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Monographie Kein Zugriff
Die Verrechtlichung von Organbezügen als europäisches Problem
Rechtsvergleichende Betrachtung der Begrenzung der Vergütung geschäftsführender Organe in deutschen und französischen Aktiengesellschaften- Autor:innen:
- Reihe:
- Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht, Band 140
- Verlag:
- 2011
Zusammenfassung
Führungskräfte sind international mobil. Ebenso kennt die politische Debatte und Empörung über deren Bezüge keine Landesgrenzen. Die Regulierung der Organbezüge ist ein internationales ökonomisches Problem. Gleichwohl sind die rechtlichen Lösungen national. Gerade die Verfassungen der Aktiengesellschaften Deutschlands und Frankreichs sind so unterschiedlich, dass sie sich als Untersuchungsgegenstand über einen möglichen europäischen Konsens besonders eignen. Es stehen sich die deutsche dualistische AG und die französische zumeist monistisch geführte SA gegenüber. Dies hat Folgen für die Begrenzung der Organbezüge. Während das deutsche Aktiengesetz vor allem die laufende Vergütung der Vorstände beschränkt, kennt der Code de Commerce lediglich Regeln zur Eindämmung von Abfindungsleistungen. Lösen die Regeln der Staaten dennoch dasselbe ökonomische Problem, ein Versagen der Märkte?
Die Untersuchung zeigt einen Grundkonsens in vielen Fragen, der Grundlage europäischer und globaler Rechtsvereinheitlichung sein könnte. Sie zeigt aber auch, dass die Regulierung der Organbezüge nur mit systemischer Rücksicht auf die nationalen Verfassungen der Gesellschaften vorgenommen werden darf.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2011
- Copyrightjahr
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-8329-6645-4
- ISBN-Online
- 978-3-8452-3354-3
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
- Band
- 140
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 271
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 16Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 17 - 20Autor:innen:
- Anlass der Untersuchung: Zunahme nationalstaatlicher rechtlicher Lösungen für ein internationales wirtschaftliches Problem Kein Zugriff Seiten 21 - 23Autor:innen:
- Ziele der Bearbeitung Kein Zugriff Seiten 23 - 25Autor:innen:
- Begrenzung des Untersuchungsgegenstandes Kein Zugriff Seiten 25 - 27Autor:innen:
- Methode und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 27 - 29Autor:innen:
- Organkompetenz und Bindungswirkung der Vergütungsfestsetzung Kein Zugriff Seiten 30 - 30Autor:innen:
- Quantitative und qualitative Vorgaben für die laufende Vergütung durch das deutsche Aktiengesetz Kein Zugriff Seiten 30 - 31Autor:innen:
- Ende der Vorstandstätigkeit und Abfindung Kein Zugriff Seiten 31 - 32Autor:innen:
- Organkompetenz und Bindungswirkung der Vergütungsfestsetzung Kein Zugriff Seiten 32 - 32Autor:innen:
- Geringe rechtliche Anforderungen an die laufende Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- Ende der Vorstandstätigkeit und Abfindung Kein Zugriff Seiten 33 - 33Autor:innen:
- Der Begriff der Organbezüge Kein Zugriff Seiten 34 - 35Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Vorstandstätigkeit pro bono Kein ZugriffAutor:innen:
- Fixvergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- Variable Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- Gewährung anderer Vorteile Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Golden Hello Kein ZugriffAutor:innen:
- Zahlungen anlässlich des Ausscheidens Kein ZugriffAutor:innen:
- Versorgungsansprüche nach dem Ausscheiden Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Agency-Problematik Kein Zugriff Seiten 40 - 44Autor:innen:
- Vergütung als Mittel der Interessenangleichung (interest alignment) Kein Zugriff Seiten 44 - 48Autor:innen:
- Funktion und Schutzrichtungen der Verrechtlichung von Organbezügen Kein Zugriff Seiten 48 - 50Autor:innen:
- Der quantitative Schutz vor überzogener Vergütung Kein Zugriff Seiten 50 - 53Autor:innen:
- Der qualitative Schutz vor fehlerhaften Anreizen Kein Zugriff Seiten 53 - 55Autor:innen:
- Schützenswerte Nichtgesellschafter Kein Zugriff Seiten 55 - 58Autor:innen:
- Vertrauen zukünftiger Anleger Kein Zugriff Seiten 58 - 59Autor:innen:
- Gesamtwirtschaftliche Bedeutung Kein Zugriff Seiten 59 - 62Autor:innen:
- Autor:innen:
- Struktur und mögliche Rolle für die europäische Rechtsvereinheitlichung Kein ZugriffAutor:innen:
- Transparenz als Strukturmerkmal europäischer Vergütungsempfehlungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Forderung materieller Regeln für die Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- Konzeptuelle Linie der EU-Empfehlungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Vergütungsprinzipien der G20 Kein ZugriffAutor:innen:
- Konzeptuelle Ausrichtung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung der Funktionen der Verrechtlichung von Organbezügen Kein Zugriff Seiten 69 - 71Autor:innen:
- Autor:innen:
- Grundsatzzuständigkeit des Aufsichtsrates Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Das Vergütungssystem als Gegenstand des Votums Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausgestaltung des Votums Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsfolgen Kein ZugriffAutor:innen:
- Bewertung Kein ZugriffAutor:innen:
- Einflussmöglichkeit durch Satzungsänderung Kein ZugriffAutor:innen:
- Einflussmöglichkeit auf Verlangen des Aufsichtsrates Kein ZugriffAutor:innen:
- Einflussmöglichkeiten des Vorstandes Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Zuständig ist der Aufsichtsrat – und alle anderen Organe auch Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Aufgaben des conseil d’administration Kein ZugriffAutor:innen:
- Funktionsweise des conseil d’administration Kein ZugriffAutor:innen:
- Die direction générale – zentralisierte oder dissoziierte Geschäftsführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Die direction générale - Zusammensetzung und Aufgaben Kein ZugriffAutor:innen:
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- Vergütung des conseil d’administration Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Vergütung des président du conseil d’administration Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Vergütung des directeur général Kein ZugriffAutor:innen:
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- Organverfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Vergütung der Organe Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung: Gemeinsame Grundkompetenz der conseil in beiden Modi Kein ZugriffAutor:innen:
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- Systeminhärente Interessenkonflikte in der monistischen société anonyme Kein ZugriffAutor:innen:
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- Anwendungsbereich der convention réglementée Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Verfahren zur Billigung von conventions réglementées Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsfolgen des Verfahrens Kein ZugriffAutor:innen:
- Bedeutung für Zusagen von Abfindungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Inkongruenz des Verfahrens für laufende Vergütung und Abfindungen Kein ZugriffAutor:innen:
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- Pflicht zum Ausweis der individuellen Bezüge Kein ZugriffAutor:innen:
- Einfluss auf das Fragerecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Publikationspflichten in der französischen société anonyme Kein Zugriff Seiten 115 - 117Autor:innen:
- Bewertung Kein Zugriff Seiten 117 - 119Autor:innen:
- Fazit: Transparenz und Einbeziehung der Aktionäre als deutschfranzösischer Trend Kein Zugriff Seiten 119 - 123Autor:innen:
- Autor:innen:
- Genese der kodifizierten Verrechtlichung der Vorstandsvergütung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Personeller Anwendungsbereich Kein ZugriffAutor:innen:
- Sachlicher Anwendungsbereich Kein ZugriffAutor:innen:
- Insbesondere Abfindungsvereinbarungen Kein ZugriffAutor:innen:
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- Angemessenheit, ein unbestimmter Rechtsbegriff Kein ZugriffAutor:innen:
- Gesetzlich geregelte Bezugspunkte Kein ZugriffAutor:innen:
- Anerkannte ungeschriebene Kriterien Kein ZugriffAutor:innen:
- Gesamtabwägung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Horizontale Üblichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Der vertikale Vergütungsvergleich Kein ZugriffAutor:innen:
- Ermittlung der üblichen Vergütung durch den Aufsichtsrat Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtfertigung einer unüblich hohen Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Gesetzliche Haftungsanordnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftungsmaßstab Kein ZugriffAutor:innen:
- Folgen für das Vorstandsmitglied und dessen Anstellungsvertrag Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Komplexe Verfahren als Folge materieller Schranken Kein ZugriffAutor:innen:
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- Das Mannesmann-Urteil des BGH Kein ZugriffAutor:innen:
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- Zulässigkeit von Anerkennungsprämien Kein ZugriffAutor:innen:
- Zulässigkeit von Leistungen aufgrund von Change of Control Klauseln Kein ZugriffAutor:innen:
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- Keine gesetzlich vorgesehene Kontrolle der Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Die deutsche Einordnung der Vergütung als schuldvertragliche Leistungspflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Die französische Theorie von der „institutionellen Natur“ der Vergtungszusage Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsequenzen der dogmatischen Einordnung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Heterogenität der Anknüpfungspunkte für die richterliche Kontrolle Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Aktivierung der allgemeinen Regeln zur Prävention von Interessenkonflikten Kein ZugriffAutor:innen:
- Andere gesellschaftsrechtliche Schranken Kein ZugriffAutor:innen:
- Strafrechtliche Schranken durch den Tatbestand des abus des biens sociaux Kein ZugriffAutor:innen:
- Kriterien der Angemessenheit und Identifikation von Exzessen Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Das Bedürfnis nach Kontrolle begegnet in beiden Rechtsordnungen methodischen Problemen Kein Zugriff Seiten 166 - 170Autor:innen:
- Autor:innen:
- Ausrichtung der Bezüge an nachhaltiger Unternehmensentwicklung als Normbefehl Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachhaltigkeit als unbestimmter Rechtsbegriff Kein ZugriffAutor:innen:
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- Begriff der Mehrjährigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Zulässigkeit von Festvergütungen? Kein ZugriffAutor:innen:
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- Verhältnis lang- und kurzfristiger Vergütungsbestandteile Kein ZugriffAutor:innen:
- Begrenzung für außerordentliche Entwicklungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Kompensationslösung durch restricted shares Kein ZugriffAutor:innen:
- Sonderregeln bei aktienabhängiger Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Verrechtlichung der Unternehmensführung durch den deutschen Corporate Governance Kodex Kein ZugriffAutor:innen:
- Das System der französischen Corporate Governance Kodizes Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Vergütungsregeln des Deutschen Corporate Governance Kodex Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einrichtung eines Vergütungsausschusses Kein ZugriffAutor:innen:
- Keine Anstellungs- oder Arbeitsverträge Kein ZugriffAutor:innen:
- Prinzipien der Vergütungsfestsetzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Allgemeine Prinzipien Kein ZugriffAutor:innen:
- Festvergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- Variable Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- Aktienbasierte Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- Abfindungsleistungen und Pensionsansprüche Kein ZugriffAutor:innen:
- Rolle der Kodizes in den beiden Systemen im Vergleich Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Qualitative Anforderungen an die Vergütung im Vergleich Kein Zugriff Seiten 201 - 203Autor:innen:
- Autor:innen:
- Entstehungsgeschichte Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Grundsatz: Anwendung auf zukünftige Bezüge von aktiven Vorständen Kein ZugriffAutor:innen:
- Anwendung auf ausgeschiedene Vorstände Kein ZugriffAutor:innen:
- Anwendung auf erdiente Zahlungen und Abfindungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Verschlechterung der Lage Kein ZugriffAutor:innen:
- Unbilligkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- § 87 II AktG als Ermessensnorm Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Höhe der zu gewährenden Bezüge Kein ZugriffAutor:innen:
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- Anwendungsbereich Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Begriff der Leistung Kein ZugriffAutor:innen:
- Behandlung noch ausstehender variabler Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsfolgen eines Verstoßes Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusätzliche Anforderungen des Code AFEP-MEDEF Kein ZugriffAutor:innen:
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- Einschränkung durch die Rechtsprechung Kein ZugriffAutor:innen:
- Einschränkung durch den Code AFEP-MEDEF Kein ZugriffAutor:innen:
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- Vergütung als Ausdruck der Verfassung einer Aktiengesellschaft Kein Zugriff Seiten 248 - 250Autor:innen:
- Von der Natur der Vergütungszusage Kein Zugriff Seiten 250 - 252Autor:innen:
- Laufende Vergütung: Diskrepanz zwischen Verrechtlichung in Deutschland und großer Freiheit in Frankreich Kein Zugriff Seiten 252 - 255Autor:innen:
- Zusammenhänge zwischen Kündbarkeit und Abfindungen Kein Zugriff Seiten 255 - 258Autor:innen:
- Zusammenfassende Thesen Kein Zugriff Seiten 259 - 262Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 263 - 271Autor:innen:
