Die Kapitalgesellschaft als Verrichtungsgehilfe

Dr. Sebastian Merkel

doi:10.5771/9783748934363

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Copyright year: 2022
Publication date: 07.09.2022
ISBN-Print: 978-3-8487-8794-4
ISBN-Online: 978-3-7489-3436-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Lüneburger Juristische Studien – Leuphana Legal Studies
Volume: 34
Language: German
Pages: 390
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 24
1. I. Problemaufriss No access
2. II. Gang der Untersuchung No access
1. 1. I. Bedeutung für die Untersuchung No access
  2. 1. 1. Funktionen des Deliktsrecht No access
    2. 2. Deliktsrechtliche Haftung für Dritte No access
    3. 3. Das gesellschaftsrechtliche Trennungsprinzip No access
    4. 1. a) Moral Hazard-Problem No access
      2. b) „Judgment Proofing“ – Bewusstes Ausnutzen der beschränkten Haftung im Konzern No access
      3. c) Zwischenfazit No access
    5. 1. (1) Senkung von Kontrollkosten No access
        (2) Übertragbarkeit von Geschäftsanteilen No access
        (3) Förderung von Risikounternehmungen und Diversifikation von Risiken No access
        (1) Vertragliche Gläubiger No access
        (a) Investitionshemmung durch partielle Aufhebung der Haftungsbeschränkung bei Deliktsschulden No access
        (b) Trennung von Eigentum und Herrschaft No access
        (c) Einfluss der Handelndenhaftung auf Risikoanreiz No access
        cc) Bewertung der gesetzgeberischen Wertung No access
      2. (1) Fehlgehen der positiven Wirkungen der Haftungstrennung No access
        (2) Verwirklichung positiver Anreizwirkungen der Haftungstrennung im Konzern No access
        (3) Zwischenergebnis No access
        bb) Versagen der gläubigerschützenden Funktionen des Deliktsrechts No access
        cc) Gläubiger mit deliktsrechtlichen Ansprüchen einer Konzerntochter No access
      3. c) Zwischenergebnis und offene Fragen No access
  3. 1. 1. Zielsetzung des deutschen Konzernrechts No access
    2. 1. a) Ausgleichsmechanismen im Vertragskonzern No access
      2. b) Ausgleichsmechanismen im Faktischen Konzern No access
      3. c) Allgemeiner Schutzgegenstand des Konzernrechts und Schlussfolgerung No access
  4. IV. Zusammenfassung und Folgerungen für die weitere Untersuchung No access
2. 1. 1. 1. a) Grundlage der Durchgriffshaftung No access
      2. b) Der qualifiziert-faktische Konzern No access
      3. c) Der existenzvernichtende Eingriff und § 826 BGB No access
      4. d) Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. Entstehung von zivilrechtlichen Handlungspflichten No access
    2. 1. a) § 831 Abs. 1 BGB als Ausgangspunkt der Entwicklung einer „Unternehmensorganisationspflicht“ No access
      2. b) Unternehmensorganisationspflicht im Rahmen des § 823 Abs. 1 BGB No access
      3. aa) Stand der Diskussion No access
        bb) Grundlagen zivilrechtlicher Organisations- und Verkehrspflichten No access
        cc) Wertungskriterien No access
        dd) Unklarheit über die Zuordnung von Organisationspflichten in den Tatbestand des § 823 Abs. 1 BGB No access
      4. d) Zwischenfazit No access
  3. III. Zwischenergebnis und Entwicklung eines Konzerndeliktsrecht No access
1. 1. I. Ausgangslage No access
  2. 1. 1. a) Beschaffungs- und Leitungspflicht No access
      2. aa) Einstellungsprüfung No access
        bb) Überwachungspflicht No access
    2. 1. a) Überwachungssorgfalt No access
      2. b) Weisung und Anleitung No access
    3. 1. a) Dezentralisierung und Delegation No access
      2. aa) Wortlaut des § 831 Abs. 1 und Übernahmeregelung des § 831 Abs. 2 BGB No access
        bb) Pointillistisches Konzept des Gesetzgebers No access
      3. aa) Drohende Haftungslücke und konzeptionelle Unterschiede No access
        bb) Vergleichbare Interessenlage No access
    4. 4. Umfang der Überwachungs- und Organisationspflicht No access
  3. III. Zusammenfassung No access
2. 1. 1. 1. Keine notwendige Pflichtenprojektion auf Organwalter No access
