BI-Portfoliocontrolling - Konzeption, Methodik und Softwareunterstützung

PD Dr. Frank Bensberg

doi:10.5771/9783845224206

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Bibliographic data

Edition: 1/2010
Copyright year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5253-2
ISBN-Online: 978-3-8452-2420-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Controlling Praxis
Language: German
Pages: 303
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8 Frank Bensberg
Inhaltsverzeichnis No access Pages 9 - 12 Frank Bensberg
Abbildungsverzeichnis No access Pages 13 - 16 Frank Bensberg
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 17 - 20 Frank Bensberg
Verzeichnis der wichtigsten Symbole No access Pages 21 - 22 Frank Bensberg
1. Problemstellung und Zielsetzung No access Pages 23 - 26 Frank Bensberg
2. 1. Eigenschaften bestehender Forschungsansätze No access Pages 26 - 30 Frank Bensberg
  2. Formulierung des Forschungsdesigns No access Pages 30 - 34 Frank Bensberg
3. Gang der Untersuchung No access Pages 34 - 38 Frank Bensberg
1. Begriffliche Grundlagen No access Pages 39 - 41 Frank Bensberg
2. 1. Frank Bensberg
    1. Überblick No access Frank Bensberg
    2. Bereitstellungsschicht No access Frank Bensberg
    3. Dialog- und Analyseschicht No access Frank Bensberg
  2. Frank Bensberg
    1. Entscheidungsprozessorientierung als Herausforderung der BI-Gestaltung No access Frank Bensberg
    2. Frank Bensberg
      1. Erweitertes BI-Vorgehensmodell No access Frank Bensberg
      2. Entwicklungs- und Reengineeringmodell No access Frank Bensberg
    3. Bewertung der Vorgehensmodelle No access Frank Bensberg
  3. Frank Bensberg
    1. Gestaltungsoptionen No access Frank Bensberg
    2. Organisationsmodell für BI-Center No access Frank Bensberg
    3. Tätigkeitsfelder der BI-Portfolioplanung No access Frank Bensberg
3. Bewertung dispositiver Informationssysteme No access Pages 71 - 71 Frank Bensberg
4. 1. Aufgabeninhärente Problemfelder No access Pages 71 - 79 Frank Bensberg
  2. Ansätze und Befunde der Evaluationsforschung No access Pages 79 - 84 Frank Bensberg
  3. Frank Bensberg
    1. Überblick No access Frank Bensberg
    2. Kostenorientierte Bewertungsverfahren No access Frank Bensberg
    3. Nutzenorientierte Bewertungsverfahren No access Frank Bensberg
    4. Kombinierte Bewertungsverfahren No access Frank Bensberg
5. Fazit No access Pages 94 - 96 Frank Bensberg
1. Konzeptioneller Bezugsrahmen No access Pages 97 - 97 Frank Bensberg
2. Frank Bensberg
  1. Frank Bensberg
    1. Anforderungskriterien und Abgrenzung relevanter Theoriefelder No access Frank Bensberg
    2. Soziotechnische Theorieperspektive No access Frank Bensberg
3. Tätigkeitstheoretische Rezeption dispositiver Informationssysteme No access Pages 106 - 106 Frank Bensberg
4. 1. Positionsbestimmung der Tätigkeitstheorie No access Pages 106 - 109 Frank Bensberg
  2. Eigenschaften von Werkzeugen in der Tätigkeitstheorie No access Pages 109 - 112 Frank Bensberg
  3. Dynamische Strukturelemente der Tätigkeit No access Pages 112 - 115 Frank Bensberg
  4. Frank Bensberg
    1. Dispositive Informationssysteme als psychischtechnische Werkzeuge No access Frank Bensberg
    2. Beschreibungsmodell für soziotechnische Entscheidungsprozesse No access Frank Bensberg
  5. Implikationen für die Bewertung der Entscheidungsunterstützung No access Pages 129 - 130 Frank Bensberg
5. Zielsetzung und Aufträge des BI-Portfoliocontrollings No access Pages 130 - 130 Frank Bensberg
