Materielle Fusionskontrolle auf digitalen Märkten

Dr. Tobias Gawaz

doi:10.5771/9783748967224

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Monographie Kein Zugriff

Materielle Fusionskontrolle auf digitalen Märkten

Branchenspezifische Herausforderungen und Reformansätze für das materielle Untersagungskriterium im europäischen und deutschen Fusionskontrollrecht

Autor:innen:
Reihe:: Wirtschaftsrecht und Wirtschaftspolitik, Band 330
Verlag:: 2025

Zusammenfassung

In den vergangenen zwei Jahrzehnten haben die fünf weltweit größten Digitalunternehmen eine Vielzahl von Akquisitionen vorgenommen, ohne dass ein Zusammenschluss von der Europäischen Kommission oder dem Bundeskartellamt im Rahmen der Fusionskontrolle untersagt worden wäre. Rückblickend werden zahlreiche dieser Transaktionen als wettbewerblich sehr problematisch eingestuft. Die Arbeit analysiert auf Grundlage der wettbewerbsökonomischen Besonderheiten digitaler Plattformmärkte sowie der spezifischen Erwerbsstrategien großer Digitalunternehmen die Eignung des SIEC-Tests im europäischen und deutschen Fusionskontrollrecht. Dabei werden Lösungsansätze sowohl de lege lata als auch de lege ferenda erörtert.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-7560-3659-2
ISBN-Online: 978-3-7489-6722-4
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Wirtschaftsrecht und Wirtschaftspolitik
Band: 330
Sprache: Deutsch
Seiten: 350
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Vorwort Kein Zugriff
2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
1. A. Hinführung zur Thematik Kein Zugriff
2. B. Untersuchungsgegenstand Kein Zugriff
3. C. Gang der Untersuchung Kein Zugriff
1. 1. I. Begriff der digitalen Plattform Kein Zugriff
  2. 1. 1. Netzwerkeffekte Kein Zugriff
    2. 2. Größenvorteile Kein Zugriff
    3. 3. Unentgeltlichkeit digitaler Geschäftsmodelle Kein Zugriff
    4. 1. a. Incumbency-Vorteil, Lock-In-Effekt, Kippen der Märkte Kein Zugriff
      2. b. Multi Homing als Korrektiv Kein Zugriff
      3. c. Bestreitbarkeit konzentrierter Digitalmärkte Kein Zugriff
  3. III. Konsequenz für fehlerhafte Fusionskontrollentscheidungen Kein Zugriff
2. 1. I. Marktverhältnisse am Beispiel der Big Five Kein Zugriff
  2. 1. 1. aa. Preiserhöhungen Kein Zugriff
        bb. Verbrauchernachteile aufgrund von Preisvariabilität Kein Zugriff
      2. b. Qualitätsbezogene Wohlfahrtsverluste Kein Zugriff
      3. aa. Wettbewerbsbehinderungen durch Datenhoheit Kein Zugriff
        bb. Datenschutzrechtliche Gefahren Kein Zugriff
        cc. Gezielte Ausbeutung (vulnerabler) Konsumenten Kein Zugriff
      4. d. Verringerte Produktvielfalt Kein Zugriff
    2. 1. a. Digitalmärkte und demokratische Prozesse Kein Zugriff
      2. b. Berücksichtigungsfähigkeit in der Fusionskontrolle Kein Zugriff
3. 1. I. Charakteristika der Zielunternehmen Kein Zugriff
  2. 1. 1. a. Erwerb von Instagram und WhatsApp als Absicherungsstrategie Kein Zugriff
      2. aa. Killer Acquisitions und deren Relevanz im Digitalbereich Kein Zugriff
        bb. Abgrenzung zu Killer Acquisitions Kein Zugriff
    2. 1. a. Begriff des digitalen Ökosystems Kein Zugriff
      2. b. Motivation zur Bildung von Ökosystemen Kein Zugriff
      3. c. Erwerb von DoubleClick als Wachstumskatalysator Kein Zugriff
  3. 1. 1. Formell: Aufgreifschwellen, Art. 22 FKVO, Marktstrukturmissbrauch Kein Zugriff
    2. 2. Materiell: Trotz Prüfungskompetenz keine Untersagung Kein Zugriff
4. D. Zwischenfazit Kein Zugriff
