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Monographie Kein Zugriff

Corporate Governance in Deutschland und Großbritannien

Ein Kodex- und Systemvergleich
Autor:innen:
Verlag:
 2008

Zusammenfassung

Die Arbeit beschreibt die gewachsenen Wesenszüge des deutschen und des britischen Corporate Governance Systems aus juristischer Sicht. Sie erreicht dies durch einen umfassenden rechtlichen und inhaltlichen Vergleich der Best-Practice-Vorgaben der beiden nationalen Corporate Governance Kodizes.

Der Autor blickt dabei über den juristischen Tellerrand hinaus. Für Praktiker wie Wissenschaftler ist die Lektüre daher gleichermaßen interessant.

Die Darstellung berücksichtigt die aktuellen Debatten auf nationaler und internationaler Ebene – z.B. zu Unabhängigkeit, Shareholder Aktivismus, Prüfungsausschuss, Mitbestimmung usw. Das britische Modell steht einerseits für den starken Einfluss der angelsächsischen Rechtswelt auf die Entwicklung in Deutschland. Andererseits verdeutlicht die Gegenüberstellung aber, dass sich nicht alle angelsächsischen Vorgaben ohne Brüche auf das deutsche Kapitalgesellschaftsrecht übertragen lassen.

Der Autor zeigt, dass trotz vielfältigen Wandels der Systeme eine Abkehr von der grundlegenden Systematik der Unternehmensverfassung in keinem der beiden Länder ersichtlich ist. Eine Konvergenz der Systeme bestätigt er nicht.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2008
Copyrightjahr
2008
ISBN-Print
978-3-8329-3668-6
ISBN-Online
978-3-8452-1039-1
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften der Hans-Böckler-Stiftung
Band
71
Sprache
Deutsch
Seiten
246
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 13 Sebastian Sick
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 14 - 18 Sebastian Sick
    1. Corporate Governance im Kontext der Kapitalismusmodelle Kein Zugriff 19 - 21 Sebastian Sick
    2. Zum Gang der Untersuchung – Unterschiedlichkeit oder Annäherung der Systeme im Lichte der Kodizes? Kein Zugriff 21 - 24 Sebastian Sick
    1. Der Begriff »Corporate Governance« Kein Zugriff 25 - 27 Sebastian Sick
    2. Entstehung erster Corporate Governance-Strukturen Kein Zugriff 27 - 29 Sebastian Sick
      1. Vertragstheoretische Ansätze Kein Zugriff 29 - 32 Sebastian Sick
      2. Organisationstheoretische Konzepte Kein Zugriff 32 - 33 Sebastian Sick
      3. Bewertung Kein Zugriff 33 - 34 Sebastian Sick
    4. Vergleichende Corporate Governance Kein Zugriff 34 - 36 Sebastian Sick
      1. Unternehmensverfassung der deutschen Aktiengesellschaft Kein Zugriff 37 - 39 Sebastian Sick
      2. Unternehmensverfassung der britischen Company Limited by Shares Kein Zugriff 39 - 44 Sebastian Sick
      1. Sebastian Sick
        1. Hauptversammlung/Annual General Meeting Kein Zugriff Sebastian Sick
        2. Aufsichtsrat/Vorstand/Board Kein Zugriff Sebastian Sick
        3. Haftung und Klage Kein Zugriff Sebastian Sick
        4. Sebastian Sick
          1. Kontrolle durch Mitbestimmung Kein Zugriff Sebastian Sick
          2. Mitbestimmung im Zusammenhang der Arbeitnehmerbeziehungen Kein Zugriff Sebastian Sick
        5. Erfolgsabhängige Entlohnung Kein Zugriff Sebastian Sick
      2. Sebastian Sick
        1. Externe Corporate Governance Kein Zugriff Sebastian Sick
        2. Übernahmenmarkt Kein Zugriff Sebastian Sick
        3. Sebastian Sick
          1. Sebastian Sick
            1. Eigentümerstruktur und Kapitalmarkt im Überblick Kein Zugriff Sebastian Sick
            2. Externe und interne Rolle der Banken im Überblick Kein Zugriff Sebastian Sick
          2. Sekundärer Kapitalmarkt Kein Zugriff Sebastian Sick
        4. Sebastian Sick
          1. Wirtschaftsprüfung: Vorgaben für die Bilanzierung Kein Zugriff Sebastian Sick
          2. Externe und interne Rolle des Abschlussprüfers Kein Zugriff Sebastian Sick
      3. Ergebnis Kein Zugriff 68 - 69 Sebastian Sick
      1. Sebastian Sick
        1. Agency-Konflikte im Unternehmen Kein Zugriff Sebastian Sick
        2. Sebastian Sick
          1. Sebastian Sick
            1. Unternehmensinteresse Kein Zugriff Sebastian Sick
            2. Soziale Verantwortung und Interessen der Allgemeinheit Kein Zugriff Sebastian Sick
          2. Interessenorientierung im britischen Company Law Kein Zugriff Sebastian Sick
        3. Praktische Konsequenzen der Unterschiede Kein Zugriff Sebastian Sick
      2. Sebastian Sick
        1. Monistische versus dualistische Organstruktur Kein Zugriff Sebastian Sick
        2. Outsider- versus Insiderkontrolle Kein Zugriff Sebastian Sick
        3. Markt- versus Netzwerkorientierung Kein Zugriff Sebastian Sick
        4. Exit- versus Voice-Strategie Kein Zugriff Sebastian Sick
      3. Sebastian Sick
        1. Großaktionäre versus Streubesitz Kein Zugriff Sebastian Sick
        2. Fremdkapitalfinanzierung versus Finanzierung durch Eigenkapital Kein Zugriff Sebastian Sick
      4. Sebastian Sick
        1. Charakterisierung Deutschlands Kein Zugriff Sebastian Sick
