Verwaltungspersonal

PD Dr. Timo Hebeler

doi:10.5771/9783845205731

Zusammenfassung

Das Werk geht der Frage nach, welche Bedeutung dem Verwaltungspersonal für das Verwaltungshandeln zukommt. Die Untersuchung ist in erster Linie daran interessiert, den Gegenstand "Verwaltungspersonal" zu strukturieren und dabei die rechtlichen mit den verwaltungswissenschaftlichen Aspekten zu verbinden. Das Verwaltungspersonal wird in den Kapiteln aufgeschlüsselt in das Personalhandeln, die Personalgewinnung, die Personallenkung, die Personalbindungen und die Personalbedürfnisse. Die ganzheitliche Sichtweise der Untersuchung hilft dem Leser beim Verständnis und bei der systematischen Einordnung von Einzelfragen, die sich im Zusammenhang mit dem Verwaltungspersonal stellen. Das Werk wendet sich nicht nur an wissenschaftlich interessierte Leser, sondern auch an Personen, die praktisch mit Personalfragen in der öffentlichen Verwaltung befasst sind.

Der Autor arbeitet schwerpunktmäßig auf den Gebieten des Staats- und Verwaltungsrechts, des Sozialrechts sowie der Verwaltungswissenschaft.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3145-2
ISBN-Online: 978-3-8452-0573-1
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft
Band: 7
Sprache: Deutsch
Seiten: 400
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
1. Verwaltungspersonal – Mittler und Bestimmungsfaktor von Verwaltungshandeln Kein Zugriff Seiten 15 - 18
2. Begriffsklärungen und gegenständliche Eingrenzungen Kein Zugriff Seiten 18 - 23
3. Gang der Darstellung Kein Zugriff Seiten 23 - 24
1. Personalspezifische Aspekte des Verwaltungshandelns Kein Zugriff Seiten 25 - 27
2. Kommunikationssubjekte Kein Zugriff Seiten 27 - 30
3. 1. 1. Überkommenes, obrigkeitlich-hierarchisches Kommunikationsverständnis Kein Zugriff
    2. Modernes, den Bürger einbindendes Kommunikationsverständnis . Kein Zugriff
  2. 1. Verwaltungseffizienz Kein Zugriff
    2. Verwaltungslegitimation Kein Zugriff
  3. 1. Akzeptanzbildung Kein Zugriff
    2. Konsensbildung Kein Zugriff
    3. Bürgeraktivierung Kein Zugriff
4. 1. 1. Ordnungskriterien Kein Zugriff
    2. Elementare Kommunikationsmerkmale Kein Zugriff
  2. 1. Sprache Kein Zugriff
    2. Begründung Kein Zugriff
  3. 1. Zuständigkeitsbündelung Kein Zugriff
    2. E-Government Kein Zugriff
  4. 1. Beratung Kein Zugriff
    2. Öffentlichkeitsarbeit Kein Zugriff
    3. Informationsrechte Kein Zugriff
  5. 1. Begriffsklärung Kein Zugriff
    2. Beispiel Mediation Kein Zugriff
    3. Beispiel Public Private Partnership Kein Zugriff
  6. Kommunikation und Sachentscheidungsmöglichkeiten des Bürgers Kein Zugriff Seiten 65 - 67
1. 1. Einflussfaktoren Kein Zugriff Seiten 68 - 72
  2. 1. Analytischer Ansatz Kein Zugriff
    2. Konzeptioneller Ansatz Kein Zugriff
    3. Rechtliche Vorgaben und Grenzen Kein Zugriff
  3. Bedarfsbemessungspraxis Kein Zugriff Seiten 75 - 76
2. 1. 1. Verfassungsrechtliche Vorgaben Kein Zugriff
    2. Einfachgesetzliche Vorgaben Kein Zugriff
    3. Personalpraxis Kein Zugriff
  2. Differenzierung innerhalb der Arbeitnehmerschaft Kein Zugriff Seiten 88 - 92
3. 1. 1. Laufbahngruppenprinzip Kein Zugriff
    2. Höherer Dienst Kein Zugriff
    3. Gehobener Dienst Kein Zugriff
    4. Mittlerer und einfacher Dienst Kein Zugriff
    5. Nicht-Laufbahnbewerber Kein Zugriff
  2. 1. Funktionsbindungsprinzip Kein Zugriff
    2. Rechtsgrundlagen und praktische Handhabung Kein Zugriff
  3. 1. Begriff, Funktion und systematische Einordnung Kein Zugriff
    2. Rechtliche Vorgaben Kein Zugriff
    3. Fortbildungsinstitutionen Kein Zugriff
    4. Bedeutung der Fortbildung, Fremd- und Eigenfortbildung Kein Zugriff
    5. Fortbildungsplanung und -ausgestaltung Kein Zugriff
4. 1. 1. Subjektiv- und objektiv-rechtlicher Gehalt Kein Zugriff
    2. Sachlich-inhaltlicher Geltungsbereich Kein Zugriff
    3. Persönlicher Geltungsbereich Kein Zugriff
    4. Inhalt der Kriterientrias Kein Zugriff
  2. 1. Politische Ämterpatronage Kein Zugriff
    2. Politische Beamte Kein Zugriff
    3. Politische Treuepflicht Kein Zugriff
    4. Politische Wahlbeamte Kein Zugriff
  3. 1. Dienst- und Lebensalter Kein Zugriff
    2. Behinderteneigenschaft Kein Zugriff
    3. Eignungsabhängige Frauenquoten Kein Zugriff
    4. Handhabungsdefizite Kein Zugriff
  4. 1. Sozialstaatlich motivierte Fallgestaltungen Kein Zugriff
    2. Eignungsunabhängige Frauenquoten Kein Zugriff
5. 1. Begriff, Funktion und Bedeutung Kein Zugriff Seiten 154 - 156
  2. 1. Festlegung des Anforderungsprofils Kein Zugriff
    2. Stellenbekanntmachung Kein Zugriff
    3. Eignungsprüfung, insbesondere auf Grundlage dienstlicher Beurteilungen Kein Zugriff
1. 1. 1. Beamter auf Lebenszeit Kein Zugriff
    2. Beamter auf Widerruf Kein Zugriff
    3. Beamter auf Probe Kein Zugriff
    4. Führungsämter auf Probe Kein Zugriff
    5. Beamter auf Zeit Kein Zugriff
    6. Führungsämter auf Zeit Kein Zugriff
  2. Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 193 - 199
2. 1. 1. »Recht am Amt«? Kein Zugriff
    2. Versetzung Kein Zugriff
    3. Abordnung Kein Zugriff
    4. Zuweisung Kein Zugriff
    5. Umsetzung Kein Zugriff
    6. Geltung der Eignungskriterien Kein Zugriff
  2. Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 215 - 217
  3. 1. Personalvermittlungsstelle in Hessen Kein Zugriff
    2. Stellenpool in Berlin und Personalvermittlungsagentur Vivento Kein Zugriff
3. 1. 1. Beförderung Kein Zugriff
    2. Aufstieg Kein Zugriff
    3. Herabsetzung Kein Zugriff
    4. Verhältnis zur horizontalen Lenkung Kein Zugriff
  2. Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 234 - 236
1. 1. 1. Treuepflicht Kein Zugriff
    2. Unparteilichkeitspflicht Kein Zugriff
    3. Verfassungstreuepflicht Kein Zugriff
    4. Hingabepflicht Kein Zugriff
  2. Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 251 - 255
2. 1. 1. Persönliche Verantwortlichkeit Kein Zugriff
    2. Weisungsgebundenheit Kein Zugriff
    3. Remonstration Kein Zugriff
  2. Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 265 - 268
3. 1. 1. Haftungsmodelle Kein Zugriff
    2. Haftung im Außenverhältnis für hoheitliches Handeln Kein Zugriff
    3. Haftung im Außenverhältnis für privatrechtliches Handeln Kein Zugriff
    4. Haftung im Innenverhältnis Kein Zugriff
  2. Disziplinarrecht Kein Zugriff Seiten 279 - 283
  3. Strafrecht Kein Zugriff Seiten 283 - 285
1. 1. 1. Begriff Kein Zugriff
    2. Motivationsfaktoren Kein Zugriff
    3. Spezielle Motivationsfaktoren des öffentlichen Dienstes Kein Zugriff
  2. 1. Personalführungsmodelle, -stile und -mittel Kein Zugriff
    2. Aufgaben- und personenadäquate Personalführung Kein Zugriff
    3. Personalführung und Personallenkung Kein Zugriff
  3. 1. Bedeutung, Grundvoraussetzungen und traditionelle rechtliche Grundstrukturen Kein Zugriff
    2. Leistungsbezogene Elemente im Beamtenrecht Kein Zugriff
    3. Leistungsbezogene Elemente im Arbeitsrecht Kein Zugriff
    4. Handhabungsdefizite und -perspektiven Kein Zugriff
2. 1. 1. Einfachgesetzliche funktionale Vorgaben Kein Zugriff
    2. Verfassungsrechtliche funktionale Vorgaben Kein Zugriff
    3. Verfassungsrechtliche Grenzen Kein Zugriff
  2. 1. Formlose Rechtsbehelfe Kein Zugriff
    2. Förmliche Rechtsbehelfe Kein Zugriff
1. »Zweispurigkeit« des Dienstrechts Kein Zugriff Seiten 349 - 353
2. »Ökonomisierung« des öffentlichen Dienstes und des Dienstrechts Kein Zugriff Seiten 353 - 356
3. Beschränkte Steuerungsfähigkeit des Rechts Kein Zugriff Seiten 356 - 359
4. Wechselbezüglichkeit von inner- und außerbehördlichem Handeln Kein Zugriff Seiten 359 - 360
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 361 - 396
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 397 - 400

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