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Fusionskontrollpraxis von Bundeskartellamt und EG-Kommission

Gemeinsamkeiten und Unterschiede bei der Anwendung auswirkungs- und strukturorientierter Kriterien
Authors:
Publisher:
 2010


Bibliographic data

Edition
1/2010
Copyright year
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5044-6
ISBN-Online
978-3-8452-2194-6
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Wirtschaftsrecht und Wirtschaftspolitik
Volume
238
Language
German
Pages
260
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 20 Jan Hansen
    1. Fragestellung No access Jan Hansen
    2. Gang der Darstellung No access Pages 23 - 23 Jan Hansen
      1. „More Economic Approach“ No access Pages 24 - 25 Jan Hansen
      2. Jan Hansen
        1. Überblick No access Jan Hansen
        2. Marktergebnis: Preise und Mengen No access Jan Hansen
        3. Der Verbraucher als Bezugspunkt No access Jan Hansen
        4. Effizienzvorteile No access Jan Hansen
        5. Das künftige Marktverhalten als Vorstufe des Marktergebnisses No access Jan Hansen
      3. Marktstrukturorientierter Ansatz No access Pages 28 - 28 Jan Hansen
    1. Die Einordnung des auswirkungsorientierten Ansatzes No access Pages 28 - 30 Jan Hansen
    2. Folgerungen für die weitere Untersuchung No access Pages 30 - 30 Jan Hansen
    1. Einleitung No access Pages 31 - 31 Jan Hansen
      1. Jan Hansen
        1. Feststellung der Marktbeherrschung No access Jan Hansen
        2. Nicht-koordinierte Wirkungen No access Jan Hansen
        3. Effizienzvorteile No access Jan Hansen
      2. Strukturbezug des Untersagungskriteriums No access Pages 33 - 34 Jan Hansen
      1. Überblick No access Pages 34 - 35 Jan Hansen
      2. Jan Hansen
        1. Künftige Bedeutung der Marktstrukturkontrolle No access Jan Hansen
        2. Öffnung zu einer ökonomischen Beurteilung des Wettbewerbs No access Jan Hansen
      3. Die nicht-koordinierten Wirkungen im nicht marktbeherrschenden Oligopol – der erweiterte Anwendungsbereich der FKVO No access Pages 38 - 39 Jan Hansen
      4. Effizienzvorteile und Verbraucherschutz No access Pages 39 - 41 Jan Hansen
      5. Jan Hansen
        1. Meinungsstand No access Jan Hansen
        2. Stellungnahme No access Jan Hansen
    2. Gemeinsamkeiten und Unterschiede der rechtlichen Maßstäbe No access Pages 44 - 44 Jan Hansen
      1. Jan Hansen
        1. Regelung No access Jan Hansen
        2. Stellungnahme No access Jan Hansen
      2. Das Verständnis der Marktmacht als Ableitung des Marktergebnisses No access Pages 48 - 49 Jan Hansen
      3. Die Bedeutung der Marktbeherrschung No access Pages 49 - 51 Jan Hansen
      4. Substitutionsbeziehungen und ihre Preiswirkungen No access Pages 51 - 51 Jan Hansen
      5. Jan Hansen
        1. Wettbewerber No access Jan Hansen
        2. Potentieller Wettbewerb No access Jan Hansen
        3. Marktgegenseite No access Jan Hansen
        4. Das zusammengeschlossene Unternehmen No access Jan Hansen
        5. Insbesondere: Koordinierte Wirkungen No access Jan Hansen
      6. Marktstrukturkriterien No access Pages 55 - 55 Jan Hansen
      7. Ergebnis No access Pages 55 - 56 Jan Hansen
      1. Jan Hansen
        1. Regelung No access Jan Hansen
        2. Stellungnahme No access Jan Hansen
      2. Marktmacht und marktbeherrschende Stellung No access Pages 58 - 59 Jan Hansen
      3. Jan Hansen
        1. Anreize für das zusammengeschlossene Unternehmen No access Jan Hansen
        2. Mutmaßliches Verhalten der Wettbewerber und der potentiellen Wettbewerber No access Jan Hansen
      4. Stellungnahme No access Pages 62 - 63 Jan Hansen
      5. Ergebnis No access Pages 63 - 64 Jan Hansen
