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Monographie Kein Zugriff

Die Verrechtlichung von Organbezügen als europäisches Problem

Rechtsvergleichende Betrachtung der Begrenzung der Vergütung geschäftsführender Organe in deutschen und französischen Aktiengesellschaften
Autor:innen:
Verlag:
 2011

Zusammenfassung

Führungskräfte sind international mobil. Ebenso kennt die politische Debatte und Empörung über deren Bezüge keine Landesgrenzen. Die Regulierung der Organbezüge ist ein internationales ökonomisches Problem. Gleichwohl sind die rechtlichen Lösungen national. Gerade die Verfassungen der Aktiengesellschaften Deutschlands und Frankreichs sind so unterschiedlich, dass sie sich als Untersuchungsgegenstand über einen möglichen europäischen Konsens besonders eignen. Es stehen sich die deutsche dualistische AG und die französische zumeist monistisch geführte SA gegenüber. Dies hat Folgen für die Begrenzung der Organbezüge. Während das deutsche Aktiengesetz vor allem die laufende Vergütung der Vorstände beschränkt, kennt der Code de Commerce lediglich Regeln zur Eindämmung von Abfindungsleistungen. Lösen die Regeln der Staaten dennoch dasselbe ökonomische Problem, ein Versagen der Märkte?

Die Untersuchung zeigt einen Grundkonsens in vielen Fragen, der Grundlage europäischer und globaler Rechtsvereinheitlichung sein könnte. Sie zeigt aber auch, dass die Regulierung der Organbezüge nur mit systemischer Rücksicht auf die nationalen Verfassungen der Gesellschaften vorgenommen werden darf.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-3-8329-6645-4
ISBN-Online
978-3-8452-3354-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
Band
140
Sprache
Deutsch
Seiten
271
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 16 Maximilian Friedrich
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 17 - 20 Maximilian Friedrich
    1. Anlass der Untersuchung: Zunahme nationalstaatlicher rechtlicher Lösungen für ein internationales wirtschaftliches Problem Kein Zugriff 21 - 23 Maximilian Friedrich
    2. Ziele der Bearbeitung Kein Zugriff 23 - 25 Maximilian Friedrich
    3. Begrenzung des Untersuchungsgegenstandes Kein Zugriff 25 - 27 Maximilian Friedrich
    4. Methode und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff 27 - 29 Maximilian Friedrich
      1. Organkompetenz und Bindungswirkung der Vergütungsfestsetzung Kein Zugriff 30 - 30 Maximilian Friedrich
      2. Quantitative und qualitative Vorgaben für die laufende Vergütung durch das deutsche Aktiengesetz Kein Zugriff 30 - 31 Maximilian Friedrich
      3. Ende der Vorstandstätigkeit und Abfindung Kein Zugriff 31 - 32 Maximilian Friedrich
      1. Organkompetenz und Bindungswirkung der Vergütungsfestsetzung Kein Zugriff 32 - 32 Maximilian Friedrich
      2. Geringe rechtliche Anforderungen an die laufende Vergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      3. Ende der Vorstandstätigkeit und Abfindung Kein Zugriff 33 - 33 Maximilian Friedrich
      1. Der Begriff der Organbezüge Kein Zugriff 34 - 35 Maximilian Friedrich
      2. Maximilian Friedrich
        1. Maximilian Friedrich
          1. Vorstandstätigkeit pro bono Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Fixvergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Variable Vergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          4. Gewährung anderer Vorteile Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Maximilian Friedrich
          1. Golden Hello Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Zahlungen anlässlich des Ausscheidens Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Versorgungsansprüche nach dem Ausscheiden Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      1. Die Agency-Problematik Kein Zugriff 40 - 44 Maximilian Friedrich
      2. Vergütung als Mittel der Interessenangleichung (interest alignment) Kein Zugriff 44 - 48 Maximilian Friedrich
    3. Funktion und Schutzrichtungen der Verrechtlichung von Organbezügen Kein Zugriff 48 - 50 Maximilian Friedrich
      1. Der quantitative Schutz vor überzogener Vergütung Kein Zugriff 50 - 53 Maximilian Friedrich
      2. Der qualitative Schutz vor fehlerhaften Anreizen Kein Zugriff 53 - 55 Maximilian Friedrich
    5. Schützenswerte Nichtgesellschafter Kein Zugriff 55 - 58 Maximilian Friedrich
    6. Vertrauen zukünftiger Anleger Kein Zugriff 58 - 59 Maximilian Friedrich
    7. Gesamtwirtschaftliche Bedeutung Kein Zugriff 59 - 62 Maximilian Friedrich
      1. Maximilian Friedrich
        1. Struktur und mögliche Rolle für die europäische Rechtsvereinheitlichung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Transparenz als Strukturmerkmal europäischer Vergütungsempfehlungen Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        3. Forderung materieller Regeln für die Vergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        4. Konzeptuelle Linie der EU-Empfehlungen Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      2. Maximilian Friedrich
        1. Die Vergütungsprinzipien der G20 Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Konzeptuelle Ausrichtung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      3. Zusammenfassung der Funktionen der Verrechtlichung von Organbezügen Kein Zugriff 69 - 71 Maximilian Friedrich
      1. Maximilian Friedrich
        1. Grundsatzzuständigkeit des Aufsichtsrates Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Maximilian Friedrich
          1. Maximilian Friedrich
