Fusionskontrollpraxis von Bundeskartellamt und EG-Kommission: Gemeinsamkeiten und Unterschiede bei der Anwendung auswirkungs- und strukturorientierter Kri…

RA Dr. Jan Hansen

doi:10.5771/9783845221946

Zusammenfassung

Der „effects based approach“ der Europäischen Kommission hat zuletzt breiten Raum in der wissenschaftlichen Diskussion eingenommen. Diese Diskussion wird zumeist auf einem hohen abstrakten Niveau geführt.

Die vorliegende Arbeit verfolgt einen anderen Ansatz und versucht, die praktischen Unterschiede in der Herangehensweise von Europäischer Kommission und Bundeskartellamt zu ermitteln. Anhand von aktuellen Entscheidungen in der Fusionskontrollpraxis wird die Behandlung derjenigen Kriterien untersucht, die die marktstrukturorientierte Herangehensweise ergänzen oder ersetzen sollen. Dies ermöglicht eine Einschätzung der praktischen Relevanz des auswirkungsorientierten Ansatzes.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2010
Copyrightjahr: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5044-6
ISBN-Online: 978-3-8452-2194-6
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Wirtschaftsrecht und Wirtschaftspolitik
Band: 238
Sprache: Deutsch
Seiten: 260
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 20 Jan Hansen
1. Fragestellung Kein Zugriff Jan Hansen
2. Gang der Darstellung Kein Zugriff Seiten 23 - 23 Jan Hansen
1. 1. „More Economic Approach“ Kein Zugriff Seiten 24 - 25 Jan Hansen
  2. Jan Hansen
    1. Überblick Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Marktergebnis: Preise und Mengen Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Der Verbraucher als Bezugspunkt Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Effizienzvorteile Kein Zugriff Jan Hansen
    5. Das künftige Marktverhalten als Vorstufe des Marktergebnisses Kein Zugriff Jan Hansen
  3. Marktstrukturorientierter Ansatz Kein Zugriff Seiten 28 - 28 Jan Hansen
2. Die Einordnung des auswirkungsorientierten Ansatzes Kein Zugriff Seiten 28 - 30 Jan Hansen
3. Folgerungen für die weitere Untersuchung Kein Zugriff Seiten 30 - 30 Jan Hansen
1. Einleitung Kein Zugriff Seiten 31 - 31 Jan Hansen
2. 1. Jan Hansen
    1. Feststellung der Marktbeherrschung Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Nicht-koordinierte Wirkungen Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Effizienzvorteile Kein Zugriff Jan Hansen
  2. Strukturbezug des Untersagungskriteriums Kein Zugriff Seiten 33 - 34 Jan Hansen
3. 1. Überblick Kein Zugriff Seiten 34 - 35 Jan Hansen
  2. Jan Hansen
    1. Künftige Bedeutung der Marktstrukturkontrolle Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Öffnung zu einer ökonomischen Beurteilung des Wettbewerbs Kein Zugriff Jan Hansen
  3. Die nicht-koordinierten Wirkungen im nicht marktbeherrschenden Oligopol – der erweiterte Anwendungsbereich der FKVO Kein Zugriff Seiten 38 - 39 Jan Hansen
  4. Effizienzvorteile und Verbraucherschutz Kein Zugriff Seiten 39 - 41 Jan Hansen
  5. Jan Hansen
    1. Meinungsstand Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
4. Gemeinsamkeiten und Unterschiede der rechtlichen Maßstäbe Kein Zugriff Seiten 44 - 44 Jan Hansen
1. 1. Jan Hansen
    1. Regelung Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
  2. Das Verständnis der Marktmacht als Ableitung des Marktergebnisses Kein Zugriff Seiten 48 - 49 Jan Hansen
  3. Die Bedeutung der Marktbeherrschung Kein Zugriff Seiten 49 - 51 Jan Hansen
  4. Substitutionsbeziehungen und ihre Preiswirkungen Kein Zugriff Seiten 51 - 51 Jan Hansen
  5. Jan Hansen
    1. Wettbewerber Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Potentieller Wettbewerb Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Marktgegenseite Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Das zusammengeschlossene Unternehmen Kein Zugriff Jan Hansen
    5. Insbesondere: Koordinierte Wirkungen Kein Zugriff Jan Hansen
  6. Marktstrukturkriterien Kein Zugriff Seiten 55 - 55 Jan Hansen
  7. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 55 - 56 Jan Hansen
2. 1. Jan Hansen
    1. Regelung Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
  2. Marktmacht und marktbeherrschende Stellung Kein Zugriff Seiten 58 - 59 Jan Hansen
  3. Jan Hansen
    1. Anreize für das zusammengeschlossene Unternehmen Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Mutmaßliches Verhalten der Wettbewerber und der potentiellen Wettbewerber Kein Zugriff Jan Hansen
  4. Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 62 - 63 Jan Hansen
  5. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 63 - 64 Jan Hansen
3. Mitteilung zu Abhilfemaßnahmen Kein Zugriff Seiten 64 - 65 Jan Hansen
4. 1. Auswirkungsorientierter Ansatz in den Leitlinien Kein Zugriff Seiten 65 - 66 Jan Hansen
  2. Einzelne Fallgruppen für die weitere Untersuchung Kein Zugriff Seiten 66 - 67 Jan Hansen
1. 1. Jan Hansen
    1. Jan Hansen
      1. Übersicht Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Deutsches Recht Kein Zugriff Jan Hansen
