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Monographie Kein Zugriff
Verwaltungspersonal
Eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung- Autor:innen:
- Reihe:
- Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft, Band 7
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Das Werk geht der Frage nach, welche Bedeutung dem Verwaltungspersonal für das Verwaltungshandeln zukommt. Die Untersuchung ist in erster Linie daran interessiert, den Gegenstand "Verwaltungspersonal" zu strukturieren und dabei die rechtlichen mit den verwaltungswissenschaftlichen Aspekten zu verbinden. Das Verwaltungspersonal wird in den Kapiteln aufgeschlüsselt in das Personalhandeln, die Personalgewinnung, die Personallenkung, die Personalbindungen und die Personalbedürfnisse. Die ganzheitliche Sichtweise der Untersuchung hilft dem Leser beim Verständnis und bei der systematischen Einordnung von Einzelfragen, die sich im Zusammenhang mit dem Verwaltungspersonal stellen. Das Werk wendet sich nicht nur an wissenschaftlich interessierte Leser, sondern auch an Personen, die praktisch mit Personalfragen in der öffentlichen Verwaltung befasst sind.
Der Autor arbeitet schwerpunktmäßig auf den Gebieten des Staats- und Verwaltungsrechts, des Sozialrechts sowie der Verwaltungswissenschaft.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2008
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8329-3145-2
- ISBN-Online
- 978-3-8452-0573-1
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft
- Band
- 7
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 400
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14Autor:innen:
- Verwaltungspersonal – Mittler und Bestimmungsfaktor von Verwaltungshandeln Kein Zugriff Seiten 15 - 18Autor:innen:
- Begriffsklärungen und gegenständliche Eingrenzungen Kein Zugriff Seiten 18 - 23Autor:innen:
- Gang der Darstellung Kein Zugriff Seiten 23 - 24Autor:innen:
- Personalspezifische Aspekte des Verwaltungshandelns Kein Zugriff Seiten 25 - 27Autor:innen:
- Kommunikationssubjekte Kein Zugriff Seiten 27 - 30Autor:innen:
- Autor:innen:
- Überkommenes, obrigkeitlich-hierarchisches Kommunikationsverständnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Modernes, den Bürger einbindendes Kommunikationsverständnis . Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Verwaltungseffizienz Kein ZugriffAutor:innen:
- Verwaltungslegitimation Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Akzeptanzbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsensbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Bürgeraktivierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ordnungskriterien Kein ZugriffAutor:innen:
- Elementare Kommunikationsmerkmale Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Sprache Kein ZugriffAutor:innen:
- Begründung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zuständigkeitsbündelung Kein ZugriffAutor:innen:
- E-Government Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Beratung Kein ZugriffAutor:innen:
- Öffentlichkeitsarbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Informationsrechte Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Begriffsklärung Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel Mediation Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel Public Private Partnership Kein ZugriffAutor:innen:
- Kommunikation und Sachentscheidungsmöglichkeiten des Bürgers Kein Zugriff Seiten 65 - 67Autor:innen:
- Einflussfaktoren Kein Zugriff Seiten 68 - 72Autor:innen:
- Autor:innen:
- Analytischer Ansatz Kein ZugriffAutor:innen:
- Konzeptioneller Ansatz Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtliche Vorgaben und Grenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Bedarfsbemessungspraxis Kein Zugriff Seiten 75 - 76Autor:innen:
- Autor:innen:
- Verfassungsrechtliche Vorgaben Kein ZugriffAutor:innen:
- Einfachgesetzliche Vorgaben Kein ZugriffAutor:innen:
- Personalpraxis Kein ZugriffAutor:innen:
- Differenzierung innerhalb der Arbeitnehmerschaft Kein Zugriff Seiten 88 - 92Autor:innen:
- Autor:innen:
- Laufbahngruppenprinzip Kein ZugriffAutor:innen:
- Höherer Dienst Kein ZugriffAutor:innen:
- Gehobener Dienst Kein ZugriffAutor:innen:
- Mittlerer und einfacher Dienst Kein ZugriffAutor:innen:
- Nicht-Laufbahnbewerber Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Funktionsbindungsprinzip Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsgrundlagen und praktische Handhabung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Begriff, Funktion und systematische Einordnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtliche Vorgaben Kein ZugriffAutor:innen:
- Fortbildungsinstitutionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Bedeutung der Fortbildung, Fremd- und Eigenfortbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Fortbildungsplanung und -ausgestaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Subjektiv- und objektiv-rechtlicher Gehalt Kein ZugriffAutor:innen:
- Sachlich-inhaltlicher Geltungsbereich Kein ZugriffAutor:innen:
- Persönlicher Geltungsbereich Kein ZugriffAutor:innen:
- Inhalt der Kriterientrias Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Politische Ämterpatronage Kein ZugriffAutor:innen:
- Politische Beamte Kein ZugriffAutor:innen:
- Politische Treuepflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Politische Wahlbeamte Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Dienst- und Lebensalter Kein ZugriffAutor:innen:
- Behinderteneigenschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Eignungsabhängige Frauenquoten Kein ZugriffAutor:innen:
- Handhabungsdefizite Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Sozialstaatlich motivierte Fallgestaltungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Eignungsunabhängige Frauenquoten Kein ZugriffAutor:innen:
- Begriff, Funktion und Bedeutung Kein Zugriff Seiten 154 - 156Autor:innen:
- Autor:innen:
- Festlegung des Anforderungsprofils Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellenbekanntmachung Kein ZugriffAutor:innen:
- Eignungsprüfung, insbesondere auf Grundlage dienstlicher Beurteilungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Beamter auf Lebenszeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Beamter auf Widerruf Kein ZugriffAutor:innen:
- Beamter auf Probe Kein ZugriffAutor:innen:
- Führungsämter auf Probe Kein ZugriffAutor:innen:
- Beamter auf Zeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Führungsämter auf Zeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 193 - 199Autor:innen:
- Autor:innen:
- »Recht am Amt«? Kein ZugriffAutor:innen:
- Versetzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Abordnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zuweisung Kein ZugriffAutor:innen:
- Umsetzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Geltung der Eignungskriterien Kein ZugriffAutor:innen:
- Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 215 - 217Autor:innen:
- Autor:innen:
- Personalvermittlungsstelle in Hessen Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellenpool in Berlin und Personalvermittlungsagentur Vivento Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Beförderung Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufstieg Kein ZugriffAutor:innen:
- Herabsetzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Verhältnis zur horizontalen Lenkung Kein ZugriffAutor:innen:
- Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 234 - 236Autor:innen:
- Autor:innen:
- Treuepflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Unparteilichkeitspflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfassungstreuepflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Hingabepflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 251 - 255Autor:innen:
- Autor:innen:
- Persönliche Verantwortlichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Weisungsgebundenheit Kein ZugriffAutor:innen:
- Remonstration Kein ZugriffAutor:innen:
- Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 265 - 268Autor:innen:
- Autor:innen:
- Haftungsmodelle Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung im Außenverhältnis für hoheitliches Handeln Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung im Außenverhältnis für privatrechtliches Handeln Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung im Innenverhältnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Disziplinarrecht Kein Zugriff Seiten 279 - 283Autor:innen:
- Strafrecht Kein Zugriff Seiten 283 - 285Autor:innen:
- Autor:innen:
- Begriff Kein ZugriffAutor:innen:
- Motivationsfaktoren Kein ZugriffAutor:innen:
- Spezielle Motivationsfaktoren des öffentlichen Dienstes Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Personalführungsmodelle, -stile und -mittel Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufgaben- und personenadäquate Personalführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Personalführung und Personallenkung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bedeutung, Grundvoraussetzungen und traditionelle rechtliche Grundstrukturen Kein ZugriffAutor:innen:
- Leistungsbezogene Elemente im Beamtenrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Leistungsbezogene Elemente im Arbeitsrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Handhabungsdefizite und -perspektiven Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einfachgesetzliche funktionale Vorgaben Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfassungsrechtliche funktionale Vorgaben Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfassungsrechtliche Grenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Formlose Rechtsbehelfe Kein ZugriffAutor:innen:
- Förmliche Rechtsbehelfe Kein ZugriffAutor:innen:
- »Zweispurigkeit« des Dienstrechts Kein Zugriff Seiten 349 - 353Autor:innen:
- »Ökonomisierung« des öffentlichen Dienstes und des Dienstrechts Kein Zugriff Seiten 353 - 356Autor:innen:
- Beschränkte Steuerungsfähigkeit des Rechts Kein Zugriff Seiten 356 - 359Autor:innen:
- Wechselbezüglichkeit von inner- und außerbehördlichem Handeln Kein Zugriff Seiten 359 - 360Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 361 - 396Autor:innen:
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 397 - 400Autor:innen:
