Innovation durch Regulierung?

AkadR&#039;in a.Z. Dr. Lucie Antoine; AkadR a.Z. Dr. Tristan Radtke LL.M. LL.M. (NYU); Dr. Klaus Wiedemann

doi:10.5771/9783748950967

Summary

Regulation is often seen as a driver for innovation. As regards the data and digital economy, the EU follows an approach of strict and early regulatory intervention. This is based on the idea that innovation should be in line with democratic values and fundamental rights. While this provides legal certainty and a robust framework for the development of innovative business models on the one hand, potential negative effects of regulatory intervention have to be taken into account on the other hand. This interplay between regulation and innovation raises numerous intriguing questions, to which young scholars presented forward-looking answers at the conference on 4-5 July 2025 in Munich.
With contributions by Dr. Marko Andjic | Marc André Bovermann | Melina Braun, LL.B. (King’s College London) | Lukas Breide, M.A. | Luca Fynn Duda | Chuqi Feng, LLM. | Alexander Keller | RA Dr. Carl Jasper Schönermark | RA Korbinian Schrom | Florian Schweitzer | Dr. Pascal T. Sierek | RA Konstantinos Tsakiliotis, M.A. | Leon Wardelmann | Dr. Maren K. Wöbbeking

Keywords

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2025
ISBN-Print: 978-3-7560-0176-7
ISBN-Online: 978-3-7489-5096-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Assistententagung Grüner Bereich
Language: German
Pages: 247
Product type: Edited Book