  2. Dauer des Verfahrens Kein Zugriff Seiten 71 - 72 Jan Hansen
  3. Verfahrenskosten Kein Zugriff Seiten 72 - 73 Jan Hansen
  4. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 73 - 73 Jan Hansen
2. 1. Jan Hansen
    1. Aufgreifkriterien für die Prüfung des Zusammenschlusses Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Keine Wettbewerbsbedenken ohne Überschreitung bestimmter Marktanteilsschwellen? Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Indizierung von Wettbewerbsbedenken bei Überschreiten bestimmter Marktanteilsschwellen? Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
  2. Jan Hansen
    1. Aufgreifschwellen Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Jan Hansen
      1. Absolute Marktanteilsschwellen Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Herfindahl-Hirschmann-Index Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Indizierung von Wettbewerbsbedenken bei Überschreiten bestimmter Marktanteils- oder Konzentrationsschwellen Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
  3. Vergleich Kein Zugriff Seiten 85 - 85 Jan Hansen
3. 1. Jan Hansen
    1. Effizienzvorteile bei der Prüfung der wettbewerblichen Auswirkungen eines Zusammenschlusses Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Jan Hansen
      1. Übersicht Kein Zugriff Jan Hansen
      2. LBK Hamburg/Krankenhaus Mariahilf Kein Zugriff Jan Hansen
      3. trac-x Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Kabel Deutschland/Orion Cable Kein Zugriff Jan Hansen
      5. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Effizienzvorteile bei der Ministererlaubnis Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
  2. Jan Hansen
    1. Procter & Gamble/Gillette Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    5. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    6. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    7. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    8. Jan Hansen
      1. Effizienzvorteile offensichtlich ohne Relevanz Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Strenger Maßstab, wenn Effizienzvorteile Wettbewerbsbedenken aufwiegen sollen Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Überwiegen struktureller Kriterien Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Effizienzvorteile als Kriterium bei der Marktstrukturanalyse Kein Zugriff Jan Hansen
  3. Jan Hansen
    1. Berücksichtigung der Effizienzvorteile als Element der Marktstruktur Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Keine Relativierung von Wettbewerbsbedenken durch Effizienzvorteile Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Effizienzvorteile bei Entscheidungen, die sowieso freizugeben sind Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff Jan Hansen
4. 1. Jan Hansen
    1. Rheinkalk/Lengerich/Dyckerhoff Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Siemens/Moeller Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Jan Hansen
      1. Prüfung durch das Bundeskartellamt Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Weitere Entscheidungen zum Verdrängungswettbewerb Kein Zugriff Jan Hansen
    5. Jan Hansen
      1. Prüfung durch das Bundeskartellamt Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    6. Jan Hansen
      1. Prüfung durch das Bundeskartellamt Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    7. A-TEC Industries/Norddeutsche Affinerie Kein Zugriff Jan Hansen
    8. Jan Hansen
      1. Prüfung des Verdrängungswettbewerbs Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Auswirkungsorientierter Ansatz in Einzelfällen Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Grundlagen für die Annahme des mutmaßlichen künftigen Verhaltens Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Ausblick Kein Zugriff Jan Hansen
  2. Jan Hansen
    1. Jan Hansen
      1. Entscheidung der Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Entscheidung des Gerichts erster Instanz und zweite Kommissionsentscheidung Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      5. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Korsnäs/Assidomän Cartonboard Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Jan Hansen
      1. Anreize durch Vergrößerung der Kundenzahl Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Anreize aus der Reduzierung der Netzkapazitäten Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Jan Hansen
        Ableitung des Verhaltens aus der Marktstruktur Kein Zugriff Jan Hansen
        Untersagungsmöglichkeit unter dem Marktbeherrschungstest Kein Zugriff Jan Hansen
        Zusammenfassung Kein Zugriff Jan Hansen
    5. Jan Hansen
      1. Markt für Nickel für die Galvanisierungsindustrie Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Markt für hochreines Nickel für die Herstellung von Superlegierungen Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Markt für hochreines Kobalt Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Markt für Nickel Kein Zugriff Jan Hansen