            1. Das Vergütungssystem als Gegenstand des Votums Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            2. Ausgestaltung des Votums Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            3. Rechtsfolgen Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            4. Bewertung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Einflussmöglichkeit durch Satzungsänderung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Einflussmöglichkeit auf Verlangen des Aufsichtsrates Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        3. Einflussmöglichkeiten des Vorstandes Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        4. Fazit: Zuständig ist der Aufsichtsrat – und alle anderen Organe auch Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      2. Maximilian Friedrich
        1. Maximilian Friedrich
          1. Maximilian Friedrich
            1. Aufgaben des conseil d’administration Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            2. Funktionsweise des conseil d’administration Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            3. Die direction générale – zentralisierte oder dissoziierte Geschäftsführung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            4. Die direction générale - Zusammensetzung und Aufgaben Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Maximilian Friedrich
            1. Vergütung des conseil d’administration Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            2. Die Vergütung des président du conseil d’administration Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            3. Die Vergütung des directeur général Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Maximilian Friedrich
          1. Organverfassung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Vergütung der Organe Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        3. Zusammenfassung: Gemeinsame Grundkompetenz der conseil in beiden Modi Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        4. Maximilian Friedrich
          1. Systeminhärente Interessenkonflikte in der monistischen société anonyme Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Maximilian Friedrich
            1. Anwendungsbereich der convention réglementée Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            2. Das Verfahren zur Billigung von conventions réglementées Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            3. Rechtsfolgen des Verfahrens Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            4. Bedeutung für Zusagen von Abfindungen Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        5. Fazit: Inkongruenz des Verfahrens für laufende Vergütung und Abfindungen Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      1. Maximilian Friedrich
        1. Pflicht zum Ausweis der individuellen Bezüge Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Einfluss auf das Fragerecht Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      2. Publikationspflichten in der französischen société anonyme Kein Zugriff 115 - 117 Maximilian Friedrich
      3. Bewertung Kein Zugriff 117 - 119 Maximilian Friedrich
    3. Fazit: Transparenz und Einbeziehung der Aktionäre als deutschfranzösischer Trend Kein Zugriff 119 - 123 Maximilian Friedrich
      1. Maximilian Friedrich
        1. Genese der kodifizierten Verrechtlichung der Vorstandsvergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Maximilian Friedrich
          1. Personeller Anwendungsbereich Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Sachlicher Anwendungsbereich Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Insbesondere Abfindungsvereinbarungen Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        3. Maximilian Friedrich
          1. Angemessenheit, ein unbestimmter Rechtsbegriff Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Gesetzlich geregelte Bezugspunkte Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Anerkannte ungeschriebene Kriterien Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          4. Gesamtabwägung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        4. Maximilian Friedrich
          1. Maximilian Friedrich
            1. Horizontale Üblichkeit Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            2. Der vertikale Vergütungsvergleich Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Ermittlung der üblichen Vergütung durch den Aufsichtsrat Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Rechtfertigung einer unüblich hohen Vergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        5. Maximilian Friedrich
          1. Maximilian Friedrich
            1. Gesetzliche Haftungsanordnung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            2. Haftungsmaßstab Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Folgen für das Vorstandsmitglied und dessen Anstellungsvertrag Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        6. Fazit: Komplexe Verfahren als Folge materieller Schranken Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      2. Maximilian Friedrich
        1. Das Mannesmann-Urteil des BGH Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Maximilian Friedrich
          1. Zulässigkeit von Anerkennungsprämien Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Zulässigkeit von Leistungen aufgrund von Change of Control Klauseln Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      3. Maximilian Friedrich
        1. Keine gesetzlich vorgesehene Kontrolle der Vergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Maximilian Friedrich
          1. Die deutsche Einordnung der Vergütung als schuldvertragliche Leistungspflicht Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Die französische Theorie von der „institutionellen Natur“ der Vergtungszusage Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Konsequenzen der dogmatischen Einordnung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        3. Maximilian Friedrich
          1. Heterogenität der Anknüpfungspunkte für die richterliche Kontrolle Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Die Aktivierung der allgemeinen Regeln zur Prävention von Interessenkonflikten Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Andere gesellschaftsrechtliche Schranken Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          4. Strafrechtliche Schranken durch den Tatbestand des abus des biens sociaux Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          5. Kriterien der Angemessenheit und Identifikation von Exzessen Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      4. Fazit: Das Bedürfnis nach Kontrolle begegnet in beiden Rechtsordnungen methodischen Problemen Kein Zugriff 166 - 170 Maximilian Friedrich
      1. Maximilian Friedrich
        1. Ausrichtung der Bezüge an nachhaltiger Unternehmensentwicklung als Normbefehl Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Nachhaltigkeit als unbestimmter Rechtsbegriff Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        3. Maximilian Friedrich
          1. Begriff der Mehrjährigkeit Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Zulässigkeit von Festvergütungen? Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Zulässigkeit von Jahresboni Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          4. Verhältnis lang- und kurzfristiger Vergütungsbestandteile Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          5. Begrenzung für außerordentliche Entwicklungen Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          6. Kompensationslösung durch restricted shares Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        4. Sonderregeln bei aktienabhängiger Vergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      2. Maximilian Friedrich
        1. Maximilian Friedrich
          1. Verrechtlichung der Unternehmensführung durch den deutschen Corporate Governance Kodex Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Das System der französischen Corporate Governance Kodizes Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Die Vergütungsregeln des Deutschen Corporate Governance Kodex Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        3. Maximilian Friedrich
          1. Einrichtung eines Vergütungsausschusses Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Keine Anstellungs- oder Arbeitsverträge Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Prinzipien der Vergütungsfestsetzung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          4. Maximilian Friedrich
            1. Allgemeine Prinzipien Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            2. Festvergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            3. Variable Vergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            4. Aktienbasierte Vergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            5. Abfindungsleistungen und Pensionsansprüche Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        4. Rolle der Kodizes in den beiden Systemen im Vergleich Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      3. Fazit: Qualitative Anforderungen an die Vergütung im Vergleich Kein Zugriff 201 - 203 Maximilian Friedrich
      1. Maximilian Friedrich
        1. Entstehungsgeschichte Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Maximilian Friedrich
          1. Grundsatz: Anwendung auf zukünftige Bezüge von aktiven Vorständen Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Anwendung auf ausgeschiedene Vorstände Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. Anwendung auf erdiente Zahlungen und Abfindungen Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        3. Maximilian Friedrich
          1. Verschlechterung der Lage Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Unbilligkeit Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          3. § 87 II AktG als Ermessensnorm Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        4. Maximilian Friedrich
          1. Höhe der zu gewährenden Bezüge Kein Zugriff Maximilian Friedrich
          2. Zeitliche oder inhaltliche Begrenzung der Herabsetzung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        5. Schutz des Vorstandsmitglieds Kein Zugriff Maximilian Friedrich
      2. Frankreich: Systemkohärente Herabsetzung durch unilaterale Entscheidung Kein Zugriff 221 - 223 Maximilian Friedrich
      3. Vergleichende Einordnung Kein Zugriff 223 - 224 Maximilian Friedrich
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        1. Anwendungsbereich Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        2. Der Begriff der Leistung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        3. Behandlung noch ausstehender variabler Vergütung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
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        5. Zusätzliche Anforderungen des Code AFEP-MEDEF Kein Zugriff Maximilian Friedrich
        6. Maximilian Friedrich
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            1. Einschränkung durch die Rechtsprechung Kein Zugriff Maximilian Friedrich
            2. Einschränkung durch den Code AFEP-MEDEF Kein Zugriff Maximilian Friedrich
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        7. Die Verrechtlichung des Verfahrens der Vergütungs festsetzung als Fremdkörper im französischen System Kein Zugriff Maximilian Friedrich
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