Verwaltungspersonal: Eine rechts- und verwaltungswissenschaftliche Strukturierung

PD Dr. Timo Hebeler

doi:10.5771/9783845205731

Zusammenfassung

Das Werk geht der Frage nach, welche Bedeutung dem Verwaltungspersonal für das Verwaltungshandeln zukommt. Die Untersuchung ist in erster Linie daran interessiert, den Gegenstand "Verwaltungspersonal" zu strukturieren und dabei die rechtlichen mit den verwaltungswissenschaftlichen Aspekten zu verbinden. Das Verwaltungspersonal wird in den Kapiteln aufgeschlüsselt in das Personalhandeln, die Personalgewinnung, die Personallenkung, die Personalbindungen und die Personalbedürfnisse. Die ganzheitliche Sichtweise der Untersuchung hilft dem Leser beim Verständnis und bei der systematischen Einordnung von Einzelfragen, die sich im Zusammenhang mit dem Verwaltungspersonal stellen. Das Werk wendet sich nicht nur an wissenschaftlich interessierte Leser, sondern auch an Personen, die praktisch mit Personalfragen in der öffentlichen Verwaltung befasst sind.

Der Autor arbeitet schwerpunktmäßig auf den Gebieten des Staats- und Verwaltungsrechts, des Sozialrechts sowie der Verwaltungswissenschaft.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2008
Copyrightjahr: 2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3145-2
ISBN-Online: 978-3-8452-0573-1
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Neue Schriften zur Verwaltungsrechtswissenschaft
Band: 7
Sprache: Deutsch
Seiten: 400
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14 Timo Hebeler
1. Verwaltungspersonal – Mittler und Bestimmungsfaktor von Verwaltungshandeln Kein Zugriff Seiten 15 - 18 Timo Hebeler
2. Begriffsklärungen und gegenständliche Eingrenzungen Kein Zugriff Seiten 18 - 23 Timo Hebeler
3. Gang der Darstellung Kein Zugriff Seiten 23 - 24 Timo Hebeler
1. Personalspezifische Aspekte des Verwaltungshandelns Kein Zugriff Seiten 25 - 27 Timo Hebeler
2. Kommunikationssubjekte Kein Zugriff Seiten 27 - 30 Timo Hebeler
3. 1. Timo Hebeler
    1. Überkommenes, obrigkeitlich-hierarchisches Kommunikationsverständnis Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Modernes, den Bürger einbindendes Kommunikationsverständnis . Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Timo Hebeler
    1. Verwaltungseffizienz Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Verwaltungslegitimation Kein Zugriff Timo Hebeler
  3. Timo Hebeler
    1. Akzeptanzbildung Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Konsensbildung Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Bürgeraktivierung Kein Zugriff Timo Hebeler
4. 1. Timo Hebeler
    1. Ordnungskriterien Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Elementare Kommunikationsmerkmale Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Timo Hebeler
    1. Sprache Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Begründung Kein Zugriff Timo Hebeler
  3. Timo Hebeler
    1. Zuständigkeitsbündelung Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. E-Government Kein Zugriff Timo Hebeler
  4. Timo Hebeler
    1. Beratung Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Öffentlichkeitsarbeit Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Informationsrechte Kein Zugriff Timo Hebeler
  5. Timo Hebeler
    1. Begriffsklärung Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Beispiel Mediation Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Beispiel Public Private Partnership Kein Zugriff Timo Hebeler
  6. Kommunikation und Sachentscheidungsmöglichkeiten des Bürgers Kein Zugriff Seiten 65 - 67 Timo Hebeler
1. 1. Einflussfaktoren Kein Zugriff Seiten 68 - 72 Timo Hebeler
  2. Timo Hebeler
    1. Analytischer Ansatz Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Konzeptioneller Ansatz Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Rechtliche Vorgaben und Grenzen Kein Zugriff Timo Hebeler
  3. Bedarfsbemessungspraxis Kein Zugriff Seiten 75 - 76 Timo Hebeler
2. 1. Timo Hebeler
    1. Verfassungsrechtliche Vorgaben Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Einfachgesetzliche Vorgaben Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Personalpraxis Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Differenzierung innerhalb der Arbeitnehmerschaft Kein Zugriff Seiten 88 - 92 Timo Hebeler
3. 1. Timo Hebeler
    1. Laufbahngruppenprinzip Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Höherer Dienst Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Gehobener Dienst Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Mittlerer und einfacher Dienst Kein Zugriff Timo Hebeler
    5. Nicht-Laufbahnbewerber Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Timo Hebeler
    1. Funktionsbindungsprinzip Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Rechtsgrundlagen und praktische Handhabung Kein Zugriff Timo Hebeler
  3. Timo Hebeler
    1. Begriff, Funktion und systematische Einordnung Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Rechtliche Vorgaben Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Fortbildungsinstitutionen Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Bedeutung der Fortbildung, Fremd- und Eigenfortbildung Kein Zugriff Timo Hebeler
    5. Fortbildungsplanung und -ausgestaltung Kein Zugriff Timo Hebeler
4. 1. Timo Hebeler
    1. Subjektiv- und objektiv-rechtlicher Gehalt Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Sachlich-inhaltlicher Geltungsbereich Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Persönlicher Geltungsbereich Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Inhalt der Kriterientrias Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Timo Hebeler
    1. Politische Ämterpatronage Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Politische Beamte Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Politische Treuepflicht Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Politische Wahlbeamte Kein Zugriff Timo Hebeler
  3. Timo Hebeler
    1. Dienst- und Lebensalter Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Behinderteneigenschaft Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Eignungsabhängige Frauenquoten Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Handhabungsdefizite Kein Zugriff Timo Hebeler
  4. Timo Hebeler
    1. Sozialstaatlich motivierte Fallgestaltungen Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Eignungsunabhängige Frauenquoten Kein Zugriff Timo Hebeler
5. 1. Begriff, Funktion und Bedeutung Kein Zugriff Seiten 154 - 156 Timo Hebeler
  2. Timo Hebeler
    1. Festlegung des Anforderungsprofils Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Stellenbekanntmachung Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Eignungsprüfung, insbesondere auf Grundlage dienstlicher Beurteilungen Kein Zugriff Timo Hebeler
1. 1. Timo Hebeler
    1. Beamter auf Lebenszeit Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Beamter auf Widerruf Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Beamter auf Probe Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Führungsämter auf Probe Kein Zugriff Timo Hebeler
    5. Beamter auf Zeit Kein Zugriff Timo Hebeler
    6. Führungsämter auf Zeit Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 193 - 199 Timo Hebeler
2. 1. Timo Hebeler
    1. »Recht am Amt«? Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Versetzung Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Abordnung Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Zuweisung Kein Zugriff Timo Hebeler
    5. Umsetzung Kein Zugriff Timo Hebeler
    6. Geltung der Eignungskriterien Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 215 - 217 Timo Hebeler
  3. Timo Hebeler
    1. Personalvermittlungsstelle in Hessen Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Stellenpool in Berlin und Personalvermittlungsagentur Vivento Kein Zugriff Timo Hebeler
3. 1. Timo Hebeler
    1. Beförderung Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Aufstieg Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Herabsetzung Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Verhältnis zur horizontalen Lenkung Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 234 - 236 Timo Hebeler
1. 1. Timo Hebeler
    1. Treuepflicht Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Unparteilichkeitspflicht Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Verfassungstreuepflicht Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Hingabepflicht Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 251 - 255 Timo Hebeler
2. 1. Timo Hebeler
    1. Persönliche Verantwortlichkeit Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Weisungsgebundenheit Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Remonstration Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 265 - 268 Timo Hebeler
3. 1. Timo Hebeler
    1. Haftungsmodelle Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Haftung im Außenverhältnis für hoheitliches Handeln Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Haftung im Außenverhältnis für privatrechtliches Handeln Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Haftung im Innenverhältnis Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Disziplinarrecht Kein Zugriff Seiten 279 - 283 Timo Hebeler
  3. Strafrecht Kein Zugriff Seiten 283 - 285 Timo Hebeler
1. 1. Timo Hebeler
    1. Begriff Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Motivationsfaktoren Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Spezielle Motivationsfaktoren des öffentlichen Dienstes Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Timo Hebeler
    1. Personalführungsmodelle, -stile und -mittel Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Aufgaben- und personenadäquate Personalführung Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Personalführung und Personallenkung Kein Zugriff Timo Hebeler
  3. Timo Hebeler
    1. Bedeutung, Grundvoraussetzungen und traditionelle rechtliche Grundstrukturen Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Leistungsbezogene Elemente im Beamtenrecht Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Leistungsbezogene Elemente im Arbeitsrecht Kein Zugriff Timo Hebeler
    4. Handhabungsdefizite und -perspektiven Kein Zugriff Timo Hebeler
2. 1. Timo Hebeler
    1. Einfachgesetzliche funktionale Vorgaben Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Verfassungsrechtliche funktionale Vorgaben Kein Zugriff Timo Hebeler
    3. Verfassungsrechtliche Grenzen Kein Zugriff Timo Hebeler
  2. Timo Hebeler
    1. Formlose Rechtsbehelfe Kein Zugriff Timo Hebeler
    2. Förmliche Rechtsbehelfe Kein Zugriff Timo Hebeler
1. »Zweispurigkeit« des Dienstrechts Kein Zugriff Seiten 349 - 353 Timo Hebeler
2. »Ökonomisierung« des öffentlichen Dienstes und des Dienstrechts Kein Zugriff Seiten 353 - 356 Timo Hebeler
3. Beschränkte Steuerungsfähigkeit des Rechts Kein Zugriff Seiten 356 - 359 Timo Hebeler
4. Wechselbezüglichkeit von inner- und außerbehördlichem Handeln Kein Zugriff Seiten 359 - 360 Timo Hebeler
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 361 - 396 Timo Hebeler
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 397 - 400 Timo Hebeler

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