Arbeitgeberähnliche Pflichten des Dritten in arbeitsrechtlichen Dreieckskonstellationen

Dr. Laura Krüger

doi:10.5771/9783845280660

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Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8487-3759-8
ISBN-Online: 978-3-8452-8066-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Arbeits- und Sozialrecht
Volume: 144
Language: German
Pages: 286
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
1. A. Das Normalarbeitsverhältnis als Zweipersonenverhältnis No access
2. 1. I. Arbeitnehmerüberlassung No access
  2. 1. 1. Werkvertrag im Zweipersonenverhältnis No access
    2. 2. Werkvertrag im Dreiecksverhältnis No access
    3. 3. Scheinwerkvertrag No access
3. C. Pflichten des Dritten aufgrund arbeitgeberähnlicher Stellung? No access
1. 1. 1. 1. 1. Durchsetzung der verbindlich geltenden Mindestarbeitsbedingungen No access
      2. 2. Risikoverlagerung No access
      3. 3. Verhinderung von Missbrauch No access
      4. 4. Wirtschaftlicher Vorteil No access
      5. 5. Möglichkeiten der Eingrenzung des Haftungsrisikos No access
      6. 6. Arbeitnehmerschutz No access
      7. 7. Ergebnis No access
    2. II. Haftung für Ansprüche des Arbeitnehmers gemäß § 13 MiLoG No access
    3. III. Haftung für Ansprüche des Arbeitnehmers beim Betriebsübergang gemäß § 613a Abs. 2 BGB No access
    4. IV. Haftung für Ansprüche der arbeitnehmerähnlichen Person beim Heimarbeitsverhältnis gemäß § 21 Abs. 2 HAG No access
    5. V. Haftung für sozialversicherungsrechtliche Ansprüche im Baugewerbe gemäß § 28e Abs. 3a S. 1 SGB IV No access
    6. VI. Haftung für sozialversicherungsrechtliche Ansprüche bei der Arbeitnehmerüberlassung gemäß § 28e Abs. 2 S. 1 SGB IV No access
    7. VII. Ergebnis No access
  2. 1. 1. 1. Vergleichbare Interessenlage No access
      2. 2. Planwidrige Regelungslücke No access
      3. 3. Ergebnis No access
    2. 1. 1. Vergleichbare Interessenlage No access
      2. 2. Planwidrige Regelungslücke No access
      3. 3. Ergebnis No access
    3. 1. 1. Vergleichbare Interessenlage No access
      2. 2. Planwidrige Regelungslücke No access
      3. 3. Ergebnis No access
    4. 1. 1. Vergleichbare Interessenlage No access
      2. 2. Planwidrige Regelungslücke No access
      3. 3. Ergebnis No access
    5. 1. 1. Vergleichbare Interessenlage No access
      2. 2. Planwidrige Regelungslücke No access
      3. 3. Ergebnis No access
    6. 1. 1. Vergleichbare Interessenlage No access
      2. 2. Planwidrige Regelungslücke No access
      3. 3. Ergebnis No access
    7. VII. Ergebnis No access
  3. C. Gesamtanalogie? No access
  4. 1. 1. 1. Vertragsfreiheit des Unternehmers (Art. 12 Abs. 1 GG) No access
      2. a. Das EuGH-Urteil Albron Catering BV No access
        (1) Der Entleiher im Fall der Konzernleihe als nichtvertraglicher Arbeitgeber No access
        (2) Sonstige Dritte als nichtvertragliche Arbeitgeber No access
        (3) Ergebnis No access
        (1) Haftung gemäß § 613a Abs. 2 BGB No access
        (2) Kündigungsverbot gemäß § 613a Abs. 4 S. 1 BGB No access
        (3) Unterrichtung gemäß § 613a Abs. 5 BGB No access
        (4) Ergebnis No access
        cc. Ergebnis No access
        c. Ergebnis No access
      3. aa. Fehlende materielle Grundlagen für das Arbeitgeberrisiko No access
        bb. Historische Auslegung No access
        cc. Arbeitsverhältnis mit geteilter Arbeitgeberfunktion No access
        dd. Besondere Abhängigkeit der Zwischenperson vom Hintermann No access
        ee. Ergebnis No access
        b. Wirtschaflicher Vorteil als Begründung für die Haftung No access
        c. § 21 Abs. 2 HAG analog als Rechtsgrundlage für die Haftung No access
        d. Erforderlichkeit eines besonderen Rechtsgrunds für die Haftung No access
        e. Allgemeiner Rechtsgrundsatz als Rechtsgrundlage für die Haftung No access
        f. Ergebnis No access
      4. 4. Ergebnis No access
    2. 1. 1. Konkretisierung des allgemeinen Rechtsprinzips durch die spezialgesetzlichen Haftungsregelungen No access
      2. 2. Geänderte Verhältnisse in der Arbeitswelt aufgrund arbeitsrechtlicher Dreieckskonstellationen No access
      3. a. Risikoverlagerung und Verhinderung von Missbrauch No access
        b. Wirtschaftlicher Vorteil No access
        c. Durchsetzung von Ansprüchen No access
        d. Arbeitnehmerschutz No access
        e. Möglichkeiten der Eingrenzung des Haftungsrisikos No access
        f. Ergebnis No access
      4. a. Voraussetzungen der Haftungen No access
        b. Umfang der Haftungen No access
        c. Art der Haftungen No access
        d. Rechtsprinzip trotz unterschiedlicher Ausgestaltung der Haftungsregelungen? No access
        e. Ausgestaltung des Rechtsprinzips No access
        f. Ergebnis No access
      5. 5. Keine Haftung des Entleihers nach dem AÜG No access
      6. 6. Haftung nach den spezialgesetzlichen Regelungen nur für gesetzlich verbindliche Ansprüche No access
      7. 7. Vertragsfreiheit des Unternehmers (Art. 12 Abs. 1 GG) No access
      8. 8. Ergebnis No access
    3. III. Ergebnis No access
  5. E. Ergebnis No access
2. 1. 1. I. Kündigungsverbot (§ 613a Abs. 4 S. 1 BGB) von Betriebsveräußerer und -erwerber beim Betriebsübergang No access
    2. 1. a. Leiharbeitnehmer No access
        b. Sonstige Fremdarbeitnehmer No access
        c. Ergebnis No access
      2. 2. Pflichten des Entleihers nach dem KSchG? No access
      3. a. Arbeitsverhältnis bei fehlender Erlaubnis zur Arbeitnehmerüberlassung No access
        aa. Wann ist die Überlassung noch „vorübergehend“? No access
        (1) Arbeitsverhältnis gemäß § 10 Abs. 1 S. 1 AÜG No access
        (2) Arbeitsverhältnis gemäß § 10 Abs. 1 S. 1 AÜG analog No access
        (3) Arbeitsverhältnis aufgrund unionsrechtskonformer Auslegung No access
        (4) Arbeitsverhältnis aufgrund von Rechtsmissbrauch gemäß § 242 BGB No access
        (5) Nichtigkeit des Überlassungsvertrags gemäß § 134 BGB No access
        (6) Ergebnis No access
        cc. Ergebnis No access
        c. Ergebnis No access
      4. 4. Ergebnis No access
    3. III. Ergebnis No access
  2. 1. 1. 1. Personen- und verhaltensbedingte Kündigungen No access
      2. a. Subsidiäre Inanspruchnahme des mittelbaren Arbeitgebers No access
        aa. Kündigungsschutzverfahren gegen den unmittelbaren Arbeitgeber No access
        bb. Kündigungsschutzverfahren gegen den mittelbaren Arbeitgeber No access
        cc. Ergebnis No access
        aa. Vermittlungspflicht No access
        bb. Umsetzungspflicht No access
        cc. Ergebnis No access
        d. Ergebnis No access
      3. 3. Missbrauchskontrolle No access
      4. 4. Ergebnis No access
    2. 1. a. Voraussetzungen des Rechtsmissbrauchs No access
        b. Rechtsfolge des Rechtsmissbrauchs: Arbeitsverhältnis zwischen Arbeitnehmer und Drittem No access
        c. Ergebnis No access
      2. a. Voraussetzungen der faktischen Ausschaltung des Kündigungsschutzes No access
        b. Stellt die faktische Ausschaltung des Kündigungsschutzes einen Rechtsmissbrauch der Umgehung dar? No access
        c. Rechtsfolgen des Rechtsmissbrauchs: Pflicht zur Weiterbeschäftigung der Arbeitnehmer sowie zur sozialgerechten Auswahl No access
        d. Ergebnis No access
      3. 3. Sinn und Zweck der arbeitsrechtlichen Dreieckskonstellationen: Flexibilisierung des Arbeitsrechts No access
      4. 4. Ergebnis No access
    3. III. Ergebnis No access
  3. C. Ergebnis No access
Schluss No access Pages 271 - 278
Literaturverzeichnis No access Pages 279 - 286

Bibliography (130 entries)

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