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Monographie Kein Zugriff
Verhaltenswirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips
Der Zusammenhang zwischen der wahrgenommenen Beeinflussbarkeit von Messinstrumenten und individuellem Leistungsverhalten unter Berücksichtigung des Einflusses der Persönlichkeit- Autor:innen:
- Reihe:
- Controlling Praxis
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Das Controllability Prinzip erfordert, dass Ziele und Kennzahlen für die individuelle Leistungsmessung im Performance Measurement durch die betroffenen Mitarbeiter beeinflussbar sein sollen. Die praktische Relevanz dieses verbreiteten Prinzips gilt heute jedoch als umstritten: Unternehmen tun sich schwer mit der Einhaltung und abweichende Empfehlungen der Wissenschaft zeigen, dass Unklarheit bezüglich positiver und negativer Wirkungen einer Ein- bzw. Nichteinhaltung des Prinzips besteht.
Diese Studie untersucht empirisch die Relevanz des Controllability Prinzips. Die Wirkungen auf das individuelle Verhalten und die Leistung werden in Abhängigkeit von unterschiedlichen Ausprägungen der Persönlichkeit untersucht. Auf Basis der Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen für eine stärker personenbezogene Gestaltung von Performance Measurement Systemen formuliert, um je nach Person negative Effekte einer Ein- bzw. Nichteinhaltung des Prinzips zu vermeiden.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2012
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7780-1
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4272-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Controlling Praxis
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 344
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 18 Johannes Isensee
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 19 - 20 Johannes Isensee
- Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 21 - 24 Johannes Isensee
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 25 - 26 Johannes Isensee
- Problemstellung und Forschungsfrage Kein Zugriff Seiten 27 - 30 Johannes Isensee
- Zielsetzung und Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 30 - 31 Johannes Isensee
- Angestrebte Ergebnisse und Innovationsbeitrag der Arbeit Kein Zugriff Seiten 31 - 32 Johannes Isensee
- Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 32 - 36 Johannes Isensee
- Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff Seiten 37 - 38 Johannes Isensee
- Verhaltenssteuerung und Verhaltensorientierung im Controlling Kein Zugriff Seiten 38 - 43 Johannes Isensee
- Performance Measurement als Instrument zur Steuerung des Verhaltens Kein Zugriff Seiten 43 - 49 Johannes Isensee
- Inhalt und Relevanz des Controllability Prinzips Kein Zugriff Seiten 49 - 56 Johannes Isensee
- Bedeutung des Controllability Prinzips für das Performance Measurement Kein Zugriff Seiten 56 - 59 Johannes Isensee
- Übersicht und Kritik Kein Zugriff Seiten 59 - 65 Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Die Studie von Giraud, Langevin und Mendoza Kein Zugriff Johannes Isensee
- Die Studie von Frow, Marginson und Ogden Kein Zugriff Johannes Isensee
- Die Studie von Bourguignon und Chiapello Kein Zugriff Johannes Isensee
- Die Studie von Pelster Kein Zugriff Johannes Isensee
- Die Studie von Linder Kein Zugriff Johannes Isensee
- Die Studie von Fischer Kein Zugriff Johannes Isensee
- Beurteilung des Stands der Forschung und des weiteren Forschungsbedarfs Kein Zugriff Seiten 79 - 84 Johannes Isensee
- Zielsetzung der theoretischen Analyse Kein Zugriff Seiten 84 - 85 Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Beeinflussbarkeit als Teil des psychologischen Kontrollbegriffs Kein Zugriff Johannes Isensee
- Abgrenzung zum betriebswirtschaftlichen Kontrollbegriff Kein Zugriff Johannes Isensee
- Abgrenzung zu ähnlichen Konzepten Kein Zugriff Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Primäre und sekundäre Kontrollwiederherstellungsversuche Kein Zugriff Johannes Isensee
- Direkte Verhaltenswirkungen Kein Zugriff Johannes Isensee
- Indirekte Verhaltenswirkungen Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Persönlichkeit Kein Zugriff Seiten 99 - 104 Johannes Isensee
- Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 104 - 106 Johannes Isensee
- Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff Seiten 107 - 109 Johannes Isensee
