Als führende deutschsprachige Zeitschrift auf ihrem Gebiet bietet die zfo fundierte und aktuelle Fachinformationen zu Organisations- und Führungsfragen sowie professionelle Lösungsansätze renommierter Autor:innen aus Wissenschaft und Praxis. Die zfo greift die aktuell relevanten Fragen aus Organisation und Changemanagement, Projekt- und Prozessmanagement sowie den damit verbundenen Führungsaufgaben auf. Zu den Leser:innen der Zeitschrift gehören Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem Non-Profit-Sektor, Unternehmensberater:innen sowie Personen im Hochschulbereich in Lehre und Forschung. Die zfo versteht sich als Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Dazu will sie den Dialog und Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis unterstützen, wobei der Anwendungsbezug stets im Mittelpunkt steht. Die zfo erscheint alle zwei Monate.
In diesem Artikel wird untersucht, wie deutsche Führungskräfte den Unternehmenszweck (Corporate Purpose) wahrnehmen. Dabei zeigt sich eine allgemein positive Sichtweise, jedoch insbesondere auf höheren Hierarchieebenen und weniger auf niedrigeren...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Autor:innen: |
Artikel
Kein Zugriff
Seite 74 - 79
Dieser Artikel untersucht die Auswirkungen generationsbedingter Unterschiede auf die Führungspräferenzen und das organisationale Commitment in einem Schweizer Finanzinstitut. Aufgrund der wachsenden Bedeutung von jüngeren Generationen am...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Autor:innen: | |
Artikel
Kein Zugriff
Seite 80 - 85
Für die Generation Z ist Sinnstiftung ein entscheidender Bindungsfaktor. Laut der Theorie des Wohlbefindens, deren Ursprung in der positiven Psychologie liegt, fordern sinnstiftende Beiträge das Wohlbefinden, was die Bindung stärkt, sofern...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Autor:innen: |
Artikel
Kein Zugriff
Seite 86 - 91
Angesichts des zunehmenden Arbeits- und Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeitende langfristig zu binden. Dieser Artikel untersucht die Bedeutung von affektivem Commitment, der Einbettung in den Job...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Autor:innen: |
Artikel
Kein Zugriff
Seite 92 - 97
Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren immer rasanter verändert. Unternehmen sehen sich daher zunehmend multidimensionalen Herausforderungen gegenüber. Gleichzeitig weist die Verbundenheit der Mitarbeitenden mit ihrem Unternehmen...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 98 - 102
Die Studie zeigt, dass Visualisierungen in Open-Strategy-Prozessen dazu beitragen, das Commitment von Mitarbeitenden und weiteren Stakeholdern zu stärken. Durch den Einsatz visueller Methoden wie Portfolios, Mind-Maps und Strategy Canvas können...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Autor:innen: |
Artikel
Kein Zugriff
Seite 103 - 108
Dieser Artikel analysiert zentrale Faktoren, die das Commitment von Mitarbeitenden beeinflussen, und hinterfragt Mythen, die in der Praxis verbreitet sind. Es wird beispielsweise die Annahme diskutiert, ob das Onboarding ausschließlich für neue...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Autor:innen: |
Artikel
Kein Zugriff
Seite 109 - 113
Positives Wachstum ist ein erfüllender Zustand, der aus der zeitgleichen Erfahrung von Energie und Lernen resultiert. Durch die Integration von emotionalen und kognitiven Elementen kann positives Wachstum von etablierten Konstrukten wie Flow und...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 114 - 116
Ob und wie man hinter den eigenen Handlungen steht ist oft entscheidend dafür, ob diese effektiv, konsequent und damit auch erfolgreich umgesetzt werden können. Der Blick auf die verwendete Sprache kann helfen, den Handlungsbezug transparenter zu...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Autor:innen: |
Artikel
Kein Zugriff
Seite 117 - 118
Wenn wir per Smartphone auf Knopfdruck alles wissen können und der Fortschritt der künstlichen Intelligenz in rasantem Tempo weiter voranschreitet, wächst die Versuchung, das eigenständige Denken auszulagern. Immer mehr also stellt sich die...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 119 - 122
Die Brand Scorecard verknüpft die Bereiche Marketing und Controlling. Damit ermöglicht sie eine ganzheitliche Betrachtung von Markenwahrnehmung, -performance und Marktpotenzial. Durch eine systematische Analyse von Markendaten kann dieses...