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Monographie Kein Zugriff
Corporate Governance in Deutschland und Großbritannien
Ein Kodex- und Systemvergleich- Autor:innen:
- Reihe:
- Schriften der Hans-Böckler-Stiftung, Band 71
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Die Arbeit beschreibt die gewachsenen Wesenszüge des deutschen und des britischen Corporate Governance Systems aus juristischer Sicht. Sie erreicht dies durch einen umfassenden rechtlichen und inhaltlichen Vergleich der Best-Practice-Vorgaben der beiden nationalen Corporate Governance Kodizes.
Der Autor blickt dabei über den juristischen Tellerrand hinaus. Für Praktiker wie Wissenschaftler ist die Lektüre daher gleichermaßen interessant.
Die Darstellung berücksichtigt die aktuellen Debatten auf nationaler und internationaler Ebene – z.B. zu Unabhängigkeit, Shareholder Aktivismus, Prüfungsausschuss, Mitbestimmung usw. Das britische Modell steht einerseits für den starken Einfluss der angelsächsischen Rechtswelt auf die Entwicklung in Deutschland. Andererseits verdeutlicht die Gegenüberstellung aber, dass sich nicht alle angelsächsischen Vorgaben ohne Brüche auf das deutsche Kapitalgesellschaftsrecht übertragen lassen.
Der Autor zeigt, dass trotz vielfältigen Wandels der Systeme eine Abkehr von der grundlegenden Systematik der Unternehmensverfassung in keinem der beiden Länder ersichtlich ist. Eine Konvergenz der Systeme bestätigt er nicht.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8329-3668-6
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1039-1
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Schriften der Hans-Böckler-Stiftung
- Band
- 71
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 246
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 13
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 14 - 18
- Corporate Governance im Kontext der Kapitalismusmodelle Kein Zugriff Seiten 19 - 21
- Zum Gang der Untersuchung – Unterschiedlichkeit oder Annäherung der Systeme im Lichte der Kodizes? Kein Zugriff Seiten 21 - 24
- Der Begriff »Corporate Governance« Kein Zugriff Seiten 25 - 27
- Entstehung erster Corporate Governance-Strukturen Kein Zugriff Seiten 27 - 29
- Vertragstheoretische Ansätze Kein Zugriff Seiten 29 - 32
- Organisationstheoretische Konzepte Kein Zugriff Seiten 32 - 33
- Bewertung Kein Zugriff Seiten 33 - 34
- Vergleichende Corporate Governance Kein Zugriff Seiten 34 - 36
- Unternehmensverfassung der deutschen Aktiengesellschaft Kein Zugriff Seiten 37 - 39
- Unternehmensverfassung der britischen Company Limited by Shares Kein Zugriff Seiten 39 - 44
- Hauptversammlung/Annual General Meeting Kein Zugriff
- Aufsichtsrat/Vorstand/Board Kein Zugriff
- Haftung und Klage Kein Zugriff
- Kontrolle durch Mitbestimmung Kein Zugriff
- Mitbestimmung im Zusammenhang der Arbeitnehmerbeziehungen Kein Zugriff
- Erfolgsabhängige Entlohnung Kein Zugriff
- Externe Corporate Governance Kein Zugriff
- Übernahmenmarkt Kein Zugriff
- Eigentümerstruktur und Kapitalmarkt im Überblick Kein Zugriff
- Externe und interne Rolle der Banken im Überblick Kein Zugriff
- Sekundärer Kapitalmarkt Kein Zugriff
- Wirtschaftsprüfung: Vorgaben für die Bilanzierung Kein Zugriff
- Externe und interne Rolle des Abschlussprüfers Kein Zugriff
- Ergebnis Kein Zugriff Seiten 68 - 69
- Agency-Konflikte im Unternehmen Kein Zugriff
- Unternehmensinteresse Kein Zugriff
- Soziale Verantwortung und Interessen der Allgemeinheit Kein Zugriff
- Interessenorientierung im britischen Company Law Kein Zugriff
- Praktische Konsequenzen der Unterschiede Kein Zugriff
- Monistische versus dualistische Organstruktur Kein Zugriff
- Outsider- versus Insiderkontrolle Kein Zugriff
- Markt- versus Netzwerkorientierung Kein Zugriff
- Exit- versus Voice-Strategie Kein Zugriff
- Großaktionäre versus Streubesitz Kein Zugriff
- Fremdkapitalfinanzierung versus Finanzierung durch Eigenkapital Kein Zugriff
- Charakterisierung Deutschlands Kein Zugriff
- Charakterisierung Großbritanniens Kein Zugriff
- Tabellarischer Vergleich der typischen Kriterien der Corporate Governance-Systeme Kein Zugriff
- Gesetze Kein Zugriff
- Case Law Kein Zugriff
- Kodizes Kein Zugriff
- Gesellschaftssatzung Kein Zugriff
- Diskussionen um Industrial Democracy Kein Zugriff
- Aktuelle Diskussion um Corporate Governance Kein Zugriff
- Einführender Überblick Kein Zugriff
- Cadbury Committee Kein Zugriff
- Greenbury Committee und die Remuneration Report Regulations Kein Zugriff
- Hampel Committee und der Combined Code Kein Zugriff
- Higgs Report: die Überarbeitung des Combined Code Kein Zugriff
- Ziele des Combined Code Kein Zugriff
- Rechtsnatur und Rechtswirkung des Combined Code Kein Zugriff
- Einordnung des Kodex in das britische Rechtssystem Kein Zugriff
- Company Law Reform von 2006 Kein Zugriff
- Die OECD Principles Kein Zugriff
- Überblick und Hintergrund der Reformen Kein Zugriff
- Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) Kein Zugriff
- Von privaten Initiativen zur Baums-Kommission Kein Zugriff
- Transparenz- und Publizitätsgesetz (TransPuG) Kein Zugriff
- Deutscher Corporate Governance Kodex Kein Zugriff
- Behandlung der Mitbestimmung Kein Zugriff
- Rechtliches Umfeld Kein Zugriff
- Zielsetzung des Kodex Kein Zugriff
- Rechtswirkung von Kodex und § 161 AktG Kein Zugriff
- Kodex als Auslegungshilfe Kein Zugriff
- Erklärungspflicht der Organe Kein Zugriff
- Inhaltliche Anforderungen an die Erklärung Kein Zugriff
- Binnenhaftung der Mitglieder der Gesellschaftsorgane Kein Zugriff
- Außenhaftung der Mitglieder der Gesellschaftsorgane Kein Zugriff
- Ergebnis Kein Zugriff
- Abschließender Vergleich von Rechtsnatur und Rechtswirkung der Kodizes Kein Zugriff
- Britischer Combined Code Kein Zugriff
- Deutscher Corporate Governance Kodex Kein Zugriff
- Gemeinsamkeiten Kein Zugriff
- Unabhängigkeit der Kontrolle Kein Zugriff
- Non-Executive Directors Kein Zugriff
- Personelle Trennung von Chairman und CEO Kein Zugriff
- Audit Committee Kein Zugriff
- Nomination Committee Kein Zugriff
- Remuneration Committee Kein Zugriff
- Ergebnis Kein Zugriff
- Organübergreifende Abstimmungsprozesse Kein Zugriff
- Informationsaustausch Kein Zugriff
- Ergebnis Kein Zugriff
- Britische Perspektive Kein Zugriff
- Deutsche Perspektive Kein Zugriff
- Corporate Governance Statement Kein Zugriff
- Wahlrecht zwischen den Systemen Kein Zugriff
- Mitbestimmung als Bestandteil der Corporate Governance Kein Zugriff
- Unabhängigkeit der Arbeitnehmervertreter Kein Zugriff
- Unabhängigkeit eines Mehrheitsaktionärs Kein Zugriff
- Bewertung des europäischen Einflusses Kein Zugriff
- Schlussbetrachtung und Gesamtergebnis – Eine Relativierung der Konvergenzthese Kein Zugriff Seiten 223 - 227
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 228 - 232
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 233 - 246