- Modellübersicht Kein Zugriff Seiten 109 - 110 Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit der Messinstrumente Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Merkmale der Messinstrumente Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Prozessgestaltung der Leistungsmessung Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der situativen Merkmale Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Merkmale des wahrnehmenden Individuums Kein Zugriff Johannes Isensee
- Zusammenfassung der explorativ zu untersuchenden Zusammenhänge Kein Zugriff Seiten 117 - 118 Johannes Isensee
- Modellübersicht Kein Zugriff Seiten 118 - 120 Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Zusammenhang zwischen dem wahrgenommenen Mangel an Beeinflussbarkeit und der Rollenklarheit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Zusammenhang zwischen der Rollenklarheit und der Leistung Kein Zugriff Johannes Isensee
- Zusammenhang zwischen dem wahrgenommenen Mangel an Beeinflussbarkeit und dem Verhalten Kein Zugriff Johannes Isensee
- Zusammenhang zwischen dem Verhalten und der Leistung Kein Zugriff Johannes Isensee
- Zusammenhang zwischen der Rollenklarheit und dem Verhalten Kein Zugriff Johannes Isensee
- Zusammenfassung der Hypothesen Kein Zugriff Seiten 133 - 134 Johannes Isensee
- Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff Seiten 135 - 135 Johannes Isensee
- Grundlagen der Strukturgleichungsmodellanalyse Kein Zugriff Seiten 135 - 143 Johannes Isensee
- PLS-Pfadmodellierung als varianzbasiertes Verfahren zur Schätzung von Strukturgleichungsmodellen Kein Zugriff Seiten 143 - 146 Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Grundlagen und Vorgehen zur Beurteilung der Güte von PLS-Schätzergebnissen Kein Zugriff Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Übersicht über Gütekriterien zur Beurteilung reflektiver und formativer Messmodelle Kein Zugriff Johannes Isensee
- Quantitative Kriterien zur Beurteilung der reflektiven Messmodelle Kein Zugriff Johannes Isensee
- Quantitative Kriterien zur Beurteilung der formativen Messmodelle Kein Zugriff Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Übersicht über Kriterien zur Beurteilung des Strukturmodells Kein Zugriff Johannes Isensee
- Bestimmtheitsmaß der endogenen latenten Variablen Kein Zugriff Johannes Isensee
- Beurteilung der Pfade Kein Zugriff Johannes Isensee
- Beurteilung der Prognoserelevanz Kein Zugriff Johannes Isensee
- Analyse und Beurteilung von Moderationseffekten Kein Zugriff Seiten 154 - 157 Johannes Isensee
- Auswahl des Vorgehens zur Durchführung einer empirischen Studie Kein Zugriff Seiten 157 - 160 Johannes Isensee
- Beschreibung des Fallstudienunternehmens Kein Zugriff Seiten 160 - 162 Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Auswahl des Vorgehens zur Datenerhebung Kein Zugriff Johannes Isensee
- Entwicklung des Onlinefragebogens Kein Zugriff Johannes Isensee
- Ablauf Datenerhebung und -aufbereitung Kein Zugriff Johannes Isensee
- Zusammensetzung und Charakterisierung der Stichprobe Kein Zugriff Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Analyse Nonresponse-Bias Kein Zugriff Johannes Isensee
- Analyse Common-Method-Bias Kein Zugriff Johannes Isensee
- Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff Seiten 177 - 177 Johannes Isensee
- Deskriptive Ergebnisse ausgewählter Variablen Kein Zugriff Seiten 177 - 181 Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Übersicht der Messmodelle Kein Zugriff Johannes Isensee
- Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit der Messinstrumente (PLOC) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Präzision der Messinstrumente (GPRE) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Sensitivität der Messinstrumente (GSEN) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Art der Leistungsdimensionen (GSCP) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Formale Gestaltung Messinstrumente (GDES) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Partizipation bei der Zielbildung (GPAR) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Partizipation bei Leistungsbeurteilung (GPEV) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Anpassung der Messinstrumente (GADP) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Feedback durch den Vorgesetzten (GFBK) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Handlungsspielraum (JLAT) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Organisationsvertrauen (TRUO) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Vertrauen in die Führung (TRUS) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Persönlichkeit (PERS) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Selbstwirksamkeitserwartung (SEFF) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Bewertung der Diskriminanzvalidität Kein Zugriff Johannes Isensee
