Auswirkungen von Compliance-Maßnahmen auf die Strafverfolgung von Unternehmen
- Autor:innen:
- Reihe:
- Schriftenreihe zum deutschen, europäischen und internationalen Wirtschaftsstrafrecht, Band 54
- Verlag:
- 2023
Zusammenfassung
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, ob und wie sich das Vorhandensein bzw. die nachträgliche Einführung oder Anpassung von Compliance-Maßnahmen auf die Sanktionierung von Verbänden auswirken. Ausgehend von dem § 30 OWiG zugrundeliegenden Konzept der Verbandsverantwortlichkeit werden verschiedene Anknüpfungspunkte auf Tatbestands- und Rechtsfolgenebene eingehend diskutiert. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die Panzerhaubitzen-Entscheidung des BGH vom 9. Mai 2017 (1 StR 265/16) gelegt, in der sich der BGH zwar für eine Berücksichtigung bei der Sanktionszumessung ausgesprochen, dabei jedoch auch zahlreiche Fragen offengelassen hat. Abschließend erfolgt eine vergleichende Analyse des Entwurfs eines Verbandssanktionengesetzes.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2023
- ISBN-Print
- 978-3-7560-1328-9
- ISBN-Online
- 978-3-7489-1855-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Schriftenreihe zum deutschen, europäischen und internationalen Wirtschaftsstrafrecht
- Band
- 54
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 487
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 34
- A. Einführung Kein Zugriff
- B. Begriffsbestimmungen Kein Zugriff
- C. Gang der Untersuchung Kein Zugriff
- I. Prävention von Kartellverstößen als Ergebnis der „Electrical Cases“ (1960er Jahre) Kein Zugriff
- II. FCPA als Folge der Bestechungen ausländischer Regierungsmitglieder (1970er Jahre) Kein Zugriff
- III. Maßnahmen zur Einhaltung der US-Exportkontrollgesetze (1970er Jahre) Kein Zugriff
- IV. Angloamerikanische Banken- und Finanzbranche (1980er Jahre) Kein Zugriff
- V. Verschwendung von Verteidigungsausgaben und Betrug in der Rüstungsindustrie (1980er Jahre) Kein Zugriff
- VI. Sentencing Guidelines (1990er Jahre) Kein Zugriff
- VII. Sarbanes-Oxley Act (2000er) Kein Zugriff
- I. Anfänge im Kapitalmarktrecht und Kartellrecht Kein Zugriff
- 1. Siemens Kein Zugriff
- 2. MAN Kein Zugriff
- 3. Ferrostaal Kein Zugriff
- 4. Dieselskandal Kein Zugriff
- 5. Ergebnis Kein Zugriff
- 1. Verbandsstrafgesetzbuch – Vorschlag des Landes Nordrhein-Westfalen (2013) Kein Zugriff
- 2. Änderung der §§ 30, 130 OWiG – gemeinsamer Vorschlag der Fachgruppe Compliance des BUJ und Prof. Dr. Dr. h. c. Werner Beulke (2014) Kein Zugriff
- 3. Compliance-Anreiz-Gesetz – Vorschlag DICO (2014) Kein Zugriff
- 4. Kölner Entwurf eines Verbandssanktionengesetzes (2017) Kein Zugriff
- 5. Frankfurter Thesen (2018) Kein Zugriff
- 6. Münchner Entwurf (2019) Kein Zugriff
- IV. Ergebnis Kein Zugriff
- I. Sachverhalt und Entscheidung der Vorinstanz Kein Zugriff
- II. Urteil des BGH, insb. Obiter Dictum Kein Zugriff
- III. Keine vollumfängliche Klärung durch den BGH Kein Zugriff
- 1. Darstellung Kein Zugriff
- a) Parallele zu § 31 BGB Kein Zugriff
- b) Handlungsunfähigkeit des Verbandes Kein Zugriff
- c) Unternehmensbezug Kein Zugriff
- d) Vorverschulden in Form eines Organisationsmangels Kein Zugriff
- e) Risikoschaffung Kein Zugriff
- f) Prävention Kein Zugriff
- 3. Kritik Kein Zugriff
