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Monographie Kein Zugriff
Der Vorrang der Änderungskündigung vor der Beendigungskündigung
- Autor:innen:
- Reihe:
- Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht, Band 32
- Verlag:
- 2011
Zusammenfassung
Der Autor setzt sich mit dem vom BAG begründeten Grundsatz des Vorrangs der Änderungskündigung vor der Beendigungskündigung auseinander. Es erfolgt eine Darstellung und kritische Auswertung der bisherigen Rechtsprechung und Literatur und setzt der Rechtsprechung einen praktikableren und gesetzesnäheren Ansatz entgegen, der auf eine Aufteilung der Initiativlast zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer setzt. Dafür wird auf rechtsdogmatische Fragen eingegangen und es erfolgt insbesondere eine Auseinandersetzung mit den Fragen, welche und wie viele Arbeitsplätze in Anwendung des Grundsatzes vom Arbeitgeber anzubieten sind und welche Anforderungen an das Weiterbeschäftigungsangebot zu stellen sind. Auf der anderen Seite wird die Möglichkeit des Arbeitnehmers dargestellt, seinerseits die Initiative zu ergreifen, wobei den Arbeitgeber Mitwirkungspflichten treffen.
Als weiteres Problemfeld behandelt die Arbeit Fragen, die sich ergeben können, wenn mehreren Arbeitnehmern gekündigt werden soll und nicht für alle Arbeitnehmer Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten vorhanden sind. Auch hier kann eine Verteilung der Initiativlast zu befriedigenden Ergebnissen führen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2011
- Copyrightjahr
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-8329-6158-9
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2769-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
- Band
- 32
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 265
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16Autor:innen:
- Einleitende Darstellung des ultima-ratio-Prinzips und der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts Kein ZugriffAutor:innen:
- Bedeutung der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts für die Praxis Kein Zugriff Seiten 21 - 21Autor:innen:
- Die Reglung der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit in § 1 Abs. 2 S. 2, 3 KSchG Kein Zugriff Seiten 21 - 23Autor:innen:
- Anwendbarkeit von § 1 Abs. 2 S. 2, 3 KSchG ohne Widerspruch eines Betriebsrates Kein Zugriff Seiten 23 - 25Autor:innen:
- Die Regelung der Änderungskündigung in § 2 KSchG Kein Zugriff Seiten 25 - 27Autor:innen:
- Die Regelung des § 8 KSchG Kein Zugriff Seiten 27 - 28Autor:innen:
- Maßstab der Änderungskündigung nach § 2 KSchG Kein Zugriff Seiten 28 - 31Autor:innen:
- Grundlage und Maßstab nach Berkowsky Kein Zugriff Seiten 31 - 32Autor:innen:
- Bedeutung des Meinungsstreites Kein Zugriff Seiten 32 - 32Autor:innen:
- Differenzierung zwischen der echten Änderungskündigung und der uneigentlichen Änderungskündigung Kein Zugriff Seiten 32 - 33Autor:innen:
- Folgen einer unterbliebenen Änderungskündigung Kein Zugriff Seiten 33 - 34Autor:innen:
- Das Urteil des BAG vom 4.12.1959, 1 AZR 382/57 Kein Zugriff Seiten 35 - 36Autor:innen:
- Das Urteil des BAG vom 27.9.1984, 2 AZR 62/83 Kein Zugriff Seiten 36 - 40Autor:innen:
- Das Urteil 2 AZR 132/04 Kein Zugriff Seiten 40 - 43Autor:innen:
- Das Urteil 2 AZR 244/04 Kein Zugriff Seiten 43 - 44Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 44 - 44Autor:innen:
- Das Urteil des BAG vom 21.9.2006, 2 AZR 607/05 Kein Zugriff Seiten 44 - 47Autor:innen:
- Das Urteil des BAG vom 5.6.2008, 2 AZR 107/07 Kein Zugriff Seiten 47 - 48Autor:innen:
- Zu bis zum Ablauf der Kündigungsfrist frei werdende Stellen Kein Zugriff Seiten 48 - 48Autor:innen:
- Zu nach Ablauf der Kündigungsfrist frei werdende Stellen Kein Zugriff Seiten 48 - 48Autor:innen:
- Zu freien Stellen im Unternehmen Kein Zugriff Seiten 48 - 50Autor:innen:
- Zu freien Stellen im Konzern Kein Zugriff Seiten 50 - 51Autor:innen:
- Zu freien Beförderungsstellen Kein Zugriff Seiten 51 - 52Autor:innen:
- Anmerkung von Wank zu dem Urteil des BAG vom 21.4.2005, 2 AZR 132/04 Kein Zugriff Seiten 53 - 55Autor:innen:
- Edenfeld, Änderungskündigung – Sekt oder Selters Kein Zugriff Seiten 55 - 56Autor:innen:
- Bauer/Winzer, Vom Personalleiter zum Pförtner? Änderungskündigung als Bürokratiemonster! Kein Zugriff Seiten 56 - 58Autor:innen:
- Kock, Besetzung von freien Arbeitsplätzen bei gleichzeitigem Personalabbau Kein Zugriff Seiten 58 - 59Autor:innen:
- Lelly/Sabin, Rechtsprechungsänderung zum Ultima-Ratio-Prinzip bei betriebsbedingten Kündigungen Kein Zugriff Seiten 59 - 60Autor:innen:
- Rieble/Kolbe, Die neue Änderungskündigung Kein Zugriff Seiten 60 - 62Autor:innen:
- Wagner, Alternativangebote bei der Änderungskündigung Kein Zugriff Seiten 62 - 62Autor:innen:
- Künzl in Ascheid/Preis/Schmidt Kein Zugriff Seiten 62 - 63Autor:innen:
- Linck in von Hoyningen-Huene/Linck Kein Zugriff Seiten 63 - 65Autor:innen:
- Die Herleitung der Rechtsprechung aus dem Verhältnismäßigkeitsprinzip Kein Zugriff Seiten 66 - 68Autor:innen:
- Autor:innen:
- Die Geltung des Verhältnismäßigkeitsprinzips Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Kritik von Wank Kein ZugriffAutor:innen:
- Relevanz für die zu erörternde Problematik Kein ZugriffAutor:innen:
- Voraussetzung für die Anwendbarkeit des Verhältnismäßigkeitsprinzips Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die gesetzliche Regelung Kein ZugriffAutor:innen:
- Die in § 1 Abs. 2 S. 2, 3 KSchG vorgenommene Konfliktbewertung Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Bedeutung des § 1 Abs. 2 S. 2, 3 KSchG nach der Rechtsprechung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung und Folgerung Kein Zugriff Seiten 82 - 83Autor:innen:
- Die Ausführungen des BAG Kein Zugriff Seiten 83 - 85Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Die Literatur zum Merkmal „Extremfall“ Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellungnahme Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Verwendung des Kriteriums der objektiv möglichen und zumutbaren Beschäftigung für beide Parteien durch das BAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Verwendung des Merkmals der Zumutbarkeit in der Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Kritik am Merkmal der Zumutbarkeit und die Verwendung des Merkmals der Geeignetheit der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellungnahme Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Eignung des Arbeitnehmers unter dem Aspekt der Qualifikation Kein Zugriff Seiten 102 - 104Autor:innen:
- Autor:innen:
- Die Ansicht des BAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Kritik aus der Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellungnahme Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Einordnung der Herabstufung in der Personalhierarchie in die aktuelle Rechtsprechung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Ansicht des BAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Kritik von Rieble/Kolbe Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellungnahme zum Indiz des BAG nach dem Urteil vom 21.9.2006 Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Gefahr von Phantomprozessen Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ansicht von Berkowsky Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellungnahme Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Rechtsprechung des BAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Ansichten im Zusammenhang mit der Geeignetheit der Stelle Kein ZugriffAutor:innen:
- Andere Ansichten in der Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellungnahme Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsequenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Rechtsprechung des BAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Reaktionen in der Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Ansatz in der Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Kritik aus der Literatur an dem Ansatz von Bauer/Winzer Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bewertung der Rechtsprechung zu der Anzahl der anzubietenden Stellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zu den Lösungsmöglichkeiten in der Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsequenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Altemativangebote nicht möglich Kein ZugriffAutor:innen:
- Altemativangebote möglich Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellungnahme Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Schriftform der Änderungsangebote Kein Zugriff Seiten 155 - 156Autor:innen:
- Autor:innen:
- Die Rechtsprechung des BAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Relevanz der Nennung einzelner Arbeitsbedingungen im Änderungsangebot Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Zusammenhang zum Nachweisgesetz Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 1 NachwG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 2 NachwG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 3 NachwG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 4 bis 8 NachwG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 9 NachwG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 10 NachwG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ansicht des BAG Kein Zugriff Seiten 166 - 167Autor:innen:
- Zustimmende Literatur Kein Zugriff Seiten 167 - 168Autor:innen:
- Die Kritik in der Literatur Kein Zugriff Seiten 168 - 170Autor:innen:
- Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 170 - 177Autor:innen:
- Der Ansatz in der Literatur Kein Zugriff Seiten 177 - 179Autor:innen:
- Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 179 - 181Autor:innen:
- Konsequenzen für die Massenentlassungsanzeige nach § 17 KSchG Kein Zugriff Seiten 181 - 182Autor:innen:
- Die Rechtsprechung des BAG Kein Zugriff Seiten 182 - 183Autor:innen:
- Die Kritik von Wank Kein Zugriff Seiten 183 - 185Autor:innen:
- Die Ausführungen von Rieble/Kolbe Kein Zugriff Seiten 185 - 186Autor:innen:
- Die Ausführungen von Annuß Kein Zugriff Seiten 186 - 187Autor:innen:
- Die Ansicht von Berkowsky Kein Zugriff Seiten 187 - 188Autor:innen:
- Die Ansicht von Künzl Kein Zugriff Seiten 188 - 188Autor:innen:
- Autor:innen:
- Zur Ansicht von Künzl Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Prüfung der sozialen Rechtfertigung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zu den unterschiedlichen Prüfungsmaßstäben Kein ZugriffAutor:innen:
- Zum Einfluss der Rechtsprechung auf die Unternehmerentscheidung Kein ZugriffAutor:innen:
- Folgerungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Die gesetzliche Grundlage Kein Zugriff Seiten 200 - 202Autor:innen:
- Autor:innen:
- Unterschiede bei der Sozialauswahl zwischen der betriebsbedingten Beendigungskündigung und der betriebsbedingten Änderungskündigung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zur Konkurrenz von Arbeitnehmern um Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Ausführungen im Urteil 2 AZR 244/04 vom 21.4.2005 Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ausführungen im Urteil 2 AZR 208/05 vom 22.9.2005 Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Kritik von Edenfeld Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ausführungen von Rieble/Kolbe Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ausführungen von Hidalgo/Mauthner Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Sozialauswahl zwischen vergleichbaren Arbeitnehmern Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Ausführungen von Kock Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ausführungen von Rieble/Kolbe Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Ansatz von Bröhl Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Ansatz von Bauer/Winzer Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ausführungen von Neef/Neef Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ausführungen von Bitter/Kiel Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Literatur zur Reihenfolge der Kündigungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur zum Wiedereinstellungsanspruch Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zur Möglichkeit Änderungs- und Beendigungskündigungen gleichzeitig auszusprechen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zur Anwendbarkeit des Wiedereinstellungsanspruchs des BAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Zum Anspruch auf Wiedereinstellung und Nachbesserung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Möglichkeiten des Arbeitnehmers nach Ausspruch der Kündigung und Fragen der Initiativlast Kein Zugriff Seiten 233 - 242Autor:innen:
- Die Anforderungen an die Anhörung des Betriebsrats Kein Zugriff Seiten 242 - 242Autor:innen:
- Autor:innen:
- Die gesetzliche Grundlage Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Bedeutung für Änderungskündigungen und die Rechtsprechung des BAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Rechtsprechung des BAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ansichten in der Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellungnahme Kein ZugriffAutor:innen:
- Die anzubietenden Stellen Kein Zugriff Seiten 251 - 252Autor:innen:
- Die Anzahl der zu unterbreitenden Änderungsangebote Kein Zugriff Seiten 252 - 252Autor:innen:
- Die Möglichkeiten des Arbeitgebers zur Konkretisierung zwischen mehreren Alternativen Kein Zugriff Seiten 252 - 253Autor:innen:
- Ausgangslage bei Massenentlassungen Kein Zugriff Seiten 253 - 253Autor:innen:
- Es ist eine geeignete Stelle anzubieten Kein Zugriff Seiten 254 - 254Autor:innen:
- Die Festlegung der geeigneten Stellen Kein Zugriff Seiten 254 - 255Autor:innen:
- Möglichkeiten des Arbeitnehmers Kein Zugriff Seiten 255 - 255Autor:innen:
- Anderen Arbeitnehmern anzubietende Arbeitsplätze gelten als rechtlich nicht frei Kein Zugriff Seiten 255 - 256Autor:innen:
- Umfang der gerichtlichen Kontrolle Kein Zugriff Seiten 256 - 258Autor:innen:
- Literatur Kein Zugriff Seiten 259 - 265Autor:innen:
