Verhaltenswirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips: Der Zusammenhang zwischen der wahrgenommenen Beeinflussbarkeit von Messinstrumente…

Johannes Isensee

doi:10.5771/9783845242729

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Monograph No access

Verhaltenswirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips

Der Zusammenhang zwischen der wahrgenommenen Beeinflussbarkeit von Messinstrumenten und individuellem Leistungsverhalten unter Berücksichtigung des Einflusses der Persönlichkeit

Authors:
Series:: Controlling Praxis
Publisher:: 2012

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright Year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7780-1
ISBN-Online: 978-3-8452-4272-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Controlling Praxis
Language: German
Pages: 344
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 18
Authors:
Abbildungsverzeichnis No access Pages 19 - 20
Authors:
Tabellenverzeichnis No access Pages 21 - 24
Authors:
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 25 - 26
Authors:
1. Problemstellung und Forschungsfrage No access Pages 27 - 30
  Authors:
2. Zielsetzung und Vorgehensweise No access Pages 30 - 31
  Authors:
3. Angestrebte Ergebnisse und Innovationsbeitrag der Arbeit No access Pages 31 - 32
  Authors:
4. Aufbau der Arbeit No access Pages 32 - 36
  Authors:
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 37 - 38
  Authors:
2. 1. Verhaltenssteuerung und Verhaltensorientierung im Controlling No access Pages 38 - 43
    Authors:
  2. Performance Measurement als Instrument zur Steuerung des Verhaltens No access Pages 43 - 49
    Authors:
3. 1. Inhalt und Relevanz des Controllability Prinzips No access Pages 49 - 56
    Authors:
  2. Bedeutung des Controllability Prinzips für das Performance Measurement No access Pages 56 - 59
    Authors:
4. 1. Übersicht und Kritik No access Pages 59 - 65
    Authors:
  2. Authors:
    1. Die Studie von Giraud, Langevin und Mendoza No access
      Authors:
    2. Die Studie von Frow, Marginson und Ogden No access
      Authors:
    3. Die Studie von Bourguignon und Chiapello No access
      Authors:
    4. Die Studie von Pelster No access
      Authors:
    5. Die Studie von Linder No access
      Authors:
    6. Die Studie von Fischer No access
      Authors:
  3. Beurteilung des Stands der Forschung und des weiteren Forschungsbedarfs No access Pages 79 - 84
    Authors:
5. 1. Zielsetzung der theoretischen Analyse No access Pages 84 - 85
    Authors:
  2. Authors:
    1. Beeinflussbarkeit als Teil des psychologischen Kontrollbegriffs No access
      Authors:
    2. Abgrenzung zum betriebswirtschaftlichen Kontrollbegriff No access
      Authors:
    3. Abgrenzung zu ähnlichen Konzepten No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Primäre und sekundäre Kontrollwiederherstellungsversuche No access
      Authors:
    2. Direkte Verhaltenswirkungen No access
      Authors:
    3. Indirekte Verhaltenswirkungen No access
      Authors:
  4. Einfluss der Persönlichkeit No access Pages 99 - 104
    Authors:
6. Zwischenfazit No access Pages 104 - 106
  Authors:
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 107 - 109
  Authors:
2. 1. Modellübersicht No access Pages 109 - 110
    Authors:
  2. Authors:
    1. Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit der Messinstrumente No access
      Authors:
    2. Einfluss der Merkmale der Messinstrumente No access
      Authors:
    3. Einfluss der Prozessgestaltung der Leistungsmessung No access
      Authors:
    4. Einfluss der situativen Merkmale No access
      Authors:
    5. Einfluss der Merkmale des wahrnehmenden Individuums No access
      Authors:
  3. Zusammenfassung der explorativ zu untersuchenden Zusammenhänge No access Pages 117 - 118
    Authors:
3. 1. Modellübersicht No access Pages 118 - 120
    Authors:
  2. Authors:
    1. Zusammenhang zwischen dem wahrgenommenen Mangel an Beeinflussbarkeit und der Rollenklarheit No access
      Authors:
    2. Zusammenhang zwischen der Rollenklarheit und der Leistung No access
      Authors:
    3. Zusammenhang zwischen dem wahrgenommenen Mangel an Beeinflussbarkeit und dem Verhalten No access
      Authors:
    4. Zusammenhang zwischen dem Verhalten und der Leistung No access
      Authors:
    5. Zusammenhang zwischen der Rollenklarheit und dem Verhalten No access
      Authors:
  3. Zusammenfassung der Hypothesen No access Pages 133 - 134
    Authors:
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 135 - 135
  Authors:
2. 1. Grundlagen der Strukturgleichungsmodellanalyse No access Pages 135 - 143
    Authors:
  2. PLS-Pfadmodellierung als varianzbasiertes Verfahren zur Schätzung von Strukturgleichungsmodellen No access Pages 143 - 146
    Authors:
  3. Authors:
    1. Grundlagen und Vorgehen zur Beurteilung der Güte von PLS-Schätzergebnissen No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Übersicht über Gütekriterien zur Beurteilung reflektiver und formativer Messmodelle No access
        Authors:
      2. Quantitative Kriterien zur Beurteilung der reflektiven Messmodelle No access
        Authors:
      3. Quantitative Kriterien zur Beurteilung der formativen Messmodelle No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Übersicht über Kriterien zur Beurteilung des Strukturmodells No access
        Authors:
      2. Bestimmtheitsmaß der endogenen latenten Variablen No access
        Authors:
      3. Beurteilung der Pfade No access
        Authors:
      4. Beurteilung der Prognoserelevanz No access
        Authors:
  4. Analyse und Beurteilung von Moderationseffekten No access Pages 154 - 157
    Authors:
3. 1. Auswahl des Vorgehens zur Durchführung einer empirischen Studie No access Pages 157 - 160
    Authors:
  2. Beschreibung des Fallstudienunternehmens No access Pages 160 - 162
    Authors:
  3. Authors:
    1. Auswahl des Vorgehens zur Datenerhebung No access
      Authors:
    2. Entwicklung des Onlinefragebogens No access
      Authors:
    3. Ablauf Datenerhebung und -aufbereitung No access
      Authors:
    4. Zusammensetzung und Charakterisierung der Stichprobe No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Analyse Nonresponse-Bias No access
      Authors:
    2. Analyse Common-Method-Bias No access
      Authors:
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 177 - 177
  Authors:
2. Deskriptive Ergebnisse ausgewählter Variablen No access Pages 177 - 181
  Authors:
3. 1. Authors:
    1. Übersicht der Messmodelle No access
      Authors:
    2. Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit der Messinstrumente (PLOC) No access
      Authors:
    3. Präzision der Messinstrumente (GPRE) No access
      Authors:
    4. Sensitivität der Messinstrumente (GSEN) No access
      Authors:
    5. Art der Leistungsdimensionen (GSCP) No access
      Authors:
    6. Formale Gestaltung Messinstrumente (GDES) No access
      Authors:
    7. Partizipation bei der Zielbildung (GPAR) No access
      Authors:
    8. Partizipation bei Leistungsbeurteilung (GPEV) No access
      Authors:
    9. Anpassung der Messinstrumente (GADP) No access
      Authors:
    10. Feedback durch den Vorgesetzten (GFBK) No access
      Authors:
    11. Handlungsspielraum (JLAT) No access
      Authors:
    12. Organisationsvertrauen (TRUO) No access
      Authors:
    13. Vertrauen in die Führung (TRUS) No access
      Authors:
    14. Persönlichkeit (PERS) No access
      Authors:
    15. Selbstwirksamkeitserwartung (SEFF) No access
      Authors:
    16. Bewertung der Diskriminanzvalidität No access
      Authors:
  2. Bewertung der Schätzergebnisse für das Strukturmodell No access Pages 200 - 203
    Authors:
4. 1. Übersicht über das Vorgehen der Modellanalyse No access Pages 203 - 205
    Authors:
  2. Authors:
    1. Übersicht über die Messmodelle No access
      Authors:
    2. Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit (PLOC) No access
      Authors:
    3. Rollenklarheit (RCLA) No access
      Authors:
    4. Kommunikationsverhalten (COMM) No access
      Authors:
    5. Kooperationsverhalten (COOP) No access
      Authors:
    6. Innovationsverhalten (INNO) No access
      Authors:
    7. Proaktives Verhalten (PROA) No access
      Authors:
    8. Individuelle Leistung (PERF) No access
      Authors:
    9. Identifikation (IDEN) No access
      Authors:
    10. Motivation (MOTV) No access
      Authors:
    11. Vertrauen in das Arbeitsumfeld (TRUT) No access
      Authors:
    12. Persönlichkeit No access
      Authors:
    13. Zielwichtigkeit (GIMP) No access
      Authors:
    14. Bewertung der Diskriminanzvalidität No access
      Authors:
  3. Ergebnisse der Strukturmodelle auf Ebene der Haupteffekte No access Pages 218 - 224
    Authors:
  4. Ergebnisse der Strukturmodelle unter Berücksichtigung des Einflusses der Zielwichtigkeit No access Pages 224 - 229
    Authors:
  5. Authors:
    1. Einfluss der Persönlichkeit: Extraversion No access
      Authors:
    2. Einfluss der Persönlichkeit: Verträglichkeit No access
      Authors:
    3. Einfluss der Persönlichkeit: Gewissenhaftigkeit No access
      Authors:
    4. Einfluss der Persönlichkeit: Emotionale Stabilität No access
      Authors:
    5. Einfluss der Persönlichkeit: Offenheit No access
      Authors:
  6. Authors:
    1. Einfluss der Persönlichkeitsdimensionen No access
      Authors:
    2. Einfluss der Zielwichtigkeit No access
      Authors:
    3. Gesamtbetrachtung No access
      Authors:
1. Ziel und Aufbau des Kapitels No access Pages 261 - 261
  Authors:
2. 1. Übersicht No access Pages 261 - 263
    Authors:
  2. Einfluss der Messinstrumente (Wahrnehmungsobjekt) No access Pages 263 - 265
    Authors:
  3. Einfluss der Person (Wahrnehmungssubjekt) No access Pages 265 - 267
    Authors:
  4. Einfluss der Prozessgestaltung und der Arbeitssituation (Wahrnehmungskontext) No access Pages 267 - 268
    Authors:
  5. Gesamtbeurteilung No access Pages 268 - 269
    Authors:
3. 1. Übersicht No access Pages 269 - 275
    Authors:
  2. Typologisierung der Wirkungswege No access Pages 275 - 280
    Authors:
  3. Authors:
    1. Bedeutung der Entwicklung einer „starken“ Persönlichkeit No access
      Authors:
    2. Einfluss der Extraversion No access
      Authors:
    3. Einfluss der Verträglichkeit No access
      Authors:
    4. Einfluss der Gewissenhaftigkeit No access
      Authors:
    5. Einfluss der emotionalen Stabilität No access
      Authors:
    6. Einfluss der Offenheit No access
      Authors:
    7. Bestimmung einer „starken“ Persönlichkeit No access
      Authors:
  4. Verhaltenswirkungen in Abhängigkeit der Zielwichtigkeit No access Pages 289 - 290
    Authors:
1. Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfragen No access Pages 291 - 297
  Authors:
2. Limitationen No access Pages 297 - 299
  Authors:
3. Implikationen für die Wissenschaft No access Pages 299 - 302
  Authors:
4. 1. Die „Controllability“ als Ansatz zur Steuerung des Verhaltens No access Pages 302 - 304
    Authors:
  2. Integration der Feinsteuerung über die Controllability in den Zielvereinbarungsprozess No access Pages 304 - 306
    Authors:
  3. Empfehlungen zur Berücksichtigung der Controllability im Schritt Zielvereinbarung No access Pages 306 - 315
    Authors:
  4. Gesamtbetrachtung No access Pages 315 - 316
    Authors:
Anhang Beurteilung der Messmodelle No access Pages 317 - 322
Authors:
Literaturverzeichnis No access Pages 323 - 344
Authors: