Corporate Governance in Deutschland und Großbritannien

RA Dr. Sebastian Sick LL.M. Eur.

doi:10.5771/9783845210391

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Bibliographic data

Copyright year: 2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3668-6
ISBN-Online: 978-3-8452-1039-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften der Hans-Böckler-Stiftung
Volume: 71
Language: German
Pages: 246
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 13
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 14 - 18
1. Corporate Governance im Kontext der Kapitalismusmodelle No access Pages 19 - 21
2. Zum Gang der Untersuchung – Unterschiedlichkeit oder Annäherung der Systeme im Lichte der Kodizes? No access Pages 21 - 24
1. Der Begriff »Corporate Governance« No access Pages 25 - 27
2. Entstehung erster Corporate Governance-Strukturen No access Pages 27 - 29
3. 1. Vertragstheoretische Ansätze No access Pages 29 - 32
  2. Organisationstheoretische Konzepte No access Pages 32 - 33
  3. Bewertung No access Pages 33 - 34
4. Vergleichende Corporate Governance No access Pages 34 - 36
1. 1. Unternehmensverfassung der deutschen Aktiengesellschaft No access Pages 37 - 39
  2. Unternehmensverfassung der britischen Company Limited by Shares No access Pages 39 - 44
2. 1. 1. Hauptversammlung/Annual General Meeting No access
    2. Aufsichtsrat/Vorstand/Board No access
    3. Haftung und Klage No access
    4. 1. Kontrolle durch Mitbestimmung No access
      2. Mitbestimmung im Zusammenhang der Arbeitnehmerbeziehungen No access
    5. Erfolgsabhängige Entlohnung No access
  2. 1. Externe Corporate Governance No access
    2. Übernahmenmarkt No access
    3. 1. Eigentümerstruktur und Kapitalmarkt im Überblick No access
        Externe und interne Rolle der Banken im Überblick No access
      2. Sekundärer Kapitalmarkt No access
    4. 1. Wirtschaftsprüfung: Vorgaben für die Bilanzierung No access
      2. Externe und interne Rolle des Abschlussprüfers No access
  3. Ergebnis No access Pages 68 - 69
3. 1. 1. Agency-Konflikte im Unternehmen No access
    2. 1. Unternehmensinteresse No access
        Soziale Verantwortung und Interessen der Allgemeinheit No access
      2. Interessenorientierung im britischen Company Law No access
    3. Praktische Konsequenzen der Unterschiede No access
  2. 1. Monistische versus dualistische Organstruktur No access
    2. Outsider- versus Insiderkontrolle No access
    3. Markt- versus Netzwerkorientierung No access
    4. Exit- versus Voice-Strategie No access
  3. 1. Großaktionäre versus Streubesitz No access
    2. Fremdkapitalfinanzierung versus Finanzierung durch Eigenkapital No access
  4. 1. Charakterisierung Deutschlands No access
    2. Charakterisierung Großbritanniens No access
    3. Tabellarischer Vergleich der typischen Kriterien der Corporate Governance-Systeme No access
1. 1. 1. Gesetze No access
    2. Case Law No access
    3. Kodizes No access
    4. Gesellschaftssatzung No access
  2. 1. 1. Diskussionen um Industrial Democracy No access
        Aktuelle Diskussion um Corporate Governance No access
      2. Einführender Überblick No access
        Cadbury Committee No access
        Greenbury Committee und die Remuneration Report Regulations No access
        Hampel Committee und der Combined Code No access
        Higgs Report: die Überarbeitung des Combined Code No access
        Ziele des Combined Code No access
        Rechtsnatur und Rechtswirkung des Combined Code No access
        Einordnung des Kodex in das britische Rechtssystem No access
        Company Law Reform von 2006 No access
    2. Die OECD Principles No access
    3. 1. Überblick und Hintergrund der Reformen No access
      2. Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) No access
      3. Von privaten Initiativen zur Baums-Kommission No access
      4. Transparenz- und Publizitätsgesetz (TransPuG) No access
      5. Deutscher Corporate Governance Kodex No access
      6. Behandlung der Mitbestimmung No access
      7. Rechtliches Umfeld No access
      8. Zielsetzung des Kodex No access
      9. Rechtswirkung von Kodex und § 161 AktG No access
        Kodex als Auslegungshilfe No access
        Erklärungspflicht der Organe No access
        Inhaltliche Anforderungen an die Erklärung No access
        Binnenhaftung der Mitglieder der Gesellschaftsorgane No access
        Außenhaftung der Mitglieder der Gesellschaftsorgane No access
        Ergebnis No access
    4. Abschließender Vergleich von Rechtsnatur und Rechtswirkung der Kodizes No access
2. 1. 1. Britischer Combined Code No access
    2. Deutscher Corporate Governance Kodex No access
  2. 1. Gemeinsamkeiten No access
    2. 1. Unabhängigkeit der Kontrolle No access
        Non-Executive Directors No access
        Personelle Trennung von Chairman und CEO No access
        Audit Committee No access
        Nomination Committee No access
        Remuneration Committee No access
        Ergebnis No access
      2. Organübergreifende Abstimmungsprozesse No access
        Informationsaustausch No access
        Ergebnis No access
    3. 1. Britische Perspektive No access
      2. Deutsche Perspektive No access
    4. 1. Corporate Governance Statement No access
      2. Wahlrecht zwischen den Systemen No access
      3. Mitbestimmung als Bestandteil der Corporate Governance No access
      4. Unabhängigkeit der Arbeitnehmervertreter No access
        Unabhängigkeit eines Mehrheitsaktionärs No access
      5. Bewertung des europäischen Einflusses No access
Schlussbetrachtung und Gesamtergebnis – Eine Relativierung der Konvergenzthese No access Pages 223 - 227
Zusammenfassung No access Pages 228 - 232
Literaturverzeichnis No access Pages 233 - 246