        2. Charakterisierung Großbritanniens Kein Zugriff Sebastian Sick
        3. Tabellarischer Vergleich der typischen Kriterien der Corporate Governance-Systeme Kein Zugriff Sebastian Sick
      1. Sebastian Sick
        1. Gesetze Kein Zugriff Sebastian Sick
        2. Case Law Kein Zugriff Sebastian Sick
        3. Kodizes Kein Zugriff Sebastian Sick
        4. Gesellschaftssatzung Kein Zugriff Sebastian Sick
      2. Sebastian Sick
        1. Sebastian Sick
          1. Sebastian Sick
            1. Diskussionen um Industrial Democracy Kein Zugriff Sebastian Sick
            2. Aktuelle Diskussion um Corporate Governance Kein Zugriff Sebastian Sick
          2. Sebastian Sick
            1. Einführender Überblick Kein Zugriff Sebastian Sick
            2. Cadbury Committee Kein Zugriff Sebastian Sick
            3. Greenbury Committee und die Remuneration Report Regulations Kein Zugriff Sebastian Sick
            4. Hampel Committee und der Combined Code Kein Zugriff Sebastian Sick
            5. Higgs Report: die Überarbeitung des Combined Code Kein Zugriff Sebastian Sick
            6. Ziele des Combined Code Kein Zugriff Sebastian Sick
            7. Rechtsnatur und Rechtswirkung des Combined Code Kein Zugriff Sebastian Sick
            8. Einordnung des Kodex in das britische Rechtssystem Kein Zugriff Sebastian Sick
            9. Company Law Reform von 2006 Kein Zugriff Sebastian Sick
        2. Die OECD Principles Kein Zugriff Sebastian Sick
        3. Sebastian Sick
          1. Überblick und Hintergrund der Reformen Kein Zugriff Sebastian Sick
          2. Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) Kein Zugriff Sebastian Sick
          3. Von privaten Initiativen zur Baums-Kommission Kein Zugriff Sebastian Sick
          4. Transparenz- und Publizitätsgesetz (TransPuG) Kein Zugriff Sebastian Sick
          5. Deutscher Corporate Governance Kodex Kein Zugriff Sebastian Sick
          6. Behandlung der Mitbestimmung Kein Zugriff Sebastian Sick
          7. Rechtliches Umfeld Kein Zugriff Sebastian Sick
          8. Zielsetzung des Kodex Kein Zugriff Sebastian Sick
          9. Sebastian Sick
            1. Sebastian Sick
              1. Rechtswirkung von Kodex und § 161 AktG Kein Zugriff Sebastian Sick
              2. Kodex als Auslegungshilfe Kein Zugriff Sebastian Sick
            2. Sebastian Sick
              1. Erklärungspflicht der Organe Kein Zugriff Sebastian Sick
              2. Inhaltliche Anforderungen an die Erklärung Kein Zugriff Sebastian Sick
            3. Sebastian Sick
              1. Binnenhaftung der Mitglieder der Gesellschaftsorgane Kein Zugriff Sebastian Sick
              2. Außenhaftung der Mitglieder der Gesellschaftsorgane Kein Zugriff Sebastian Sick
              3. Ergebnis Kein Zugriff Sebastian Sick
        4. Abschließender Vergleich von Rechtsnatur und Rechtswirkung der Kodizes Kein Zugriff Sebastian Sick
      1. Sebastian Sick
        1. Britischer Combined Code Kein Zugriff Sebastian Sick
        2. Deutscher Corporate Governance Kodex Kein Zugriff Sebastian Sick
      2. Sebastian Sick
        1. Gemeinsamkeiten Kein Zugriff Sebastian Sick
        2. Sebastian Sick
          1. Sebastian Sick
            1. Unabhängigkeit der Kontrolle Kein Zugriff Sebastian Sick
            2. Non-Executive Directors Kein Zugriff Sebastian Sick
            3. Personelle Trennung von Chairman und CEO Kein Zugriff Sebastian Sick
            4. Sebastian Sick
              1. Audit Committee Kein Zugriff Sebastian Sick
              2. Nomination Committee Kein Zugriff Sebastian Sick
              3. Remuneration Committee Kein Zugriff Sebastian Sick
            5. Ergebnis Kein Zugriff Sebastian Sick
          2. Sebastian Sick
            1. Sebastian Sick
              1. Organübergreifende Abstimmungsprozesse Kein Zugriff Sebastian Sick
              2. Informationsaustausch Kein Zugriff Sebastian Sick
            2. Ergebnis Kein Zugriff Sebastian Sick
        3. Sebastian Sick
          1. Britische Perspektive Kein Zugriff Sebastian Sick
          2. Deutsche Perspektive Kein Zugriff Sebastian Sick
        4. Sebastian Sick
          1. Corporate Governance Statement Kein Zugriff Sebastian Sick
          2. Wahlrecht zwischen den Systemen Kein Zugriff Sebastian Sick
          3. Mitbestimmung als Bestandteil der Corporate Governance Kein Zugriff Sebastian Sick
          4. Sebastian Sick
            1. Unabhängigkeit der Arbeitnehmervertreter Kein Zugriff Sebastian Sick
            2. Unabhängigkeit eines Mehrheitsaktionärs Kein Zugriff Sebastian Sick
          5. Bewertung des europäischen Einflusses Kein Zugriff Sebastian Sick
  7. Schlussbetrachtung und Gesamtergebnis – Eine Relativierung der Konvergenzthese Kein Zugriff 223 - 227 Sebastian Sick
  8. Zusammenfassung Kein Zugriff 228 - 232 Sebastian Sick
  9. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 233 - 246 Sebastian Sick

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