, to see if you have full access to this publication.
Book Titles No access

Zusatzarbeit und Vergütungsfilz

Die gesellschaftsrechtlichen Grenzen beim Abschluss von (Beratungs-) Verträgen mit Organpersonen
Authors:
Publisher:
 2009


Bibliographic data

Copyright year
2009
ISBN-Print
978-3-8329-4580-0
ISBN-Online
978-3-8452-1642-3
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Nomos Universitätsschriften - Recht
Volume
629
Language
German
Pages
269
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
  2. Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 18
  3. Einleitung No access Pages 19 - 26
        1. Sachverhalt No access
        2. Die Entscheidung des BGH No access
        1. Sachverhalt No access
        2. Die Entscheidung des BGH No access
        1. Sachverhalt No access
        2. Die Entscheidung des BGH No access
        1. Sachverhalt No access
        2. Die Entscheidung des BGH No access
        1. Sachverhalt No access
        2. Die Entscheidung des BGH No access
        1. Sachverhalt No access
        2. Die Entscheidung des OLG Köln No access
        1. Sachverhalt No access
        2. Die Entscheidung des LG Stuttgart No access
        1. Sachverhalt No access
        2. Die Entscheidung des OLG Hamburg No access
      1. Beratung stellt einen Teil der Aufsichtsratstätigkeit dar No access Pages 46 - 48
      2. Beratung gehört nicht zu den Aufgaben des Aufsichtsrats No access Pages 48 - 49
      1. Beratungsgegenstand No access Pages 49 - 53
        1. Herrschende Meinung No access
        2. Kritik aus der Literatur an der herrschenden Meinung No access
    1. Nachträgliche Konkretisierung No access Pages 56 - 58
        1. Der Vertrag verliert nur für die Dauer der Amtstätigkeit die Wirkung No access
        2. Nichtigkeit des Vertrags No access
        1. Für eine Anwendung des § 114 AktG No access
        2. Die Gegenposition No access
    1. Beratung als Teil der Organtätigkeit No access Pages 61 - 64
      1. Kritik an den Kriterien von Rechtsprechung und Literatur bezüglich der Abgrenzungskriterien und dem sogenannten „Konkretisierungspostulat“ No access Pages 64 - 69
        1. strenge Auslegung der §§ 113, 114 AktG No access
        2. Anhaltspunkte aus § 90 Abs. 1 AktG, § 111 Abs. 1 AktG No access
          1. Handelt es sich um Beratung oder um aktives Tätigwerden? No access
            1. Beruf des Aufsichtsratsmitglieds No access
            2. Beratung hinsichtlich des „Ob“ oder des „Wie“ eines Vorhabens No access
      2. Formulierung der Verträge No access Pages 79 - 80
      3. Fazit No access Pages 80 - 81
      1. Anforderungen No access Pages 81 - 82
      2. Ermessen No access Pages 82 - 83
    2. Nachträgliche Konkretisierung No access Pages 83 - 85
      1. Begründung des Ergebnisses im Hinblick auf Sinn und Zweck der §§ 113, 114 AktG und auf die Interessenlage No access Pages 85 - 86
      2. Dogmatische Begründung No access Pages 86 - 87
        1. § 114 Abs. 2 Satz 1 AktG No access
        2. Schadensersatzansprüche No access
        1. ungerechtfertigte Bereicherung No access
        2. Schadensersatzanspruch aus §§ 280, 311, 241 BGB No access
      1. Einführung No access Pages 92 - 93
      2. Rechtsprechung No access Pages 93 - 94
        1. Ansicht von Vollmer/Maurer No access
        2. Die übrige Literatur No access
        1. Allgemein No access
        2. Bewertung der „Beratungsverträge“ aus der Rechtsprechung No access
        3. Fazit No access
        1. Die ablehnende Auffassung No access
        2. Die restriktive Anwendung der Normen (Variante 1) No access
        3. Die restriktive Anwendung der Normen (Variante 2) No access
        4. Die Differenzierung nach dem Leistungserbringer No access
        5. Die Anwendung der Normen bei einer Minderheitsbeteiligung No access
      1. Stellungnahme No access Pages 109 - 116
