Strukturtarifverträge zur Organisation der betrieblichen Mitbestimmung

Dr. Laura Pütz

doi:10.5771/9783748921745

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Strukturtarifverträge zur Organisation der betrieblichen Mitbestimmung

- Anwendungsmöglichkeiten und Reformbedarf des § 3 BetrVG unter besonderer Beachtung moderner Unternehmensstrukturen -

Authors:
Series:: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht, Volume 84
Publisher:: 10.09.2020

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
Publication date: 10.09.2020
ISBN-Print: 978-3-8487-7767-9
ISBN-Online: 978-3-7489-2174-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Volume: 84
Language: German
Pages: 320
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 26
1. A. Wirtschaft im stetigen Wandel No access
2. B. Grundgefüge des BetrVG No access
3. 1. I. Einführung der ersten Fassung des § 3 BetrVG No access
  2. II. Reform des § 3 BetrVG im Jahr 2001 No access
4. D. Fragestellung No access
5. E. Gang der Untersuchung No access
1. 1. 1. 1. Organisation No access
    2. 2. Aufbau- und Ablauforganisation No access
    3. 1. a) Spezialisierung No access
      2. b) Koordination No access
      3. c) Konfiguration No access
      4. d) Delegation No access
      5. e) Formalisierung No access
  2. II. Umgang mit betriebswirtschaftlichen Definitionen No access
2. 1. I. Merkmale klassischer Organisationsstrukturen No access
  2. 1. 1. (1) Konzept der funktionalen Organisation No access
        (2) Vor- und Nachteile No access
        (3) Eignung und Verbreitung No access
        (4) Sonderfall: Modifizierte funktionale Organisation No access
        (1) Konzept der divisionalen Organisation No access
        (a) Produktorientierte Divisionalorganisation No access
        (b) Regionalorientierte Divisionalorganisation No access
        (c) Kundengruppenorientierte Divisionalorganisation No access
        (3) Vor- und Nachteile No access
        (4) Eignung und Verbreitung No access
        (5) Weiterentwicklung: Rechtliche Verselbstständigung im Rahmen der Holdingorganisation No access
        (1) Konzept der prozessorientierten Aufbauorganisation No access
        (2) Vor- und Nachteile No access
        (3) Eignung und Verbreitung No access
      2. (1) Konzept der Matrixorganisation No access
        (2) Vor- und Nachteile No access
        (3) Eignung und Verbreitung No access
        (1) Konzept der Tensororganisation No access
        (2) Vor- und Nachteile No access
        (3) Eignung und Verbreitung No access
    2. 1. a) Konzept der Netzwerkstruktur No access
      2. b) Unterformen No access
      3. c) Vor- und Nachteile No access
      4. d) Eignung und Verbreitung No access
      5. e) Sonderfall: Virtualisierung No access
    3. 1. a) Konzept der Modularisierung No access
      2. aa) Ebene der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette No access
        (1) Center-Konzept No access
        (2) Fraktale Fabrik No access
        (1) Fertigungssegmentierung No access
        (2) Teilautonome Gruppenarbeit No access
        dd) Ebene der Arbeitsorganisation No access
        ee) Kombination der Umsetzungsvarianten No access
      3. c) Vor- und Nachteile No access
      4. d) Eignung und Verbreitung No access
    4. 1. a) Projektbegriff No access
      2. aa) Ausschuss No access
        bb) Stabsorganisation No access
        cc) Projekt-Matrix No access
        dd) Reine Projektorganisation No access
    5. 5. Mischformen No access
1. 1. 1. 1. a) Kein Verstoß gegen die negative Koalitionsfreiheit No access
      2. b) Kein Verstoß gegen die positive Koalitionsfreiheit No access
    2. 2. Kein Verstoß gegen das Rechtsstaats- und Demokratieprinzip No access
    3. 3. Fazit No access
  2. 1. 1. Systematik innerhalb der Norm No access
    2. 2. Strenge Bindung der Vereinbarungslösungen an das BetrVG No access
    3. 3. Kompetenzen gewillkürter Vertretungen im Vergleich zu gesetzlichen Vertretungen No access
    4. 4. Schlussfolgerungen für das Verhältnis von konventionell und gewillkürt gebildeten Vertretungen No access