    2. 1. a) Kein Entfallen der Sanktionsgefahr für den Organwalter No access
      2. b) Keine ungerechtfertigte Verschiebung des Insolvenzrisikos No access
  2. II. Zwischenfazit No access
  3. 1. 1. Ausgangslage No access
    2. 2. Keine Potenzierung von Geschäftsherrenpflichten No access
    3. 3. Tochtergesellschaft als „Organgesellschaft“ oder „faktisches Organ“ No access
  4. IV. Zusammenfassung No access
3. 1. 1. 1. a) Begrifflichkeit der Verrichtung No access
      2. b) Arbeitnehmer als Verrichtungsgehilfe No access
      3. c) Selbstständige Unternehmer (independent contractors) No access
    2. 2. Die juristische Person als Normadressat No access
  2. 1. 1. a) Die „Warentermingeschäft-Entscheidung“ BGH, Urteil vom 28. Februar 1989 - XI ZR 70/88 No access
      2. b) Zwischenfazit No access
    2. 1. aa) Die „Rätselheft-Entscheidung“ BGH, Urteil vom 25. April 2012 - I ZR 105/10 No access
        (1) BGH, Urteil vom 06. November 2012 - VI ZR 174/11 No access
        (2) Abweichende vorinstanzliche Ansicht: OLG Oldenburg, Urteil vom 7. Juni 2011 – 9 U 26/10 No access
        cc) Zwischenfazit zur BGH-Rechtsprechung No access
      2. aa) „Grammophon“, OLG Hamburg, Urteil vom 28. Oktober 1971 – 3 U 108/1970 No access
        bb) „Permanentmagnet“, OLG Düsseldorf, Urteil vom 16. Februar 2006 No access
        cc) „Scheibenbremse“, OLG Düsseldorf, Beschluss vom 23. Januar 2013 No access
        dd) „Rasierklingen“, OLG Düsseldorf, Beschluss vom 30. April 2018 No access
        ee) „World’s Lightest“, OLG Frankfurt, Urteil vom 14. Februar 2019 No access
        ff) Zwischenfazit zur oberlandesgerichtlichen Rechtsprechung No access
    3. 1. a) Uneinheitliches Bild No access
      2. b) Konzept des „konkreten Verrichtungsgehilfen“ No access
  3. 1. 1. a) Konzeption und Entstehungsgeschichte der Norm No access
      2. b) Problematik des sog. „Zwischengehilfen“ No access
      3. c) Selbstständigkeit und eigene Rechtspersönlichkeit der juristischen Person No access
      4. aa) Mittelbarer Einfluss auf das Tagesgeschäft No access
        bb) Keine Überwachungs- und Kontrollpflicht des Gesellschafters No access
      5. e) Konflikt mit gesellschaftsrechtlichen und konzernrechtlichen Wertungen No access
      6. f) Zwischenfazit No access
    2. 1. a) Abhängigkeit als Kriterium No access
      2. b) Konzept der Organgesellschaft No access
      3. c) Eingliederung oder Beherrschungsvertrag als Voraussetzung No access
      4. d) Funktionale Abhängigkeit als Kriterium nach Rehbinder No access
      5. e) Orientierung am Einzelfall No access
      6. f) Allgemeine Bejahung der Verrichtungsgehilfeneigenschaft aufgrund der Wertungen der §§ 17, 18 AktG No access
  4. 1. 1. a) Wortlaut No access
      2. b) Entstehungsgeschichte No access
      3. aa) Haftung für Betriebsrisiko No access
        bb) Rechtsformunabhängigkeit des Gehilfen No access
        cc) Zwischenergebnis No access
    2. 1. a) Pflichtenzuordnung im Konzernverbund No access
      2. b) Potenzierung der Geschäftsherren No access
    3. 3. Mittelbare Einflussmöglichkeiten der Gesellschafter No access
    4. 1. a) Überbrückbarer Konflikt mit dem Trennungsprinzip und der rechtlichen Selbstständigkeit einer Tochtergesellschaft No access
      2. b) Pflicht zur Überwachung der Gesellschaft durch Gesellschafter No access
      3. c) Konzernrechtliche Ausgleichsmechanismen No access
    5. 1. (1) Weisungsbindung oder organisatorische Eingliederung No access
        (2) Funktionale Inhaltsbestimmung No access
        bb) Institutionell-organisatorische Eingliederung in den Organisationsbereich des Geschäftsherrn No access
        cc) Tochtergesellschaft als Hybrid zwischen den Polen No access
      2. b) Bestandsaufnahme und weiteres Vorgehen No access
  5. 1. 1. (1) Gleichordnungsvertrag No access
        (2) Faktischer Gleichordnungskonzern No access
        bb) Untermietfall des BGH No access
      2. b) Fazit zum Gleichordnungskonzern No access
    2. 2. Weisungsgebundenheit und Abhängigkeit als Voraussetzung des § 831 BGB im Konzern No access
    3. 1. aa) Abhängigkeit durch Beherrschungsvertrag mit einer AG-Tochter No access
        (1) Einflussnahmemöglichkeit als ausreichendes Surrogat No access
        (2) Kein Verstoß gegen Verschuldensgrundsatz und Beachtung des Rechtsträgerprinzips No access
        (3) Veranlassung im Sinne des § 311 Abs. 1 AktG No access
        (a) Veranlassung durch Vorstandsdoppelmandat No access
        (b) Veranlassung über den Aufsichtsrat No access
        (5) Veranlassung durch Einflussnahme in Hauptversammlung No access
        cc) Zwischenergebnis für die konzernierte Aktiengesellschaft No access
      2. aa) Weisungsrecht kraft Beherrschungsvertrag im GmbH-Vertragskonzern No access
        bb) Mitgliedschaftliches Weisungsrecht der Muttergesellschaft ggü. der Geschäftsführung im faktischen GmbH-Konzern No access
        cc) Zwischenergebnis zur abhängigen GmbH-Tochtergesellschaft No access
      3. aa) Mehrstufiger Vertragskonzern No access
        bb) Mehrstufiger faktischer GmbH-Konzern No access
        cc) Mehrstufiger faktischer AG-Konzern No access
        dd) Zwischenergebnis zu mehrstufigen Konzernverbindungen No access
      4. d) Zwischenergebnis zur Weisungsbindung und Abhängigkeit No access
    4. 1. a) Sinn und Zweck der Eingliederung in einen fremden Organisationsbereich nach § 831 Abs. 1 BGB No access
      2. aa) Konzernbegriff und Umfang der Leitungsmacht No access
        bb) Das Bild des streng hierarchisch geleiteten Konzerns No access
        (1) Unwiderlegliche Vermutung nach § 18 Abs. 1 S. 2 AktG No access
        (2) Widerlegbare Vermutung des § 18 Abs. 1 S. 3 AktG No access
        (3) Folgerungen No access
        dd) Tatsächliche Ausübung der Leitung No access
        ee) Vereinbarkeit mit BGH-Rechtsprechung No access
        (1) Das Stammhaus oder der Stammhauskonzern No access
        (2) Führungs- oder Managementholding No access
        (3) Mischholding und virtuelle Holding No access
        (4) Reine Vermögensholding No access
        (5) Zwischenergebnis zur Holding No access
        gg) Grundsätzlicher Ausschluss der reinen Finanzbeteiligung oder Gesellschafterstellung aus dem Anwendungsbereich der Verrichtungsgehilfenhaftung No access
      3. c) Zwischenergebnis No access
    5. 1. a) Problem No access
      2. aa) Konkrete Aufgabenübertragung No access
        bb) Konzernvorgaben als Verrichtung No access
        cc) Verrichtung im Interesse der Muttergesellschaft trotz fehlender Detailvorgaben No access
      3. c) Keine Unterbrechung des Zurechnungszusammenhangs No access
      4. d) Zwischenergebnis No access
    6. 1. a) Darlegungs- und Beweislast beim Anspruchsteller No access
      2. b) Sekundäre Darlegungs- und Beweislast in Konzernkonstellationen No access
      3. c) Nachweis der Abhängigkeit und Weisungsbindung No access
    7. 1. a) Grundsatz No access
      2. b) Verschuldensvermutung im Konzern No access
      3. aa) Entwicklung des dezentralisierten Entlastungsbeweises No access
        bb) Zweifel am dezentralisierten Entlastungsbeweis No access
        cc) Modifizierte dezentralisierte Entlastung No access
      4. aa) Auswahlsorgfalt hinsichtlich der Tochtergesellschaft No access
        bb) Organisationssorgfalt hinsichtlich der übertragenen Verrichtung No access
        cc) Zwischenergebnis No access
      5. aa) Prävention und Verhaltenssteuerung No access
        bb) Auswahlsorgfalt No access
        (1) Compliance-Pflicht No access
        (2) Compliance Maßnahmen No access
        (3) Kommunikationseffektuierung als Grundlage weiterer Maßnahmen No access
        dd) Zwischenergebnis No access
    8. 1. a) Keine Zentralisierungspflicht No access
      2. b) Kein unüberwindbarer Widerspruch zu ökonomischen Grundüberlegungen No access
  6. VI. Zusammenfassung No access
1. 1. I. Einführung No access
  2. 1. 1. a) Corporate Group No access
      2. b) Separate Legal Personality und Limited Liability No access
      3. c) Besonderheiten innerhalb der Corporate Group No access
    2. 2. Allgemeiner und deliktsrechtlicher Gläubigerschutz No access
  3. 1. 1. Definition des Veil-Piercing No access
    2. 1. a) „Gilford Motor Company Ltd. v. Horne” No access
      2. b) „Jones v. Lipman“ No access
      3. aa) „DHN Ltd. v. Tower Hamlets” No access
        bb) Woolfson v. Strathcycle RC No access
    3. 1. aa) Sachverhalt und wesentliche Urteilsgründe No access
        bb) Schlussfolgerungen No access
      2. aa) Sachverhalt und entscheidende Feststellungen No access
        bb) Urteil und Rezension No access
      3. c) Zwischenergebnis No access
    4. 4. Vergleich zum deutschen Recht und Fazit No access
2. 1. I. Überblick No access
  2. 1. 1. Allgemeines No access
    2. 1. aa) Donoghue v. Stevenson und das „Neighbour Principle“ No access
        bb) „Three-Stage-Test” nach Lord Bridge in Caparo Industries plc v. Dickman No access
      2. aa) Forseeability No access
        bb) Proximity No access
        cc) Fairness, Justice and Reasonableness No access
    3. 1. aa) Sachverhalt No access
        bb) Entscheidung des High Court No access
        (1) Relevant Control No access
        (2) „Four-Part Test” des Court of Appeal No access
        dd) Fazit No access
      2. aa) Sachverhalt und Hintergrund No access
        bb) Court of Appeal No access
        cc) Fazit No access
      3. c) Direkthaftung einer Muttergesellschaft gegenüber Drittgeschädigten durch Handlungen einer Tochtergesellschaft No access
      4. aa) Allgemeingültige Deliktsrechtliche Prinzipien No access
        bb) Proximity - Nähebeziehung No access
        cc) Zwischenfazit No access
      5. aa) Sachverhalt No access
        bb) Die Entscheidung des Supreme Court No access
        cc) Fazit No access
      6. aa) Sachverhalt No access
        (1) Relationship of proximity No access
        (2) Fairness, Justness and Reasonableness No access
        cc) Entscheidung des Supreme Court No access
      7. g) Zusammenfassung und Rückschlüsse No access
    4. 1. a) Ausgangslage No access
      2. aa) Faktische Übernahme der Geschäftsführung No access
        bb) Übernahmeverantwortlichkeit und Deklarationshaftung No access
      3. c) Deliktsrechtliches Konzernverständnis und Bedeutung des Trennungsprinzips No access
      4. d) Zwischenergebnis No access
    5. 5. Ergebnis zur deliktsrechtlichen Haftung unter dem tort of negligence No access
  3. 1. 1. aa) Verschuldensunabhängige Haftung No access
        bb) Hintergrund der Vicarious Liability No access
      2. aa) Bedenken aufgrund der Haftungsverfassung No access
        bb) Bejahende Ansicht No access
        cc) Stellungnahme No access
      3. c) Vergleich zur deutschen Geschäftsherrnhaftung No access
    2. 1. aa) Control-Test No access
        bb) Organisation Test No access
        cc) Modern Approach of a “Multiple-Test” No access
      2. b) Second Stage: course of employment No access
      3. c) Zwischenergebnis No access
      4. (1) Kein Vertragserfordernis und kein Ausschluss juristischer Personen No access
        (2) Relationship „akin to employment“ No access
        (1) Terminologie No access
        (2) „Echte” Agency No access
        (3) Die Subsidiary als „Corporate Agent”? No access
    3. 3. Weitere Rechtsprechung No access
    4. 4. Ergebnis zur Haftung nach den Grundsätzen der vicarious liability No access
  4. IV. Zusammenfassung zur deliktsrechtlichen Haftung im englischen Recht No access
1. 1. 1. 1. a) Unternehmensbegriff und Grundsätze No access
      2. b) Bestimmender Einfluss als Grundlage der wirtschaftlichen Einheit No access
    2. 2. Umsetzung im deutschen Kartellrecht No access
    3. 3. Folgewirkungen No access
  2. 1. 1. Wesentliche Vorschriften No access
    2. 2. Durchsetzung der Sorgfaltspflichten No access
  3. III. Bereichsausnahmen als Vorreiter eines Paradigmenwechsels? No access
Zusammenfassung No access Pages 369 - 374
Literaturverzeichnis No access Pages 375 - 390

Bibliography (312 entries)

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