      5. Zusammenfassung Kein Zugriff Jan Hansen
    6. Jan Hansen
      1. Abschottung des Marktes für Kartendaten – Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    7. Nokia/Navteq Kein Zugriff Jan Hansen
    8. Jan Hansen
      1. Preiserhöhung aufgrund einer besseren Verhandlungsposition des zusammengeschlossenen Unternehmens gegenüber der vorgelagerten Marktgegenseite (Reiseleistungsanbieter) Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Preiserhöhung aufgrund des Wegfalls eines Billiganbieters Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Wettbewerbsbeschränkung aufgrund einer starken Position gegenüber der nachgelagerten Marktgegenseite (Reisebüros) Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      5. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    9. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    10. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    11. Jan Hansen
      1. Praxisrelevanz des auswirkungsorientierten Ansatzes Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Grundlagen für die Annahme des mutmaßlichen künftigen Verhaltens Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ausblick Kein Zugriff Jan Hansen
  3. Jan Hansen
    1. Berücksichtigung des mutmaßlichen künftigen Verhaltens Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Grundlagen für die Prognose Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Jan Hansen
      1. Ableitungen aus der Marktstruktur Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Ableitung aus unternehmensinternen Daten Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
5. 1. Jan Hansen
    1. Ältere Entscheidungspraxis Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Standpunkt der Monopolkommission Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Rethmann/Tönsmeier/Köthen Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Weltbild/Hugendubel/Weiland Kein Zugriff Jan Hansen
    5. Praktiker/Max Bahr Kein Zugriff Jan Hansen
    6. EDEKA/Tengelmann Kein Zugriff Jan Hansen
    7. GEA Dutch Holding/Bloksma Kein Zugriff Jan Hansen
    8. Mid Europa Partners/Disa Kein Zugriff Jan Hansen
    9. Jan Hansen
      1. Veränderung in der Behandlung von Substitutionsbeziehungen Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Keine Anhaltspunkte für eine auswirkungsorientierte Analyse Kein Zugriff Jan Hansen
  2. Jan Hansen
    1. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Jan Hansen
      1. Prüfung der Substitutionsbeziehungen Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Feststellung von Preiswirkungen des Zusammenschlusses Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Philip Morris/Papastratos Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Oracle/PeopleSoft Kein Zugriff Jan Hansen
    5. Bayer/Roche Kein Zugriff Jan Hansen
    6. Siemens/VA Tech Kein Zugriff Jan Hansen
    7. Novartis/Hexal Kein Zugriff Jan Hansen
    8. Jan Hansen
      1. Prüfung durch die Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    9. Jan Hansen
      1. Substitutionsbeziehungen als Kriterium für Preiswirkungen des Zusammenschlusses Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Substitutionsbeziehungen als Strukturkriterium Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
  3. Gegenüberstellung der Entscheidungspraxis von Kommission und Bundeskartellamt Kein Zugriff Seiten 188 - 190 Jan Hansen
6. 1. Jan Hansen
    1. Jan Hansen
      1. Überblick Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Nachfrageseite Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Angebotseite Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Kalibrierung Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Erwartungen an Simulationsmodelle Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Rezeption der Simualtionsmodelle Kein Zugriff Jan Hansen
  2. Volvo/Scania Kein Zugriff Seiten 194 - 195 Jan Hansen
  3. Jan Hansen
    1. Zusammenschluss Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Beschreibung des Simulationsmodells Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Bedeutung des Simulationsmodells in der Entscheidung Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
  4. Philip Morris/Papastratos Kein Zugriff Seiten 198 - 199 Jan Hansen
  5. Jan Hansen
    1. Beschreibung des Simulationsmodells Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Bedeutung des Simulationsmodells in der Entscheidung Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
  6. Jan Hansen
    1. Beschreibung des Simulationsmodells Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Bedeutung des Simulationsmodells in der Entscheidung Kein Zugriff Jan Hansen
  7. Jan Hansen
    1. Beschreibung des Simulationsmodells Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Bedeutung des Simulationsmodells in der Entscheidung Kein Zugriff Jan Hansen
