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Book Titles No access

Der Vorrang der Änderungskündigung vor der Beendigungskündigung

Authors:
Publisher:
 2011


Bibliographic data

Copyright year
2011
ISBN-Print
978-3-8329-6158-9
ISBN-Online
978-3-8452-2769-6
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Volume
32
Language
German
Pages
265
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14 Jens Jüttner
  2. Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 16 Jens Jüttner
      1. Einleitende Darstellung des ultima-ratio-Prinzips und der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts No access Jens Jüttner
      2. Bedeutung der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts für die Praxis No access Pages 21 - 21 Jens Jüttner
      1. Die Reglung der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit in § 1 Abs. 2 S. 2, 3 KSchG No access Pages 21 - 23 Jens Jüttner
      2. Anwendbarkeit von § 1 Abs. 2 S. 2, 3 KSchG ohne Widerspruch eines Betriebsrates No access Pages 23 - 25 Jens Jüttner
      3. Die Regelung der Änderungskündigung in § 2 KSchG No access Pages 25 - 27 Jens Jüttner
      4. Die Regelung des § 8 KSchG No access Pages 27 - 28 Jens Jüttner
      1. Maßstab der Änderungskündigung nach § 2 KSchG No access Pages 28 - 31 Jens Jüttner
      2. Grundlage und Maßstab nach Berkowsky No access Pages 31 - 32 Jens Jüttner
      3. Bedeutung des Meinungsstreites No access Pages 32 - 32 Jens Jüttner
    1. Differenzierung zwischen der echten Änderungskündigung und der uneigentlichen Änderungskündigung No access Pages 32 - 33 Jens Jüttner
    2. Folgen einer unterbliebenen Änderungskündigung No access Pages 33 - 34 Jens Jüttner
    1. Das Urteil des BAG vom 4.12.1959, 1 AZR 382/57 No access Pages 35 - 36 Jens Jüttner
    2. Das Urteil des BAG vom 27.9.1984, 2 AZR 62/83 No access Pages 36 - 40 Jens Jüttner
      1. Das Urteil 2 AZR 132/04 No access Pages 40 - 43 Jens Jüttner
      2. Das Urteil 2 AZR 244/04 No access Pages 43 - 44 Jens Jüttner
      3. Zusammenfassung No access Pages 44 - 44 Jens Jüttner
    3. Das Urteil des BAG vom 21.9.2006, 2 AZR 607/05 No access Pages 44 - 47 Jens Jüttner
    4. Das Urteil des BAG vom 5.6.2008, 2 AZR 107/07 No access Pages 47 - 48 Jens Jüttner
      1. Zu bis zum Ablauf der Kündigungsfrist frei werdende Stellen No access Pages 48 - 48 Jens Jüttner
      2. Zu nach Ablauf der Kündigungsfrist frei werdende Stellen No access Pages 48 - 48 Jens Jüttner
      3. Zu freien Stellen im Unternehmen No access Pages 48 - 50 Jens Jüttner
      4. Zu freien Stellen im Konzern No access Pages 50 - 51 Jens Jüttner
      5. Zu freien Beförderungsstellen No access Pages 51 - 52 Jens Jüttner
    1. Anmerkung von Wank zu dem Urteil des BAG vom 21.4.2005, 2 AZR 132/04 No access Pages 53 - 55 Jens Jüttner
    2. Edenfeld, Änderungskündigung – Sekt oder Selters No access Pages 55 - 56 Jens Jüttner
    3. Bauer/Winzer, Vom Personalleiter zum Pförtner? Änderungskündigung als Bürokratiemonster! No access Pages 56 - 58 Jens Jüttner
    4. Kock, Besetzung von freien Arbeitsplätzen bei gleichzeitigem Personalabbau No access Pages 58 - 59 Jens Jüttner
    5. Lelly/Sabin, Rechtsprechungsänderung zum Ultima-Ratio-Prinzip bei betriebsbedingten Kündigungen No access Pages 59 - 60 Jens Jüttner
    6. Rieble/Kolbe, Die neue Änderungskündigung No access Pages 60 - 62 Jens Jüttner
    7. Wagner, Alternativangebote bei der Änderungskündigung No access Pages 62 - 62 Jens Jüttner
    8. Künzl in Ascheid/Preis/Schmidt No access Pages 62 - 63 Jens Jüttner
    9. Linck in von Hoyningen-Huene/Linck No access Pages 63 - 65 Jens Jüttner
      1. Die Herleitung der Rechtsprechung aus dem Verhältnismäßigkeitsprinzip No access Pages 66 - 68 Jens Jüttner
      2. Jens Jüttner
        1. Die Geltung des Verhältnismäßigkeitsprinzips No access Jens Jüttner
        2. Die Kritik von Wank No access Jens Jüttner
        3. Relevanz für die zu erörternde Problematik No access Jens Jüttner
        4. Voraussetzung für die Anwendbarkeit des Verhältnismäßigkeitsprinzips No access Jens Jüttner
      3. Jens Jüttner
        1. Die gesetzliche Regelung No access Jens Jüttner
        2. Die in § 1 Abs. 2 S. 2, 3 KSchG vorgenommene Konfliktbewertung No access Jens Jüttner
        3. Die Bedeutung des § 1 Abs. 2 S. 2, 3 KSchG nach der Rechtsprechung No access Jens Jüttner
      4. Zusammenfassung und Folgerung No access Pages 82 - 83 Jens Jüttner
      1. Die Ausführungen des BAG No access Pages 83 - 85 Jens Jüttner
      2. Jens Jüttner
        1. Jens Jüttner
          1. Die Literatur zum Merkmal „Extremfall“ No access Jens Jüttner
          2. Stellungnahme No access Jens Jüttner
        2. Die Verwendung des Kriteriums der objektiv möglichen und zumutbaren Beschäftigung für beide Parteien durch das BAG No access Jens Jüttner
        3. Die Verwendung des Merkmals der Zumutbarkeit in der Literatur No access Jens Jüttner
        4. Die Kritik am Merkmal der Zumutbarkeit und die Verwendung des Merkmals der Geeignetheit der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit No access Jens Jüttner
        5. Stellungnahme No access Jens Jüttner
        6. Zwischenergebnis No access Jens Jüttner
      3. Die Eignung des Arbeitnehmers unter dem Aspekt der Qualifikation No access Pages 102 - 104 Jens Jüttner
      4. Jens Jüttner
        1. Die Ansicht des BAG No access Jens Jüttner
        2. Die Kritik aus der Literatur No access Jens Jüttner
        3. Stellungnahme No access Jens Jüttner
        4. Die Einordnung der Herabstufung in der Personalhierarchie in die aktuelle Rechtsprechung No access Jens Jüttner
        5. Jens Jüttner
          1. Die Ansicht des BAG No access Jens Jüttner
          2. Die Kritik von Rieble/Kolbe No access Jens Jüttner
          3. Stellungnahme zum Indiz des BAG nach dem Urteil vom 21.9.2006 No access Jens Jüttner
        6. Jens Jüttner
          1. Die Gefahr von Phantomprozessen No access Jens Jüttner
          2. Die Ansicht von Berkowsky No access Jens Jüttner
          3. Stellungnahme No access Jens Jüttner
      5. Jens Jüttner
        1. Die Rechtsprechung des BAG No access Jens Jüttner
        2. Jens Jüttner
          1. Die Ansichten im Zusammenhang mit der Geeignetheit der Stelle No access Jens Jüttner
          2. Andere Ansichten in der Literatur No access Jens Jüttner
        3. Stellungnahme No access Jens Jüttner
        4. Konsequenzen No access Jens Jüttner
      6. Jens Jüttner
        1. Die Rechtsprechung des BAG No access Jens Jüttner
        2. Die Reaktionen in der Literatur No access Jens Jüttner
        3. Der Ansatz in der Literatur No access Jens Jüttner
        4. Kritik aus der Literatur an dem Ansatz von Bauer/Winzer No access Jens Jüttner
        5. Jens Jüttner
          1. Bewertung der Rechtsprechung zu der Anzahl der anzubietenden Stellen No access Jens Jüttner
          2. Zu den Lösungsmöglichkeiten in der Literatur No access Jens Jüttner
          3. Konsequenzen No access Jens Jüttner
        6. Jens Jüttner
          1. Altemativangebote nicht möglich No access Jens Jüttner
          2. Altemativangebote möglich No access Jens Jüttner
          3. Stellungnahme No access Jens Jüttner
          4. Zwischenergebnis No access Jens Jüttner
      1. Die Schriftform der Änderungsangebote No access Pages 155 - 156 Jens Jüttner
      2. Jens Jüttner
        1. Die Rechtsprechung des BAG No access Jens Jüttner
        2. Die Relevanz der Nennung einzelner Arbeitsbedingungen im Änderungsangebot No access Jens Jüttner
        3. Der Zusammenhang zum Nachweisgesetz No access Jens Jüttner
        4. Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 1 NachwG No access Jens Jüttner
        5. Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 2 NachwG No access Jens Jüttner
        6. Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 3 NachwG No access Jens Jüttner
        7. Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 4 bis 8 NachwG No access Jens Jüttner
        8. Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 9 NachwG No access Jens Jüttner
        9. Die Anforderungen im Hinblick auf § 2 Abs. 1 S. 2 Nr. 10 NachwG No access Jens Jüttner
      1. Die Ansicht des BAG No access Pages 166 - 167 Jens Jüttner
      2. Zustimmende Literatur No access Pages 167 - 168 Jens Jüttner
      3. Die Kritik in der Literatur No access Pages 168 - 170 Jens Jüttner
      4. Stellungnahme No access Pages 170 - 177 Jens Jüttner
      1. Der Ansatz in der Literatur No access Pages 177 - 179 Jens Jüttner
      2. Stellungnahme No access Pages 179 - 181 Jens Jüttner
    1. Konsequenzen für die Massenentlassungsanzeige nach § 17 KSchG No access Pages 181 - 182 Jens Jüttner
      1. Die Rechtsprechung des BAG No access Pages 182 - 183 Jens Jüttner
      2. Die Kritik von Wank No access Pages 183 - 185 Jens Jüttner
      3. Die Ausführungen von Rieble/Kolbe No access Pages 185 - 186 Jens Jüttner
      4. Die Ausführungen von Annuß No access Pages 186 - 187 Jens Jüttner
      5. Die Ansicht von Berkowsky No access Pages 187 - 188 Jens Jüttner
      6. Die Ansicht von Künzl No access Pages 188 - 188 Jens Jüttner
      7. Jens Jüttner
        1. Zur Ansicht von Künzl No access Jens Jüttner
        2. Jens Jüttner
          1. Die Prüfung der sozialen Rechtfertigung No access Jens Jüttner
          2. Zu den unterschiedlichen Prüfungsmaßstäben No access Jens Jüttner
          3. Zum Einfluss der Rechtsprechung auf die Unternehmerentscheidung No access Jens Jüttner
        3. Folgerungen No access Jens Jüttner
      1. Die gesetzliche Grundlage No access Pages 200 - 202 Jens Jüttner
      2. Jens Jüttner
        1. Unterschiede bei der Sozialauswahl zwischen der betriebsbedingten Beendigungskündigung und der betriebsbedingten Änderungskündigung No access Jens Jüttner
        2. Zur Konkurrenz von Arbeitnehmern um Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten No access Jens Jüttner
      3. Jens Jüttner
        1. Die Ausführungen im Urteil 2 AZR 244/04 vom 21.4.2005 No access Jens Jüttner
        2. Die Ausführungen im Urteil 2 AZR 208/05 vom 22.9.2005 No access Jens Jüttner
        3. Jens Jüttner
          1. Die Kritik von Edenfeld No access Jens Jüttner
          2. Die Ausführungen von Rieble/Kolbe No access Jens Jüttner
          3. Die Ausführungen von Hidalgo/Mauthner No access Jens Jüttner
        4. Die Sozialauswahl zwischen vergleichbaren Arbeitnehmern No access Jens Jüttner
      4. Jens Jüttner
        1. Die Ausführungen von Kock No access Jens Jüttner
        2. Die Ausführungen von Rieble/Kolbe No access Jens Jüttner
        3. Der Ansatz von Bröhl No access Jens Jüttner
        4. Der Ansatz von Bauer/Winzer No access Jens Jüttner
        5. Die Ausführungen von Neef/Neef No access Jens Jüttner
        6. Die Ausführungen von Bitter/Kiel No access Jens Jüttner
        7. Jens Jüttner
          1. Literatur zur Reihenfolge der Kündigungen No access Jens Jüttner
          2. Literatur zum Wiedereinstellungsanspruch No access Jens Jüttner
        8. Jens Jüttner
          1. Zur Möglichkeit Änderungs- und Beendigungskündigungen gleichzeitig auszusprechen No access Jens Jüttner
          2. Zur Anwendbarkeit des Wiedereinstellungsanspruchs des BAG No access Jens Jüttner
          3. Zum Anspruch auf Wiedereinstellung und Nachbesserung No access Jens Jüttner
        9. Zwischenergebnis No access Jens Jüttner
    2. Die Möglichkeiten des Arbeitnehmers nach Ausspruch der Kündigung und Fragen der Initiativlast No access Pages 233 - 242 Jens Jüttner
      1. Die Anforderungen an die Anhörung des Betriebsrats No access Pages 242 - 242 Jens Jüttner
      2. Jens Jüttner
        1. Die gesetzliche Grundlage No access Jens Jüttner
        2. Die Bedeutung für Änderungskündigungen und die Rechtsprechung des BAG No access Jens Jüttner
        3. Jens Jüttner
          1. Die Rechtsprechung des BAG No access Jens Jüttner
          2. Die Ansichten in der Literatur No access Jens Jüttner
          3. Stellungnahme No access Jens Jüttner
      1. Die anzubietenden Stellen No access Pages 251 - 252 Jens Jüttner
      2. Die Anzahl der zu unterbreitenden Änderungsangebote No access Pages 252 - 252 Jens Jüttner
      3. Die Möglichkeiten des Arbeitgebers zur Konkretisierung zwischen mehreren Alternativen No access Pages 252 - 253 Jens Jüttner
      4. Ausgangslage bei Massenentlassungen No access Pages 253 - 253 Jens Jüttner
    1. Es ist eine geeignete Stelle anzubieten No access Pages 254 - 254 Jens Jüttner
    2. Die Festlegung der geeigneten Stellen No access Pages 254 - 255 Jens Jüttner
    3. Möglichkeiten des Arbeitnehmers No access Pages 255 - 255 Jens Jüttner
    4. Anderen Arbeitnehmern anzubietende Arbeitsplätze gelten als rechtlich nicht frei No access Pages 255 - 256 Jens Jüttner
    5. Umfang der gerichtlichen Kontrolle No access Pages 256 - 258 Jens Jüttner
  3. Literatur No access Pages 259 - 265 Jens Jüttner

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