BI-Portfoliocontrolling - Konzeption, Methodik und Softwareunterstützung

PD Dr. Frank Bensberg

doi:10.5771/9783845224206

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5253-2
ISBN-Online: 978-3-8452-2420-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Controlling Praxis
Language: German
Pages: 303
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8
Inhaltsverzeichnis No access Pages 9 - 12
Abbildungsverzeichnis No access Pages 13 - 16
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 17 - 20
Verzeichnis der wichtigsten Symbole No access Pages 21 - 22
1. Problemstellung und Zielsetzung No access Pages 23 - 26
2. 1. Eigenschaften bestehender Forschungsansätze No access Pages 26 - 30
  2. Formulierung des Forschungsdesigns No access Pages 30 - 34
3. Gang der Untersuchung No access Pages 34 - 38
1. Begriffliche Grundlagen No access Pages 39 - 41
2. 1. 1. Überblick No access
    2. Bereitstellungsschicht No access
    3. Dialog- und Analyseschicht No access
  2. 1. Entscheidungsprozessorientierung als Herausforderung der BI-Gestaltung No access
    2. 1. Erweitertes BI-Vorgehensmodell No access
      2. Entwicklungs- und Reengineeringmodell No access
    3. Bewertung der Vorgehensmodelle No access
  3. 1. Gestaltungsoptionen No access
    2. Organisationsmodell für BI-Center No access
    3. Tätigkeitsfelder der BI-Portfolioplanung No access
3. Bewertung dispositiver Informationssysteme No access Pages 71 - 71
4. 1. Aufgabeninhärente Problemfelder No access Pages 71 - 79
  2. Ansätze und Befunde der Evaluationsforschung No access Pages 79 - 84
  3. 1. Überblick No access
    2. Kostenorientierte Bewertungsverfahren No access
    3. Nutzenorientierte Bewertungsverfahren No access
    4. Kombinierte Bewertungsverfahren No access
5. Fazit No access Pages 94 - 96
1. Konzeptioneller Bezugsrahmen No access Pages 97 - 97
2. 1. 1. Anforderungskriterien und Abgrenzung relevanter Theoriefelder No access
    2. Soziotechnische Theorieperspektive No access
3. Tätigkeitstheoretische Rezeption dispositiver Informationssysteme No access Pages 106 - 106
4. 1. Positionsbestimmung der Tätigkeitstheorie No access Pages 106 - 109
  2. Eigenschaften von Werkzeugen in der Tätigkeitstheorie No access Pages 109 - 112
  3. Dynamische Strukturelemente der Tätigkeit No access Pages 112 - 115
  4. 1. Dispositive Informationssysteme als psychischtechnische Werkzeuge No access
    2. Beschreibungsmodell für soziotechnische Entscheidungsprozesse No access
  5. Implikationen für die Bewertung der Entscheidungsunterstützung No access Pages 129 - 130
5. Zielsetzung und Aufträge des BI-Portfoliocontrollings No access Pages 130 - 130
6. 1. Intentionale und funktionelle Elemente des BI-Portfoliocontrollings No access
7. Methoden und Instrumente des BI-Portfoliocontrollings No access Pages 137 - 137
8. 1. 1. Effektivitätsbewertung No access
    2. Effizienzbewertung No access
  2. Schwachstellenanalyse No access Pages 159 - 161
  3. 1. Handlungsmuster No access
    2. Ableitung von Arbeitsaufträgen No access
    3. Implikationen für die Steuerung und Kontrolle No access
9. Institutionalisierung des BI-Portfoliocontrollings No access Pages 171 - 174
10. Fazit No access Pages 174 - 174
1. Konstruktionsleitende Anforderungskriterien No access Pages 175 - 177
2. Grundkonzept der Methodik No access Pages 177 - 181
3. Prozessorientierte Darstellung der Methodik No access Pages 181 - 181
4. 1. 1. Rahmenprozess No access
    2. Terminfindung für fixierbare Entscheidungstätigkeiten No access
    3. Terminfindung für rekonstruktive Entscheidungstätigkeiten No access
  2. 1. Rahmenprozess No access
    2. Ableitung der Instrumentsequenz No access
    3. Ableitung der Konzeptsequenz No access
    4. Durchführung der Bewertung No access
  3. 1. Rahmenprozess No access
    2. Erstellung des Portfolioberichts No access
    3. Erstellung des Detailberichts No access
  4. Auftragsableitung No access Pages 213 - 216
  5. 1. Rahmenprozess No access
    2. Ausführung von Reproduktionsaufträgen No access
    3. Ausführung von Rekonstruktionsaufträgen No access
    4. Ausführung von Outpacingaufträgen No access
  6. 1. Abwicklung von BI-Projektaufträgen No access
    2. Kontrollprozess No access
    3. Erstellung des Kontrollberichts No access
5. Fazit No access Pages 238 - 238
1. Gestaltungsbedarf und Vorgehensweise No access Pages 239 - 243
2. Erarbeitung eines Implementierungsvorschlags No access Pages 243 - 243
3. 1. Datenmodell No access Pages 243 - 249
  2. Implementierungstechnik No access Pages 249 - 250
4. Demonstration des Pilotsystems No access Pages 250 - 250
5. 1. Definition von Entscheidungstätigkeiten No access Pages 250 - 256
  2. Ermittlung von Entscheidungstätigkeiten No access Pages 256 - 259
  3. Bewertung von Entscheidungstätigkeiten No access Pages 259 - 261
  4. Erstellung von Portfolio- und Detailberichten No access Pages 261 - 263
  5. Ableitung und Modifikation von Aufträgen No access Pages 263 - 265
  6. Erstellung von Kontrollberichten No access Pages 265 - 268
6. Nutzenpotenziale und Grenzen des Pilotsystems No access Pages 268 - 272
Weiterführender Forschungs- und Gestaltungsbedarf No access Pages 273 - 278
Literaturverzeichnis No access Pages 279 - 303