    1. Mitteilung zu Abhilfemaßnahmen No access Pages 64 - 65 Jan Hansen
      1. Auswirkungsorientierter Ansatz in den Leitlinien No access Pages 65 - 66 Jan Hansen
      2. Einzelne Fallgruppen für die weitere Untersuchung No access Pages 66 - 67 Jan Hansen
      1. Jan Hansen
        1. Jan Hansen
          1. Übersicht No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
        2. Deutsches Recht No access Jan Hansen
      2. Dauer des Verfahrens No access Pages 71 - 72 Jan Hansen
      3. Verfahrenskosten No access Pages 72 - 73 Jan Hansen
      4. Ergebnis No access Pages 73 - 73 Jan Hansen
      1. Jan Hansen
        1. Aufgreifkriterien für die Prüfung des Zusammenschlusses No access Jan Hansen
        2. Keine Wettbewerbsbedenken ohne Überschreitung bestimmter Marktanteilsschwellen? No access Jan Hansen
        3. Indizierung von Wettbewerbsbedenken bei Überschreiten bestimmter Marktanteilsschwellen? No access Jan Hansen
        4. Ergebnis No access Jan Hansen
      2. Jan Hansen
        1. Aufgreifschwellen No access Jan Hansen
        2. Jan Hansen
          1. Absolute Marktanteilsschwellen No access Jan Hansen
          2. Herfindahl-Hirschmann-Index No access Jan Hansen
        3. Indizierung von Wettbewerbsbedenken bei Überschreiten bestimmter Marktanteils- oder Konzentrationsschwellen No access Jan Hansen
        4. Ergebnis No access Jan Hansen
      3. Vergleich No access Pages 85 - 85 Jan Hansen
      1. Jan Hansen
        1. Effizienzvorteile bei der Prüfung der wettbewerblichen Auswirkungen eines Zusammenschlusses No access Jan Hansen
        2. Jan Hansen
          1. Übersicht No access Jan Hansen
          2. LBK Hamburg/Krankenhaus Mariahilf No access Jan Hansen
          3. trac-x No access Jan Hansen
          4. Kabel Deutschland/Orion Cable No access Jan Hansen
          5. Ergebnis No access Jan Hansen
        3. Effizienzvorteile bei der Ministererlaubnis No access Jan Hansen
        4. Ergebnis No access Jan Hansen
      2. Jan Hansen
        1. Procter & Gamble/Gillette No access Jan Hansen
        2. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        3. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        4. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        5. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        6. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        7. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        8. Jan Hansen
          1. Effizienzvorteile offensichtlich ohne Relevanz No access Jan Hansen
          2. Strenger Maßstab, wenn Effizienzvorteile Wettbewerbsbedenken aufwiegen sollen No access Jan Hansen
          3. Überwiegen struktureller Kriterien No access Jan Hansen
          4. Effizienzvorteile als Kriterium bei der Marktstrukturanalyse No access Jan Hansen
      3. Jan Hansen
        1. Berücksichtigung der Effizienzvorteile als Element der Marktstruktur No access Jan Hansen
        2. Keine Relativierung von Wettbewerbsbedenken durch Effizienzvorteile No access Jan Hansen
        3. Effizienzvorteile bei Entscheidungen, die sowieso freizugeben sind No access Jan Hansen
        4. Zusammenfassung No access Jan Hansen
      1. Jan Hansen
        1. Rheinkalk/Lengerich/Dyckerhoff No access Jan Hansen
        2. Siemens/Moeller No access Jan Hansen
        3. Jan Hansen
          1. Prüfung durch das Bundeskartellamt No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        4. Weitere Entscheidungen zum Verdrängungswettbewerb No access Jan Hansen
        5. Jan Hansen
          1. Prüfung durch das Bundeskartellamt No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        6. Jan Hansen
          1. Prüfung durch das Bundeskartellamt No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        7. A-TEC Industries/Norddeutsche Affinerie No access Jan Hansen
        8. Jan Hansen
          1. Prüfung des Verdrängungswettbewerbs No access Jan Hansen
          2. Auswirkungsorientierter Ansatz in Einzelfällen No access Jan Hansen
          3. Grundlagen für die Annahme des mutmaßlichen künftigen Verhaltens No access Jan Hansen
          4. Ausblick No access Jan Hansen
      2. Jan Hansen
        1. Jan Hansen
          1. Entscheidung der Kommission No access Jan Hansen
          2. Entscheidung des Gerichts erster Instanz und zweite Kommissionsentscheidung No access Jan Hansen
          3. Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs No access Jan Hansen
          4. Stellungnahme No access Jan Hansen
          5. Ergebnis No access Jan Hansen
        2. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        3. Korsnäs/Assidomän Cartonboard No access Jan Hansen
        4. Jan Hansen
          1. Anreize durch Vergrößerung der Kundenzahl No access Jan Hansen
          2. Anreize aus der Reduzierung der Netzkapazitäten No access Jan Hansen
          3. Jan Hansen
            1. Ableitung des Verhaltens aus der Marktstruktur No access Jan Hansen
            2. Untersagungsmöglichkeit unter dem Marktbeherrschungstest No access Jan Hansen
            3. Zusammenfassung No access Jan Hansen
        5. Jan Hansen
          1. Markt für Nickel für die Galvanisierungsindustrie No access Jan Hansen
          2. Markt für hochreines Nickel für die Herstellung von Superlegierungen No access Jan Hansen
          3. Markt für hochreines Kobalt No access Jan Hansen
          4. Markt für Nickel No access Jan Hansen
          5. Zusammenfassung No access Jan Hansen
        6. Jan Hansen
          1. Abschottung des Marktes für Kartendaten – Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        7. Nokia/Navteq No access Jan Hansen
        8. Jan Hansen
          1. Preiserhöhung aufgrund einer besseren Verhandlungsposition des zusammengeschlossenen Unternehmens gegenüber der vorgelagerten Marktgegenseite (Reiseleistungsanbieter) No access Jan Hansen
          2. Preiserhöhung aufgrund des Wegfalls eines Billiganbieters No access Jan Hansen
          3. Wettbewerbsbeschränkung aufgrund einer starken Position gegenüber der nachgelagerten Marktgegenseite (Reisebüros) No access Jan Hansen
          4. Stellungnahme No access Jan Hansen
          5. Ergebnis No access Jan Hansen
        9. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        10. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        11. Jan Hansen
          1. Praxisrelevanz des auswirkungsorientierten Ansatzes No access Jan Hansen
          2. Grundlagen für die Annahme des mutmaßlichen künftigen Verhaltens No access Jan Hansen
          3. Ausblick No access Jan Hansen
      3. Jan Hansen
        1. Berücksichtigung des mutmaßlichen künftigen Verhaltens No access Jan Hansen
        2. Grundlagen für die Prognose No access Jan Hansen
        3. Jan Hansen
          1. Ableitungen aus der Marktstruktur No access Jan Hansen
          2. Ableitung aus unternehmensinternen Daten No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        4. Ergebnis No access Jan Hansen
      1. Jan Hansen
        1. Ältere Entscheidungspraxis No access Jan Hansen
        2. Standpunkt der Monopolkommission No access Jan Hansen
        3. Rethmann/Tönsmeier/Köthen No access Jan Hansen
        4. Weltbild/Hugendubel/Weiland No access Jan Hansen
        5. Praktiker/Max Bahr No access Jan Hansen
        6. EDEKA/Tengelmann No access Jan Hansen