1. 1. 1. 1. Dynamischer Wettbewerbsdruck als disziplinierender Faktor Kein Zugriff
    2. 1. aa. Ökonomischen Grundlagen Kein Zugriff
        bb. Bedeutung für Digitalmärkte Kein Zugriff
      2. aa. Konsolidierung von Wissen und Fertigkeiten Kein Zugriff
        bb. Innovationsanreiz durch Verringerung von Spillover-Effekt Kein Zugriff
        cc. Innovationsanreiz durch Exit-Strategie Kein Zugriff
      3. aa. Theorie der Kill Zone Kein Zugriff
        bb. Interessengeleitete Ausrichtung der Entwicklungstätigkeit Kein Zugriff
        cc. Ersparnis eigener Innovationsbemühungen Kein Zugriff
    3. 3. Zwischenbefund Kein Zugriff
  2. 1. 1. aa. Unionsrecht Kein Zugriff
        bb. Deutsches Recht Kein Zugriff
      2. aa. Der Fall Facebook/WhatsApp Kein Zugriff
        bb. Der Fall Google/DoubleClick Kein Zugriff
        cc. Einordnung Kein Zugriff
      3. c. Prognoseschwierigkeiten auf Digitalmärkten stehen der Schadenstheorie des Wegfalls potentiellen Wettbewerbs entgegen Kein Zugriff
    2. 1. a. Keine praktische Relevanz bei digitalen Zusammenschlüssen Kein Zugriff
      2. aa. Einstellung bestehender Forschungsprojekte Kein Zugriff
        (1) Die Fälle Dow/DuPont und Bayer/Monsanto Kein Zugriff
        (2) Rezeption der Entscheidungen Kein Zugriff
      3. aa. Übertragbarkeit bereits erprobter Schadenstheorien Kein Zugriff
        bb. Weiterentwicklungsbedarf Kein Zugriff
    3. 1. a. Die neuen Merger-Guidelines der CMA Kein Zugriff
      2. aa. Entscheidung der CMA Kein Zugriff
        bb. Entscheidung des österreichischen Kartellgerichts Kein Zugriff
        cc. Vergleich Kein Zugriff
  3. III. Zusammenfassende Schlussfolgerung Kein Zugriff
2. 1. 1. 1. (1) Relevanz von Big Data Kein Zugriff
        (2) Daten als gemeinsam nutzbarer Inputfaktor Kein Zugriff
        bb. …durch modulare Konzeption Kein Zugriff
      2. b. Technische Kopplungseffizienzen Kein Zugriff
      3. c. Koordinationsvorteile und Risikoverteilung Kein Zugriff
      4. d. Cournot-Effekte Kein Zugriff
      5. e. Synergien aus Konsumentensicht Kein Zugriff
    2. 1. (1) Bündelung und Kopplung Kein Zugriff
        (2) Weitergehende Sortimentseffekte Kein Zugriff
        (3) Marktübergreifende Netzwerkeffekte und Verbundvorteile Kein Zugriff
        (4) Strategie des Platform Envelopments Kein Zugriff
        (1) Aggregationsvorteile Kein Zugriff
        (2) Datengetriebene Netzwerkeffekte Kein Zugriff
        (3) Spezifische Eignung der Datensätze Kein Zugriff
        cc. …durch künstliche Einschränkung von Interoperabilität Kein Zugriff
        dd. …durch Selbstbevorzugung Kein Zugriff
        ee. …durch eine Verlustpreisstrategie Kein Zugriff
      2. aa. Zugangskontrolle zu Nutzern Kein Zugriff
        bb. Zugangskontrolle zu Produkt- und Dienstleistungsmärkten Kein Zugriff
      3. c. Anstieg des Preisniveaus aufgrund von Konsumationssynergien Kein Zugriff
    3. 3. Zwischenbefund Kein Zugriff
  2. 1. 1. Positive Grundannahme, hohe Beweisanforderungen Kein Zugriff
    2. 1. aa. Vertikale Abschottung von Inputfaktoren Kein Zugriff
        bb. Vertikale Abschottung von Kunden Kein Zugriff
        cc. Konglomerate Abschottung durch Kopplung/Bündelung Kein Zugriff
      2. aa. Zugang zu wettbewerbsrelevanten Daten Kein Zugriff
        bb. Zusammenschlussbedingte Datenaggregation Kein Zugriff
      3. aa. Der Fall Meta/Kustomer Kein Zugriff
        bb. Der Fall Microsoft/Activision Kein Zugriff