      2. Rückzahlungsanspruch No access Pages 116 - 120
        1. Die Auffassung gegen die Anwendbarkeit der §§ 113, 114 AktG No access
        2. Die Argumente für die Anwendbarkeit No access
        1. Einflussmöglichkeiten No access
          1. Allgemein No access
          2. Vertragsschluss zwischen der abhängigen Gesellschaft und einem Mitglied des Aufsichtsrats der herrschenden Gesellschaft No access
          3. Vertragsschluss zwischen der herrschenden Gesellschaft und einem Mitglied des Aufsichtsrats der beherrschten Gesellschaft No access
          4. Vorstandsdoppelmandate No access
      1. Problemaufriss und Stand der Diskussion No access Pages 129 - 130
        1. Anwendbarkeit des § 114 AktG No access
        2. Anwendbarkeit des § 113 AktG No access
        3. Ausnahmetatbestände No access
      1. Verhinderung einer Doppelvergütung No access Pages 133 - 133
      2. Wahrung der Kompetenzordnung No access Pages 133 - 134
      3. Vermeidung des Abflusses von Kapital No access Pages 134 - 134
      4. Verhindern einer Selbstbedienung No access Pages 134 - 134
      5. Aufdeckung von Verflechtungen, Gewährleistung einer effektiven Kontrolle No access Pages 134 - 135
      6. Zwischenergebnis No access Pages 135 - 135
      1. § 84 Abs. 1 Satz 5 AktG No access
      2. § 112 AktG No access Pages 136 - 136
    1. Die Zulässigkeit eines Beratungsvertrags mit einem Vorstandsmitglied No access Pages 136 - 137
      1. Anwendbarkeit des § 112 AktG No access Pages 137 - 140
      2. Kollision mit Organpflichten? No access Pages 140 - 141
      1. Geschäftsführer No access Pages 142 - 144
      2. Gesellschafter No access Pages 144 - 145
        1. obligatorischer und fakultativer Aufsichtsrat No access
        2. Aufgaben No access
      3. weitere Organe No access Pages 147 - 148
      1. Beratung als Organpflicht No access Pages 148 - 150
        1. Sinn und Zweck der §§ 113, 114 AktG bei der GmbH mit obligatorischem Aufsichtsrat No access
        2. Abgrenzung No access
        3. Abweichungsmöglichkeiten No access
        4. Anwendbarkeit der §§ 113, 114 AktG bei der Bestellung eines Aufsichtsratsmitglieds in den Beirat? No access
        1. Sinn und Zweck der §§ 113, 114 AktG bei einer GmbH mit fakultativem Aufsichtsrat No access
          1. Übertragung der Vergütungskompetenz auf den Aufsichtsrat No access
          2. Genehmigung durch die Gesellschafterversammlung bei Verstoß gegen § 113 AktG No access
          3. Zustimmung der Gesellschafterversammlung No access
          4. Übertragung der Vergütungskompetenz auf die Geschäftsführer No access
        2. Abgrenzung No access
        3. Konkretisierung des Vertragsgegenstands No access
        4. Anwendbarkeit der §§ 113, 114 AktG bei der Bestellung eines Aufsichtsratsmitglieds in den Beirat No access
      1. Obligatorischer Aufsichtsrat No access Pages 165 - 166
        1. § 105 AktG No access
        2. § 111 Abs. 4 Satz 1 AktG No access
        3. Folgerungen No access
      1. Handelt es sich de facto um einen Aufsichtsrat? No access Pages 170 - 171
      2. Analoge Anwendung der §§ 113, 114 AktG No access Pages 171 - 173
    1. Empfehlungen für die kautelarjuristische Praxis No access Pages 173 - 174
        1. Überblick über die in diesem Zusammenhang relevante Rechtsprechung und Literatur zum Beirat einer Publikumsgesellschaft No access
        2. Die analoge Anwendbarkeit der §§ 113, 114 AktG No access
      1. Beratungsvertrag mit einem Aufsichtsratsmitglied einer „normalen“ Personenhandelsgesellschaft No access Pages 181 - 181
      1. Problemaufriss No access Pages 181 - 182
      2. Lösung über §§ 113, 114 AktG analog No access Pages 182 - 183
        1. Einleitung No access
        2. Die Rechtsprechung des BGH zu Unterlassungsklagen No access
        3. Die Ansichten der Literatur No access
          1. Allgemeine Anmerkungen No access
