Als führende deutschsprachige Zeitschrift auf ihrem Gebiet bietet die zfo fundierte und aktuelle Fachinformationen zu Organisations- und Führungsfragen sowie professionelle Lösungsansätze renommierter Autor:innen aus Wissenschaft und Praxis. Die zfo greift die aktuell relevanten Fragen aus Organisation und Changemanagement, Projekt- und Prozessmanagement sowie den damit verbundenen Führungsaufgaben auf. Zu den Leser:innen der Zeitschrift gehören Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem Non-Profit-Sektor, Unternehmensberater:innen sowie Personen im Hochschulbereich in Lehre und Forschung. Die zfo versteht sich als Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Dazu will sie den Dialog und Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis unterstützen, wobei der Anwendungsbezug stets im Mittelpunkt steht. Die zfo erscheint alle zwei Monate.
In der öffentlichen Verwaltung spielt bereichsübergreifende Zusammenarbeit eine zunehmend wichtige Rolle. Explorative Interviews mit Mitarbeitenden in der öffentlichen Verwaltung zeigen, dass die Zusammenarbeit immer dann gut funktioniert, wenn...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 137 - 140
Die Gründung von Pastoralen Raumen im Bistum Münster ist eine bedeutsame Entscheidung der Führungsebene (Bistumsleitung). Sie resultiert aus der Notwendigkeit von Strukturanpassungen, um den pastoralen Betrieb zu gewährleisten, ist aber auch mit...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 141 - 146
Ein nicht unerheblicher Teil der Arbeitsbedingungen im klinischen Bereich des Krankenhauses wird durch die Umsetzung externer Rahmenbedingungen und der jeweils vorgegebenen Ziele in den Investitionsplan, Wirtschaftsplan und in die Abteilungsbudgets...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 147 - 150
Mit Dr. Katrin Krömer, Vorständin der Bundesagentur für Arbeit, sprach Dr. Wasko Rothmann, Mitglied des zfo-Herausgeberbeirats, über aktuelle Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung wie die Digitalisierung, die Optimierung interner...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 151 - 155
Führung im öffentlichen Dienst ist aufgrund vieler Besonderheiten nicht ohne Weiteres mit Führung in anderen Bereichen zu vergleichen. Sie steht vor systemimmanenten Herausforderungen. Diese begünstigen in vielen Fällen ein fehlerhaftes...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 156 - 160
Der Fachkräftemangel und Megatrends wie die New-Work-Bewegung oder die Individualisierung von Bedürfnissen verändern die Situation auf dem Arbeitsmarkt grundlegend. Die meisten Managerinnen und Manager sind schon froh, wenn sie genügend...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 161 - 165
Die psychischen Belastungen im öffentlichen Dienst führen zu steigenden Fehlzeiten und Arbeitsunfähigkeit. Um dem entgegenzuwirken, wurde mit dem StaGe-Verfahren ein Screeninginstrument für die psychische Gefährdungsbeurteilung entwickelt....
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 166 - 172
Toxische Positivität ist ein aktuelles Phänomen, das negative Emotionen ablehnt, positive Gefühle überbetont und schwerwiegende psychische und physische Probleme zur Folge haben kann. Im organisationalen Kontext wurde der Thematik trotz der...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 173 - 178
Führungskräfte arbeiten und entscheiden unter einem hohen Aufgaben- und Zeitdruck. Eine Längsschnittstudie, die das Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen seit 2016 bis heute durchführt, spricht von der...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 179 - 184
Der Beitrag diskutiert die aktuelle Konjunktur von New Work. Dazu werden die Ursprünge des Konzepts als einer anthropologischen Theorie der Arbeit und deren Rezeption im Management skizziert. Aspekte wie Sinnbildung und Selbstverwirklichung machen...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 185 - 187
Was ist ein Prozess? Diese Frage steht am Beginn einer jeden Prozessbetrachtung. Das hier vorgestellte Prozessmodell hilft dabei, sämtliche Geschäftsprozesse eigenständig aufzunehmen.