        cc. Der Fall Booking/eTraveli Kein Zugriff
  3. 1. 1. Traditionelle Schwerpunktsetzung Kein Zugriff
    2. 1. a. Marktübergreifende Systemvorteile… Kein Zugriff
      2. b. …in der Entscheidungspraxis Kein Zugriff
      3. aa. Exklusivität der Datensätze Kein Zugriff
        bb. Datenaggregationsvorteile Kein Zugriff
        cc. Wettbewerbsbedenken nicht durch sonstige Datenregeln ausgeräumt Kein Zugriff
  4. IV. Zusammenfassende Schlussfolgerung Kein Zugriff
3. C. Zwischenfazit Kein Zugriff
1. 1. I. Auswirkungen auf positive Wettbewerbseffekte Kein Zugriff
  2. II. Verfügbarkeit von Risikokapital Kein Zugriff
  3. III. Fusionsfreiheit Kein Zugriff
  4. IV. Zwischenbefund Kein Zugriff
2. 1. I. Intervention auf Grundlage des Unternehmenswerts Kein Zugriff
  2. II. Freigabe nur bei öffentlichem Interesse Kein Zugriff
  3. III. Horizontales Zusammenschluss-Moratorium Kein Zugriff
3. 1. 1. 1. a. Darstellung des Vorschlags Kein Zugriff
      2. b. Bewertung Kein Zugriff
    2. 1. a. Darstellung des Vorschlags Kein Zugriff
      2. b. Bewertung Kein Zugriff
  2. 1. 1. aa. Berücksichtigung des Kannibalisierungseffekts (Borreau/De Streel) Kein Zugriff
        bb. Horizontale Zusammenschlusskontrolle innerhalb eines Nutzerraums (Crémer et al.) Kein Zugriff
      2. aa. Identifizierung des Disruptionspotentials Kein Zugriff
        bb. Zusammenschlussbedingter Schaden Kein Zugriff
        cc. Erheblichkeit und Effizienzberücksichtigung Kein Zugriff
      3. c. Vorteile des Vorschlags Kein Zugriff
      4. aa. Weiter Handlungsspielraum unter dem SIEC-Test Kein Zugriff
        bb. Wertungen des Falls Kommission/CK Telecoms Kein Zugriff
        cc. Vergleich mit dem Vereinigten Königreich Kein Zugriff
        dd. Anwendbarkeit im deutschen Recht Kein Zugriff
      5. e. Umsetzung des Vorschlags Kein Zugriff
    2. 1. aa. Stärkung eines etablierten Ökosystems Kein Zugriff
        bb. Auswirkungen des gestärkten Ökosystems Kein Zugriff
        cc. Erheblichkeit und Effizienzberücksichtigung Kein Zugriff
        dd. Abkehr von positiver Grundannahme bei konglomeraten Fusionen Kein Zugriff
      2. b. Vorteile des Vorschlags Kein Zugriff
      3. c. Vereinbarkeit mit dem geltenden Rechtsrahmen Kein Zugriff
      4. d. Umsetzung des Vorschlags Kein Zugriff
    3. 1. aa. Disruptionspotential von WhatsApp Kein Zugriff
        bb. Sinken der Innovationsanreize Kein Zugriff
      2. aa. Stärkung des Google-Ökosystems Kein Zugriff
        bb. Stärkung von Googles Marktstellung Kein Zugriff
4. 1. I. Einführung einer ex post-Kontrolle Kein Zugriff
  2. 1. 1. Beweislastumkehr Kein Zugriff
    2. 1. a. Pauschale Absenkung Kein Zugriff
      2. b. Balance-of-Harms-Ansatz Kein Zugriff
      3. c. Bewertung Kein Zugriff
  3. 1. 1. a. Sachlicher und personaler Anwendungsbereich Kein Zugriff
      2. b. Realistische Möglichkeit Kein Zugriff
      3. c. Vermutungswirkung Kein Zugriff
    2. 2. Vorteile des Vorschlags Kein Zugriff
    3. 1. a. Unionsrecht Kein Zugriff
      2. b. Deutsches Recht Kein Zugriff
1. A. Problemaufriss Kein Zugriff
2. 1. I. Wegfall eines zukünftigen Wettbewerbers (defensive Strategie) Kein Zugriff
  2. II. Stärkung digitaler Ökosysteme (expansive Strategie) Kein Zugriff
3. C. Problemlösung Kein Zugriff
Ausblick Kein Zugriff Seiten 321 - 324
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 325 - 350

Materielle Fusionskontrolle auf digitalen Märkten

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