            1. Einzelgeschäftsführung No access
            2. Gesamtgeschäftsführung No access
            3. Ressortverteilung No access
          2. Die Möglichkeit der Erhebung einer Unterlassungsklage bei einem Vertragsschluss mit einem nicht geschäftsführenden Gesellschafter No access
          3. Erlass einer einstweiligen Verfügung No access
          4. Transparenzerfordernis No access
    1. Struktur einer Genossenschaft No access Pages 198 - 200
      1. Beratungsaufgabe des Aufsichtsrats No access Pages 200 - 201
          1. Argumentation des OLG Naumburg No access
          2. Die Ansichten in der Literatur No access
          3. Stellungnahme No access
            1. Die Ansicht in der Literatur No access
            2. Stellungnahme No access
          1. Folgerungen für die Abgrenzung No access
    1. Einleitung No access Pages 210 - 211
        1. Allgemeine Anmerkungen zu § 57 AktG No access
          1. Die von Rechtsprechung und Literatur entwickelten Kriterien No access
          2. Stellungnahme und Übertragung auf die hier diskutierte Fragestellung No access
      1. Verträge mit Aktionären vor dem Hintergrund des § 93 AktG No access Pages 218 - 219
        1. Anwendbarkeit der Business Judgment Rule No access
        2. Das Vorliegen einer Pflichtverletzung No access
        3. Die Durchsetzung des Schadensersatzanspruchs No access
      1. Schadensersatzanspruch gegen das Aufsichtsratsmitglied, mit dem der Vertrag geschlossen wurde No access Pages 226 - 228
      2. Schadensersatzanspruch die Aufsichtsratsmitglieder, die gemäß § 114 AktG dem Vertrag zugestimmt haben No access Pages 228 - 229
      3. Schadensersatzanspruch gegen Aufsichtsratsmitglieder bei Verträgen, die nicht dem Anwendungsbereich des § 114 AktG unterfallen No access Pages 229 - 231
      4. Fazit No access Pages 231 - 231
    2. Verträge mit Vorstandsmitgliedern No access Pages 231 - 234
    1. Entwicklung und Bedeutung des Deutschen Corporate Governance Kodex No access Pages 235 - 237
      1. Die bestehenden Empfehlungen No access Pages 237 - 238
      2. Sind die Empfehlungen ausreichend? No access Pages 238 - 240
        1. Festlegung einer Mindestzahl unabhängiger Aufsichtsratsmitglieder No access
        2. Festlegung von Zustimmungsvorbehalten für Geschäfte mit Aufsichtsratsmitgliedern No access
        3. Aufnahme von Unabhängigkeitskriterien in die Satzung No access
        4. Unvereinbarkeit von Aufsichtsratsmandat und Beratungsvertrag No access
        5. Zustimmung durch die Hauptversammlung No access
        6. Einbeziehung von Umgehungstatbeständen und Konzernsachverhalten No access
        7. Festlegung eines noch zulässigen Verhältnisses von Aufsichtsratsvergütung und Beratungshonorar No access
        8. Kombination der oben dargelegten Ansätze No access
      1. Zustimmungskompetenz der Hauptversammlung No access Pages 249 - 250
      2. Ausdrückliche Einbeziehung von Umgehungs- und Konzernsachverhalten No access Pages 250 - 251
      3. Ausdehnung des Anwendungsbereichs des § 114 AktG auch auf sonstige Verträge No access Pages 251 - 251
      4. Verbot von Beratungsverträgen No access Pages 251 - 253
    1. Ergebnisse No access Pages 253 - 258
  4. Literaturverzeichnis No access Pages 259 - 269

Similar publications

from the topics "Commercial Law & Business Law & Corporate Law"
Cover of book: Der forderungslose Anfechtungsgegner
Book Titles No access
Paul Goes
Der forderungslose Anfechtungsgegner
Cover of book: Mehrfachbeteiligungen an Personengesellschaften
Book Titles No access
Hannah Stieghorst-Roggermaier
Mehrfachbeteiligungen an Personengesellschaften
Cover of book: Questioning the Role of Competition Law in the 21st Century
Edited Book No access
Ranjana Andrea Achleitner, Eva Fischer, Lena Hornkohl, Bernadette Zelger
Questioning the Role of Competition Law in the 21st Century