        7. GEA Dutch Holding/Bloksma No access Jan Hansen
        8. Mid Europa Partners/Disa No access Jan Hansen
        9. Jan Hansen
          1. Veränderung in der Behandlung von Substitutionsbeziehungen No access Jan Hansen
          2. Keine Anhaltspunkte für eine auswirkungsorientierte Analyse No access Jan Hansen
      2. Jan Hansen
        1. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
        2. Jan Hansen
          1. Prüfung der Substitutionsbeziehungen No access Jan Hansen
          2. Feststellung von Preiswirkungen des Zusammenschlusses No access Jan Hansen
          3. Stellungnahme No access Jan Hansen
          4. Ergebnis No access Jan Hansen
        3. Philip Morris/Papastratos No access Jan Hansen
        4. Oracle/PeopleSoft No access Jan Hansen
        5. Bayer/Roche No access Jan Hansen
        6. Siemens/VA Tech No access Jan Hansen
        7. Novartis/Hexal No access Jan Hansen
        8. Jan Hansen
          1. Prüfung durch die Kommission No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        9. Jan Hansen
          1. Substitutionsbeziehungen als Kriterium für Preiswirkungen des Zusammenschlusses No access Jan Hansen
          2. Substitutionsbeziehungen als Strukturkriterium No access Jan Hansen
          3. Stellungnahme No access Jan Hansen
          4. Ergebnis No access Jan Hansen
      3. Gegenüberstellung der Entscheidungspraxis von Kommission und Bundeskartellamt No access Pages 188 - 190 Jan Hansen
      1. Jan Hansen
        1. Jan Hansen
          1. Überblick No access Jan Hansen
          2. Nachfrageseite No access Jan Hansen
          3. Angebotseite No access Jan Hansen
          4. Kalibrierung No access Jan Hansen
        2. Erwartungen an Simulationsmodelle No access Jan Hansen
        3. Rezeption der Simualtionsmodelle No access Jan Hansen
      2. Volvo/Scania No access Pages 194 - 195 Jan Hansen
      3. Jan Hansen
        1. Zusammenschluss No access Jan Hansen
        2. Beschreibung des Simulationsmodells No access Jan Hansen
        3. Bedeutung des Simulationsmodells in der Entscheidung No access Jan Hansen
        4. Ergebnis No access Jan Hansen
      4. Philip Morris/Papastratos No access Pages 198 - 199 Jan Hansen
      5. Jan Hansen
        1. Beschreibung des Simulationsmodells No access Jan Hansen
        2. Bedeutung des Simulationsmodells in der Entscheidung No access Jan Hansen
        3. Ergebnis No access Jan Hansen
      6. Jan Hansen
        1. Beschreibung des Simulationsmodells No access Jan Hansen
        2. Bedeutung des Simulationsmodells in der Entscheidung No access Jan Hansen
      7. Jan Hansen
        1. Beschreibung des Simulationsmodells No access Jan Hansen
        2. Bedeutung des Simulationsmodells in der Entscheidung No access Jan Hansen
      8. Jan Hansen
        1. Horizontale Auswirkungen No access Jan Hansen
        2. Vertikale Auswirkungen No access Jan Hansen
        3. Bedeutuxng der Simulationsmodelle in der Entscheidung No access Jan Hansen
      9. Jan Hansen
        1. Beschreibung des Simulationsmodells No access Jan Hansen
        2. Bedeutung des Simulationsmodells in der Entscheidung No access Jan Hansen
      10. Rewe/Adeg No access Pages 207 - 207 Jan Hansen
      11. Jan Hansen
        1. Jan Hansen
          1. Empirische Bedeutung der Simulationsmodelle No access Jan Hansen
          2. Anwendungsbereich der Simulationsmodelle No access Jan Hansen
          3. Gewichtung der Ergebnisse der Simulationsmodelle in den Entscheidungen No access Jan Hansen
          4. Die Auseinandersetzung mit „fremden“ Simulationsmodellen No access Jan Hansen
        2. Jan Hansen
          1. Die Kernaussage eines Simulationsmodells No access Jan Hansen