- 1. Darstellung Kein Zugriff
- 2. Berücksichtigungsfähigkeit von Compliance Kein Zugriff
- 3. Kritik Kein Zugriff
- 1. Darstellung Kein Zugriff
- 2. Berücksichtigungsfähigkeit von Compliance Kein Zugriff
- 3. Kritik Kein Zugriff
- IV. Kombinationsmodell Kein Zugriff
- 1. Gewinnabschöpfung mit Säumniszuschlag Kein Zugriff
- 2. Rechtsgüternotstand Kein Zugriff
- 3. Akzessorische Haftung Kein Zugriff
- 4. Wirtschaftsaufsichtsrechtliche Sanktion Kein Zugriff
- VI. Stellungnahme Kein Zugriff
- I. Sanktionsfähige Verbände und taugliche Täter Kein Zugriff
- a) Verletzung einer spezifischen Compliance-Pflicht Kein Zugriff
- b) Geschäftsherrenhaftung Kein Zugriff
- (1) Inhaltliche Reichweite der Aufsichtspflicht Kein Zugriff
- (a) Möglichkeit der Aufsichtsmaßnahme Kein Zugriff
- (b) Geeignetheit der Aufsichtsmaßnahme Kein Zugriff
- (c) Erforderlichkeit der Aufsichtsmaßnahme Kein Zugriff
- (d) Zumutbarkeit der Aufsichtsmaßnahme Kein Zugriff
- (3) Fünf Stufen der Aufsicht nach § 130 OWiG Kein Zugriff
- (4) Blickwinkel der Beurteilung Kein Zugriff
- bb) Auswirkungen von Compliance-Maßnahmen Kein Zugriff
- 2. Besonderer Verbandsbezug Kein Zugriff
- a) Interessentheorie Kein Zugriff
- b) Theorie der funktionalen Betrachtung Kein Zugriff
- aa) Einfügen in die Geschäftspolitik und Ziele des Verbandes Kein Zugriff
- bb) Verknüpfung mit Interessentheorie Kein Zugriff
- d) Stellungnahme Kein Zugriff
- a) Allein gegen den Verband gerichtete Tat Kein Zugriff
- b) Tat außerhalb des Erwartbaren und realistisch Verhinderbaren Kein Zugriff
- c) Pflichtgemäße Normbefolgung Kein Zugriff
- d) Vorsätzliche Tatbegehung bei bestehendem Compliance-Management Kein Zugriff
- e) Für den Verband unvermeidbare Tat Kein Zugriff
- 5. Ausschluss aufgrund atypischen Compliance-Risikos? Kein Zugriff
- III. Ergebnis Kein Zugriff
- 1. Verhängung der Verbandsgeldbuße an sich Kein Zugriff
- 2. Sollvorgabe bzgl. Abschöpfungsteil Kein Zugriff
- a) Allgemeines zur Bußgeldbemessung bei § 30 OWiG Kein Zugriff
- (1) Konsequente Ablehnung einer Berücksichtigung Kein Zugriff
- (2) Forderung nach einer (positiven) Berücksichtigung Kein Zugriff
- bb) Ansicht des Gesetzgebers sowie des Bundesgerichtshofs Kein Zugriff
- cc) Sonderfall: Kartellrechtliche Praxis Kein Zugriff
- dd) Stellungnahme Kein Zugriff
- (1) Positive Berücksichtigungsmöglichkeit präventiver Compliance-Vorkehrungen Kein Zugriff
- (a) Rein negative Berücksichtigungsmöglichkeit Kein Zugriff
- (b) Ambivalente Berücksichtigungsmöglichkeit Kein Zugriff
- (3) Stellungnahme Kein Zugriff
- bb) Berücksichtigung nach der Tat getroffener Maßnahmen Kein Zugriff
- cc) Verhältnis der vor und nach der Tat getroffenen Vorkehrungen bzw. die Frage nach der grundsätzlichen Gewichtung Kein Zugriff
- aa) § 130 OWiG als Anknüpfungstat Kein Zugriff
- bb) Vorsätzliche Organtat Kein Zugriff
- e) Grad der Berücksichtigung Kein Zugriff
- f) Zwischenergebnis Kein Zugriff
- a) Berechnung des wirtschaftlichen Vorteils – Netto- vs. Bruttoprinzip Kein Zugriff
- aa) Berücksichtigung bei der Berechnung Kein Zugriff
- bb) Berücksichtigung beim „Soll“ – Ermessen bzgl. der Höhe Kein Zugriff
- III. Ergebnis Kein Zugriff
- aa) Kein notwendiges Mindestmaß? Kein Zugriff
- bb) Effektivität bzw. Effizienz Kein Zugriff
- cc) Angemessenheit bzw. Verhältnismäßigkeit Kein Zugriff
- dd) Geeignetheit bzw. Funktionsfähigkeit Kein Zugriff
- ee) Ernsthaftigkeit Kein Zugriff
- ff) Kombinationsmodelle Kein Zugriff
- gg) Überobligatorische Compliance Kein Zugriff
- hh) Ergebnis Kein Zugriff
- b) Negative Berücksichtigung Kein Zugriff
- (1) Unternehmen aus regulierten Branchen Kein Zugriff
- (a) Pflicht aus Legalitätspflicht (v. a. §§ 93 Abs. 1, 76 Abs. 1 AktG) Kein Zugriff
- (b) Pflicht aus § 91 Abs. 2 AktG Kein Zugriff
- (c) Änderungen durch Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz Kein Zugriff
- (d) Pflicht aus DCGK Kein Zugriff
- (e) Pflicht aus § 130 OWiG Kein Zugriff
- (f) Pflicht aus Gesamtanalogie Kein Zugriff
- bb) Folgerungen für die Ausführungen des BGH Kein Zugriff
- aa) Compliance-Management Kein Zugriff
- bb) Effizienz oder Effektivität? Kein Zugriff
- cc) Erforderliche Reichweite Kein Zugriff
- c) Schlussfolgerungen Kein Zugriff
- a) Die dreistufige Berücksichtigung nach Krebs, Eufinger und Jung Kein Zugriff
- b) Dreiteilung unter Berücksichtigung der Vorgaben des BGH und der Schlussfolgerungen aus der Literatur Kein Zugriff
- c) Bewertung und Anpassungsbedarf Kein Zugriff
- 1. Ex-ante-Perspektive zur Beurteilung Kein Zugriff
- aa) Klare Zuordnung der Verantwortung Kein Zugriff
- bb) Ununterbrochener Informationsfluss Kein Zugriff
- cc) Kontrolle und Aufklärung von Verdachtsfällen Kein Zugriff
- b) Compliance-Kultur Kein Zugriff
- aa) Unternehmenskommunikation Kein Zugriff
- bb) Reaktion auf festgestellte Verstöße, insb. Sanktionierung Kein Zugriff
- aa) Risikoanalyse Kein Zugriff
- bb) Überprüfung und Bewertung sowie Anpassung Kein Zugriff
- cc) Dokumentation Kein Zugriff
- d) Ergebnis Kein Zugriff
- 3. Maßstab im Einzelfall Kein Zugriff
- 4. Compliance der Compliance Kein Zugriff
- 1. Vorgaben des BGH und die Frage nach der positiven oder negativen Berücksichtigung Kein Zugriff
- 2. Berücksichtigungsfähige Vorkehrungen Kein Zugriff
- II. Repressive Compliance-Maßnahmen Kein Zugriff
- A. Einstellung des Verfahrens, § 47 OWiG Kein Zugriff
- I. §§ 73, 73b StGB Kein Zugriff
- II. § 29a Abs. 2 OWiG Kein Zugriff
- III. §§ 10 Abs. 2, 8 WiStG 1954 Kein Zugriff
- A. Der Entwurf eines Gesetzes zur Stärkung der Integrität in der Wirtschaft Kein Zugriff
- I. VerSanG als Unternehmensstrafrecht? Kein Zugriff
- II. Anwendungsbereich von VerSanG und OWiG Kein Zugriff
- III. Verfolgungszwang statt Ermessen Kein Zugriff
- IV. Erweitertes Sanktionsinstrumentarium Kein Zugriff
- 1. Gesetzliche Regelung interner Untersuchungen Kein Zugriff
- 2. Änderungen im Verfahrensrecht Kein Zugriff
- 3. Verbandssanktionenregister und Möglichkeit der öffentlichen Bekanntmachung der Verurteilung Kein Zugriff
- 4. Erfassung von Auslandstaten Kein Zugriff
- VI. Änderungen des Ordnungswidrigkeitenrechts Kein Zugriff
- a) Organisationsverschulden Kein Zugriff
- b) Parallele zu § 31 BGB Kein Zugriff
- c) Risikoschaffung Kein Zugriff
- 2. Theorie der originären Verbandsverantwortlichkeit Kein Zugriff
- 3. Ergebnis Kein Zugriff
- 1. Zurechnungslösung Kein Zugriff
- 2. Theorie der originären Verbandsverantwortlichkeit Kein Zugriff
- 3. Kombinationsmodell Kein Zugriff
- 4. Ergebnis Kein Zugriff
- (1) Vertreterbezug der Tathandlung Kein Zugriff
- (2) Echte und unechte Exzesstaten Kein Zugriff