- Bewertung der Schätzergebnisse für das Strukturmodell Kein Zugriff Seiten 200 - 203 Johannes Isensee
- Übersicht über das Vorgehen der Modellanalyse Kein Zugriff Seiten 203 - 205 Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Übersicht über die Messmodelle Kein Zugriff Johannes Isensee
- Wahrgenommener Mangel an Beeinflussbarkeit (PLOC) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Rollenklarheit (RCLA) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Kommunikationsverhalten (COMM) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Kooperationsverhalten (COOP) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Innovationsverhalten (INNO) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Proaktives Verhalten (PROA) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Individuelle Leistung (PERF) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Identifikation (IDEN) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Motivation (MOTV) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Vertrauen in das Arbeitsumfeld (TRUT) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Persönlichkeit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Zielwichtigkeit (GIMP) Kein Zugriff Johannes Isensee
- Bewertung der Diskriminanzvalidität Kein Zugriff Johannes Isensee
- Ergebnisse der Strukturmodelle auf Ebene der Haupteffekte Kein Zugriff Seiten 218 - 224 Johannes Isensee
- Ergebnisse der Strukturmodelle unter Berücksichtigung des Einflusses der Zielwichtigkeit Kein Zugriff Seiten 224 - 229 Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Einfluss der Persönlichkeit: Extraversion Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Persönlichkeit: Verträglichkeit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Persönlichkeit: Gewissenhaftigkeit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Persönlichkeit: Emotionale Stabilität Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Persönlichkeit: Offenheit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Einfluss der Persönlichkeitsdimensionen Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Zielwichtigkeit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Gesamtbetrachtung Kein Zugriff Johannes Isensee
- Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff Seiten 261 - 261 Johannes Isensee
- Übersicht Kein Zugriff Seiten 261 - 263 Johannes Isensee
- Einfluss der Messinstrumente (Wahrnehmungsobjekt) Kein Zugriff Seiten 263 - 265 Johannes Isensee
- Einfluss der Person (Wahrnehmungssubjekt) Kein Zugriff Seiten 265 - 267 Johannes Isensee
- Einfluss der Prozessgestaltung und der Arbeitssituation (Wahrnehmungskontext) Kein Zugriff Seiten 267 - 268 Johannes Isensee
- Gesamtbeurteilung Kein Zugriff Seiten 268 - 269 Johannes Isensee
- Übersicht Kein Zugriff Seiten 269 - 275 Johannes Isensee
- Typologisierung der Wirkungswege Kein Zugriff Seiten 275 - 280 Johannes Isensee
- Johannes Isensee
- Bedeutung der Entwicklung einer „starken“ Persönlichkeit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Extraversion Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Verträglichkeit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Gewissenhaftigkeit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der emotionalen Stabilität Kein Zugriff Johannes Isensee
- Einfluss der Offenheit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Bestimmung einer „starken“ Persönlichkeit Kein Zugriff Johannes Isensee
- Verhaltenswirkungen in Abhängigkeit der Zielwichtigkeit Kein Zugriff Seiten 289 - 290 Johannes Isensee
- Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfragen Kein Zugriff Seiten 291 - 297 Johannes Isensee
- Limitationen Kein Zugriff Seiten 297 - 299 Johannes Isensee
- Implikationen für die Wissenschaft Kein Zugriff Seiten 299 - 302 Johannes Isensee
- Die „Controllability“ als Ansatz zur Steuerung des Verhaltens Kein Zugriff Seiten 302 - 304 Johannes Isensee
- Integration der Feinsteuerung über die Controllability in den Zielvereinbarungsprozess Kein Zugriff Seiten 304 - 306 Johannes Isensee
- Empfehlungen zur Berücksichtigung der Controllability im Schritt Zielvereinbarung Kein Zugriff Seiten 306 - 315 Johannes Isensee
- Gesamtbetrachtung Kein Zugriff Seiten 315 - 316 Johannes Isensee
- Anhang Beurteilung der Messmodelle Kein Zugriff Seiten 317 - 322 Johannes Isensee
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 323 - 344 Johannes Isensee
