IT-gestütztes Controlling für Klein- und Mittelbetriebe

Dr. Miguel Liebe

doi:10.5771/9783748915621

Zusammenfassung

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen in einer aktuellen, globalisierten VUCA-Welt vor vergleichbar gewichtigen Herausforderungen wie Großunternehmen. Sie benötigen eine leistungsfähige Führungsunterstützung, es fehlt aber noch an mittelstandsgerecht zugeschnittenen Controlling-Konzepten. Dieses Werk zeigt Erfolgsfaktoren und Hemmnisse für ein ganzheitliches und ausgewogenes Controlling in KMUs auf; dies hinsichtlich Perspektiven fachliches Controlling, Aufbauorganisation, Prozesse und IT-Unterstützung. Dabei werden unter dem innovativen Ansatz der einzelunternehmerisch sinnvollen Ausgestaltungsstufen viele allgemein und branchenorientiert nützliche Gestaltungsempfehlungen für die Realisierung von Controlling-Systemen vor dem Hintergrund begrenzter Ressourcen dargestellt.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2023
ISBN-Print: 978-3-7560-0808-7
ISBN-Online: 978-3-7489-1562-1
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Controlling Praxis
Sprache: Deutsch
Seiten: 383
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 26
1. Motivation und Forschungslücke Kein Zugriff
2. Aufgabenstellung und Zielsetzung Kein Zugriff
3. Forschungsmethodik Kein Zugriff
4. Gang der Untersuchung Kein Zugriff
1. 1. Abgrenzung von Controlling-Theorie, -Konzeption und -Praxis Kein Zugriff
  2. Controllingbezogene Begriffsverwendung für diese Arbeit Kein Zugriff
  3. Vorgehen bei der Erstellung von Controlling-Applikationen mit dem Fokus auf Konzeptionsaufgaben Kein Zugriff
  4. Anforderungen an die Controlling-Funktionsträger mit Fokus auf die konzeptionellen Aufgaben der Controlling-Systemgestaltung Kein Zugriff
2. 1. 1. Erste bekannte Vorkommen des Ausdrucks Business Intelligence Kein Zugriff
    2. 1. Entscheidungsunterstützungssysteme (englisch (engl.) Decision Support System (DSS)) Kein Zugriff
      2. Managementinformationssysteme (engl. Management Information System (MIS)) Kein Zugriff
      3. Führungsinformationssysteme (FIS) Kein Zugriff
    3. 1. Historische Entwicklung des Data Warehouse Kein Zugriff
      2. Data-Warehouse-Architekturen Kein Zugriff
      3. Star-Schema-Modellierung im (Core-)Data-Warehouse Kein Zugriff
      4. Normalisierung im (Core-)Data-Warehouse Kein Zugriff
      5. Neuere Modellierungstechnik Data Vault Kein Zugriff
    4. 1. Historische Entwicklung Kein Zugriff
      2. Multidimensionales Datenmodell Kein Zugriff
      3. Fast Analysis of Shared Multidimensional Information (FASMI) Kein Zugriff
      4. Multidimensionale Datenbanken und Modellierung Kein Zugriff
    5. Datenbanksysteme mit Datenhaltung im Hauptspeicher Kein Zugriff
    6. Datenbanksysteme mit spaltenorientierter Datenhaltung Kein Zugriff
    7. Maschinelles Lernen, Wissensentdeckung in Datenbanken und Data Mining Kein Zugriff
    8. 1. Definitionsansätze des Ausdrucks Business Intelligence und begriffliche Strukturierungsarbeiten in der Forschung Kein Zugriff
      2. Bewertung zur BI-Historie Kein Zugriff
    9. 1. Big Data Kein Zugriff
      2. Business Analytics Kein Zugriff
  2. 1. Historie Kein Zugriff
    2. Zusammenspiel von Künstlicher Intelligenz und Maschinellem Lernen Kein Zugriff
    3. State of the Art und Ausblick zur weiteren Entwicklung der Künstlichen Intelligenz Kein Zugriff
    4. Status quo zum KI-Einsatz im Controlling und historische Beispiele Kein Zugriff
  3. 1. Informationslogistik und Bezug zu Controlling Kein Zugriff
    2. Informationslogistik und Abgrenzung zu IT-Controlling und IT-gestütztem Controlling Kein Zugriff
  4. Ordnung der Begrifflichkeiten und Begriffsverständnis im Rahmen dieser Arbeit Kein Zugriff
  5. Zwischenfazit Kein Zugriff
3. Weiterentwicklung von Controlling-Systemen Kein Zugriff
1. 1. Definition von KMU Kein Zugriff
  2. Quantitative Kriterien zur Bestimmung von KMU Kein Zugriff
  3. Qualitative Kriterien zur Bestimmung von KMU Kein Zugriff
  4. Kategorisierungsansätze von KMU Kein Zugriff
  5. Kriterienbasierte Charakterisierung von KMU Kein Zugriff
2. 1. Anfänge des KMU-Controllings Kein Zugriff
  2. Studie von Kosmider Kein Zugriff
  3. Studie von Legenhausen Kein Zugriff
  4. Studie von Dintner und Schorcht Kein Zugriff
  5. Studie von Kappler und Scheytt Kein Zugriff
  6. Studie von Zimmermann Kein Zugriff
  7. Studie von Ossadnik, Barklage und Lengerich Kein Zugriff
  8. Studie von Flacke Kein Zugriff
  9. Studie von Schindlbeck und Diringer Kein Zugriff
  10. Studie von Becker et. al. Kein Zugriff
  11. Studie von Schön Kein Zugriff
  12. Zwischenfazit Kein Zugriff
3. Insolvenzursachen in KMU Kein Zugriff
1. 1. Neue Anforderungen mit verpflichtender Einbeziehung in ein Controlling-Verständnis für KMU Kein Zugriff
  2. Definitorischer Ordnungsrahmen für Controlling-Begriffsverständnisse für diese Arbeit Kein Zugriff
  3. Definitorisch abstrakte Controlling-Konzeption für KMU im Rahmen dieser Arbeit Kein Zugriff
  4. Erfolgsfaktoren für eine effiziente Realisierung und Weiterentwicklung IT-gestützter Controlling-Systeme in KMU Kein Zugriff
2. 1. 1. Schnittstellenziele im Sinne der nachfolgenden Perspektiven Kein Zugriff
    2. BWL-Fachlichkeit Kein Zugriff
    3. Organisation Kein Zugriff
    4. Prozesse Kein Zugriff
    5. IT-Unterstützung Kein Zugriff
  2. 1. Schnittstellenaufgaben im Sinne der nachfolgenden Perspektiven Kein Zugriff
    2. BWL-Fachlichkeit Kein Zugriff
    3. Organisation Kein Zugriff
    4. Prozesse Kein Zugriff
    5. IT-Unterstützung Kein Zugriff
3. 1. Schnittstelleninstrumente im Sinne der nachfolgenden Perspektiven Kein Zugriff
  2. Instrumente im Gebiet BWL-Fachlichkeit Kein Zugriff
  3. 1. Controlling-Competence-Center Kein Zugriff
    2. Beispiele, welche den Einfluss von IT-Instrumenten auf eine Controlling-Organisation in KMU veranschaulichen Kein Zugriff
    3. Nutzung von Standards zur Visualisierung von Informationen am Beispiel der International Business Communication Standards (IBCS®) Kein Zugriff
  4. Instrumente im Gebiet Prozesse Kein Zugriff
  5. 1. Wissens- bzw. expertengestützte Detailanalyse zur Schaffung von Rationalität des IT-Instrumenteneinsatzes in KMU Kein Zugriff
    2. Darstellung von aktuellen Trends im Gartner Hype Cycle Kein Zugriff
    3. Nutzung von vorhandenen (Standard-)Komponenten und Qualitätsstandards Kein Zugriff
1. Übergreifende Perspektive Kein Zugriff
2. 1. Ganzheitliche Erfolgssteuerung in KMU Kein Zugriff
  2. 1. 1. Risikoerfassung Kein Zugriff
      2. Risikoreporting Kein Zugriff
      3. Beispiele ausgelöster Risikosteuerung durch Controlling-Elemente Kein Zugriff
  3. Fachliche Herleitung und Nutzbarkeit von Branchenlösungen am Beispiel einer BI-gestützten Controlling-Konzeption für das Krankenhauswesen Kein Zugriff
3. 1. Ausgestaltungsstufen der Controlling-Aufbauorganisation in KMU Kein Zugriff
  2. Chancen und Risiken in den Ausgestaltungsstufen der Controlling-Aufbauorganisation in KMU Kein Zugriff
  3. Die aktuelle und zukünftige Rolle der Controlling-Funktionsträger in KMU Kein Zugriff
  4. Controlling-Competence-Center Kein Zugriff
4. 1. Controlling-Prozesse – Verankerung eines Controlling-Kalenders und eines Controlling-Evolutionsmanagements Kein Zugriff
  2. Kernprozesse in den Funktionalbereichen – Wissensmanagement, Basis für Controlling inkl. Prozessoptimierung Kein Zugriff
5. 1. Wissensmanagement und Portfolio der IT-Unterstützungsmöglichkeiten für KMU Kein Zugriff
  2. 1. 1. Standardisierte BI-Strukturen auf Basis von Rechnungswesensoftware am Beispiel der Diamant Software GmbH Kein Zugriff
      2. Mehrwerte durch einen ergänzten Buchungs- und Belegwürfel Kein Zugriff
      3. Weitere standardisierte BI-Strukturen ohne direkte Vorsystemanbindung – Schnittstellen bzw. Adapter-Konzept Kein Zugriff
      4. Kennzahlen- und Werttreiberwürfel für KMU Kein Zugriff
    2. Individuelle Erweiterung um weitere Datenstrukturen zur Realisierung von ganzheitlichen Branchenlösungen am Beispiel IT-gestütztes Krankenhauscontrolling Kein Zugriff
    3. 1. Beispiel Microsoft Power BI Kein Zugriff
      2. Beispiel Targit BI-Suite Modul Data Discovery Kein Zugriff
    4. Effizienter Transport von Informationen zum Adressaten durch Visualisierungsoptimierung und -standardisierung Kein Zugriff
1. Fazit Kein Zugriff
2. Ausblick Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 363 - 383