Als führende deutschsprachige Zeitschrift auf ihrem Gebiet bietet die zfo fundierte und aktuelle Fachinformationen zu Organisations- und Führungsfragen sowie professionelle Lösungsansätze renommierter Autor:innen aus Wissenschaft und Praxis. Die zfo greift die aktuell relevanten Fragen aus Organisation und Changemanagement, Projekt- und Prozessmanagement sowie den damit verbundenen Führungsaufgaben auf. Zu den Leser:innen der Zeitschrift gehören Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem Non-Profit-Sektor, Unternehmensberater:innen sowie Personen im Hochschulbereich in Lehre und Forschung. Die zfo versteht sich als Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Dazu will sie den Dialog und Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis unterstützen, wobei der Anwendungsbezug stets im Mittelpunkt steht. Die zfo erscheint alle zwei Monate.
Großunternehmen entwickeln über ihre Lebensdauer strukturelle und kulturelle Prägungen, die eine Innovationsfähigkeit erschweren. Corporate Venturing stellt insbesondere für Großunternehmen eine vielversprechende Strategie dar, um externe...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 282 - 284
Mit Stéphane Dufour, Managing Director des EPFL Innovation Park, sprach Dr. Andreas Wenger, Mitglied des zfo-Herausgeberbeirats, über die dezentrale Struktur der Schweizer Innovationsparks, die drei Säulen eines Ökosystems für innovative...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 285 - 285
Beat Scheidegger, Unternehmer, Verwaltungsrat, Dozent und Strategiecoach, gibt konkrete Impulse zu Geschäftsmodellinnovationen in KMU. Das Interview führte Dr. Andreas Wenger, Mitglied des zfo-Herausgeberbeirats.
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 286 - 289
Die Implementierung von KI ermöglicht produzierenden KMU den Übergang von produktzentrierten zu serviceorientierten Geschäftsmodellen, wodurch sie neue Wertschöpfungspotenziale erschließen können. Dafür sind jedoch ein systematischer...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 290 - 292
Im Interview mit dem Jungunternehmer Maximilian Lund, Geschäftsführer der Lund Consulting, diskutierte der Präsident der gfo, Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst, über Löschtrupps, Protected Entrepreneurship, die Magical 7 und ausgefuchste...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 293 - 298
Die Bewältigung der komplexen Transformationsthemen unserer Zeit stellen eine große Herausforderung für die dafür verantwortlichen Managementteams dar. In diesem Beitrag zeigen wir auf, wie ein professionelles und authentisches Storytelling...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 299 - 306
Es wurden zwei Projekte zur Rekrutierung für Boards durchgeführt, bei denen es unter anderem um unterschiedliche Perspektiven auf Frauen und Männer ging. Interviews und eine Befragung lassen erkennen, dass die Anforderungs- und Auswahlkriterien...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 307 - 310
Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, ihre Teams und Organisationen durch eine zunehmend komplexe und dynamische Arbeitswelt zu steuern. Innovationszyklen verkürzen sich, die Märkte verändern sich rasant. Gefragt sind daher...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 311 - 313
Hybride und mobile Arbeitsmodelle haben sich vor allem in Büroberufen etabliert. Sie bringen aber nicht nur Vorteile, sondern auch mögliche Nachteile mit sich. Die Identifikation mit dem Unternehmen und die Bindung zu den Führungskräften können...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 314 - 319
Für eine zukunftsweisende Organisationsentwicklung ist es wichtig, dass alle Beschäftigten ihre Potenziale und Perspektiven bewusst und aktiv einbringen können. Dafür kann eine gruppenbezogene Betrachtungsweise förderlich sein. Bei der in...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Seite 320 - 324
Die Integration von künstlicher Intelligenz in die moderne Arbeitswelt führt zu einer Verschmelzung von maschineller und menschlicher Intelligenz. Die interaktive Kombination beider Intelligenzen kann als hybride Intelligenz bezeichnet werden....