- bb) § 3 Abs. 1 Nr. 2 VerSanG-E: Tatbegehung durch eine Nicht-Leitungsperson Kein Zugriff
- (aa) Rein sanktionsmindernde Berücksichtigung Kein Zugriff
- (bb) Ambivalente Berücksichtigungsmöglichkeit Kein Zugriff
- (b) Berücksichtigungsfähige Vorkehrungen Kein Zugriff
- (c) Sonderfall: Tatbegehung durch ein Organ Kein Zugriff
- (d) Vorausgegangene Verbandstaten Kein Zugriff
- (e) Sonstige Berücksichtigungsmöglichkeiten Kein Zugriff
- (a) Vertypte Sanktionsmilderung in §§ 17, 18 VerSanG-E Kein Zugriff
- (b) § 15 Abs. 3 S. 2 Nr. 7 VerSanG-E Kein Zugriff
- (3) Adaptive Compliance-Maßnahmen Kein Zugriff
- (a) § 15 Abs. 1 Nr. 2 VerSanG-E Kein Zugriff
- (b) § 15 Abs. 3 S. 2 Nr. 6 Var. 2 VerSanG-E Kein Zugriff
- (2) Repressive und adaptive Compliance-Maßnahmen Kein Zugriff
- c) Ergebnis und Vergleich mit Situation de lege lata Kein Zugriff
- (1) Positive Legalprognose bezüglich § 3 Abs. 1 Nr. 2 VerSanG-E Kein Zugriff
- (2) Positive Legalprognose bezüglich § 3 Abs. 1 Nr. 1 VerSanG-E Kein Zugriff
- (3) Auswirkungen von Verbandstaten in der Vergangenheit Kein Zugriff
- bb) Privilegierungswürdigkeit aufgrund besonderer Umstände Kein Zugriff
- cc) Zur Verteidigung der Rechtsordnung nicht geboten Kein Zugriff
- dd) Ermessen des Gerichts Kein Zugriff
- (1) Compliance-Maßnahmen als möglicher Inhalt einer Weisung Kein Zugriff
- (2) Rolle des Sachverständigen bei einer Compliance-Weisung Kein Zugriff
- bb) Bestimmung der Vorbehaltszeit Kein Zugriff
- aa) Voraussetzung des § 11 Abs. 1 VerSanG-E Kein Zugriff
- bb) Ermessen des Gerichts Kein Zugriff
- cc) Modalitäten nach § 11 Abs. 2 VerSanG-E Kein Zugriff
- d) Vergleich mit Situation de lege lata Kein Zugriff
- 1. Absehen von der Verfolgung wegen Geringfügigkeit, § 35 VerSanG-E Kein Zugriff
- 2. Absehen von der Verfolgung unter Auflagen und Weisungen, § 36 VerSanG-E Kein Zugriff
- 3. Absehen von der Verfolgung bei erwarteter Sanktionierung im Ausland, § 38 VerSanG-E Kein Zugriff
- 4. Absehen von der Verfolgung bei verbandsinterner Untersuchung, § 41 VerSanG-E Kein Zugriff
- 5. Vergleich mit Situation de lege lata Kein Zugriff
- III. Umgang mit Vermögensvorteilen Kein Zugriff
- IV. Ergebnis: Gestuftes Sanktionssystem Kein Zugriff
- I. Vorgaben zur Ausgestaltung der Vorkehrungen zur Vermeidung von Verbandstaten im VerSanG-E Kein Zugriff
- 1. Fehlende Bestimmtheit Kein Zugriff
- 2. Rechtsunsicherheit bei Verbänden und Justiz Kein Zugriff
- 3. Benachteiligung von KMU Kein Zugriff
- 4. Gefahr uneinheitlicher Rechtsanwendung Kein Zugriff
- 1. Berücksichtigung der Vielgestaltigkeit der Verbände Kein Zugriff
- 2. Gestaltungsfreiheit für Verbände Kein Zugriff
- 3. Geringere Gefahr unreflektierter (Schein-)Vorkehrungen Kein Zugriff
- 1. Heranziehung von Compliance-Standards Kein Zugriff
- 2. Compliance-Leitplanken des DICO Kein Zugriff
- 3. Kernelemente des BUJ Kein Zugriff
- 4. Sonderfall: Regulierte Unternehmen Kein Zugriff
- V. Eigener Vorschlag Kein Zugriff
- F. Größere Anreize und mehr Rechtssicherheit? Kein Zugriff
- Kapitel 7: Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 427 - 432
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 433 - 480
- Rechtsprechungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 481 - 487
Literaturverzeichnis (781 Einträge)
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