          2. Substitutionsbeziehungen und Marktanteile als eigentliche Determinanten des Ergebnisses der Simulation No access Jan Hansen
          3. Praxis der Kommission No access Jan Hansen
          4. Das Simulationsmodell für den skandinavischen Energiemarkt („MARS“) als Sonderfall No access Jan Hansen
          5. Ergebnis No access Jan Hansen
        3. Gegenüberstellung der Entscheidungspraxis von Kommission und Bundeskartellamt No access Jan Hansen
      1. Jan Hansen
        1. Abhilfemaßnahmen und auswirkungsorientierter Ansatz No access Jan Hansen
        2. Bedeutung der Abhilfemaßnahmen in der Entscheidungspraxis No access Jan Hansen
      2. Jan Hansen
        1. Strukurbezug und „laufende Verhaltenskontrolle“ als Grenzen No access Jan Hansen
        2. RWE/VEW No access Jan Hansen
        3. Ajinomoto/Orsan No access Jan Hansen
        4. Getinge/Heraeus No access Jan Hansen
        5. Federal Mogul/Alcan No access Jan Hansen
        6. Jüngere Entscheidungspraxis No access Jan Hansen
        7. Ergebnis No access Jan Hansen
      3. Jan Hansen
        1. Vorgaben der Rechtsprechung zu Nebenbestimmungen No access Jan Hansen
        2. Jan Hansen
          1. Zusammenschluss und Abhilfemaßnahmen No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        3. Inco/Falconbridge No access Jan Hansen
        4. Metso/Aker Kvaerner No access Jan Hansen
        5. Johnson & Johnson/Pfizer Consumer Healthcare No access Jan Hansen
        6. Jan Hansen
          1. Zusammenschluss und Abhilfemaßnahmen No access Jan Hansen
          2. Jan Hansen
            1. Strukturelle Wirkung der Abhilfemaßnahmen No access Jan Hansen
            2. Auswirkungsorientierte Begründung der Abhilfemaßnahmen No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        7. Jan Hansen
          1. Zusammenschluss und Abhilfemaßnahmen No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        8. Piaggio/Aprilia No access Jan Hansen
        9. Jan Hansen
          1. Zusammenschluss und Abhilfemaßnahmen No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
          3. Ergebnis No access Jan Hansen
        10. Jan Hansen
          1. Zusammenschluss und Abhilfemaßnahmen No access Jan Hansen
          2. Stellungnahme No access Jan Hansen
      4. Jan Hansen
        1. Jan Hansen
          1. In der Kommissionspraxis überwiegen strukturell wirkende Veräußerungszusagen No access Jan Hansen
          2. Verhaltenszusagen als unterstützende Abhilfemaßnahme No access Jan Hansen
          3. Verhaltenszusagen als Kern der Abhilfemaßnahmen No access Jan Hansen
        2. Jan Hansen
          1. Überblick No access Jan Hansen
          2. Entkoppelung von Marktstruktur und Marktverhalten No access Jan Hansen
          3. Regulierung statt Wettbewerb No access Jan Hansen
          4. Die „strukturorientierten“ Verhaltenszusagen No access Jan Hansen
          5. Verhaltenszusagen oder Veräußerungszusagen: Ausblick No access Jan Hansen
        3. Vorwiegender Anwendungsbereich der auswirkungsorientierten Gestaltung der Abhilfemaßnahmen No access Jan Hansen
        4. Gegenüberstellung der Entscheidungspraxis von Kommission und Bundeskartellamt No access Jan Hansen
    1. Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse No access Pages 249 - 251 Jan Hansen
    2. Ausblick No access Pages 251 - 252 Jan Hansen
  2. Hinweis zu den zitierten Entscheidungen: No access Pages 253 - 253 Jan Hansen
  3. Literaturverzeichnis: No access Pages 253 - 258 Jan Hansen
  4. Veröffentlichungen und Bekanntmachungen von Kommission und Bundeskartellamt No access Pages 259 - 260 Jan Hansen

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