  8. Jan Hansen
    1. Horizontale Auswirkungen Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Vertikale Auswirkungen Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Bedeutuxng der Simulationsmodelle in der Entscheidung Kein Zugriff Jan Hansen
  9. Jan Hansen
    1. Beschreibung des Simulationsmodells Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Bedeutung des Simulationsmodells in der Entscheidung Kein Zugriff Jan Hansen
  10. Rewe/Adeg Kein Zugriff Seiten 207 - 207 Jan Hansen
  11. Jan Hansen
    1. Jan Hansen
      1. Empirische Bedeutung der Simulationsmodelle Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Anwendungsbereich der Simulationsmodelle Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Gewichtung der Ergebnisse der Simulationsmodelle in den Entscheidungen Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Die Auseinandersetzung mit „fremden“ Simulationsmodellen Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Jan Hansen
      1. Die Kernaussage eines Simulationsmodells Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Substitutionsbeziehungen und Marktanteile als eigentliche Determinanten des Ergebnisses der Simulation Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Praxis der Kommission Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Das Simulationsmodell für den skandinavischen Energiemarkt („MARS“) als Sonderfall Kein Zugriff Jan Hansen
      5. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Gegenüberstellung der Entscheidungspraxis von Kommission und Bundeskartellamt Kein Zugriff Jan Hansen
7. 1. Jan Hansen
    1. Abhilfemaßnahmen und auswirkungsorientierter Ansatz Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Bedeutung der Abhilfemaßnahmen in der Entscheidungspraxis Kein Zugriff Jan Hansen
  2. Jan Hansen
    1. Strukurbezug und „laufende Verhaltenskontrolle“ als Grenzen Kein Zugriff Jan Hansen
    2. RWE/VEW Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Ajinomoto/Orsan Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Getinge/Heraeus Kein Zugriff Jan Hansen
    5. Federal Mogul/Alcan Kein Zugriff Jan Hansen
    6. Jüngere Entscheidungspraxis Kein Zugriff Jan Hansen
    7. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
  3. Jan Hansen
    1. Vorgaben der Rechtsprechung zu Nebenbestimmungen Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Jan Hansen
      1. Zusammenschluss und Abhilfemaßnahmen Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Inco/Falconbridge Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Metso/Aker Kvaerner Kein Zugriff Jan Hansen
    5. Johnson & Johnson/Pfizer Consumer Healthcare Kein Zugriff Jan Hansen
    6. Jan Hansen
      1. Zusammenschluss und Abhilfemaßnahmen Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Jan Hansen
        Strukturelle Wirkung der Abhilfemaßnahmen Kein Zugriff Jan Hansen
        Auswirkungsorientierte Begründung der Abhilfemaßnahmen Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    7. Jan Hansen
      1. Zusammenschluss und Abhilfemaßnahmen Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    8. Piaggio/Aprilia Kein Zugriff Jan Hansen
    9. Jan Hansen
      1. Zusammenschluss und Abhilfemaßnahmen Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Ergebnis Kein Zugriff Jan Hansen
    10. Jan Hansen
      1. Zusammenschluss und Abhilfemaßnahmen Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Stellungnahme Kein Zugriff Jan Hansen
  4. Jan Hansen
    1. Jan Hansen
      1. In der Kommissionspraxis überwiegen strukturell wirkende Veräußerungszusagen Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Verhaltenszusagen als unterstützende Abhilfemaßnahme Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Verhaltenszusagen als Kern der Abhilfemaßnahmen Kein Zugriff Jan Hansen
    2. Jan Hansen
      1. Überblick Kein Zugriff Jan Hansen
      2. Entkoppelung von Marktstruktur und Marktverhalten Kein Zugriff Jan Hansen
      3. Regulierung statt Wettbewerb Kein Zugriff Jan Hansen
      4. Die „strukturorientierten“ Verhaltenszusagen Kein Zugriff Jan Hansen
      5. Verhaltenszusagen oder Veräußerungszusagen: Ausblick Kein Zugriff Jan Hansen
    3. Vorwiegender Anwendungsbereich der auswirkungsorientierten Gestaltung der Abhilfemaßnahmen Kein Zugriff Jan Hansen
    4. Gegenüberstellung der Entscheidungspraxis von Kommission und Bundeskartellamt Kein Zugriff Jan Hansen
1. Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 249 - 251 Jan Hansen
2. Ausblick Kein Zugriff Seiten 251 - 252 Jan Hansen
Hinweis zu den zitierten Entscheidungen: Kein Zugriff Seiten 253 - 253 Jan Hansen
Literaturverzeichnis: Kein Zugriff Seiten 253 - 258 Jan Hansen
Veröffentlichungen und Bekanntmachungen von Kommission und Bundeskartellamt Kein Zugriff Seiten 259 - 260 Jan Hansen

Fusionskontrollpraxis von Bundeskartellamt und EG-Kommission

Zusammenfassung

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