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Arbeitnehmerseitige Rechte auf Veränderung der Arbeitszeit

Systematik, Konvergenzen, Divergenzen
Authors:
Publisher:
 2016

Bibliographic data

Copyright year
2016
ISBN-Print
978-3-8487-3332-3
ISBN-Online
978-3-8452-7672-4
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Schriften der Hans-Böckler-Stiftung
Volume
85
Language
German
Pages
286
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 16
  2. Einleitung No access 17 - 19
    1. I) Die Arbeitszeit No access
      1. 1) Gesetzliche und kollektivvertragliche Grenzen der Arbeitszeit No access
      2. 2) Vertragliche Grenzen der Arbeitszeit No access
      3. 3) Arbeitszeitverteilung innerhalb des Rahmens von Vertrag und Gesetz: Direktionsrecht des Arbeitgebers aus § 106 S. 1 GewO No access
        1. A) Rationalität flexibler Arbeitszeiten: Produktivitätssteigerung No access
        2. B) Vertragliche Modelle flexibler Arbeitszeiten: Gleit- und Vertrauensarbeitszeit No access
        1. A) Veränderungen in der Wirtschafts- und Beschäftigungsstruktur und ihre Auswirkung auf die Arbeitszeit No access
        2. B) Einfluss der Digitalisierung auf die Arbeitszeit: „Entgrenzung von Arbeit“ No access
        3. C) Begrenzende Faktoren flexibler Arbeitszeiten: Betriebsart und Betriebsgröße No access
      3. 3) Ergebnis: Vertragliche Arbeitszeitflexibilisierung folgt Arbeitgeberlogik – Arbeitnehmerflexibilisierung wegen Verhandlungsungleichgewicht nicht realisierbar No access
      1. 1) Überblick der gesetzlichen Instrumente zur Veränderung der Arbeitszeit durch Arbeitnehmer und ihrer Entstehungsgeschichte No access
      2. 2) Dogmatische Abgrenzung zu Gleit- und Vertrauensarbeitszeit No access
      3. 3) These: Sämtliche gesetzlichen Rechte arbeitnehmerseitiger Veränderung der Arbeitszeit folgen einer gemeinsamen Regelungsstruktur, gemeinsamer Ablehnungsdogmatik und Verhandlungspflichten No access
    1. I) Einstieg: Aufriss der Regelungsstruktur No access
      1. 1) §§ 1, 7 I 1 BUrlG No access
      2. 2) § 6 IV 1 ArbZG No access
        1. A) Rechtsprechung: Einheitlicher Anspruch auf Reduzierung und Neuverteilung der Arbeitszeit durch Vertragsänderung No access
          1. a) Verringerung der Arbeitszeit: Anspruch auf Vertragsänderung No access
          2. b) Neuverteilung durch Vertrag? Zweifel am Dogma des Einheitsanspruchs im Schrifttum No access
        3. C) Lösung: Trennung des Anspruchs auf Arbeitszeitverringerung und des Anspruchs auf Arbeitszeitneuverteilung No access
        1. A) Elternzeit: Suspendierung der Arbeitspflicht No access
        2. B) Elternteilzeit: Verringerung der Arbeitszeit No access
        1. A) Kurzzeitige Freistellung nach § 2 I PflegeZG No access
        2. B) Pflegezeit nach § 3 I 1 PflegeZG No access
        3. C) Pflegeteilzeit nach § 3 I 1, IV PflegeZG No access
      6. 6) §§ 2, 2a FPflegeZG No access
          1. a) Rechtsprechung des BAG: § 81 V 3 SGB IX als Anspruch No access
          2. b) § 81 V 3 SGB IX als Gestaltungsrecht? No access
          3. c) § 81 V 3 SGB IX als Anspruch auf Abschluss eines Änderungsvertrages No access
          4. d) § 81 V 3 SGB IX als Doppelanspruch auf Vertragsänderung und tatsächliche einschränkungsgerechte Beschäftigung No access
          5. e) Verteilung der nach § 81 V 3 SGB IX reduzierten Arbeitszeit – implizites Recht auf Neuverteilung aus § 81 V 3 SGB IX No access
        2. B) § 81 IV 1 Nr. 4 SGB IX No access
      1. 1) Trennung nach Rechtsnatur trotz verschwommener Grenzen von Ansprüchen und Gestaltungsrechten möglich No access
        1. A) Zusammenhang von Rechtsnatur und Umfang der Arbeitszeitverringerung No access
        2. B) Tatbestandliche Besonderheit der Verhandlungspflicht nur bei Ansprüchen No access
        3. C) Tatbestandliche Besonderheit des Ablehnungsrechts nur bei Ansprüchen No access
        4. D) Besondere Rechtsfolge: Abgabe einer Willenserklärung No access
      3. 3) Unterschiede innerhalb der Ansprüche: Anspruchsziel Vertragsänderung und/oder Ausübung des Direktionsrechts No access
    4. IV) Zusammenfassung und Ausblick auf die weitere Untersuchung: Arbeitszeitveränderung durch ein System von Ansprüchen und Gestaltungsrechten No access
        1. A) Erforderliches Gewicht entgegenstehender betrieblicher Gründe No access
        2. B) Drei-Stufen-Prüfung des BAG No access
        3. C) Zusammenfassung No access
      2. 2) § 7 I 1 BUrlG No access
      3. 3) § 15 VII 1 Nr. 4 BEEG No access
      4. 4) § 3 IV 2 PflegeZG No access
      5. 5) § 2a II 2 FPflegeZG No access
      6. 6) § 6 IV 1 ArbZG No access
        1. A) Uneinheitliche Auslegung des Begriffs „dringender betrieblicher Belange“ – Unterschied zwischen § 7 I 1 BUrlG/ § 6 IV 1 ArbZG und § 15 VII 1 Nr. 4 BEEG/ § 3 IV 2 PflegeZG/ § 2a II 2 FPflegeZG No access
        2. B) Geringe Systemrelevanz des Urlaubsanspruchs No access
        3. C) Verbleibender Auslegungsunterschied zwischen § 6 IV 1 ArbZG und „modernen“ Ansprüchen: Fehlende Rezeption der Teilzeitansprüche in der Auslegung des ArbZG No access
        4. D) Übertragung des dreistufigen Prüfrasters von § 15 VII 1 Nr. 4 BEEG auf § 6 IV 1 ArbZG – Problem: Unterschiedliches Anspruchsziel No access
        5. E) Zusammenfassung No access
          1. a) Einfache betriebliche Gründe No access
          2. b) Dringende betriebliche Gründe No access
          1. a) Auslegung durch Literatur und Rechtsprechung No access
          2. b) Alternativer Ansatz: Auslegung orientiert an den Grundsätzen der krankheitsbedingten Kündigung No access
          3. c) Eigener Ansatz: Übertragung und Modifikation des zu § 8 TzBfG entwickelten dreistufigen Prüfrasters No access
        3. C) Zwischenergebnis: Unzumutbarkeit als weitere Steigerungsform gegenüber dringenden betrieblichen Gründen No access
    2. II) Zusammenfassung: Dreigliedriges und in sich geschlossenes Regelungsprinzip zum Ausgleich von arbeitnehmerseitigen und arbeitgeberseitigen Interessen No access
    1. I) Verhandlungsorientierung von Ansprüchen im Gegensatz zu Gestaltungsrechten – konsensuale Vertragsanpassung als verhandlungsförderndes Regelungsmodell No access
      1. 1) §§ 1, 7 I 1 BUrlG No access
      2. 2) § 6 IV 1 ArbZG No access
      3. 3) § 8 II, III TzBfG No access
        1. A) Verhandlungsprozess vom Antrag zur schriftlichen Mitteilung No access
        2. B) Mindestinhalt des Antrags und der schriftlichen Mitteilung No access
      5. 5) § 3 III, IV PflegeZG No access
        1. A) Keine Reaktionsfrist in § 2a I FPflegeZG No access
        2. B) Analoge Anwendung der Reaktionsfrist aus § 15 VII 4 BEEG No access
          1. a) Keine Verhandlungsphase in § 81 V 3 SGB IX No access
          2. b) Verhandlungen durch Einbeziehung der Schwerbehindertenvertretung nach § 95 SGB IX und das Präventionsverfahren nach § 84 I SGB IX No access
        2. B) § 81 IV 1 Nr. 4 SGB IX No access
      1. 1) Verhandlungsorientierung als Strukturprinzip No access
      2. 2) Entwicklung von kollektiv flankierten Verhandlungs-prozessen zum zweiphasigen Verhandlungsverfahren zwischen den Arbeitsvertragsparteien No access
      3. 3) Zusammenfassung No access
    4. IV) Besonderheit des Verhandlungsverfahrens im Vergleich zur Durchsetzung sonstiger bürgerlich-rechtlicher Ansprüche No access
      1. 1) Effektivierung arbeitnehmerseitiger Ansprüche durch Verhandlungsverfahren No access
          1. a) Anforderungen an die Bestimmtheit nach Rechtsprechung des BAG und der Literatur No access
          2. b) Konsequenz: Unzureichende Berücksichtigung der Verhandlungsphase durch mangelnden Spielraum beim Inhalt von Anträgen auf Arbeitszeitveränderung No access
          3. c) Angebot einer Wahlschuld als de lege lata zulässige Alternative zur Stärkung des Verhandlungsprozesses No access
          4. d) Mehrere Alternativangebote als de lege lata zulässige Alternative zur Stärkung des Verhandlungsprozesses No access
          1. a) Verhandlungspflicht oder Verhandlungsobliegenheit No access
          2. b) Sanktion mangelnder Verhandlungsbereitschaft gegenüber kollektiven Interessenvertretungen No access
          3. c) Sanktion mangelnder Verhandlungsbereitschaft in individuellen Verhandlungen No access
          4. d) De lege lata Verschärfung mangelnder Verhandlungsbereitschaft in individuellen Verfahren No access
        3. C) Zusammenfassung No access
          1. a) Grenzen des Direktionsrechts: geschriebenes Recht und billiges Ermessen No access
          2. b) Berücksichtigung von Belangen der Beschäftigen No access
          3. c) Rechtsfolge eines Ermessensfehlers: Unverbindlichkeit der Direktionsanweisung und Leistungsverweigerungsrecht der Beschäftigten No access
          1. a) Tatbestand einer Ermessensreduzierung auf null No access
          2. b) Rechtsfolge einer Ermessensreduzierung auf null: Mangels Direktionspflicht kein Anspruch auf Ausübung des Direktionsrechts aus § 106 S. 1 GewO No access
            1. aa) BGB-Grundsatz: Keine Abnahmepflicht des Gläubigers – lediglich Obliegenheit No access
            2. bb) Im Arbeitsrecht: Abnahmeverpflichtung als Nebenpflicht (§ 241 II BGB) – allgemeiner Beschäftigungsanspruch No access
          2. b) Besonderer Beschäftigungsanspruch bei Ermessensreduzierung auf null: Anspruch auf Erlass einer bestimmten Direktionsanweisung No access
        1. A) Insbesondere Konkurrenzverhältnis zu § 8 I 1 TzBfG – Sperrwirkung von § 8 I TzBfG hinsichtlich isolierter Neuverteilung der Arbeitszeit? No access
        2. B) Konkurrenzverhältnis im Übrigen No access
      3. 3) Zwischenergebnis No access
        1. A) Fehlen eines gesetzlich verankerten Verhandlungsverfahrens in §§ 611, 241 II BGB, § 106 S. 1 GewO No access
          1. a) Verfahrenslösung als Strukturprinzip der Ansprüche auf Anpassung der Arbeitszeit No access
          2. b) Existenz einer Verhandlungspflicht iRd Anspruchs aus §§ 611, 241 II BGB, § 106 S. 1 GewO No access
          3. c) De lege lata Übertragbarkeit konkreter Verfahrensregeln auf den Anspruch aus §§ 611 BGB, 241 II BGB, § 106 S. 1 GewO? No access
        3. C) Sanktion der Verhandlungsverpflichtung im Rahmen des Anspruchs aus §§ 611, 241 II BGB, § 106 S. 1 GewO No access
      5. 5) Zusammenfassung: Verhandlungsverpflichtungen im Rahmen von §§ 611, 241 II BGB, § 106 S. 1 GewO No access
      1. 1) Befund: Fehlen eines allgemeinen Instrumentariums zur Anpassung von ins Werk gesetzten Dauerschuldverhältnisses – das BGB kennt keine Regelungen für „relational contracts“ No access
      2. 2) Spezialitätsverhältnis zur Regelung von § 313 I BGB No access
      3. 3) Ansprüche auf Arbeitszeitanpassung als generalisierbarer Rechtsgedanke: Allgemeiner Anspruch auf Anpassung von in Vollzug gesetzten Dauerschuldverhältnissen No access
        1. A) Inhalt der sog. Horn’schen Lehre von der Neuverhandlungspflicht No access
        2. B) Bestätigung der Horn’schen Lehre durch die Existenz der Ansprüche auf Arbeitszeitanpassung No access
      5. 5) Übertragbarkeit von Verfahrensregeln und Ablehnungsdogmatik von Ansprüchen auf Anpassung der Arbeitszeit auf andere Ansprüche auf Vertragsänderung No access
      6. 6) Schlussfolgerung: Verhandlungsverpflichtungen bei Ansprüchen auf Anpassung von Dauerschuldverhältnissen No access
  8. Zusammenfassung und Ergebnis No access 264 - 268
  9. Literaturverzeichnis No access 269 - 286

Bibliography (320)

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