  3. III. Keine allgemeine Voraussetzung des Nichtausreichens der gesetzlichen Strukturen No access
  4. 1. 1. aa) Unternehmen mit mehreren Betrieben No access
        (1) Unternehmenseinheitlicher Betriebsrat (§ 3 Abs. 1 Nr. 1a) BetrVG) No access
        (2) Zusammenfassung mehrerer Betriebe (§ 3 Abs. 1 Nr. 1b) BetrVG) No access
        (3) Verhältnis von § 3 Abs. 1 Nr. 1a) BetrVG zu § 3 Abs. 1b) BetrVG No access
        (1) Erleichterung der Betriebsratsbildung No access
        (2) Dienlichkeit der sachgerechten Arbeitnehmerinteressenvertretung No access
      2. aa) Im Unternehmen und Konzern No access
        bb) Spartenorganisation No access
        cc) Entscheidungsbefugnisse der Spartenleitung No access
        dd) Dienlichkeit der sachgerechten Wahrnehmung der Aufgaben des Betriebsrats No access
      3. (1) Nur Modifizierung der zugrunde liegenden Bezugseinheit No access
        (2) Nur auf betrieblicher Ebene No access
        bb) Aufgrund besonderer Organisation No access
        cc) Dienlichkeit einer wirksamen und zweckmäßigen Interessenvertretung No access
        dd) Verhältnis zur gesetzlichen Alternative No access
    2. 1. aa) Zwecksetzung der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit No access
        bb) Inhaltlicher Umfang der Ermächtigung No access
        cc) Betriebsratsamt keine zwingende Voraussetzung No access
      2. aa) Zwecksetzung der erleichterteren Kommunikation zwischen Arbeitnehmern und Betriebsrat No access
        bb) Inhaltlicher Umfang der Ermächtigung No access
2. 1. 1. 1. Geltung nur für ersetzende Strukturen nach § 3 Abs. 1 Nr. 1 bis 3 BetrVG No access
    2. 2. Erstmalige Anwendung der Vereinbarung No access
  2. II. Fiktion als Betrieb (§ 3 Abs. 5 BetrVG) No access
  3. III. Stellung der Mitglieder der gewillkürten Strukturen No access
1. A. Anwendung des § 3 Abs. 1 BetrVG auf die klassischen betriebswirtschaftlichen Strukturen No access
2. B. Maßstäbe des Betriebsverfassungsrechts No access
3. 1. 1. 1. aa) Probleme und Gefahren in betriebsverfassungsrechtlicher Hinsicht durch die modifizierte funktionale Organisation No access
        (1) Bildung gewillkürter Betriebsräte für Unternehmen mit mehreren Betrieben (§ 3 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG) No access
        (2) Bildung von Spartenbetriebsräten (§ 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG) und anderen Arbeitnehmervertretungsstrukturen (§ 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG) No access
        (3) Bildung von Arbeitsgemeinschaften (§ 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG) No access
        (4) Bildung zusätzlicher Vertretungen (§ 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG) No access
        cc) Bewertung des § 3 Abs. 1 BetrVG vor dem Hintergrund der modifizierten funktionalen Organisation No access
      2. aa) Probleme und Gefahren in betriebsverfassungsrechtlicher Hinsicht durch die Spartenorganisation No access
        (1) Bildung gewillkürter Betriebsräte für Unternehmen mit mehreren Betrieben (§ 3 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG) No access
        (a) Auseinanderfallen der Definition der Sparte in § 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG und in der betriebswirtschaftlichen Literatur No access
        (b) Verortung auf Ebene des Ansprechpartners durch die Voraussetzung einer Leitungsmacht und Dienlichkeit No access
        (c) Verhältnis zu sonstigen Betriebsräten No access
        (d) Bildung von Spartenbetriebsräten im Konzern No access
        (3) Bildung von anderen Arbeitnehmervertretungsstrukturen (§ 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG) No access
        (4) Bildung von Arbeitsgemeinschaften (§ 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG) und zusätzlichen Vertretungen (§ 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG) No access
        cc) Anwendung im Falle nicht vollständig spartenmäßig organisierter Unternehmen No access
        dd) Weiterentwicklung der Spartenorganisation: Rechtliche Verselbstständigung im Rahmen der Holdingorganisation No access
        (1) Bewertung hinsichtlich der priorisierten Entscheidungsnähe No access
        (2) Bewertung des Verbots von Spartengesamtbetriebsräten No access
        (3) Bewertung des Erfordernisses der Leitungsmacht in beteiligungspflichtigen Angelegenheiten und der sachgerechten Wahrnehmung No access
        (4) Bewertung der Legaldefinition der Sparte No access
        (5) Fazit No access
      3. aa) Probleme und Gefahren in betriebsverfassungsrechtlicher Hinsicht durch die Prozessorganisation No access
        (1) Bildung gewillkürter Betriebsräte für Unternehmen mit mehreren Betrieben (§ 3 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG) No access
        (2) Bildung von Spartenbetriebsräten (§ 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG) No access
        (3) Bildung von anderen Arbeitnehmervertretungsstrukturen (§ 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG) No access
        (4) Bildung von Arbeitsgemeinschaften (§ 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG) und zusätzlichen Vertretungen (§ 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG) No access
        cc) Bewertung des § 3 Abs. 1 BetrVG vor dem Hintergrund der Prozessorganisation No access
    2. 1. (a) Matrixzelle entspricht Betrieb No access
        (b) Arbeitnehmer verbleiben in klassischer Betriebsstruktur No access
        (c) Matrixzelle als Gemeinschaftsbetrieb No access
        (d) Loslösung von physischen Grenzen No access
        (e) Zwischenfazit hinsichtlich des Betriebsbegriffs No access
        (2) Ansprechpartner in der Matrixorganisation No access
        (3) Fazit No access
        (a) Bildung eines unternehmenseinheitlichen Betriebsrats (§ 3 Abs. 1 Nr. 1a) BetrVG) No access
        (b) Zusammenfassung von Betrieben (§ 3 Abs. 1 Nr. 1b) BetrVG) No access
        (2) Bildung von Spartenbetriebsräten (§ 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG) No access
        (3) Bildung von anderen Arbeitnehmervertretungsstrukturen (§ 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG) No access
        (4) Bildung von Arbeitsgemeinschaften (§ 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG) und zusätzlichen Vertretungen (§ 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG) No access
        (1) Bewertung der mangelnden Zweilinigkeit der Vertretungskonzepte No access
        (2) Bewertung des Umfangs des sonstigen Eingehens auf die Matrixorganisation No access
        (3) Erfordernis einer zusätzlichen Koordinationsstelle No access
        (4) Fazit No access
      2. b) Tensororganisation No access
  2. 1. 1. Probleme und Gefahren in betriebsverfassungsrechtlicher Hinsicht durch die verstärkte Vernetzung No access
    2. 1. a) Bildung gewillkürter Betriebsräte für Unternehmen mit mehreren Betrieben (§ 3 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG) No access
      2. b) Bildung von Spartenbetriebsräten (§ 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG) No access
      3. c) Bildung von anderen Arbeitnehmervertretungsstrukturen (§ 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG) No access
      4. d) Bildung von Arbeitsgemeinschaften (§ 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG) No access
      5. e) Bildung zusätzlicher Vertretungen (§ 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG) No access
    3. 1. a) Bewertung der Begrenzung auf die Basisbetriebsebene No access
      2. b) Bewertung der Grenzen des § 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG No access
      3. c) Fazit No access
    4. 1. a) Betriebsverfassungsrechtliche Probleme und Gefahren durch die Virtualisierung No access
      2. b) Lösungsmöglichkeiten über § 3 Abs. 1 BetrVG No access
      3. c) Bewertung des § 3 Abs. 1 BetrVG vor dem Hintergrund der Virtualisierung No access
  3. 1. 1. a) Betriebsverfassungsrechtlich relevante Probleme auf der Ebene der Gesamtunternehmung No access
      2. b) Betriebsverfassungsrechtlich relevante Probleme auf der Ebene der Prozesse No access
      3. c) Betriebsverfassungsrechtlich relevante Probleme auf der Ebene der Arbeitsorganisation No access
      4. d) Fazit No access
    2. 1. a) Bildung gewillkürter Betriebsräte für Unternehmen mit mehreren Betrieben (§ 3 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG) No access
      2. b) Bildung von Spartenbetriebsräten (§ 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG) No access
      3. aa) Center und Fraktale No access
        bb) Teilautonome Gruppenarbeit No access
        cc) Autarkie No access
      4. d) Bildung von Arbeitsgemeinschaften (§ 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG) No access
      5. e) Bildung zusätzlicher Vertretungen (§ 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG) No access
    3. 1. (1) Einbeziehung der §§ 28a, 87 Abs. 1 Nr. 13 BetrVG No access
        (2) Abwägung im Vergleich zur Doppelstruktur No access
        (1) Potenzial einer Fassung unter § 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG No access
        (2) Potenzial einer eigenen Normvariante der Modularisierung No access
      2. b) Bewertung bezüglich der Erfassung der verlagerten Entscheidungsmacht No access
      3. c) Fazit No access
  4. 1. 1. Probleme und Gefahren in betriebsverfassungsrechtlicher Hinsicht durch die Ergänzung der Primärstruktur No access
    2. 1. a) Bildung gewillkürter Betriebsräte für Unternehmen mit mehreren Betrieben (§ 3 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG) No access
      2. b) Bildung von Spartenbetriebsräten (§ 3 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG) No access
      3. aa) Reine Projektorganisation No access
        bb) Projekt-Matrixorganisation No access
        cc) Ausschuss und Stabsorganisation No access
      4. d) Bildung von Arbeitsgemeinschaften (§ 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG) No access
      5. e) Bildung zusätzlicher Vertretungen (§ 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG) No access
    3. 3. Bewertung des § 3 Abs. 1 BetrVG vor dem Hintergrund der Ergänzung der Primärstruktur No access
  5. V. Mischformen No access
  6. VI. Zwischenergebnis No access
1. 1. 1. 1. Tarifvertragspartei auf Arbeitgeberseite No access
    2. 1. a) Allgemeine Voraussetzungen No access
      2. aa) Frühere ständige Rechtsprechung des BAG No access
        bb) Rechtsprechungsänderung No access
        cc) Neueinführung des § 4a TVG No access
        dd) Entscheidung des BVerfG im Jahr 2017 No access
        ee) Ergänzung des § 4a Abs. 2 S. 2 TVG zum 1.1.2019 No access
        ff) Konkrete Auswirkungen auf Strukturtarifverträge No access
    3. 3. Fazit No access
  2. 1. 1. Vereinbarung durch Betriebsvereinbarung gem. § 3 Abs. 2 BetrVG No access
    2. 2. Wahl eines Betriebsrates gem. § 3 Abs. 3 BetrVG No access
    3. 3. Bewertung im Verhältnis zu den Befugnissen der Tarifparteien No access
  3. 1. 1. Tarifverträge No access
    2. 2. Betriebsvereinbarungen No access
    3. 3. Fazit No access
  4. 1. 1. a) Wirtschaftliche Organisationsformen No access
      2. aa) Anwendbarkeit des BetrVG im Allgemeinen No access
        bb) Frage der Ausweitung des § 3 BetrVG No access
      3. c) Fazit No access
    2. 2. Arbeitnehmerähnliche No access
  5. V. Fazit No access
2. 1. 1. 1. Materielles Betriebsverfassungsrecht No access
    2. 2. Kündigungsschutz No access
    3. 3. Bewertung der Regelung No access
  2. II. Fortgeltung von Betriebsvereinbarungen No access
  3. III. Kostentragung No access
  4. IV. Geheimhaltung No access
  5. V. Fazit No access
3. 1. I. Reguläre Beendigung No access
  2. 1. 1. a) Beurteilungsspielraum der Parteien No access
      2. aa) Umfang der gerichtlichen Überprüfung No access
        bb) Verfahren No access
      3. c) Folgen fehlerhaft geschlossener Verträge No access
    2. 2. Änderung der tatsächlichen Organisationsstruktur während des Bestehens eines Strukturtarifvertrags No access
  3. III. Fazit No access
4. D. Zwischenergebnis No access
1. A. Anpassungsbedarf No access
2. B. Abschlussbewertung No access
Literaturverzeichnis No access Pages 303 - 320