss der Persönlichkeit: Offenheit No access Johannes Isensee
  6. Johannes Isensee
    1. Einfluss der Persönlichkeitsdimensionen No access Johannes Isensee
    2. Einfluss der Zielwichtigkeit No access Johannes Isensee
    3. Gesamtbetrachtung No access Johannes Isensee
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 261 - 261 Johannes Isensee
2. 1. Übersicht No access Pages 261 - 263 Johannes Isensee
  2. Einfluss der Messinstrumente (Wahrnehmungsobjekt) No access Pages 263 - 265 Johannes Isensee
  3. Einfluss der Person (Wahrnehmungssubjekt) No access Pages 265 - 267 Johannes Isensee
  4. Einfluss der Prozessgestaltung und der Arbeitssituation (Wahrnehmungskontext) No access Pages 267 - 268 Johannes Isensee
  5. Gesamtbeurteilung No access Pages 268 - 269 Johannes Isensee
3. 1. Übersicht No access Pages 269 - 275 Johannes Isensee
  2. Typologisierung der Wirkungswege No access Pages 275 - 280 Johannes Isensee
  3. Johannes Isensee
    1. Bedeutung der Entwicklung einer „starken“ Persönlichkeit No access Johannes Isensee
    2. Einfluss der Extraversion No access Johannes Isensee
    3. Einfluss der Verträglichkeit No access Johannes Isensee
    4. Einfluss der Gewissenhaftigkeit No access Johannes Isensee
    5. Einfluss der emotionalen Stabilität No access Johannes Isensee
    6. Einfluss der Offenheit No access Johannes Isensee
    7. Bestimmung einer „starken“ Persönlichkeit No access Johannes Isensee
  4. Verhaltenswirkungen in Abhängigkeit der Zielwichtigkeit No access Pages 289 - 290 Johannes Isensee
1. Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfragen No access Pages 291 - 297 Johannes Isensee
2. Limitationen No access Pages 297 - 299 Johannes Isensee
3. Implikationen für die Wissenschaft No access Pages 299 - 302 Johannes Isensee
4. 1. Die „Controllability“ als Ansatz zur Steuerung des Verhaltens No access Pages 302 - 304 Johannes Isensee
  2. Integration der Feinsteuerung über die Controllability in den Zielvereinbarungsprozess No access Pages 304 - 306 Johannes Isensee
  3. Empfehlungen zur Berücksichtigung der Controllability im Schritt Zielvereinbarung No access Pages 306 - 315 Johannes Isensee
  4. Gesamtbetrachtung No access Pages 315 - 316 Johannes Isensee
Anhang Beurteilung der Messmodelle No access Pages 317 - 322 Johannes Isensee
Literaturverzeichnis No access Pages 323 - 344 Johannes Isensee