Download chapter (PDF)
1. Vorwort
1. Luca Fynn Duda Download chapter (PDF)
  1. A. Der Innovationsanspruch der Union
  2. 1. I. Zum Innovationsbegriff
    2. II. Ermöglichungsfunktion des Rechts
    3. III. Solutionismus und Brussels Effect
    4. IV. Sachzwang und Technokratie
    5. V. Rechtswissenschaftliche Innovationsforschung
  3. C. Historie: Innovation als Integrationstopos
  4. 1. I. Herausforderungen
    2. II. Primärrechtliche Anknüpfungspunkte
    3. III. Innovationsrecht und Innovationsprinzip
  5. E. Das Recht als Ermöglichungsinstrument europäischer Wettbewerbsfähigkeit
2. Carl Jasper Schönermark Download chapter (PDF)
  1. A. Einführung
  2. 1. 1. 1. AMG 1976 bis zur aktuellen Rechtslage
      2. 2. Gegenstand der Debatte und Ausblick
    2. 1. 1. Unterlagenschutz
      2. 2. Vermarktungsexklusivitätsrecht
    3. 1. 1. Unterlagenschutz
      2. 2. Vermarktungsexklusivität
  3. C. Ökonomische Auswirkungen: Steigerung von Innovationstätigkeit?
  4. D. Abstraktionsfähige Erkenntnisse
  5. E. Fazit
1. Alexander Keller Download chapter (PDF)
  1. A. Einführung
  2. 1. I. Ex ante-Legitimation
    2. II. Ex post-Legitimation
    3. III. Patentfunktionslehre
  3. 1. 1. 1. Einheitlicher Charakter
      2. 2. Einheitlicher Schutz
      3. a) „Post grant“-Anreize
        b) „Pre grant“-Anreize
    2. II. Vertikal fragmentiertes Mehrebenensystem
    3. III. Kosten
  4. D. Schlussbetrachtung
2. Florian Schweitzer, Leon Wardelmann Download chapter (PDF)
  1. A. Einleitung
  2. 1. I. Das Problem: Sorge um den Verlust der eigenen Marktposition schafft Anreizproblem
    2. II. Exklusive Nutzung von Produktdaten ist ineffizient
    3. III. Die Lösung? Gesetzliche Datenzugangsrechte nach Art. 3–5 DA
  3. 1. 1. 1. Irreversibilität der Datenweitergabe
      2. 2. Praktische Probleme bei der Durchsetzung von Sekundäransprüchen
      3. 3. Entstehen eines Regulatory Game für den Produkthersteller
    2. 1. 1. Unterlaufen des Anwendungsbereichs
      2. 2. Unbrauchbarmachen von Datensätzen durch Schutzinstrumente
      3. 3. Verändern der Ausgangslage: Changing the Game
      4. 4. Zwischenergebnis: Zwangsläufiger regulatorischer Balanceakt
    3. 1. aa) Außervertragliche Bewertungsmöglichkeiten der Zugangspetenten
        (1) Erweiterung des Adressatenkreises von Informationspflichten
        (2) Einführung eines Datendashboards
        aa) FRAND-Bedingungen nach dem Huawei-Urteil
        bb) Problem der ex ante-Verhandlung
        cc) Lösungsvorschlag: Prozessökonomische FRAND-Roadmap
        c) Alternative Vergütungsmodelle zur Verbesserung der Weitergabeanreize
      2. a) Absicherung des Anwendungsbereichs
        b) Standardisierte, überprüfbare Schutzinstrumente
  4. D. Fazit
3. Maren K. Wöbbeking, Marko Andjic Download chapter (PDF)
  1. A. Einleitung
  2. 1. 1. 1. Rechte an Produktdaten
      2. 2. Rechte an ohne Weiteres verfügbaren Daten
    2. 1. 1. Grenzen fernab des faktischen Investitionsschutzes
      2. 2. Ausschluss von gefolgerten und abgeleiteten Informationen als faktischer Investitionsschutz
  3. C. Faktischer Investitionsschutz im sonstigen Datenrecht
  4. 1. I. Darstellung der Begründungstheorien
    2. II. Übertragung auf die Investitionsschutzgrenze
    3. III. Erkenntnisgewinn für die Investitionsschutzgrenze
  5. E. Stellungnahme
1. Pascal T. Sierek Download chapter (PDF)
  1. A. Einleitung
  2. B. Ökonomische Perspektive
  3. 1. I. Rechtsprechung des EuGH
    2. II. Europäische Grundsätze der privaten Rechtsdurchsetzung
    3. III. Übertragung auf die Digitalverordnungen
  4. D. Nationale Ausgestaltung der privaten Rechtsdurchsetzung („Wie“)
  5. E. Zusammenfassung in Thesen
1. Korbinian Schrom Download chapter (PDF)
  1. A. Einleitung
  2. B. Die Diskussion um Datenzugangsrechte und ihre Systematisierung
  3. C. Erfordernis der Rechtfertigung von Datenzugangsrechten
  4. D. Notwendigkeit der Abwägung bei Datenzugangsrechten
  5. 1. I. Innovation durch direkten Wettbewerb als gesetzgeberische Annahme
    2. II. Entsprechend eng gefasster Kreis der Berechtigten
    3. III. Dynamisches Wettbewerbsumfeld erfordert aber weiten Kreis der Berechtigten
  6. F. Schlussfolgerungen für die Ausgestaltung eines Datenzugangsrechts mit dem Ziel der Innovationsförderung
2. Lukas Breide Download chapter (PDF)
  1. A. Einleitung
  2. B. Innovation und Wettbewerb – ein kurzer Abriss
  3. C. Killer Acquisitions – Ursprünge und allgemeiner Überblick
  4. 1. I. Zur Unterdrückung von Innovationen
    2. II. Zum Kleinhalten von Innovationen
  5. 1. I. Offene und geschlossene Ökosysteme
    2. II. Komplexere Schadenstheorie
    3. III. Rechtliche Implikationen
  6. F. Digital Markets Act
  7. G. Zusammenfassung
3. Marc André Bovermann Download chapter (PDF)
  1. A. Einleitung
  2. B. Online-Plattformen als Kreditinstitute
  3. C. Private Macht als Topos der Plattformregulierung und des Kartellrechts
  4. 1. I. Wann ist ein Nutzer „aktiv“?
    2. II. Keine Macht „ins Blaue hinein“
  5. 1. I. „Risiko” statt „Missbrauch”?
    2. II. Verzahnung von Recht und Nachbardisziplinen: Ein „more digital approach“?
  6. F. Ein europäischer Sherman Moment – Fazit
1. Melina Braun Download chapter (PDF)
  1. A. Einleitung
  2. 1. I. Grundlagen von Open-Source-KI
    2. II. Wirtschaftliche Relevanz von OS KI-Modellen
    3. III. Ethische Lizenzbestimmungen
  3. 1. 1. 1. Lizenzmodell bei OSS
      2. a. Konstellation 1: Komponente wird urheberrechtlich geschützt (Programmarchitektur)
        b. Konstellation 2: Unsicherheit bzgl. des urheberrechtlichen Schutzes (Modell als solches, Gewichtungen)
        c. Zwischenfazit
    2. 1. a. Lizenzbestimmung als inhaltliche Beschränkung nach § 31 Abs. 1 S. 2 UrhG
        b. Lizenzbestimmung als dingliche auflösende Bedingung nach § 158 Abs. 2 BGB
        c. Kündigung des Lizenzvertrages
        d. Vertraglicher Unterlassungsanspruch
      2. a. Entstellung des Werkes nach § 14 UrhG
        b. Widerruf der Schenkung wegen groben Undanks nach § 530 Abs. 1 BGB
  4. D. Ergebnis
2. Konstantinos Tsakiliotis Download chapter (PDF)
  1. A. Einführung
  2. B. Entstehungsgeschichte des Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO
  3. 1. I. „Berechtigte Interessen“ des Verantwortlichen oder eines Dritten
    2. II. Erforderlichkeit
    3. III. Interessenabwägung: die (un)vernünftigen Erwartungen der Betroffenen
  4. 1. I. Innovationsförderung oder Regelungsmechanismus von „prozeduraler Fairness“?
    2. II. Im Zweifel für die informationelle Selbstbestimmung
  5. E. „Berechtigte Interessen“ de lege ferenda?
3. Chuqi Feng Download chapter (PDF)
  1. A. Introduction
  2. 1. I. Fragmented Rules of Liability under the current EU Legal framework
    2. II. Basis of Liability: Negligent Omission of Duties of Care
    3. III. Restricted Implication of Regulatory Obligations of the AIA
  3. 1. I. Knowledge as the Determinative Factor
    2. II. Normative Conception of Knowledge
    3. III. Good Samaritan Privilege
  4. 1. I. Types of GenAI Providers Along the Value Chain
    2. II. Source of Information
    3. III. Obligation to Implement Output Filters and Built-in Guardrails
  5. E. Conclusions