6. Frank Bensberg
  1. Intentionale und funktionelle Elemente des BI-Portfoliocontrollings No access Frank Bensberg
7. Methoden und Instrumente des BI-Portfoliocontrollings No access Pages 137 - 137 Frank Bensberg
8. 1. Frank Bensberg
    1. Effektivitätsbewertung No access Frank Bensberg
    2. Effizienzbewertung No access Frank Bensberg
  2. Schwachstellenanalyse No access Pages 159 - 161 Frank Bensberg
  3. Frank Bensberg
    1. Handlungsmuster No access Frank Bensberg
    2. Ableitung von Arbeitsaufträgen No access Frank Bensberg
    3. Implikationen für die Steuerung und Kontrolle No access Frank Bensberg
9. Institutionalisierung des BI-Portfoliocontrollings No access Pages 171 - 174 Frank Bensberg
10. Fazit No access Pages 174 - 174 Frank Bensberg
1. Konstruktionsleitende Anforderungskriterien No access Pages 175 - 177 Frank Bensberg
2. Grundkonzept der Methodik No access Pages 177 - 181 Frank Bensberg
3. Prozessorientierte Darstellung der Methodik No access Pages 181 - 181 Frank Bensberg
4. 1. Frank Bensberg
    1. Rahmenprozess No access Frank Bensberg
    2. Terminfindung für fixierbare Entscheidungstätigkeiten No access Frank Bensberg
    3. Terminfindung für rekonstruktive Entscheidungstätigkeiten No access Frank Bensberg
  2. Frank Bensberg
    1. Rahmenprozess No access Frank Bensberg
    2. Ableitung der Instrumentsequenz No access Frank Bensberg
    3. Ableitung der Konzeptsequenz No access Frank Bensberg
    4. Durchführung der Bewertung No access Frank Bensberg
  3. Frank Bensberg
    1. Rahmenprozess No access Frank Bensberg
    2. Erstellung des Portfolioberichts No access Frank Bensberg
    3. Erstellung des Detailberichts No access Frank Bensberg
  4. Auftragsableitung No access Pages 213 - 216 Frank Bensberg
  5. Frank Bensberg
    1. Rahmenprozess No access Frank Bensberg
    2. Ausführung von Reproduktionsaufträgen No access Frank Bensberg
    3. Ausführung von Rekonstruktionsaufträgen No access Frank Bensberg
    4. Ausführung von Outpacingaufträgen No access Frank Bensberg
  6. Frank Bensberg
    1. Abwicklung von BI-Projektaufträgen No access Frank Bensberg
    2. Kontrollprozess No access Frank Bensberg
    3. Erstellung des Kontrollberichts No access Frank Bensberg
5. Fazit No access Pages 238 - 238 Frank Bensberg
1. Gestaltungsbedarf und Vorgehensweise No access Pages 239 - 243 Frank Bensberg
2. Erarbeitung eines Implementierungsvorschlags No access Pages 243 - 243 Frank Bensberg
3. 1. Datenmodell No access Pages 243 - 249 Frank Bensberg
  2. Implementierungstechnik No access Pages 249 - 250 Frank Bensberg
4. Demonstration des Pilotsystems No access Pages 250 - 250 Frank Bensberg
5. 1. Definition von Entscheidungstätigkeiten No access Pages 250 - 256 Frank Bensberg
  2. Ermittlung von Entscheidungstätigkeiten No access Pages 256 - 259 Frank Bensberg
  3. Bewertung von Entscheidungstätigkeiten No access Pages 259 - 261 Frank Bensberg
  4. Erstellung von Portfolio- und Detailberichten No access Pages 261 - 263 Frank Bensberg
  5. Ableitung und Modifikation von Aufträgen No access Pages 263 - 265 Frank Bensberg
  6. Erstellung von Kontrollberichten No access Pages 265 - 268 Frank Bensberg
6. Nutzenpotenziale und Grenzen des Pilotsystems No access Pages 268 - 272 Frank Bensberg
Weiterführender Forschungs- und Gestaltungsbedarf No access Pages 273 - 278 Frank Bensberg
Literaturverzeichnis No access Pages 279 - 303 Frank Bensberg